SlideShare a Scribd company logo
1 of 13
Anders beoordelen
Onderwijsconferentie 2014
Marianne Wildeman
Dion de Rooij
Even voorstellen :
Marianne Wildeman
Docent Spaans en Engels bij afdeling Horeca
Studerend aan UvA Master Professioneel Meesterschap
spraak marianne
Dion de Rooij
Lid Expertiseteam examinering
Studerend aan UvA Master Professioneel Meesterschap
spraak dion
Waarom een Rubric en wat is dat nou eigenlijk?
filmpje 1
Doel rubrics:
• producten of vaardigheden beoordelen op kwaliteit.
• richt zich op de processen die naar het eindproduct leiden.
Vorm rubrics:
• Verticaal: beoordelingscriteria: de deelaspecten van het product of de
vaardigheid.
• Horizontaal: waarderingsschalen die het product of de
vaardigheid beoordelen aan de hand van kwalitatieve beschrijvingen.
• Waarderingsschaal loopt van hoog (links) naar
laag/beginnersniveau (rechts).
• Bevat formuleringen die zoveel mogelijk positief van aard zijn.
• Een even aantal waarderingsschalen. Niet te veel
waarderingsschalen!
Gebruik rubrics:
• Formatief: als tussenbeoordeling, evaluatie
• Summatief: als kwalificerende eindbeoordeling
• Zelfbeoordeling: Hoe heb ik het gedaan? Wat moet ik nog leren?
• Peerbeoordeling: tips en tops
• Docentbeoordeling
Voordelen rubrics:
• Studenten hebben door een rubric een duidelijk(er) beeld bij de beoordeling
• Bij collegiale beoordeling ontstaat er een uniformer resultaat
• Er is eenvoudig weging toe te passen bij de beoordeling indien gewenst
• Er is hierdoor de mogelijkheid gecreëerd, dat de studenten zowel self -
assessment als peer-assessment kunnen toepassen
Praktijk voorbeelden uit een formatieve en summatieve setting:
• Zowel in de formatieve als de summatieve setting zijn studenten betrokken
bij het beoordelen.
• Het taalgebruik in de rubric is in overeenstemming met het niveau van de
student.
Rubric voor formatief gebruik
Self assessment en peer assessment
voor het evalueren van cooperatief leren
in de leerwerkbedrijven van de horeca opleidingen
Deel A: Rubric zelfbeoordeling (door student)
(Team = alle studenten + de leidinggevende student, die samen werken in een leerwerkbedrijf)
(Leidinggevende student = de derdejaars L&O-er)
1:
*Functie
*Taken
*Hulp
*Verantwoor-
delijkheid
*Teamleerdoelen
- Ik weet wat mijn functie inhoudt.
- Ik weet wat de functies van de andere teamleden
inhouden.
- Ik weet welke werkzaamheden ik moet uitvoeren.
- Ik doe mijn werkzaamheden.
- Ik weet welke werkzaamheden de andere
teamleden moeten uitvoeren.
- Ik weet wat mijn functie inhoudt.
- Ik weet wat de functies van de andere teamleden
inhouden.
- Ik weet welke werkzaamheden ik moet uitvoeren.
- Ik doe mijn werkzaamheden.
- Ik weet welke werkzaamheden de andere teamleden
moeten uitvoeren.
- Ik heb ervaren dat mijn werkzaamheden effect
hebben op de werkzaamheden van andere
teamleden.
- Ik heb ervaren dat de werkzaamheden van andere
teamleden effect hebben op mijn werkzaamheden.
- Ik weet wat mijn functie inhoudt.
- Ik weet wat de functies van de andere teamleden
inhouden.
- Ik weet welke werkzaamheden ik moet uitvoeren.
- Ik doe mijn werkzaamheden.
- Ik weet welke werkzaamheden de andere teamleden
moeten uitvoeren.
- Ik heb ervaren dat mijn werkzaamheden effect
hebben op de werkzaamheden van andere
teamleden.
- Ik heb ervaren dat de werkzaamheden van andere
teamleden effect hebben op mijn werkzaamheden.
- Ik heb ervaren dat we als team alleen een goed
eindproduct kunnen leveren als we goed
samenwerken.
- Ik weet wat mijn werkzaamheden zijn.
- Ik doe mijn werk en maak mijn werk af.
- Ik laat de werkplek netjes achter als ik klaar ben.
- Ik vertel mijn teamgenoten weten wat ik gedaan
heb.
- Ik vraag mijn teamgenoten om hulp als dat nodig is.
- Ik weet wat de teamleerdoelen zijn.
- Ik weet wat mijn werkzaamheden zijn.
- Ik doe mijn werk en maak mijn werk af.
- Ik laat de werkplek netjes achter als ik klaar ben.
- Ik vertel mijn teamgenoten weten wat ik gedaan
heb.
- Ik vraag mijn teamgenoten om hulp als dat nodig is.
- Ik help mijn teamgenoten als dat nodig is.
- Ik weet wat de teamleerdoelen zijn en draag bij aan
het uitvoeren van deze teamleerdoelen.
- Ik weet wat mijn werkzaamheden zijn.
- Ik doe mijn werk en maak mijn werk af.
- Ik laat de werkplek netjes achter als ik klaar ben.
- Ik vertel mijn teamgenoten weten wat ik gedaan
heb.
- Ik vraag mijn teamgenoten om hulp als dat nodig is.
- Ik help mijn teamgenoten als dat nodig is.
