SlideShare a Scribd company logo
1 of 22
GRAND PARTNERS
www.grandpartners.lt
Vyriausioji konsultantė Ieva Iacob
2015 m. gegužės 14 d.
INOVATYVUMĄ SKATINANTI
ĮMONĖS KULTŪRA
KLAUSIMAI
 Kas yra kūrybiškumas, inovatyvumas?
 Kur jis dingo?
 Kas skatina darbuotojų kūrybingumą?
3
PAPILDYKITE SEKĄ
1, 2, 3…
4
KOKIA SPORTO ŠAKA PAVAIZDUOTA?
5
KELINTAIS METAIS ŠI NUOTRAUKA
DARYTA?
6
KŪRYBIŠKUMAS
Sugebėjimas, naudojantis vaizduote, kelti naujas
idėjas, mąstyti savarankiškai, ne stereotipiškai,
greitai orientuotis sudėtingoje situacijoje,
lengvai ir netipiškai spręsti klausimus ir pateikti
daugiau nei vieną sprendimo variantą.
7
INOVACIJA
(lot. innovatio, iš lot. innovatus 'atnaujintas,
patobulintas')
tobulesnis sprendimas, kuris geriau nei
ankstesnieji sprendimai tenkina poreikius
jį vartojant, taikant.
8
 2009 – 2010 IBM apklausė 1500 vadovų iš viso
pasaulio
 Darbuotojų kūrybiškumas buvo išskirtas, kaip
pagrindinė ateinančių penkių metų
kompetencija;
 Ir tai nesikeičia šiandien.
9
ŠIANDIENINĖ INOVATYVUMO
KULTŪRA
10
KĄ DAROM?
KŪRYBIŠKUMO INGREDIENTAI
11
Patirtis
Kūrybiškas
mąstymas
Motyvacija
Patirtis
KŪRYBIŠKUMO INGREDIENTAI
12
Kūrybiškas
mąstymas
Motyvacija
Inovacijos
Patirtis
KŪRYBIŠKUMO INGREDIENTAI
13
Kūrybiškas
mąstymas
Motyvacija
Inovacijos
Žinios
Patirtis
KŪRYBIŠKUMO INGREDIENTAI
14
Kūrybiškas
mąstymas
Motyvacija
Inovacijos
Žinios
Lankstumas
ir vaizduotė
Patirtis
KŪRYBIŠKUMO INGREDIENTAI
15
Kūrybiškas
mąstymas
Motyvacija
Inovacijos
Žinios
Lankstumas
ir vaizduotė
Vidinė ir
išorinė
PATIRTIS IR ŽINIOS
Teorija: Užduotys atitinka darbuotojo patirtį ir
kompetenciją;
Realybė: Darom, ką reikia, tai yra – kas “dega”.
Teorija: Skirtingi žmonės, turi skirtingą patirtį, tai
skatina diskusijas ir tobulėjimą;
Realybė: Samdome panašius į save, kad
suprastume vieni kitus iš pusės žodžio.
16
KŪRYBINIS MĄSTYMAS
Teorija: Darbuotojams duodamas tikslas, o kelią
gali pasirinkti patys;
Realybė: “Jau dešimt metų darom taip, kam
prisigalvoti papildomų problemų”.
Teorija: Skatinkite naudoti daugiau kūrybiškumo
metodų;
Realybė: “Proto šturmas” – kaip pagerinti Klientų
aptarnavimą.
17
MOTYVACIJA
Teorija: Kūrybingi žmonės ne visada puikūs
įgyvendintojai;
Realybė: “Gera mintis, eik padaryk.”
Teorija: Aiški vizija, vertybės ir strateginiai
įmonės tikslai;
Realybė: ? ? ?
18
UŽDUOTIS
Nupiešk šalia sėdintį kaimyną.
19
REAKCIJOS
Juokas
Ir
Gėda
20
NEBIJOKIME BŪTI KITOKIAIS!
21
SEKITE GRAND PARTNERS
NAUJIENAS
https://www.facebook.com/grandpartners.lt
https://www.linkedin.com/company/uab-grand-partners
https://twitter.com/GrandPartners
PROJEKTĄ FINANSUOJA
22

