SlideShare a Scribd company logo
1 of 25
Mühendis Kökenli Yöneticiler İçin
 3.Göz Danışmanlık Programı




            GES Danışmanlık
www.gescozumleri.com facebook/gescozumleri
Mühendis Kökenli Yöneticiler İçin 3.Göz
Danışmanlık Programı


20 Boyutta
                  Öncesi                        Sonrası




 GES Danışmanlık – Güç Kazandıran Danışmanlık             www.gescozumleri.com
Mühendis Kökenli Yöneticiler İçin
3.Göz Danışmanlık Programı


1. Detay – Büyük Resim Odağı
                  Öncesi                                   Sonrası
Detaya takılırlar ve detayda                    Büyük resme, ormana
kaybolabilirler. Ağaçlardan                     odaklanırlar, detayları
ormanı göremeyebilirler.                        yönetirler.




 GES Danışmanlık – Güç Kazandıran Danışmanlık                             www.gescozumleri.com
Mühendis Kökenli Yöneticiler İçin
3.Göz Danışmanlık Programı


2. Süreç-Sonuç Odağı
                  Öncesi                                  Sonrası
“Süreç”e takılabilirler.                        “Sonuç”a odaklanırlar.




 GES Danışmanlık – Güç Kazandıran Danışmanlık                            www.gescozumleri.com
Mühendis Kökenli Yöneticiler İçin
3.Göz Danışmanlık Programı


3. İşi Yapan – İşi Yaptıran Odağı
                  Öncesi                                   Sonrası
İşi kendileri yapmayı tercih                    İşi yaptırmayı öğrenirler.
edebilirler.




 GES Danışmanlık – Güç Kazandıran Danışmanlık                                www.gescozumleri.com
Mühendis Kökenli Yöneticiler İçin
3.Göz Danışmanlık Programı


4. Zihinsel Odak
                  Öncesi                                   Sonrası
Nasıl, neden ile başlayan                       Ne, ne zaman, kim ile
sorularla zihinsel yön tayini                   başlayan sorularla zihinsel
yaparlar.                                       yön tayini yaparlar.




 GES Danışmanlık – Güç Kazandıran Danışmanlık                                 www.gescozumleri.com
Mühendis Kökenli Yöneticiler İçin
3.Göz Danışmanlık Programı


5. Dikkat – Enerji Odağı
                  Öncesi                                   Sonrası
Uzmanlığa, teknolojiye                          Girişimciliğe, kâra
odaklanabilirler.                               odaklanırlar.




 GES Danışmanlık – Güç Kazandıran Danışmanlık                         www.gescozumleri.com
Mühendis Kökenli Yöneticiler İçin
3.Göz Danışmanlık Programı


6. İş – İşlem Odağı
                  Öncesi                                   Sonrası
“İşlem”e takılabilirler.                        “İş”e odaklanırlar.




 GES Danışmanlık – Güç Kazandıran Danışmanlık                         www.gescozumleri.com
Mühendis Kökenli Yöneticiler İçin
3.Göz Danışmanlık Programı


7. Maliyet – Kazanç Odağı
                  Öncesi                                   Sonrası
Maliyete odaklanabilirler.                      Kazanç odaklı olurlar.




 GES Danışmanlık – Güç Kazandıran Danışmanlık                            www.gescozumleri.com
Mühendis Kökenli Yöneticiler İçin
3.Göz Danışmanlık Programı


8. Yoğun rekabet ortamında …
                  Öncesi                                   Sonrası
Ürüne, kaliteye, hatalara,                      Müşteriye, pazara, fırsatlara,
odaklanabilirler.                               yeniliğe odaklanırlar.




 GES Danışmanlık – Güç Kazandıran Danışmanlık                                    www.gescozumleri.com
Mühendis Kökenli Yöneticiler İçin
3.Göz Danışmanlık Programı


9. Stratejik kararlar vermede…
                         Öncesi                        Sonrası
Yavaş kalabilirler.                             Hızlanırlar.