- Ik weet wat de teamleerdoelen zijn en draag bij aan
het uitvoeren van deze teamleerdoelen.
- Ik weet wat de teamleerdoelen zijn en draag bij aan
het formuleren van deze teamleerdoelen.
2:
*Kennis
*Vaardigheden
*Hulp
*Persoonlijke
leerdoelen
- Ik weet wat mijn werkzaamheden zijn.
- Ik vraag mijn teamgenoten om hulp als ik iets nog
niet weet of kan.
- Ik kan aan de hand van uitleg mijn werkzaamheden
uitvoeren.
- Ik heb een persoonlijk leerdoel.
- Ik weet wat mijn werkzaamheden zijn.
- Ik vraag mijn teamgenoten om hulp als ik iets nog
niet weet of kan.
- Ik heb soms nog uitleg nodig om mijn
werkzaamheden uit te kunnen voeren.
- Ik heb een paar persoonlijke leerdoelen.
- Ik weet wat mijn werkzaamheden zijn.
- Ik kan zelfstandig mijn werkzaamheden uitvoeren.
- Ik heb meerdere persoonlijke leerdoelen.
3:
*Uitleggen
*Helpen
- Ik kan mijn teamgenoten uitleggen wat mijn
werkzaamheden zijn.
- Ik kan vertellen wat het groepsproduct is.
- Mijn teamgenoten helpen mij om tot het
groepsproduct te komen.
- Als mijn teamgenoten erom vragen help ik hen om
tot het groepsproduct te komen.
- Ik kan mijn teamgenoten uitleggen wat mijn
werkzaamheden zijn.
- Ik kan vertellen wat het groepsproduct is.
- Mijn teamgenoten helpen mij om tot het
groepsproduct te komen.
- Ik help ik mijn teamgenoten om tot het
groepsproduct te komen.
- Ik kan uitleggen wat ik doe, hoe ik dat doe en
waarom ik dat zo doe om tot het groepsproduct te
komen.
- Ik kan mijn teamgenoten uitleggen wat mijn
werkzaamheden zijn.
- Ik kan vertellen wat het groepsproduct is.
- Mijn teamgenoten helpen mij om tot het
groepsproduct te komen.
- Ik help ik mijn teamgenoten om tot het
groepsproduct te komen.
- Ik kan uitleggen wat mijn teamgenoten en ik doen,
hoe we dat doen en waarom we het zo doen om tot
het groepsproduct te komen.
4:
*Wederzijds
vertrouwen
*Communicatie
*Beslissingen
*Conflicten
- Ik ken de regels en afspraken die gelden binnen het
team.
- Ik houd me aan deze regels en afspraken.
- Ik reken erop dat anderen zich ook aan deze regels
en afspraken houden.
- Ik woon regelmatig het werkoverleg bij met het
team.
-Tijdens het werkoverleg heb ik inspraak.
-Bij conflicten in het team blijf ik rustig en praat het
uit.
- Ik ken de regels en afspraken die gelden binnen het
team.
- Ik houd me aan deze regels en afspraken.
- Ik reken er op dat anderen zich ook aan deze regels
en afspraken houden.
- Ik neem actief deel aan de gesprekken tijdens het
werkoverleg met het team.
-Tijdens het werkoverleg praat ik mee over zaken
waarover beslist moet worden.
- Bij conflicten in het team help ik mee aan een
oplossing.
- Ik ken de regels en afspraken die gelden binnen het
team.
- Ik houd me aan deze regels en afspraken.
- Ik reken er op dat anderen zich ook aan deze regels
en afspraken houden.
- Ik neem actief deel aan de gesprekken tijdens het
werkoverleg met het team.
- Tijdens het werkoverleg praat ik mee over zaken
waarover beslist moet worden.
- Bij conflicten in het team help ik mee aan een
oplossing.
- Ik kan in het werkoverleg en bij beslissingen en
conflicten het groepsbelang boven mijn eigen belang
stellen.
5:
*Evalueren
groepsproduct
en groepsproces
*Reflectie
*Feedback
*Bijstellen
leerdoelen
- Het team bespreekt regelmatig de werkzaamheden
van de teamleden.
- Het team bespreekt regelmatig de kwaliteit van de
eindproducten.
- Het team bespreekt regelmatig elkaars
beroepshouding.
- Ik bespreek met mijn leidinggevende de stappen
die ik ga zetten naar mijn persoonlijke leerdoel en
het teamleerdoel.
- Het team bespreekt regelmatig de werkzaamheden
van de teamleden.
- Het team bespreekt dagelijks de kwaliteit van de
eindproducten.
- Het team bespreekt regelmatig elkaars
beroepshouding.
- Ik kan kritisch naar de kwaliteit van mijn werk, mijn
beroepshouding en de samenwerking met mijn
teamgenoten kijken.
- Ik bedenk de stappen die ik ga zetten naar mijn
persoonlijke leerdoelen en het teamleerdoel.
- Het team bespreekt wekelijks op een vast moment
de werkzaamheden van de teamleden.
- Het team bespreekt dagelijks de kwaliteit van de
eindproducten.
- Het team bespreekt wekelijks op een vast moment
elkaars beroepshouding.
- Ik kan kritisch naar de kwaliteit van mijn werk, mijn
beroepshouding en de samenwerking met mijn
teamgenoten kijken en dit opnemen in de stappen
die ik ga zetten naar mijn persoonlijke leerdoelen en
het teamleerdoel.