More Related Content

Similar to Ieva Iacob - Inovatyvumą skatinanti įmonės kultūra

Similar to Ieva Iacob - Inovatyvumą skatinanti įmonės kultūra (11)

Kritinio mąstymo įgūdžiai darbo rinkoje
Kritinio mąstymo įgūdžiai darbo rinkojeKritinio mąstymo įgūdžiai darbo rinkoje
Kritinio mąstymo įgūdžiai darbo rinkoje
 
Pokyčių metas. dialogas tarp darbdavių bei ieškančių darbo
Pokyčių metas. dialogas tarp darbdavių bei ieškančių darboPokyčių metas. dialogas tarp darbdavių bei ieškančių darbo
Pokyčių metas. dialogas tarp darbdavių bei ieškančių darbo
 
VITP išradingi verslo sprendimai su GB TRIZ
VITP išradingi verslo sprendimai su GB TRIZVITP išradingi verslo sprendimai su GB TRIZ
VITP išradingi verslo sprendimai su GB TRIZ
 
PokyciuGuruPažintis1
PokyciuGuruPažintis1PokyciuGuruPažintis1
PokyciuGuruPažintis1
 
Module 16-LT.pptx
Module 16-LT.pptxModule 16-LT.pptx
Module 16-LT.pptx
 
Nerijus Pačėsa: Verslumas įgimta ar įgyta?
Nerijus Pačėsa: Verslumas įgimta ar įgyta?Nerijus Pačėsa: Verslumas įgimta ar įgyta?
Nerijus Pačėsa: Verslumas įgimta ar įgyta?
 
Kiek žmonių žino kas juos motyvuoja?
Kiek žmonių žino kas juos motyvuoja?Kiek žmonių žino kas juos motyvuoja?
Kiek žmonių žino kas juos motyvuoja?
 
Dr. Eglė Katiliūtė - Konferencijos "Seizing success 2010" pristatymas
Dr. Eglė Katiliūtė - Konferencijos "Seizing success 2010" pristatymasDr. Eglė Katiliūtė - Konferencijos "Seizing success 2010" pristatymas
Dr. Eglė Katiliūtė - Konferencijos "Seizing success 2010" pristatymas
 
Biz miz o1 m2_u2.1_r1_lt
Biz miz o1 m2_u2.1_r1_ltBiz miz o1 m2_u2.1_r1_lt
Biz miz o1 m2_u2.1_r1_lt
 
Karjeros pradžiamokslis
Karjeros pradžiamokslisKarjeros pradžiamokslis
Karjeros pradžiamokslis
 
Biz miz o1 m2_u2.1_r2_lt
Biz miz o1 m2_u2.1_r2_ltBiz miz o1 m2_u2.1_r2_lt
Biz miz o1 m2_u2.1_r2_lt
 

More from Grand Partners

Vaidas Levickis - Resursinis mąstymas
Vaidas Levickis - Resursinis mąstymasVaidas Levickis - Resursinis mąstymas
Vaidas Levickis - Resursinis mąstymasGrand Partners
 
Lina Preikšienė - Praktiniai įrankiai vadovams, vykdantiems pokyčius
Lina Preikšienė - Praktiniai įrankiai vadovams, vykdantiems pokyčiusLina Preikšienė - Praktiniai įrankiai vadovams, vykdantiems pokyčius
Lina Preikšienė - Praktiniai įrankiai vadovams, vykdantiems pokyčiusGrand Partners
 
Lina Preikšienė - Kodėl iš tiesų žlunga pokyčiai
Lina Preikšienė - Kodėl iš tiesų žlunga pokyčiaiLina Preikšienė - Kodėl iš tiesų žlunga pokyčiai
Lina Preikšienė - Kodėl iš tiesų žlunga pokyčiaiGrand Partners
 
Irina Rušmanė - Eneagrama: 9 komunikacijos modeliai
Irina Rušmanė - Eneagrama: 9 komunikacijos modeliaiIrina Rušmanė - Eneagrama: 9 komunikacijos modeliai
Irina Rušmanė - Eneagrama: 9 komunikacijos modeliaiGrand Partners
 