 GES Danışmanlık – Güç Kazandıran Danışmanlık                    www.gescozumleri.com
Mühendis Kökenli Yöneticiler İçin
3.Göz Danışmanlık Programı


10. Kural yoksa…
                  Öncesi                                     Sonrası
Hareket etmeyebilirler.                         Harekete geçme kabiliyetlerini
                                                korurlar.




 GES Danışmanlık – Güç Kazandıran Danışmanlık                                    www.gescozumleri.com
Mühendis Kökenli Yöneticiler İçin
3.Göz Danışmanlık Programı


11. Sorumluluk almak …
                    Öncesi                                 Sonrası
İstemeyebilirler.                               Alabilirler.




 GES Danışmanlık – Güç Kazandıran Danışmanlık                        www.gescozumleri.com
Mühendis Kökenli Yöneticiler İçin
3.Göz Danışmanlık Programı


12. Çatışma Davranışı
                       Öncesi                           Sonrası
Çatışma çıkmasın diye geri adım                 Çatışmayı
atabilirler.                                    yönetebilirler.




 GES Danışmanlık – Güç Kazandıran Danışmanlık                     www.gescozumleri.com
Mühendis Kökenli Yöneticiler İçin
3.Göz Danışmanlık Programı


13. Baskı Altında Davranış
                  Öncesi                                   Sonrası
Savunmaya geçebilirler,                         Baskıyla yüzleşebilirler.
topu başkasına atabilirler.




 GES Danışmanlık – Güç Kazandıran Danışmanlık                               www.gescozumleri.com
Mühendis Kökenli Yöneticiler İçin
3.Göz Danışmanlık Programı


14. Hata Davranışı
                    Öncesi                               Sonrası
Hata yapmazlar.                                 Hatalarından öğrenirler.




 GES Danışmanlık – Güç Kazandıran Danışmanlık                              www.gescozumleri.com
Mühendis Kökenli Yöneticiler İçin
3.Göz Danışmanlık Programı


15. Sorun Karşısında Davranış
                  Öncesi                                   Sonrası
Sorundan uzak durmak                            Sorunun üstüne gitmeyi
isterler.                                       öğrenirler.




 GES Danışmanlık – Güç Kazandıran Danışmanlık                            www.gescozumleri.com
Mühendis Kökenli Yöneticiler İçin
3.Göz Danışmanlık Programı


16. Ufuk Algısı
                  Öncesi                                   Sonrası
“Ufuklarını” kısıtlı                            “Ufuklarını” genişletebilirler
tutabilirler




 GES Danışmanlık – Güç Kazandıran Danışmanlık                                    www.gescozumleri.com
Mühendis Kökenli Yöneticiler İçin
3.Göz Danışmanlık Programı


17. Risk Alma Davranışı
                  Öncesi                                   Sonrası
Risk almazlar.                                  Hesaplanmış riski alabilirler.




 GES Danışmanlık – Güç Kazandıran Danışmanlık                                    www.gescozumleri.com
Mühendis Kökenli Yöneticiler İçin
3.Göz Danışmanlık Programı


18. Belirsizlik Davranışı
                  Öncesi                                    Sonrası
Belirsizlik durumunda                           Belirsizlik ile başa
zorlanırlar.                                    çıkabilirler.




 GES Danışmanlık – Güç Kazandıran Danışmanlık                          www.gescozumleri.com
Mühendis Kökenli Yöneticiler İçin
3.Göz Danışmanlık Programı


19. Diğerlerini Etkileme Davranışı
                  Öncesi                        Sonrası
Eleştirici, yanlış bulucu      Takdir edici, kıymet verici
olabilirler. Moral bozucu,     olurlar. Moral verici, motive
demotive edici, cesaret kırıcı edici, cesaret verici olurlar.
olabilirler.