-Ik kan mijn teamgenoten opbouwende feedback
geven.
-Ik kan de feedback die mijn teamgenoten mij geven
opnemen in de stappen die ik ga zetten naar mijn
persoonlijke leerdoelen en het teamleerdoel.
Rubric voor summatief gebruik
Self assessment en peer assessment
voor het beoordelen van individuele vaardigheden bij groepsopdrachten
Criteria
Actief luisteren
-luisteren
-Samenvatten
Ik luister aandachtig naar de
inbreng van de groepsgenoten en
vat op een juiste manier samen
wat gezegd is.
Ik luister vaak naar de inbreng van
de groepsgenoten en vat samen
wat gezegd is.
Ik luister soms naar de inbreng van
de groepsgenoten en vat te weinig
samen wat gezegd is.
Ik hoor zelden waar de groep het
over heeft en kan dat niet
samenvatten.
Reflecteren op
eigen gedrag
Ik weet hoe ik overkom en ik kan
aangeven op welke punten ik mijn
communicatie kan verbeteren
Ik weet niet altijd hoe ik overkom,
ik heb aanwijzingen van anderen
nodig om mijn communicatie te
verbeteren.
Ik vergis me nogal eens over hoe
ik overkom en kan alleen met
begeleiding mijn communicatie
verbeteren.
Ik sta bijna nooit stil bij de manier
waarop ik overkom.
Planning bewaken
en bijstellen
Ik controleer of ik op schema lig en
los een eventueel
planningsprobleem op.
Ik controleer regelmatig of ik op
schema lig maar ik heb soms
moeite met het vinden van een
oplossing voor een
planningsprobleem
Ik heb regelmatig hulp nodig bij het
controleren van de planning en bij
het vinden van een oplossing bij
een planningsprobleem.
Ik werk chaotisch en houd
geen rekening met de planning
Omgaan met
kritiek
Ik pas mijn gedrag of werk aan als
kritiek terecht is. Ik voel me niet als
persoon aangevallen
Ik pas regelmatig mijn gedrag of
werk aan als kritiek hierop terecht
is. Ik voel me soms als persoon
aangevallen
Ik pas mijn gedrag of werk aan als
kritiek hierop terecht is. Ik voel me
vaak als persoon aangevallen
Ik pas zelden mijn gedrag of werk
aan als kritiek hierop terecht is. Ik
word boos of onverschillig
Participeren in
groepswerk
Ik kan alle rollen en taken die bij
groepswerk horen goed uitvoeren
Ik kan een aantal rollen en taken
van groepswerk goed uitvoeren
Ik kan een beperkt aantal rollen en
taken die bij groepswerk horen
uitvoeren. Dit lukt niet altijd
Ik kan maar één taak of rol die bij
groepswerk hoort uitvoeren. Dit
lukt soms wel en soms niet
Afspraken
nakomen
Ik kom alle gemaakte afspraken
na.
Ik kom meestal de gemaakte
afspreken na.
Ik moet vaak aan de afspraken
herinnerd worden.
Ik kom mijn afspraken vaak niet
na.
Werkverdeling Ik kan in mijn groep goed het
werk verdelen.
Ik kan in mijn groep soms het werk
goedverdelen.
Ik doe het meeste zelf want dan
gebeurt het goed.
Ik weet niet hoe ik werk moet
verdelen.
Voor jezelf
opkomen.
Ik durf een standpunt in te nemen
en het te verdedigen.
Ik durf meestal een standpunt in te
nemen en het te verdedigen
Ik heb moeite mijn standpunt te
verdedigen
Ik neem pas een standpunt in na
gesprek met mijn groepsgenoten.
Teamwork Ik heb plezier in het werk met
elkaar en stimuleer dat er goed
wordt samengewerkt.
Ik heb regelmatig plezier in het
werken met elkaar en pas me aan
aan de sfeer in de groep
Ik heb lang niet altijd plezier in het
werken met elkaar en pas me met
moeite aan aan de sfeer in de
groep.
Ik vind werken met elkaar niet
prettig en kan moeilijk meedoen
met de groep.
Verantwoor-
delijkheid nemen
Ik voel me zeer verantwoordelijk
voor het resultaat van de groepen
lever daaraan mijn bijdrage.
Ik voel me vaak verantwoordelijk
voor het resultaat van de groep. Ik
lever hieraan mijn bijdrage
Ik voel me pas verantwoordelijk
voor het resultaat van de groep als
ik daarop word aangesproken.
Ik voel me niet verantwoordelijk
voor het resultaat van de groep. Ik
reageer negatief als ik op mijn
verantwoordelijkheid word
aangesproken.
Initiatief tonen Ik toon duidelijk initiatief. Ik toon meestal initiatief, maar heb
soms wat aansturing nodig.
Ik heb vaak aansturing nodig eer ik
initiatief toon
Ik doe alleen maar iets als een
ander het vraagt.
Een ander voorbeeld:
filmpje 2 cookies
En dan nu zelf aan de slag!
• (Uit eigen bakkerij en met dank aan studenten en docenten Bakkerij!)
• Maak voor de beoordeling van dit bakkersproduct een rubric
Tot slot :
Handige links:
SLO http://www.slo.nl/voortgezet/vmbo/themas/Rubrics/
Rubric maken http://www.rcampus.com/indexrubric.cfm
Thesistools http://www.thesistools.com/
Anders beoordelen

