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제품의 탄생
제품의탄생
한 페이지 요약
• 책 분류
• 유무형의 소프트웨어 제품/프로덕트/서비스/앱에 대한 관리, 경영, 창업
• 대상 독자
• PM(Product Management/Project Management), PO(Product Owner) –
즉, CEO로 향해가는 작은 CEO
• 그리고 향후 앞으로 경력을 어떻게 발전시킬지 늘 고민하는 개발자
• 제품을 만들면서 늘 제대로 하는지 불안하고 아쉬움을 느끼는 분들
• 특징
• 일본 제9회 IT엔지니어 필독서 비즈니스 부문 대상 수상
• 탄생부터 소멸까지: 제품의 전 주기 동안 밟아야 하는 여정을 한 권으로 정리
• (1부~3부) 유기적으로 높은 추상화에서 낮은 추상화로 가는 경로를 연결
• (4부~6부) PM의 역량 강화와 비즈니스에 필요한 각종 절차와 상식을 일목요연
하게 정리
이 책의 목차
VUCA(Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity)에 대응하기 위한 우리의 자세
[1부] 성공적인 제품의 탄생
1장 성공적인 프로덕트란
2장 PM의 역할
3장 PM의 직무와 역량
[2부] 프로덕트 만들기
4장 프로덕트 관리를 위한 4가지 단계
5장 핵심 Core
6장 기획의도 Why
7장 구상 What
8장 실현 How
[3부] PM의 필수 덕목, 리더십
9장 PM을 주축으로 한 조직 환경
10장 팀 빌딩을 위한 리더십
11장 원활한 팀 소통을 위한 5가지 기술
제품의탄생
[4부] 프로덕트 속성과 생태계에 따른 각양각색 PM의 역할
12장 프로덕트 성장 시기에 따른 PM의 역할
13장 비즈니스 유형에 따른 PM의 역할
14장 경험해보지 못한 사업 분야에 진출하려면
15장 하드웨어나 AI 관련 PM의 역할
[5부] PM과 조직의 성장
16장 프로덕트 관리와 조직
17장 PM의 역량 강화
18장 커리어 관리
[6부] PM 역량을 드높이기 위한 필수 지식 총정리
19장 PM이 알아야 할 기초 비즈니스 지식
20장 PM이 알아야 할 기초 UX/마케팅/법률 지식
21장 PM이 알아야 할 기초 IT 지식
여기서 잠깐만!
이 책에서 말하는 프로덕트와 프로젝트의 개념
제품의탄생
• 협의의 프로덕트
• 과거부터 프로덕트라 불린, 프로덕트 팀이 만든 산출물
• 광의의 프로덕트
• 오늘날과 같이 사업과 경계가 사라져 CS 부서와 세일즈 부서까지를 모
두 포함하는 개념
• 이 책에서는?
무엇이 이 책을 흥미롭게 만드는가?(1)
프로덕트 관리를 위한 4가지 단계와 ‘맞춤(fit)-개선(refine)’
제품의탄생
• 프로덕트 가설의 연쇄(높은 추상화 → 낮은 추상화)
• 핵심(core)
• 기획 의도(why)
• 구상(what)
• 실현(how)
• 주의: 상위 단계에 변화가 있는 경우 그 하위 단계에 대한 재검토 필요
• 단계별 적합성을 위한 맞춤-개선 과정
• 각 단계에 일관성을 부여하기 위해 한 단계 검토 후 다음 단계로 진행할
때 수행하는 작업
• 맞춤: 한 단계 검토 후 상위 단계에 적합한지 파악
• 개선: 한 단계 검토 후 상위 단계를 다듬는 작업
무엇이 이 책을 흥미롭게 만드는가?(2)
PM으로서 알아야 할 지식에 대한 시각적인 정리
제품의탄생
• 앞서 설명한 4가지 단계를 중심으로 알아야 하는 많은 내용을 일목
요연하게 시각적으로 정리하는 특성이 있음
무엇이 이 책을 흥미롭게 만드는가?(3)
이해를 돕는 다양한 그림과 도표
제품의탄생
무엇이 이 책을 흥미롭게 만드는가?(4)
프로덕트 관리자를 위한 마케팅, 법률, 기술에 대한 정리
제품의탄생
대상 독자
고객에게 가치를 제공하는 프로덕트와 서비스를 만들기 위해 오늘도 애쓰는 분들께…
• PM(Product Manager/Project Manager), PO(Product Owner) → 이제 막 입문하신 분들은 길잡이로, 기존에 이미 업무를 맡
고 계신 분들은 한번 정리하는 목적으로
• 프로덕트 관리에 관여하는 엔지니어, 디자이너, 마케터, 신사업 기획자 → 의사소통을 위한 다양한 프레임워크를 제공합니다.
