הרצאה של עו"ד אהוד האוזמן, במסגרת כנס הקיץ (2010) של לשכת המבקרים הפנימיים ישראל שהתקיים ב 26.5.2010 בתל-אביב

1. הונאות בתחום הקניין הרוחני , המחקר והפיתוח הביקורת הפנימית אהוד האוזמן , עו " פ , עו " ד ראש מחלקת ההיי - טק [email_address] 27 במאי , 2010

4. פטנטים שימושיים

6. פטנטים אחרים ...

7. Junior Jail US Patent 4,205,966* Issued / 1980 Our inventor had probably changed one too many diapers the day this invention came to mind. It's designed to aid in diaper changing and cleaning up the aftermath. Sure little legs and hands can flail and kick and a full body wiggle doesn't make things any easier but putting junior in restraints seems a bit extreme. To use, simply place baby on his back, secure the torso barrier and strap in those cute little fluttering feet. Now take your time, relax, junior isn't going anywhere.

10. במיזם טכנולוגי מיזם טכנולוגי מוצר IP

12. עורך הפטנטים המאושר בעולם

16. iPhone

17. iPhone

18. iPhone Who is missing?

21. הונאות Per-se אמצאות שירות : " אמצאה של עובד , שהגיע אליה עקב שירותו ובתקופת שירותו ( להלן – אמצאת - שירות ), תקום לקניין מעבידו , אם אין ביניהם הסכם אחר לעניין זה , זולת אם ויתר המעביד על האמצאה תוך ששה חודשים מיום שנמסרה לו הודעה לפי ס ' 131" ( ס ' 132 לחוק הפטנטים ) התסריט : עובד בחברה עולה על רעיון , שומר אותו לעצמו , עוזב את החברה ומקים חברת הזנק על מנת לפתח את הרעיון . הנזק : החברה שילמה לעובד , בין היתר על מנת שימציא , ובסופו של יום לא נהנית מפירות ההשקעה .

22. הונאות Per-se טענות הגנה אפשריות של העובד : חשפתי את הרעיון בפני המנהלים ולא עשו איתו כלום ולכן פיתחתי לבד . מה ניתן לעשות : בד " כ , בנוסף להגנה מכוח החוק , ישנה הגנה חוזית במסגרת חוזה ההעסקה של עובדים , בעיקר במחלקות מו " פ . יש לוודא כי נושא זה מוסדר כראוי בחוזי ההעסקה . על מנת להתמודד עם מקרים בהם רעיון כלשהו נחשף בפני גורמים בחברה ולא מנוצל , יש לגבש נהלים לחשיפת רעיונות ולוודא כי אלה נבדקים וכי מתקבלת החלטה מושכלת אם להגיש בגינם בקשת פטנט או לא . במידה ומוגשת בקשת פטנט יש לוודא כי הזכויות יועברו לחברה על מנת שהעובד לא יוכל להשתמש בהמצאה במקומות אחרים .

23. הונאות Per-se גזל סודות מסחריים : "" סוד מסחרי ", " סוד " - מידע עסקי , מכל סוג , שאינו נחלת הרבים ושאינו ניתן לגילוי כדין בנקל על ידי אחרים , אשר סודיותו מקנה לבעליו יתרון עסקי על פני מתחריו , ובלבד שבעליו נוקט אמצעים סבירים לשמור על סודיותו ;" ( ס ' 5 לחוק עוולות מסחריות ) התסריט : עובדי החברה נחשפים פעמים רבות לסודות מסחריים של החברה . לעיתים , אותם עובדים עוזבים את החברה ומנצלים את הסוד המסחרי אליו הם נחשפו . הנזק : אבדן סוד מסחרי .

24. הונאות Per-se טענת הגנה של העובד : זה לא סוד מסחרי כי המעביד לא נקט באמצעים סבירים על מנת לשמור על סודיותו . מה ניתן לעשות : ראשית , יש לוודא חשיפה מינימאלית של סודות המסחר לעובדים . יש לעמוד בדרישות החוק לנקיטת אמצעים סבירים לשמור על הסודיות .