More Related Content

Similar to Anders beoordelen

Jsw artikel handelingsgerichte intervisie
Jsw artikel handelingsgerichte intervisieJsw artikel handelingsgerichte intervisie
Jsw artikel handelingsgerichte intervisieKaren van Kooten
 
Workshop Jouw MVO Carrière: Introductie
Workshop Jouw MVO Carrière: IntroductieWorkshop Jouw MVO Carrière: Introductie
Workshop Jouw MVO Carrière: IntroductieCaroline Ligtenberg
 
Loopbaanankers
LoopbaanankersLoopbaanankers
Loopbaanankerselsfrigge
 
personal branding workshop deelgemeente Prins Alexander
personal branding workshop deelgemeente Prins Alexander personal branding workshop deelgemeente Prins Alexander
personal branding workshop deelgemeente Prins Alexander Tom Scholte
 
Personal branding workshop kojl 2013
Personal branding workshop kojl 2013Personal branding workshop kojl 2013
Personal branding workshop kojl 2013Tom Scholte
 
Presentatie IiP | actieve zelfstandige leerling
Presentatie IiP | actieve zelfstandige leerlingPresentatie IiP | actieve zelfstandige leerling
Presentatie IiP | actieve zelfstandige leerlingLiemers College
 
Transformeer eenvoudig zelf je werkvormen met deze handleiding
Transformeer eenvoudig zelf je werkvormen met deze handleidingTransformeer eenvoudig zelf je werkvormen met deze handleiding
Transformeer eenvoudig zelf je werkvormen met deze handleidingCeto Trainingen
 
Cnv cursusprogramma 2012
Cnv cursusprogramma 2012Cnv cursusprogramma 2012
Cnv cursusprogramma 2012CNV Vakcentrale
 
Gert van der Horn, omgaan met verschillen om OGW te ondersteunen (Eindhoven)
Gert van der Horn, omgaan met verschillen om OGW te ondersteunen (Eindhoven)Gert van der Horn, omgaan met verschillen om OGW te ondersteunen (Eindhoven)
Gert van der Horn, omgaan met verschillen om OGW te ondersteunen (Eindhoven)ExpoSchoolaanZet
 
Personal branding amsterdamse carriere dagen
Personal branding amsterdamse carriere dagenPersonal branding amsterdamse carriere dagen
Personal branding amsterdamse carriere dagenTom Scholte
 
Workshop van trainingsvraag naar organisatiecoaching, eva beerends
Workshop van trainingsvraag naar organisatiecoaching, eva beerendsWorkshop van trainingsvraag naar organisatiecoaching, eva beerends
Workshop van trainingsvraag naar organisatiecoaching, eva beerendsAnneke Dekkers
 
Pop pap eva
Pop pap evaPop pap eva
Pop pap evaevaaa17
 
Scouting Academy
Scouting AcademyScouting Academy
Scouting AcademyErwin Kerk
 
Basishouding,vaardigheden en competenties leercoach
Basishouding,vaardigheden en competenties leercoachBasishouding,vaardigheden en competenties leercoach
Basishouding,vaardigheden en competenties leercoachhenkbrock
 
HORECACCESS IO4 dutch version final
HORECACCESS IO4 dutch version finalHORECACCESS IO4 dutch version final
HORECACCESS IO4 dutch version finalKarel Van Isacker
 
Personal branding canvas nl 2017
Personal branding canvas nl 2017Personal branding canvas nl 2017
Personal branding canvas nl 2017Tom Scholte
 
Sessie5 module onderwijsontwerpen_v8jan2014
Sessie5 module onderwijsontwerpen_v8jan2014Sessie5 module onderwijsontwerpen_v8jan2014
Sessie5 module onderwijsontwerpen_v8jan2014Ilya Zitter
 

Similar to Anders beoordelen (20)

Jsw artikel handelingsgerichte intervisie
Jsw artikel handelingsgerichte intervisieJsw artikel handelingsgerichte intervisie
Jsw artikel handelingsgerichte intervisie
 
Workshop Jouw MVO Carrière: Introductie
Workshop Jouw MVO Carrière: IntroductieWorkshop Jouw MVO Carrière: Introductie
Workshop Jouw MVO Carrière: Introductie
 
Loopbaanankers
LoopbaanankersLoopbaanankers
Loopbaanankers
 
personal branding workshop deelgemeente Prins Alexander
personal branding workshop deelgemeente Prins Alexander personal branding workshop deelgemeente Prins Alexander
personal branding workshop deelgemeente Prins Alexander
 
Personal branding workshop kojl 2013
Personal branding workshop kojl 2013Personal branding workshop kojl 2013
Personal branding workshop kojl 2013
 
Presentatie IiP | actieve zelfstandige leerling
Presentatie IiP | actieve zelfstandige leerlingPresentatie IiP | actieve zelfstandige leerling
Presentatie IiP | actieve zelfstandige leerling
 
Transformeer eenvoudig zelf je werkvormen met deze handleiding
Transformeer eenvoudig zelf je werkvormen met deze handleidingTransformeer eenvoudig zelf je werkvormen met deze handleiding
Transformeer eenvoudig zelf je werkvormen met deze handleiding
 
Cnv cursusprogramma 2012
Cnv cursusprogramma 2012Cnv cursusprogramma 2012
Cnv cursusprogramma 2012
 
Gert van der Horn, omgaan met verschillen om OGW te ondersteunen (Eindhoven)
Gert van der Horn, omgaan met verschillen om OGW te ondersteunen (Eindhoven)Gert van der Horn, omgaan met verschillen om OGW te ondersteunen (Eindhoven)
Gert van der Horn, omgaan met verschillen om OGW te ondersteunen (Eindhoven)
 
Personal branding amsterdamse carriere dagen
Personal branding amsterdamse carriere dagenPersonal branding amsterdamse carriere dagen
Personal branding amsterdamse carriere dagen
 
Workshop van trainingsvraag naar organisatiecoaching, eva beerends
Workshop van trainingsvraag naar organisatiecoaching, eva beerendsWorkshop van trainingsvraag naar organisatiecoaching, eva beerends
Workshop van trainingsvraag naar organisatiecoaching, eva beerends
 
Pop pap eva
Pop pap evaPop pap eva
Pop pap eva
 
Hoe ik supervisie zie - 2015
Hoe ik supervisie zie - 2015Hoe ik supervisie zie - 2015
Hoe ik supervisie zie - 2015
 