Irina Rušmanė - Eneagrama: 3 žmogaus intelektai
Irina Rušmanė - Eneagrama: 3 žmogaus intelektaiIrina Rušmanė - Eneagrama: 3 žmogaus intelektai
Irina Rušmanė - Eneagrama: 3 žmogaus intelektaiGrand Partners
 
Giedrius Bagušinskas - Eksportas: Kas laimi inovacijų prizus?
Giedrius Bagušinskas - Eksportas: Kas laimi inovacijų prizus?Giedrius Bagušinskas - Eksportas: Kas laimi inovacijų prizus?
Giedrius Bagušinskas - Eksportas: Kas laimi inovacijų prizus?Grand Partners
 
Edvinas Raklevičius - Tobulink procesus arba mirk!
Edvinas Raklevičius - Tobulink procesus arba mirk!Edvinas Raklevičius - Tobulink procesus arba mirk!
Edvinas Raklevičius - Tobulink procesus arba mirk!Grand Partners
 
HR management in business
HR management in businessHR management in business
HR management in businessGrand Partners
 
Darbo produktyvumo didinimo metodika LESS is MORE
Darbo produktyvumo didinimo metodika LESS is MOREDarbo produktyvumo didinimo metodika LESS is MORE
Darbo produktyvumo didinimo metodika LESS is MOREGrand Partners
 

More from Grand Partners (9)

Vaidas Levickis - Resursinis mąstymas
Vaidas Levickis - Resursinis mąstymasVaidas Levickis - Resursinis mąstymas
Vaidas Levickis - Resursinis mąstymas
 
Lina Preikšienė - Praktiniai įrankiai vadovams, vykdantiems pokyčius
Lina Preikšienė - Praktiniai įrankiai vadovams, vykdantiems pokyčiusLina Preikšienė - Praktiniai įrankiai vadovams, vykdantiems pokyčius
Lina Preikšienė - Praktiniai įrankiai vadovams, vykdantiems pokyčius
 
Lina Preikšienė - Kodėl iš tiesų žlunga pokyčiai
Lina Preikšienė - Kodėl iš tiesų žlunga pokyčiaiLina Preikšienė - Kodėl iš tiesų žlunga pokyčiai
Lina Preikšienė - Kodėl iš tiesų žlunga pokyčiai
 
Irina Rušmanė - Eneagrama: 9 komunikacijos modeliai
Irina Rušmanė - Eneagrama: 9 komunikacijos modeliaiIrina Rušmanė - Eneagrama: 9 komunikacijos modeliai
Irina Rušmanė - Eneagrama: 9 komunikacijos modeliai
 
Irina Rušmanė - Eneagrama: 3 žmogaus intelektai
Irina Rušmanė - Eneagrama: 3 žmogaus intelektaiIrina Rušmanė - Eneagrama: 3 žmogaus intelektai
Irina Rušmanė - Eneagrama: 3 žmogaus intelektai
 
Giedrius Bagušinskas - Eksportas: Kas laimi inovacijų prizus?
Giedrius Bagušinskas - Eksportas: Kas laimi inovacijų prizus?Giedrius Bagušinskas - Eksportas: Kas laimi inovacijų prizus?
Giedrius Bagušinskas - Eksportas: Kas laimi inovacijų prizus?
 
Edvinas Raklevičius - Tobulink procesus arba mirk!
Edvinas Raklevičius - Tobulink procesus arba mirk!Edvinas Raklevičius - Tobulink procesus arba mirk!
Edvinas Raklevičius - Tobulink procesus arba mirk!
 
HR management in business
HR management in businessHR management in business
HR management in business
 
Darbo produktyvumo didinimo metodika LESS is MORE
Darbo produktyvumo didinimo metodika LESS is MOREDarbo produktyvumo didinimo metodika LESS is MORE
Darbo produktyvumo didinimo metodika LESS is MORE
 

Ieva Iacob - Inovatyvumą skatinanti įmonės kultūra