 GES Danışmanlık – Güç Kazandıran Danışmanlık                   www.gescozumleri.com
Mühendis Kökenli Yöneticiler İçin
3.Göz Danışmanlık Programı


20. Yönetim ve Liderlik Boyutu
                  Öncesi                                    Sonrası
İlişki, iletişim ve etkileme                    İlişkiyi ve iletişimi yönetirler
sorunları yaşayabilirler.                       ve çevrelerini istedikleri
                                                yönde etkilerler.




 GES Danışmanlık – Güç Kazandıran Danışmanlık                                      www.gescozumleri.com
Mühendis Kökenli Yöneticiler İçin
3.Göz Danışmanlık Programı

I. Kur – Kişisel Liderliği Geliştirme

II. Kur – Takım Liderliğini Geliştirme

III. Kur – Kurumsal Liderliği Geliştirme

Her bir kur : 4 ay, 16 hafta, 64 saat

Haftada 4 saat (2 saat hazırlık, 2 saat birebir görüşme)




   GES Danışmanlık – Güç Kazandıran Danışmanlık            www.gescozumleri.com
GES Danışmanlık Kurucu Başkanı Gürsoy Erol’un Özgeçmişi



                                               1968 yılında Ankara'da doğdu. Küçük yaşlarından
                                               beri elindeki gücü nasıl daha iyi kullanabileceğini
                                               araştırdı. İlkokul öğretmeninin matematiği iyi
                                               öğrenmesini tavsiye etmesi üzerine Orta Doğu
                                               Teknik Üniversitesi (ODTÜ) Fen Edebiyat Fakültesi
                                               Matematik Bölümüne girdi. Mezun olduktan
                                               sonra Türkiye İstatistik Kurumu, Piar–Gallup, Anka
                                               Multimedya ardından Thomas Türkiye’de çalıştı.
                                               Bilimsel yöntemlerle lider-yönetici, ekip,
                                               organizasyon analizi ve geliştirme çalışmaları
                                               yaptı. Matematiksel düşünce temelindeki
                                               yaklaşımıyla fark yarattı. 2002 yılında “güç
                                               kazandıran danışmanlık” misyonuyla GES
                                               Danışmanlık ’ı kurdu. Burada çalışmalarına
                                               devam ediyor.




GES Danışmanlık – Güç Kazandıran Danışmanlık                                        www.gescozumleri.com
Referanslar




GES Danışmanlık – Güç Kazandıran Danışmanlık             www.gescozumleri.com

More Related Content

Similar to Mühendis kökenli yöneticiler i̇çin 3üncü göz danışmanlık programı

Şirketin 3üncü Gözü
Şirketin 3üncü GözüŞirketin 3üncü Gözü
Şirketin 3üncü GözüGursoy Erol
 
Patronun 3üncü Gözü
Patronun 3üncü GözüPatronun 3üncü Gözü
Patronun 3üncü GözüGursoy Erol
 
Yenilikçi çevik atak liderler şirketler takımlar icin ges danismanlik
Yenilikçi çevik atak liderler şirketler takımlar icin ges danismanlikYenilikçi çevik atak liderler şirketler takımlar icin ges danismanlik
Yenilikçi çevik atak liderler şirketler takımlar icin ges danismanlikGursoy Erol
 
3uncu goz isadami kocluk programi
3uncu goz isadami kocluk programi3uncu goz isadami kocluk programi
3uncu goz isadami kocluk programiGursoy Erol
 
RCBA & DOOR 2012 Eğitimler Katalogu
RCBA & DOOR 2012 Eğitimler KataloguRCBA & DOOR 2012 Eğitimler Katalogu
RCBA & DOOR 2012 Eğitimler Kataloguİsmet Barutcugil
 
Her Sirketin Ucuncu Gozu Olmalı - GES Danismanlik
Her Sirketin Ucuncu Gozu Olmalı - GES DanismanlikHer Sirketin Ucuncu Gozu Olmalı - GES Danismanlik
Her Sirketin Ucuncu Gozu Olmalı - GES DanismanlikGursoy Erol
 
GES Danismanlik Ne Yapiyor?
GES Danismanlik Ne Yapiyor?GES Danismanlik Ne Yapiyor?
GES Danismanlik Ne Yapiyor?Gursoy Erol
 