Scouting Academy
Scouting AcademyScouting Academy
Scouting Academy
 
Over coaching
Over coachingOver coaching
Over coaching
 
Basishouding,vaardigheden en competenties leercoach
Basishouding,vaardigheden en competenties leercoachBasishouding,vaardigheden en competenties leercoach
Basishouding,vaardigheden en competenties leercoach
 
HORECACCESS IO4 dutch version final
HORECACCESS IO4 dutch version finalHORECACCESS IO4 dutch version final
HORECACCESS IO4 dutch version final
 
Personal branding canvas nl 2017
Personal branding canvas nl 2017Personal branding canvas nl 2017
Personal branding canvas nl 2017
 
Sessie5 module onderwijsontwerpen_v8jan2014
Sessie5 module onderwijsontwerpen_v8jan2014Sessie5 module onderwijsontwerpen_v8jan2014
Sessie5 module onderwijsontwerpen_v8jan2014
 
Zelfreflectie
ZelfreflectieZelfreflectie
Zelfreflectie
 

More from Herman Post

de hjggv?-cyclus
de hjggv?-cyclusde hjggv?-cyclus
de hjggv?-cyclusHerman Post
 
Fighting for Succes
Fighting for SuccesFighting for Succes
Fighting for SuccesHerman Post
 
Spiegeltje, spiegeltje aan de wand...
Spiegeltje, spiegeltje aan de wand...Spiegeltje, spiegeltje aan de wand...
Spiegeltje, spiegeltje aan de wand...Herman Post
 
Deze workshop gaat niet over rekenen
Deze workshop gaat niet over rekenenDeze workshop gaat niet over rekenen
Deze workshop gaat niet over rekenenHerman Post
 
Basis Autotechniek
Basis AutotechniekBasis Autotechniek
Basis AutotechniekHerman Post
 
oFoV en Talen & Rekenen
oFoV en Talen & RekenenoFoV en Talen & Rekenen
oFoV en Talen & RekenenHerman Post
 
oVoF en Examinering
oVoF en ExamineringoVoF en Examinering
oVoF en ExamineringHerman Post
 
Teamwork in actie
Teamwork in actieTeamwork in actie
Teamwork in actieHerman Post
 
oFoV en Macrodoelmatigheid
oFoV en MacrodoelmatigheidoFoV en Macrodoelmatigheid
oFoV en MacrodoelmatigheidHerman Post
 
Toptechniek: een kans voor het ‘technisch’ beroepsonderwijs
Toptechniek: een kans voor het ‘technisch’ beroepsonderwijsToptechniek: een kans voor het ‘technisch’ beroepsonderwijs
Toptechniek: een kans voor het ‘technisch’ beroepsonderwijsHerman Post
 
1/2 3/4 (hv)x21/2/3/4hv?
1/2 3/4 (hv)x21/2/3/4hv?1/2 3/4 (hv)x21/2/3/4hv?
1/2 3/4 (hv)x21/2/3/4hv?Herman Post
 
Goed onderwijs voorkomt schooluitval
Goed onderwijs voorkomt schooluitvalGoed onderwijs voorkomt schooluitval
Goed onderwijs voorkomt schooluitvalHerman Post
 
Het Leids Ontwikkelmodel
Het Leids OntwikkelmodelHet Leids Ontwikkelmodel
Het Leids OntwikkelmodelHerman Post
 
Hoe maken we de instellingsexamens Nederlands inspectieproof?
Hoe maken we de instellingsexamens Nederlands inspectieproof?Hoe maken we de instellingsexamens Nederlands inspectieproof?
Hoe maken we de instellingsexamens Nederlands inspectieproof?Herman Post
 
Welkom! Zo denken wij over hospitality.
Welkom! Zo denken wij over hospitality.Welkom! Zo denken wij over hospitality.
Welkom! Zo denken wij over hospitality.Herman Post
 
Reanimatie: red een leven!
Reanimatie: red een leven!Reanimatie: red een leven!
Reanimatie: red een leven!Herman Post
 

More from Herman Post (20)

de hjggv?-cyclus
de hjggv?-cyclusde hjggv?-cyclus
de hjggv?-cyclus
 
Zingen is OK
Zingen is OKZingen is OK
Zingen is OK
 
social media
social mediasocial media
social media
 
Fighting for Succes
Fighting for SuccesFighting for Succes
Fighting for Succes
 
Spiegeltje, spiegeltje aan de wand...
Spiegeltje, spiegeltje aan de wand...Spiegeltje, spiegeltje aan de wand...
Spiegeltje, spiegeltje aan de wand...
 
Deze workshop gaat niet over rekenen
Deze workshop gaat niet over rekenenDeze workshop gaat niet over rekenen
Deze workshop gaat niet over rekenen
 
Basis Autotechniek
Basis AutotechniekBasis Autotechniek
Basis Autotechniek
 
Stappen
StappenStappen
Stappen
 
oFoV en de BPV
oFoV en de BPVoFoV en de BPV
oFoV en de BPV
 
oFoV en Talen & Rekenen
oFoV en Talen & RekenenoFoV en Talen & Rekenen
oFoV en Talen & Rekenen
 
oVoF en Examinering
oVoF en ExamineringoVoF en Examinering
oVoF en Examinering
 
Teamwork in actie
Teamwork in actieTeamwork in actie
Teamwork in actie
 
oFoV en Macrodoelmatigheid
oFoV en MacrodoelmatigheidoFoV en Macrodoelmatigheid
oFoV en Macrodoelmatigheid
 
Toptechniek: een kans voor het ‘technisch’ beroepsonderwijs
Toptechniek: een kans voor het ‘technisch’ beroepsonderwijsToptechniek: een kans voor het ‘technisch’ beroepsonderwijs
Toptechniek: een kans voor het ‘technisch’ beroepsonderwijs
 
1/2 3/4 (hv)x21/2/3/4hv?
1/2 3/4 (hv)x21/2/3/4hv?1/2 3/4 (hv)x21/2/3/4hv?
1/2 3/4 (hv)x21/2/3/4hv?
 