• 스타트업을 시작하신 분들 ➔ 유심히 읽어 보시면 보고서를 작성하거나 발표 자료를 만들 때 참고할 만한 좋은 내용이 많습니다.
• 그리고 앞으로 어떻게 될지 모르는 개발자들 → 세상 앞일은 아무도 모릅니다. ㅠㅠ
• 그리고 기존 사업을 하고 계신 C레벨 관리자들
제품의탄생
결론
**** 사업이 원활하게 전개되려면 자체 프로덕트나 서비스가 있어야 한다. 어디서 출발할까?
• IT 뿐만 아니라 다양한 B2C와 B2B 프로덕트와 서비스에 적용 가능한 실무적인 길잡이를 제공
• 비즈니스 전략, IT 개발, UX 디자인, 마케팅, 고객 성공, 보안, 지적재산 법률, 조직 운영 등 다양한 용어와 개념을 설명
→ 넓고 깊게 알아야 하는 현대사회에서 우선 너비부터 갖춰보자.
• 2부는 각 장 끝부분에 사례 연구가 나오므로, 실제 프로덕트 관리를 위한 4가지 단계(핵심(core), 기획 의도(why), 구상
(what), 실현(how))를 어떻게 적용하는지 감을 잡을 수 있다
• 3부 ~ 5부는 PM의 성장에 대한 내용이 나오고, 6부는 PM이 꼭 알아야 하는 비즈니스/UX/마케팅/법률/IT 지식이 정리
되어 있으므로 역량 강화에도 도움이 된다
• 이 책의 기술적인 부분(5부와 6부)은 제가 직접 감수해서 한국 현장에 적합하게 보완했습니다.
제품의탄생
발표자 소개
기술 배경
전문 검색 엔진, 임베디드 시스템(리눅스 커널 디바이스 드라이버), 빅데이터/인공지능 연구 개발,
고성능 고가용성 데이터베이스
주요활동
IT 전문서 번역 (클린 코드, 피플웨어, 해커: 광기의 랩소디, 게임 엔진 블랙 북 등)
개발강의 (삼성전자, SK C&C, 삼성SDC, 현대자동차 기술 세미나와 교육)
활동채널
블로그: https://jhrogue.blogspot.com
슬라이드 셰어: https://www.slideshare.net/jrogue/presentations
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문의 jrogue@gmail.com
박재호

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(독서광) 제품의 탄생

  • 2. 제품의탄생 한 페이지 요약 • 책 분류 • 유무형의 소프트웨어 제품/프로덕트/서비스/앱에 대한 관리, 경영, 창업 • 대상 독자 • PM(Product Management/Project Management), PO(Product Owner) – 즉, CEO로 향해가는 작은 CEO • 그리고 향후 앞으로 경력을 어떻게 발전시킬지 늘 고민하는 개발자 • 제품을 만들면서 늘 제대로 하는지 불안하고 아쉬움을 느끼는 분들 • 특징 • 일본 제9회 IT엔지니어 필독서 비즈니스 부문 대상 수상 • 탄생부터 소멸까지: 제품의 전 주기 동안 밟아야 하는 여정을 한 권으로 정리 • (1부~3부) 유기적으로 높은 추상화에서 낮은 추상화로 가는 경로를 연결 • (4부~6부) PM의 역량 강화와 비즈니스에 필요한 각종 절차와 상식을 일목요연 하게 정리
  • 3. 이 책의 목차 VUCA(Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity)에 대응하기 위한 우리의 자세 [1부] 성공적인 제품의 탄생 1장 성공적인 프로덕트란 2장 PM의 역할 3장 PM의 직무와 역량 [2부] 프로덕트 만들기 4장 프로덕트 관리를 위한 4가지 단계 5장 핵심 Core 6장 기획의도 Why 7장 구상 What 8장 실현 How [3부] PM의 필수 덕목, 리더십 9장 PM을 주축으로 한 조직 환경 10장 팀 빌딩을 위한 리더십 11장 원활한 팀 소통을 위한 5가지 기술 제품의탄생 [4부] 프로덕트 속성과 생태계에 따른 각양각색 PM의 역할 12장 프로덕트 성장 시기에 따른 PM의 역할 13장 비즈니스 유형에 따른 PM의 역할 14장 경험해보지 못한 사업 분야에 진출하려면 15장 하드웨어나 AI 관련 PM의 역할 [5부] PM과 조직의 성장 16장 프로덕트 관리와 조직 17장 PM의 역량 강화 18장 커리어 관리 [6부] PM 역량을 드높이기 위한 필수 지식 총정리 19장 PM이 알아야 할 기초 비즈니스 지식 20장 PM이 알아야 할 기초 UX/마케팅/법률 지식 21장 PM이 알아야 할 기초 IT 지식
  • 4. 여기서 잠깐만! 이 책에서 말하는 프로덕트와 프로젝트의 개념 제품의탄생 • 협의의 프로덕트 • 과거부터 프로덕트라 불린, 프로덕트 팀이 만든 산출물 • 광의의 프로덕트 • 오늘날과 같이 사업과 경계가 사라져 CS 부서와 세일즈 부서까지를 모 두 포함하는 개념 • 이 책에서는?