İŞ'te Hayat Dergisi Sayı-1
İŞ'te Hayat Dergisi Sayı-1İŞ'te Hayat Dergisi Sayı-1
İŞ'te Hayat Dergisi Sayı-1Recep Turan
 

Similar to Mühendis kökenli yöneticiler i̇çin 3üncü göz danışmanlık programı (10)

Şirketin 3üncü Gözü
Şirketin 3üncü GözüŞirketin 3üncü Gözü
Şirketin 3üncü Gözü
 
Patronun 3üncü Gözü
Patronun 3üncü GözüPatronun 3üncü Gözü
Patronun 3üncü Gözü
 
Yenilikçi çevik atak liderler şirketler takımlar icin ges danismanlik
Yenilikçi çevik atak liderler şirketler takımlar icin ges danismanlikYenilikçi çevik atak liderler şirketler takımlar icin ges danismanlik
Yenilikçi çevik atak liderler şirketler takımlar icin ges danismanlik
 
3uncu goz isadami kocluk programi
3uncu goz isadami kocluk programi3uncu goz isadami kocluk programi
3uncu goz isadami kocluk programi
 
Monrec Training
Monrec TrainingMonrec Training
Monrec Training
 
RCBA & DOOR 2012 Eğitimler Katalogu
RCBA & DOOR 2012 Eğitimler KataloguRCBA & DOOR 2012 Eğitimler Katalogu
RCBA & DOOR 2012 Eğitimler Katalogu
 
Her Sirketin Ucuncu Gozu Olmalı - GES Danismanlik
Her Sirketin Ucuncu Gozu Olmalı - GES DanismanlikHer Sirketin Ucuncu Gozu Olmalı - GES Danismanlik
Her Sirketin Ucuncu Gozu Olmalı - GES Danismanlik
 
GES Danismanlik Ne Yapiyor?
GES Danismanlik Ne Yapiyor?GES Danismanlik Ne Yapiyor?
GES Danismanlik Ne Yapiyor?
 
SağLıK TanıTıMı
SağLıK TanıTıMıSağLıK TanıTıMı
SağLıK TanıTıMı
 
İŞ'te Hayat Dergisi Sayı-1
İŞ'te Hayat Dergisi Sayı-1İŞ'te Hayat Dergisi Sayı-1
İŞ'te Hayat Dergisi Sayı-1
 