Goed onderwijs voorkomt schooluitval
Goed onderwijs voorkomt schooluitvalGoed onderwijs voorkomt schooluitval
Goed onderwijs voorkomt schooluitval
 
Het Leids Ontwikkelmodel
Het Leids OntwikkelmodelHet Leids Ontwikkelmodel
Het Leids Ontwikkelmodel
 
Hoe maken we de instellingsexamens Nederlands inspectieproof?
Hoe maken we de instellingsexamens Nederlands inspectieproof?Hoe maken we de instellingsexamens Nederlands inspectieproof?
Hoe maken we de instellingsexamens Nederlands inspectieproof?
 
Welkom! Zo denken wij over hospitality.
Welkom! Zo denken wij over hospitality.Welkom! Zo denken wij over hospitality.
Welkom! Zo denken wij over hospitality.
 
Reanimatie: red een leven!
Reanimatie: red een leven!Reanimatie: red een leven!
Reanimatie: red een leven!
 

Anders beoordelen

  • 2. Even voorstellen : Marianne Wildeman Docent Spaans en Engels bij afdeling Horeca Studerend aan UvA Master Professioneel Meesterschap spraak marianne Dion de Rooij Lid Expertiseteam examinering Studerend aan UvA Master Professioneel Meesterschap spraak dion
  • 3. Waarom een Rubric en wat is dat nou eigenlijk? filmpje 1 Doel rubrics: • producten of vaardigheden beoordelen op kwaliteit. • richt zich op de processen die naar het eindproduct leiden. Vorm rubrics: • Verticaal: beoordelingscriteria: de deelaspecten van het product of de vaardigheid. • Horizontaal: waarderingsschalen die het product of de vaardigheid beoordelen aan de hand van kwalitatieve beschrijvingen. • Waarderingsschaal loopt van hoog (links) naar laag/beginnersniveau (rechts). • Bevat formuleringen die zoveel mogelijk positief van aard zijn. • Een even aantal waarderingsschalen. Niet te veel waarderingsschalen!
  • 4. Gebruik rubrics: • Formatief: als tussenbeoordeling, evaluatie • Summatief: als kwalificerende eindbeoordeling • Zelfbeoordeling: Hoe heb ik het gedaan? Wat moet ik nog leren? • Peerbeoordeling: tips en tops • Docentbeoordeling Voordelen rubrics: • Studenten hebben door een rubric een duidelijk(er) beeld bij de beoordeling • Bij collegiale beoordeling ontstaat er een uniformer resultaat • Er is eenvoudig weging toe te passen bij de beoordeling indien gewenst • Er is hierdoor de mogelijkheid gecreëerd, dat de studenten zowel self - assessment als peer-assessment kunnen toepassen
  • 5. Praktijk voorbeelden uit een formatieve en summatieve setting: • Zowel in de formatieve als de summatieve setting zijn studenten betrokken bij het beoordelen. • Het taalgebruik in de rubric is in overeenstemming met het niveau van de student.
  • 6. Rubric voor formatief gebruik Self assessment en peer assessment voor het evalueren van cooperatief leren in de leerwerkbedrijven van de horeca opleidingen
  • 7. Deel A: Rubric zelfbeoordeling (door student) (Team = alle studenten + de leidinggevende student, die samen werken in een leerwerkbedrijf) (Leidinggevende student = de derdejaars L&O-er) 1: *Functie *Taken *Hulp *Verantwoor- delijkheid *Teamleerdoelen - Ik weet wat mijn functie inhoudt. - Ik weet wat de functies van de andere teamleden inhouden. - Ik weet welke werkzaamheden ik moet uitvoeren. - Ik doe mijn werkzaamheden. - Ik weet welke werkzaamheden de andere teamleden moeten uitvoeren. - Ik weet wat mijn functie inhoudt. - Ik weet wat de functies van de andere teamleden inhouden. - Ik weet welke werkzaamheden ik moet uitvoeren. - Ik doe mijn werkzaamheden. - Ik weet welke werkzaamheden de andere teamleden moeten uitvoeren. - Ik heb ervaren dat mijn werkzaamheden effect hebben op de werkzaamheden van andere teamleden. - Ik heb ervaren dat de werkzaamheden van andere teamleden effect hebben op mijn werkzaamheden. - Ik weet wat mijn functie inhoudt. - Ik weet wat de functies van de andere teamleden inhouden. - Ik weet welke werkzaamheden ik moet uitvoeren. - Ik doe mijn werkzaamheden. - Ik weet welke werkzaamheden de andere teamleden moeten uitvoeren. - Ik heb ervaren dat mijn werkzaamheden effect hebben op de werkzaamheden van andere teamleden. - Ik heb ervaren dat de werkzaamheden van andere teamleden effect hebben op mijn werkzaamheden. - Ik heb ervaren dat we als team alleen een goed eindproduct kunnen leveren als we goed samenwerken. - Ik weet wat mijn werkzaamheden zijn. - Ik doe mijn werk en maak mijn werk af. - Ik laat de werkplek netjes achter als ik klaar ben. - Ik vertel mijn teamgenoten weten wat ik gedaan heb. - Ik vraag mijn teamgenoten om hulp als dat nodig is. - Ik weet wat de teamleerdoelen zijn. - Ik weet wat mijn werkzaamheden zijn. - Ik doe mijn werk en maak mijn werk af. - Ik laat de werkplek netjes achter als ik klaar ben. - Ik vertel mijn teamgenoten weten wat ik gedaan heb. - Ik vraag mijn teamgenoten om hulp als dat nodig is. - Ik help mijn teamgenoten als dat nodig is. - Ik weet wat de teamleerdoelen zijn en draag bij aan het uitvoeren van deze teamleerdoelen. - Ik weet wat mijn werkzaamheden zijn. - Ik doe mijn werk en maak mijn werk af. - Ik laat de werkplek netjes achter als ik klaar ben. - Ik vertel mijn teamgenoten weten wat ik gedaan heb. - Ik vraag mijn teamgenoten om hulp als dat nodig is. - Ik help mijn teamgenoten als dat nodig is. - Ik weet wat de teamleerdoelen zijn en draag bij aan het uitvoeren van deze teamleerdoelen. - Ik weet wat de teamleerdoelen zijn en draag bij aan het formuleren van deze teamleerdoelen. 