  • 5. 무엇이 이 책을 흥미롭게 만드는가?(1) 프로덕트 관리를 위한 4가지 단계와 ‘맞춤(fit)-개선(refine)’ 제품의탄생 • 프로덕트 가설의 연쇄(높은 추상화 → 낮은 추상화) • 핵심(core) • 기획 의도(why) • 구상(what) • 실현(how) • 주의: 상위 단계에 변화가 있는 경우 그 하위 단계에 대한 재검토 필요 • 단계별 적합성을 위한 맞춤-개선 과정 • 각 단계에 일관성을 부여하기 위해 한 단계 검토 후 다음 단계로 진행할 때 수행하는 작업 • 맞춤: 한 단계 검토 후 상위 단계에 적합한지 파악 • 개선: 한 단계 검토 후 상위 단계를 다듬는 작업
  • 6. 무엇이 이 책을 흥미롭게 만드는가?(2) PM으로서 알아야 할 지식에 대한 시각적인 정리 제품의탄생 • 앞서 설명한 4가지 단계를 중심으로 알아야 하는 많은 내용을 일목 요연하게 시각적으로 정리하는 특성이 있음
  • 7. 무엇이 이 책을 흥미롭게 만드는가?(3) 이해를 돕는 다양한 그림과 도표 제품의탄생
  • 8. 무엇이 이 책을 흥미롭게 만드는가?(4) 프로덕트 관리자를 위한 마케팅, 법률, 기술에 대한 정리 제품의탄생
  • 9. 대상 독자 고객에게 가치를 제공하는 프로덕트와 서비스를 만들기 위해 오늘도 애쓰는 분들께… • PM(Product Manager/Project Manager), PO(Product Owner) → 이제 막 입문하신 분들은 길잡이로, 기존에 이미 업무를 맡 고 계신 분들은 한번 정리하는 목적으로 • 프로덕트 관리에 관여하는 엔지니어, 디자이너, 마케터, 신사업 기획자 → 의사소통을 위한 다양한 프레임워크를 제공합니다. • 스타트업을 시작하신 분들 ➔ 유심히 읽어 보시면 보고서를 작성하거나 발표 자료를 만들 때 참고할 만한 좋은 내용이 많습니다. • 그리고 앞으로 어떻게 될지 모르는 개발자들 → 세상 앞일은 아무도 모릅니다. ㅠㅠ • 그리고 기존 사업을 하고 계신 C레벨 관리자들 제품의탄생
  • 10. 결론 **** 사업이 원활하게 전개되려면 자체 프로덕트나 서비스가 있어야 한다. 어디서 출발할까? • IT 뿐만 아니라 다양한 B2C와 B2B 프로덕트와 서비스에 적용 가능한 실무적인 길잡이를 제공 • 비즈니스 전략, IT 개발, UX 디자인, 마케팅, 고객 성공, 보안, 지적재산 법률, 조직 운영 등 다양한 용어와 개념을 설명 → 넓고 깊게 알아야 하는 현대사회에서 우선 너비부터 갖춰보자. • 2부는 각 장 끝부분에 사례 연구가 나오므로, 실제 프로덕트 관리를 위한 4가지 단계(핵심(core), 기획 의도(why), 구상 (what), 실현(how))를 어떻게 적용하는지 감을 잡을 수 있다 • 3부 ~ 5부는 PM의 성장에 대한 내용이 나오고, 6부는 PM이 꼭 알아야 하는 비즈니스/UX/마케팅/법률/IT 지식이 정리 되어 있으므로 역량 강화에도 도움이 된다 • 이 책의 기술적인 부분(5부와 6부)은 제가 직접 감수해서 한국 현장에 적합하게 보완했습니다. 제품의탄생
  • 11. 발표자 소개 기술 배경 전문 검색 엔진, 임베디드 시스템(리눅스 커널 디바이스 드라이버), 빅데이터/인공지능 연구 개발, 고성능 고가용성 데이터베이스 주요활동 IT 전문서 번역 (클린 코드, 피플웨어, 해커: 광기의 랩소디, 게임 엔진 블랙 북 등) 개발강의 (삼성전자, SK C&C, 삼성SDC, 현대자동차 기술 세미나와 교육) 활동채널 블로그: https://jhrogue.blogspot.com 슬라이드 셰어: https://www.slideshare.net/jrogue/presentations 유튜브: https://www.youtube.com/c/박재호dev 문의 jrogue@gmail.com 박재호