25. ניהול לא קפדני המצאות ביטחוניות : " אזרח ישראל , תושב קבוע בישראל , או אדם אחר החייב בנאמנות למדינה , לא יגיש מחוץ לישראל בקשה למתן פטנט על אמצאה שנושאה הוא נשק , תחמושת או שהיא בעלת ערך צבאי אחר ... ולא יגרום , במישרין או בעקיפין , להגשת בקשה כאמור ..." ( ס ' 98 לחוק הפטנטים ) התסריט : בקשה בעלת אופי בטחוני מוגשת תחילה במדינה שאינה ישראל . הנזק : עבירה על הוראות הסעיף שלעיל דינה שנתיים מאסר או קנס ( ס ' 193 א לחוק הפטנטים ) . מה ניתן לעשות : לוודא כי המצאה בעלת אופי בטחוני תוגש תחילה בישראל .

26. ניהול לא קפדני מדיניות שימוש בקוד פתוח התסריט : מפתחים משתמשים בקוד פתוח מבלי להשקיע בזה מחשבה או לקבל אישור תחת ההנחה השגויה כי אין לזה כל השלכות כי הקוד הוא " פתוח ". הנזק : הפרת תנאי רישיון שימוש – עילה חוזית ועילה קניינית בגין הפרת זכויות יוצרים . חשיפה לצווי מניעה ולתביעות לפיצויים , גם אם רק חלק קטן מהקוד הוא קוד פתוח . הכבדה על היכולת להציג מצגים נכונים בהליכי DD, לדוג ' לקראת M&A או הנפקה . עשוי אף להוביל לביטול רכישה . מה ניתן לעשות : לקבוע נהלים לשימוש בקוד פתוח , לדוגמא נהלים בקשר עם – היקף השימוש , סוגי הרישיונות המותרים לשימוש , תיעוד השימוש וכו '.

27. ניהול לא קפדני מדיניות סימון מוצרים התסריט : מוצר שחסה תחת הגנת פטנט שתוקפה פג – ממשיך להיות מסומן כמוגן פטנט או מוצר מוגן פטנט שאינו מסומן ככזה . הנזק : לפי פסיקה סימון שווא עשוי להוביל לחבות בפיצוי . בארה " ב – פיצוי של עד 500 USD לכל פריט . אי סימון מוצר ימנע תביעה של פיצויים מוגדלים . מה ניתן לעשות : לקבוע נהלים ופרוצדורות לסימון המוצרים .

28. ניהול לא קפדני עבודה מול רשויות פטנטים התסריט : אחד מבין הממציאים רוצה לנכס לעצמו את האמצאה או הוספת אדם שלא היה קשור עם האמצאה לרשימת הממציאים ( אוניברסיטאות , מנהלים או בעלי חברות ). חברה גדולה לא מציינת בבקשת פטנט בארה " ב שהיא חברה גדולה . חברה לא נותנת מידע מדויק לגבי ידע קודם שהיא מכירה בהליך IDS. הנזק : ביטול הפטנט מה ניתן לעשות : יש לעמוד בדרישות הפרוצדוראליות על מנת שהפטנט לא יבוטל מטעמים פורמאליים . יש לוודא כי המצגים שמציגים לרשויות הפטנטים הינם מצגים נכונים . להטמיע נהלים מסודרים בהקשר זה .

29. ניהול לא קפדני תגמול הממציאים התסריט : עובד בחברה אשר מקבל ממנה שכר ( בין היתר על מנת להמציא , לדוגמא מהנדס פיתוח ) המציא המצאה ולא תוגמל עליה . הנזק : העובד עשוי לפנות לוועדה לפיצויים ותגמולים מכוח חוק הפטנטים ( ס ' 109 לחוק הפטנטים ) בדרישה לתמלוגים מקובלים ( לדוג ' ישי אילני נ ' Actelis Networks). מה ניתן לעשות : לוודא כי עורך הדין של החברה מודע לדרישות אלה . לשקול הסדרה של הנושא בחוזי ההעסקה של העובדים .

30. ניהול לא קפדני מדיניות פנימית בקשר להפרות פטנט התסריט : מהנדס א ' שולח אימייל למהנדס ב ' לאחר שראה פרסום באינטרנט : " תסתכל על הפרסום הזה – זה בדיוק מה שאנחנו עושים ". הנזק : במשפט הפרה , בהליכי גילוי מסמכים , ניתן יהיה להוכיח כי החברה הפרה ביודעין , מה שעשוי להוביל לחבות בפיצויים מוגדלים ( עד פי 3). מה ניתן לעשות : לקבוע נהלים המגדירים כי תקשורת בקשר להפרות פטנט תהיה בעל - פה בלבד ולא בכתב .

31. אהוד האוזמן , עו " פ , עו " ד ראש מחלקת ההיי - טק [email_address]