2: *Kennis *Vaardigheden *Hulp *Persoonlijke leerdoelen - Ik weet wat mijn werkzaamheden zijn. - Ik vraag mijn teamgenoten om hulp als ik iets nog niet weet of kan. - Ik kan aan de hand van uitleg mijn werkzaamheden uitvoeren. - Ik heb een persoonlijk leerdoel. - Ik weet wat mijn werkzaamheden zijn. - Ik vraag mijn teamgenoten om hulp als ik iets nog niet weet of kan. - Ik heb soms nog uitleg nodig om mijn werkzaamheden uit te kunnen voeren. - Ik heb een paar persoonlijke leerdoelen. - Ik weet wat mijn werkzaamheden zijn. - Ik kan zelfstandig mijn werkzaamheden uitvoeren. - Ik heb meerdere persoonlijke leerdoelen.
  • 8. 3: *Uitleggen *Helpen - Ik kan mijn teamgenoten uitleggen wat mijn werkzaamheden zijn. - Ik kan vertellen wat het groepsproduct is. - Mijn teamgenoten helpen mij om tot het groepsproduct te komen. - Als mijn teamgenoten erom vragen help ik hen om tot het groepsproduct te komen. - Ik kan mijn teamgenoten uitleggen wat mijn werkzaamheden zijn. - Ik kan vertellen wat het groepsproduct is. - Mijn teamgenoten helpen mij om tot het groepsproduct te komen. - Ik help ik mijn teamgenoten om tot het groepsproduct te komen. - Ik kan uitleggen wat ik doe, hoe ik dat doe en waarom ik dat zo doe om tot het groepsproduct te komen. - Ik kan mijn teamgenoten uitleggen wat mijn werkzaamheden zijn. - Ik kan vertellen wat het groepsproduct is. - Mijn teamgenoten helpen mij om tot het groepsproduct te komen. - Ik help ik mijn teamgenoten om tot het groepsproduct te komen. - Ik kan uitleggen wat mijn teamgenoten en ik doen, hoe we dat doen en waarom we het zo doen om tot het groepsproduct te komen. 4: *Wederzijds vertrouwen *Communicatie *Beslissingen *Conflicten - Ik ken de regels en afspraken die gelden binnen het team. - Ik houd me aan deze regels en afspraken. - Ik reken erop dat anderen zich ook aan deze regels en afspraken houden. - Ik woon regelmatig het werkoverleg bij met het team. -Tijdens het werkoverleg heb ik inspraak. -Bij conflicten in het team blijf ik rustig en praat het uit. - Ik ken de regels en afspraken die gelden binnen het team. - Ik houd me aan deze regels en afspraken. - Ik reken er op dat anderen zich ook aan deze regels en afspraken houden. - Ik neem actief deel aan de gesprekken tijdens het werkoverleg met het team. -Tijdens het werkoverleg praat ik mee over zaken waarover beslist moet worden. - Bij conflicten in het team help ik mee aan een oplossing. - Ik ken de regels en afspraken die gelden binnen het team. - Ik houd me aan deze regels en afspraken. - Ik reken er op dat anderen zich ook aan deze regels en afspraken houden. - Ik neem actief deel aan de gesprekken tijdens het werkoverleg met het team. - Tijdens het werkoverleg praat ik mee over zaken waarover beslist moet worden. - Bij conflicten in het team help ik mee aan een oplossing. - Ik kan in het werkoverleg en bij beslissingen en conflicten het groepsbelang boven mijn eigen belang stellen. 5: *Evalueren groepsproduct en groepsproces *Reflectie *Feedback *Bijstellen leerdoelen - Het team bespreekt regelmatig de werkzaamheden van de teamleden. - Het team bespreekt regelmatig de kwaliteit van de eindproducten. - Het team bespreekt regelmatig elkaars beroepshouding. - Ik bespreek met mijn leidinggevende de stappen die ik ga zetten naar mijn persoonlijke leerdoel en het teamleerdoel. - Het team bespreekt regelmatig de werkzaamheden van de teamleden. - Het team bespreekt dagelijks de kwaliteit van de eindproducten. - Het team bespreekt regelmatig elkaars beroepshouding. - Ik kan kritisch naar de kwaliteit van mijn werk, mijn beroepshouding en de samenwerking met mijn teamgenoten kijken. - Ik bedenk de stappen die ik ga zetten naar mijn persoonlijke leerdoelen en het teamleerdoel. - Het team bespreekt wekelijks op een vast moment de werkzaamheden van de teamleden. - Het team bespreekt dagelijks de kwaliteit van de eindproducten. - Het team bespreekt wekelijks op een vast moment elkaars beroepshouding. - Ik kan kritisch naar de kwaliteit van mijn werk, mijn beroepshouding en de samenwerking met mijn teamgenoten kijken en dit opnemen in de stappen die ik ga zetten naar mijn persoonlijke leerdoelen en het teamleerdoel. -Ik kan mijn teamgenoten opbouwende feedback geven. -Ik kan de feedback die mijn teamgenoten mij geven opnemen in de stappen die ik ga zetten naar mijn persoonlijke leerdoelen en het teamleerdoel.
