1. Đề 1:
Câu 1: Thiết lập mô hình các giai đoạn Quản trị chiến lược tổng quát và phân tích nội dung các
hoạt động cơ bản trong giai đoạn Hoạch định chiến lược (Thiết lập chiến lược) của công ty kinh
doanh? Cho nhận xét thực trạng nêu các giải pháp cơ bản nâng cao hiệu quả hoạc định chiến
lược của công ty kinh doanh mà anh (chị) biết?
Câu 2: Nêu khái niệm và vai trò của các chính sách trong thực thi chiến lược? Trình bày quan
hệ thực tiễn các giải pháp cơ bản triển khai chính sách marketing trong thực thi chiến lược của
một công ty kinh doanh mà anh (chị) biết?
Đề 2:
Câu 1: Nêu khái niệm và vai trò của nhiệm vụ (sứ mạng) kinh doanh của công ty kinh doanh?
Phân tích các nội dung cơ bản của 1 bản tuyên bố nhiệm vụ kinh doanh? Cho nhận xét thực
trạng triển khai sứ mạng của công ty kinh doanh mà anh (chị) biết?
Câu 2: Nêu vai trò của cấu trúc tổ chức trong thực thi chiến lược? Thiết lập mô hình và trình
bày các ưu, nhược điểm của loại hình cấu trúc tổ chức bộ phận theo sản phẩm trong thực thi
chiến lược của công ty kinh doanh? Liên hệ thực tiễn sự vận hành cấu trúc tổ chức này trong
thực thi chiến lược của công ty kinh doanh mà anh (chị) biết?
Đề 3:
Câu 1: Nêu khái niệm và phân loại chiến lược tích hợp. Phân tích các điều kiện lựa chọn và vận
dụng các loại hình chiến lược tích hợp của công ty kinh doanh? Cho nhận xét thực trạng triển
khai và các giải pháp cơ bản để nâng cao hiệu quả triển khai chiến lược tích hợp của công ty
kinh doanh mà anh biết.
Câu2 : Nêu khái niệm, đặc điểm và vai trò của cấu trúc tổ chức trong thực thi chiến lược? Thiết
lập mô hình cấu trúc tổ chức bộ phận theo đơn vị kinh doanh chiến lược (SBU) và phân tích các
ưu, nhược điểm của loại hình cấu trúc này trong thực thi chiến lược của công ty kinh doanh.
Cho nhận xét thực trạng phát triẻn cấu trúc tổ chức đáp ứng các yêu cầu thực thi chiến lược
của công ty kinh doanh mà anh biết.
Đề 5
Câu 1: Nêu khái niệm và thiết lập mô hình cấu trúc chuỗi giá trị của M.Porter? Vận dụng mô
hình chuỗi giá trị để phân tích và đánh giá các điểm mạnh và điểm yếu của công ty kinh doanh
mà anh biết?

2. Câu 2: Thiết lập và trình bày mô hình 7S của Mc.Kensey trong thực thi chiến lược của công ty
kinh doanh. Liên hệ thực tế vai trò của các nhân tố ảnh hưởng trong mô hình 7S đến hiệu quả
thực thi chiến lược của công ty kinh doanh mà anh biết?
Đề 6:
Câu 1: Thiết lập mô hình cấu trúc môi trường bên ngoài và nêu mục đích phân tích môi trường
bên ngoài của công ty kinh doanh? Dưới góc độ tiếp cận của QTCL, phân tích và đánh giá có
liên hệ thực tế tác động của 2 nhân tố trong môi trường kinh tế thuộc môi trường vĩ mô đến
hoạch định chiến lược của công ty kinh doanh?
Câu 2: Ba đặc điểm cơ bản của cấu trúc tổ chức doanh nghiệp. Phân tích mối quan hệ giữa cấu
trúc tổ chức và chiến lược của A.Chandler? Cho nhận xét thực trạng phát triển cấu trúc tổ chức
đáp ứng yêu cầu thực thi chiến lược của công ty kinh doanh mà anh chị biết.
