1. Бизнес проект “NewLimB” Выполнила Назаренко Наталия для Фонда Русской Экономики
Ключевые партнеры
• Государство
• Различные организации и
благотворительные фонды
(ассоциации ветеранов войн,
организации спортсменов-
инвалидов и т.д.)
• Научно-исследовательские
лаборатории, работающие в
области неврологии,
протезирования, разработки
материалов, сенсорных
датчиков
• Производители сырья для
изготовления конечного
продукта
• Медицинские клиники и
центры (реклама)
Ключевые действия
• Патентование, сертификация
изобретения, лицензирование
деятельности
• Производство протезов по
индивидуальным параметрам
• Запуск Протезно-
реабилитационного Центра при
производстве
• Внедрение программ адаптации
• Маркетинг
• Постпродажная сервисная
поддержка
• R&D
• Расширение производства
протезов и запуск новых
Протезно-реабилитационных
центров
Ключевые ценности
• Полноценное
восстановление физической
дееспособности человека
посредством бионических
протезов:
-полное восстановление
индивидуальных
сенсомоторных навыков у
детей и взрослых,
- развитие чувствительной и
двигательной функций
конечностей у детей.
• Изменение технологий
изготовления->cнижение
себестоимости->увеличение
доступности активных
протезов
Взаимоотношения
с клиентами
• Индивидуальная
работа с
пациентами:
снятие
параметров,
изготовление
протезов,
адаптационная
программа и
постпродажная
поддержка.
• Контракты с
государством,
различными
организациями и
благ. фондами
Сегменты
потребителей
• Взрослые,
утратившие
верхние
и/или нижние
конечности на
любом
протяжении
• Дети от 3 лет
с врожденным
или
приобретенны
м отсутствием
конечностей
Ключевые ресурсы
• Патент (IP) и сертификация протезов, лицензирование деятельности
• Производственные возможности
• Протезно-реабилитационный центр
• Маркетинг продукта
• R&D: постоянное усовершенствование технологий
• Программы адаптации взрослых и детей к протезам
• Сотрудники: инженеры, врачи, IT-специалисты, маркетологи и тд
Каналы сбыта
• Прямая продажа пациентам (Протезно-реабилитационный Центр при
производстве, сайт, реклама, рекомендации лечащих врачей)
• Контракт с государством: квоты на протезы
• Контракты с различными организациями и благотворительными
фондами (детские благотворительные фонды, ассоциации ветеранов
войн, организации спортсменов-инвалидов и т.д.)
Структура расходов
• Инвестиции в основной капитал (сертификация продукта,
лицензирование производства и адаптационных программ, запуск
производства протезов, запуск Протезно-реабилитацинного центра)
• Затраты на постоянное производство продукта
• Затраты на маркетинг
• Инвестиции в R&D
Потоки доходов
• Продажи и медицинское обслуживание собственного Протезно-
реабилитационного центра при производстве
• Контракты с государством
• Контракты с различными организациями и благотворительными
фондами (детские благотворительные фонды, ассоциации ветеранов
войн, организации спортсменов-инвалидов и т.д.)