  • 9. Rubric voor summatief gebruik Self assessment en peer assessment voor het beoordelen van individuele vaardigheden bij groepsopdrachten
  • 10. Criteria Actief luisteren -luisteren -Samenvatten Ik luister aandachtig naar de inbreng van de groepsgenoten en vat op een juiste manier samen wat gezegd is. Ik luister vaak naar de inbreng van de groepsgenoten en vat samen wat gezegd is. Ik luister soms naar de inbreng van de groepsgenoten en vat te weinig samen wat gezegd is. Ik hoor zelden waar de groep het over heeft en kan dat niet samenvatten. Reflecteren op eigen gedrag Ik weet hoe ik overkom en ik kan aangeven op welke punten ik mijn communicatie kan verbeteren Ik weet niet altijd hoe ik overkom, ik heb aanwijzingen van anderen nodig om mijn communicatie te verbeteren. Ik vergis me nogal eens over hoe ik overkom en kan alleen met begeleiding mijn communicatie verbeteren. Ik sta bijna nooit stil bij de manier waarop ik overkom. Planning bewaken en bijstellen Ik controleer of ik op schema lig en los een eventueel planningsprobleem op. Ik controleer regelmatig of ik op schema lig maar ik heb soms moeite met het vinden van een oplossing voor een planningsprobleem Ik heb regelmatig hulp nodig bij het controleren van de planning en bij het vinden van een oplossing bij een planningsprobleem. Ik werk chaotisch en houd geen rekening met de planning Omgaan met kritiek Ik pas mijn gedrag of werk aan als kritiek terecht is. Ik voel me niet als persoon aangevallen Ik pas regelmatig mijn gedrag of werk aan als kritiek hierop terecht is. Ik voel me soms als persoon aangevallen Ik pas mijn gedrag of werk aan als kritiek hierop terecht is. Ik voel me vaak als persoon aangevallen Ik pas zelden mijn gedrag of werk aan als kritiek hierop terecht is. Ik word boos of onverschillig Participeren in groepswerk Ik kan alle rollen en taken die bij groepswerk horen goed uitvoeren Ik kan een aantal rollen en taken van groepswerk goed uitvoeren Ik kan een beperkt aantal rollen en taken die bij groepswerk horen uitvoeren. Dit lukt niet altijd Ik kan maar één taak of rol die bij groepswerk hoort uitvoeren. Dit lukt soms wel en soms niet Afspraken nakomen Ik kom alle gemaakte afspraken na. Ik kom meestal de gemaakte afspreken na. Ik moet vaak aan de afspraken herinnerd worden. Ik kom mijn afspraken vaak niet na. Werkverdeling Ik kan in mijn groep goed het werk verdelen. Ik kan in mijn groep soms het werk goedverdelen. Ik doe het meeste zelf want dan gebeurt het goed. Ik weet niet hoe ik werk moet verdelen. Voor jezelf opkomen. Ik durf een standpunt in te nemen en het te verdedigen. Ik durf meestal een standpunt in te nemen en het te verdedigen Ik heb moeite mijn standpunt te verdedigen Ik neem pas een standpunt in na gesprek met mijn groepsgenoten. Teamwork Ik heb plezier in het werk met elkaar en stimuleer dat er goed wordt samengewerkt. Ik heb regelmatig plezier in het werken met elkaar en pas me aan aan de sfeer in de groep Ik heb lang niet altijd plezier in het werken met elkaar en pas me met moeite aan aan de sfeer in de groep. Ik vind werken met elkaar niet prettig en kan moeilijk meedoen met de groep. Verantwoor- delijkheid nemen Ik voel me zeer verantwoordelijk voor het resultaat van de groepen lever daaraan mijn bijdrage. Ik voel me vaak verantwoordelijk voor het resultaat van de groep. Ik lever hieraan mijn bijdrage Ik voel me pas verantwoordelijk voor het resultaat van de groep als ik daarop word aangesproken. Ik voel me niet verantwoordelijk voor het resultaat van de groep. Ik reageer negatief als ik op mijn verantwoordelijkheid word aangesproken. Initiatief tonen Ik toon duidelijk initiatief. Ik toon meestal initiatief, maar heb soms wat aansturing nodig. Ik heb vaak aansturing nodig eer ik initiatief toon Ik doe alleen maar iets als een ander het vraagt.
  • 11. Een ander voorbeeld: filmpje 2 cookies En dan nu zelf aan de slag! • (Uit eigen bakkerij en met dank aan studenten en docenten Bakkerij!) • Maak voor de beoordeling van dit bakkersproduct een rubric
  • 12. Tot slot : Handige links: SLO http://www.slo.nl/voortgezet/vmbo/themas/Rubrics/ Rubric maken http://www.rcampus.com/indexrubric.cfm Thesistools http://www.thesistools.com/

Editor's Notes

  1. Why Rubric and what is that filmpje youtube
  2. Why Rubric and what is that filmpje youtube
  3. Rubrics - an Introduction