4. One Page Project
Manager Insight 1. What is OPPM ?
조선일보 [이달의 책] 선정
- 제목 그대로, 어떻게 하면 당신의 의도를 “복잡한 표를 단순하게 만들어주고, 보다 정확하고 정직한 평가를
한 장으로 요약할 수 있는 지에 대한 이야기. 가능하게 한다. 이 모든 것이 겨우 한 장의 종이로 가능해진다.”
- 왜 한 장이어야 하는가? - THE ONE PAGE PROJECT 중에서
6. One Page Project
Manager Insight 1. What is OPPM ?
One Page Project Manager
클라크 A. 캠벨(Clark A. Campbell)
테너사의 전무이사
One page project manager의 창시자
수많은 프로젝트의 진행자
숲을 보는 관점으로 계획세우기
기존의 정보를 읽기 쉽게
경영진에게 나은 정보제공
프로젝트 담당자에게 동기부여
8. One Page Project
Manager Insight 2. About OPPM
프로젝트를 위한 5가지 필수요소
과업 : ‘어떻게’ - 프로젝트의 중심이며 목표를 완수하기 위해 해야하는 것,
- 팀이 이루어야할 특정한 일
목표 : ‘무엇을 왜’ - 프로젝트의 비전
- (투자수익률)
일정 : ‘언제’ - 실제 일들의 완수 시기
- 프로젝트에 맞는 주기로 확대 축소
비용 : ‘얼마나’ - 시스템, 물자 등
- 인력
담당자 : ‘누가’ - 자신이 담당하는 과업 명시
- A, B, C급 책임자
9. One Page Project
Manager Insight 2. About OPPM
OPPM 구성하는 12 단계
1단계 2단계 3단계 4단계 5단계 6단계
표제 담당자 매트릭스 프로젝트 목표 주요과업 과업별 목표
7단계 8단계 9단계 10단계 11단계 12단계
목표 기일 과업별 일정 과업별 담당자 주관적 과업 비용 요약 및 전망
19. One Page Project
Manager Insight 3. Make OPPM
9단계 : 과업별 담당자
• 담당자 우선순위
- A, B, C 로 구분
- 각 1차, 2차, 3차 책임자
- A 책임자는 단 1명으로 규정
20. One Page Project
Manager Insight 3. Make OPPM
10단계 : 주관적 과업
• 주관적, 질적 과업의 성과
- 계량화가 어려운 과업
• 색으로 표기
- 녹색 : 적절
- 노랑 : 우려
- 적색 : 위태
21. One Page Project
Manager Insight 3. Make OPPM
11단계 : 비용
• 막대그래프로 표기
- 녹색
: 예산보다 적거나 일치할때
- 노랑
: 예산을 벗어났지만 적정수준
복구 가능한 상태
- 적색
: 예비 한도마저 초과한 경우
22. One Page Project
Manager Insight 3. Make OPPM
12단계 : 요약 및 전망
• 요약
- “왜”에 해당되는 내용을 엄선하여
기입 할 것
- “왜” 추가비용이 발생했는지
- “왜” 기한내에 완료되지 못했는지
- 그것에 따른 조치사항 기입