Mühendis kökenli yöneticiler i̇çin 3üncü göz danışmanlık programı

  • 1. Mühendis Kökenli Yöneticiler İçin 3.Göz Danışmanlık Programı GES Danışmanlık www.gescozumleri.com facebook/gescozumleri
  • 2. Mühendis Kökenli Yöneticiler İçin 3.Göz Danışmanlık Programı 20 Boyutta Öncesi Sonrası GES Danışmanlık – Güç Kazandıran Danışmanlık www.gescozumleri.com
  • 3. Mühendis Kökenli Yöneticiler İçin 3.Göz Danışmanlık Programı 1. Detay – Büyük Resim Odağı Öncesi Sonrası Detaya takılırlar ve detayda Büyük resme, ormana kaybolabilirler. Ağaçlardan odaklanırlar, detayları ormanı göremeyebilirler. yönetirler. GES Danışmanlık – Güç Kazandıran Danışmanlık www.gescozumleri.com
  • 4. Mühendis Kökenli Yöneticiler İçin 3.Göz Danışmanlık Programı 2. Süreç-Sonuç Odağı Öncesi Sonrası “Süreç”e takılabilirler. “Sonuç”a odaklanırlar. GES Danışmanlık – Güç Kazandıran Danışmanlık www.gescozumleri.com
  • 5. Mühendis Kökenli Yöneticiler İçin 3.Göz Danışmanlık Programı 3. İşi Yapan – İşi Yaptıran Odağı Öncesi Sonrası İşi kendileri yapmayı tercih İşi yaptırmayı öğrenirler. edebilirler. GES Danışmanlık – Güç Kazandıran Danışmanlık www.gescozumleri.com
  • 6. Mühendis Kökenli Yöneticiler İçin 3.Göz Danışmanlık Programı 4. Zihinsel Odak Öncesi Sonrası Nasıl, neden ile başlayan Ne, ne zaman, kim ile sorularla zihinsel yön tayini başlayan sorularla zihinsel yaparlar. yön tayini yaparlar. GES Danışmanlık – Güç Kazandıran Danışmanlık www.gescozumleri.com
  • 7. Mühendis Kökenli Yöneticiler İçin 3.Göz Danışmanlık Programı 5. Dikkat – Enerji Odağı Öncesi Sonrası Uzmanlığa, teknolojiye Girişimciliğe, kâra odaklanabilirler. odaklanırlar. GES Danışmanlık – Güç Kazandıran Danışmanlık www.gescozumleri.com
  • 8. Mühendis Kökenli Yöneticiler İçin 3.Göz Danışmanlık Programı 6. İş – İşlem Odağı Öncesi Sonrası “İşlem”e takılabilirler. “İş”e odaklanırlar. GES Danışmanlık – Güç Kazandıran Danışmanlık www.gescozumleri.com
  • 9. Mühendis Kökenli Yöneticiler İçin 3.Göz Danışmanlık Programı 7. Maliyet – Kazanç Odağı Öncesi Sonrası Maliyete odaklanabilirler. Kazanç odaklı olurlar. GES Danışmanlık – Güç Kazandıran Danışmanlık www.gescozumleri.com
  • 10. Mühendis Kökenli Yöneticiler İçin 3.Göz Danışmanlık Programı 8. Yoğun rekabet ortamında … Öncesi Sonrası Ürüne, kaliteye, hatalara, Müşteriye, pazara, fırsatlara, odaklanabilirler. yeniliğe odaklanırlar. GES Danışmanlık – Güç Kazandıran Danışmanlık www.gescozumleri.com
  • 11. Mühendis Kökenli Yöneticiler İçin 3.Göz Danışmanlık Programı 9. Stratejik kararlar vermede… Öncesi Sonrası Yavaş kalabilirler. Hızlanırlar. GES Danışmanlık – Güç Kazandıran Danışmanlık www.gescozumleri.com
  • 12. Mühendis Kökenli Yöneticiler İçin 3.Göz Danışmanlık Programı 10. Kural yoksa… Öncesi Sonrası Hareket etmeyebilirler. Harekete geçme kabiliyetlerini korurlar. GES Danışmanlık – Güç Kazandıran Danışmanlık www.gescozumleri.com
  • 13. Mühendis Kökenli Yöneticiler İçin 3.Göz Danışmanlık Programı 11. Sorumluluk almak … Öncesi Sonrası İstemeyebilirler. Alabilirler. GES Danışmanlık – Güç Kazandıran Danışmanlık www.gescozumleri.com
  • 14. Mühendis Kökenli Yöneticiler İçin 3.Göz Danışmanlık Programı 12. Çatışma Davranışı Öncesi Sonrası Çatışma çıkmasın diye geri adım Çatışmayı atabilirler. yönetebilirler. GES Danışmanlık – Güç Kazandıran Danışmanlık www.gescozumleri.com