Đề 8:
Câu 1: Khái niệm và phân loại chiến lược cường độ, điều kiện lựa chọn và vận dụng các loại
hình sử dụng chiến lược cường độ của công ty? Nhận xét thực trạng triển khai và các giải pháp
cơ bản nâng cao hiệu quả triển khai chiến lược cường độ.
Câu 2: Khái niệm và vai trò của các chính sách trong thực thi chiến lược? Liên hệ các giải pháp
cơ bản triển khai chính sách nhân sự trong thực thi chiến lược của công ty.
Đề 11
Câu 1: Nêu khái niệm và vai trò của SMKD trong thực thi chiến lược? Phân tích nội dung bản
tuyên bố SMKD của doanh nghiệp kinh doanh? Nhận xét thực tế về việc thực hiện SMKD của
công ty mà bạn biết?
Câu 2: Nêu vai trò của cấu trúc tổ chức trong thực thi chiến lược? Thiết lập mô hình cấu trúc tổ
chức bộ phận theo sản phẩm và nêu rõ ưu, nhược điểm của loại cấu trúc này? Nhận xét thực tế
của việc triển khai cấu trúc này của công ty bạn biết?
Đề 12:
Câu 1: Nêu khái niệm chiến lược và các cấp chiến lược của công ty kinh doanh.Phân tích và
liên hệ thực tế với các ưu và nhược điểm của 3 loại chiến lược sau: chiến lược khác biệt hóa
của sản phẩm,dịch vụ;chiến lược chi phí thấp và chiến lược tập trung hóa.
Câu 2: Khái niệm và các đặc điểm cơ bản của văn hóa Doanh Nghiệp. Phân tích các đặc điểm
của VHDN làm sao để thích nghi với thực thi chiến lược..

3. Đề 13
Câu 1 :Thiết lập mô hình Quản trị chiến lược tổng quát. Phân tích và liên hệ thực tế với các ưu
và nhược điểm của 3 loại chiến lược sau: Chiến lược khác biệt hóa của sản phẩm,dịch vụ;chiến
lược chi phí thấp và chiến lược tập trung hóa.
Câu 2 : Khái niệm và vai trò của các chính sách trong thực thi chiến lược? Liên hệ các giải pháp
cơ bản triển khai chính sách tài chính trong thực thi chiến lược của công ty.
Đề 16:
Câu1: Trình bày khái niệm, nội dung của nhóm chiến lược.dựa vào phân tích nội dung của
nhóm chiến lược xác định đối thủ cạnh tranh chính của công ty mà bạn biết?
Câu 2: Nêu khái niệm và bản chất của kiểm tra đánh giá chiến lược. Phân tích nội dung của
khung đánh giá chiến lược. Trình bày thực trạng và giải pháp của việc kiểm tra đánh giá chiến
lược tại một công ty mà bạn biết.
Đề 18:
Câu 1: Khái niệm và vai trò của mục tiêu CL dài hạn? Phân tích các yêu cầu xác định mục tiêu
CL dài hạn của công ty kinh doanh? Cho nhận xét thực trạng đáp ứng yêu cầu mục tiêu chiến
lược của công ty mà bạn biết
Câu 2: Khái niệm và vai trò của quản trị chiến lược? Phân tích các hoạt động cơ bản của giai
đoạn "thực thi chiến lược" của công ty kinh doanh? Cho nhận xét thực trạng triển khai thực thi
chiến lược ở công ty KD mà bạn biết.
Đề 25
Câu 1: Khái niệm chiến lược,chính sách,các bước hoạch định chiến lược,liên
hệ thực tế công ty nào đó
Câu 2: Hỏi về năng lực cạnh tranh lõi,các nhân tố xác định năng lực cạnh
tranh lõi,nêu giải pháp phát huy năng lực cạnh tranh lõi của 1 công ty nào đó