  • 15. Mühendis Kökenli Yöneticiler İçin 3.Göz Danışmanlık Programı 13. Baskı Altında Davranış Öncesi Sonrası Savunmaya geçebilirler, Baskıyla yüzleşebilirler. topu başkasına atabilirler. GES Danışmanlık – Güç Kazandıran Danışmanlık www.gescozumleri.com
  • 16. Mühendis Kökenli Yöneticiler İçin 3.Göz Danışmanlık Programı 14. Hata Davranışı Öncesi Sonrası Hata yapmazlar. Hatalarından öğrenirler. GES Danışmanlık – Güç Kazandıran Danışmanlık www.gescozumleri.com
  • 17. Mühendis Kökenli Yöneticiler İçin 3.Göz Danışmanlık Programı 15. Sorun Karşısında Davranış Öncesi Sonrası Sorundan uzak durmak Sorunun üstüne gitmeyi isterler. öğrenirler. GES Danışmanlık – Güç Kazandıran Danışmanlık www.gescozumleri.com
  • 18. Mühendis Kökenli Yöneticiler İçin 3.Göz Danışmanlık Programı 16. Ufuk Algısı Öncesi Sonrası “Ufuklarını” kısıtlı “Ufuklarını” genişletebilirler tutabilirler GES Danışmanlık – Güç Kazandıran Danışmanlık www.gescozumleri.com
  • 19. Mühendis Kökenli Yöneticiler İçin 3.Göz Danışmanlık Programı 17. Risk Alma Davranışı Öncesi Sonrası Risk almazlar. Hesaplanmış riski alabilirler. GES Danışmanlık – Güç Kazandıran Danışmanlık www.gescozumleri.com
  • 20. Mühendis Kökenli Yöneticiler İçin 3.Göz Danışmanlık Programı 18. Belirsizlik Davranışı Öncesi Sonrası Belirsizlik durumunda Belirsizlik ile başa zorlanırlar. çıkabilirler. GES Danışmanlık – Güç Kazandıran Danışmanlık www.gescozumleri.com
  • 21. Mühendis Kökenli Yöneticiler İçin 3.Göz Danışmanlık Programı 19. Diğerlerini Etkileme Davranışı Öncesi Sonrası Eleştirici, yanlış bulucu Takdir edici, kıymet verici olabilirler. Moral bozucu, olurlar. Moral verici, motive demotive edici, cesaret kırıcı edici, cesaret verici olurlar. olabilirler. GES Danışmanlık – Güç Kazandıran Danışmanlık www.gescozumleri.com
  • 22. Mühendis Kökenli Yöneticiler İçin 3.Göz Danışmanlık Programı 20. Yönetim ve Liderlik Boyutu Öncesi Sonrası İlişki, iletişim ve etkileme İlişkiyi ve iletişimi yönetirler sorunları yaşayabilirler. ve çevrelerini istedikleri yönde etkilerler. GES Danışmanlık – Güç Kazandıran Danışmanlık www.gescozumleri.com
  • 23. Mühendis Kökenli Yöneticiler İçin 3.Göz Danışmanlık Programı I. Kur – Kişisel Liderliği Geliştirme II. Kur – Takım Liderliğini Geliştirme III. Kur – Kurumsal Liderliği Geliştirme Her bir kur : 4 ay, 16 hafta, 64 saat Haftada 4 saat (2 saat hazırlık, 2 saat birebir görüşme) GES Danışmanlık – Güç Kazandıran Danışmanlık www.gescozumleri.com
  • 24. GES Danışmanlık Kurucu Başkanı Gürsoy Erol’un Özgeçmişi 1968 yılında Ankara'da doğdu. Küçük yaşlarından beri elindeki gücü nasıl daha iyi kullanabileceğini araştırdı. İlkokul öğretmeninin matematiği iyi öğrenmesini tavsiye etmesi üzerine Orta Doğu Teknik Üniversitesi (ODTÜ) Fen Edebiyat Fakültesi Matematik Bölümüne girdi. Mezun olduktan sonra Türkiye İstatistik Kurumu, Piar–Gallup, Anka Multimedya ardından Thomas Türkiye’de çalıştı. Bilimsel yöntemlerle lider-yönetici, ekip, organizasyon analizi ve geliştirme çalışmaları yaptı. Matematiksel düşünce temelindeki yaklaşımıyla fark yarattı. 2002 yılında “güç kazandıran danışmanlık” misyonuyla GES Danışmanlık ’ı kurdu. Burada çalışmalarına devam ediyor. GES Danışmanlık – Güç Kazandıran Danışmanlık www.gescozumleri.com
  • 25. Referanslar GES Danışmanlık – Güç Kazandıran Danışmanlık www.gescozumleri.com