SlideShare a Scribd company logo
1 of 41
Download to read offline
04/2012
‫ע‬ ‫הוכן‬"‫י‬:
‫דן‬-‫גזית‬ ‫אייל‬,
‫בכיר‬ ‫פיתוח‬ ‫מנהל‬.
‫יוצרים‬ ‫זכויות‬
‫באינטרנט‬ ‫שנמצאו‬ ‫וציטוטים‬ ‫תמונות‬ ‫שולבו‬ ‫זו‬ ‫במצגת‬.
‫יוצרים‬ ‫זכויות‬ ‫הפרת‬ ‫נעשתה‬ ‫לב‬ ‫בתום‬ ‫וכי‬ ‫יתכן‬–
‫כזו‬ ‫הפרה‬ ‫זיהתם‬ ‫אם‬,‫בהקדם‬ ‫ואתקן‬ ‫אותי‬ ‫יידעו‬ ‫אנא‬.
2
‫תוכן‬‫ענייניים‬
‫הישנה‬ ‫הגישה‬–Waterfall
○‫עקרונות‬
○‫חסרונות‬
‫החדשה‬ ‫הגישה‬-Agile
○‫המניפסט‬
○‫נוספים‬ ‫עקרונות‬
○‫ל‬ ‫השוואה‬-Waterfall
○‫בולטות‬ ‫יישום‬ ‫מתודולוגיות‬
○‫בולטים‬ ‫יתרונות‬
○‫אפשריים‬ ‫חסרונות‬
○Agile–‫הדרך‬ ‫המשך‬
3
‫הישנה‬ ‫הגישה‬–Waterfall
4
Waterfall-‫עקרונות‬(1)
‫תוכנה‬ ‫מערכות‬ ‫לפיתוח‬ ‫ורווחת‬ ‫ותיקה‬ ‫מתודולוגיה‬.
‫בטור‬ ‫מבוצעים‬ ‫השלבים‬,‫השני‬ ‫אחרי‬ ‫אחד‬.
‫תוכנה‬ ‫לפיתוח‬ ‫קווית‬ ‫גישה‬,‫דהיינו‬,‫אחד‬ ‫פיתוח‬ ‫מחזור‬.
‫בלבד‬ ‫אחת‬ ‫עיקרית‬ ‫במשימה‬ ‫מיקוד‬ ‫יש‬ ‫שלב‬ ‫בכל‬.
‫של‬ ‫וניתוח‬ ‫איסוף‬ ‫על‬ ‫רב‬ ‫דגש‬‫כולן‬ ‫הדרישות‬ ‫כל‬‫קודם‬
‫הפיתוח‬ ‫לתחילת‬.
5
Waterfall-‫עקרונות‬(2)
‫לאחר‬ ‫לאחור‬ ‫יחזור‬ ‫לא‬ ‫הפיתוח‬ ‫שתהליך‬ ‫ממליצה‬
‫הסתיים‬ ‫בו‬ ‫מסוים‬ ‫ששלב‬.
‫התוכנה‬ ‫של‬ ‫מוקדם‬ ‫עיצוב‬ ‫על‬ ‫רב‬ ‫דגש‬,‫התכנות‬ ‫לפני‬
‫בפועל‬,‫בדרישות‬ ‫עתידיים‬ ‫שינויים‬ ‫לצפות‬ ‫ניסיון‬ ‫מתוך‬.
‫והמפרטים‬ ‫הדרישות‬ ‫של‬ ‫ומוקדמת‬ ‫נרחבת‬ ‫פורמליזציה‬.
‫של‬ ‫להפקה‬ ‫הפיתוח‬ ‫ממחזור‬ ‫גדול‬ ‫חלק‬ ‫הקדשת‬
‫קוד‬ ‫לכתיבת‬ ‫ולא‬ ‫ותיעוד‬ ‫מסמכים‬.
6
Waterfall-‫עקרונות‬(3)
7
Waterfall-‫חסרונות‬(1)
‫המקדים‬ ‫התכנון‬ ‫בשלב‬ ‫עצום‬ ‫מאמץ‬.
‫לשינויים‬ ‫להגיב‬ ‫קשה‬–‫בקביעות‬ ‫שמתרחשים‬.
‫בתהליך‬ ‫מאוחר‬ ‫שלב‬ ‫עד‬ ‫בתוצר‬ ‫מעורב‬ ‫לא‬ ‫הלקוח‬.
‫בפועל‬ ‫שימוש‬ ‫נעשה‬ ‫לא‬ ‫שאופיינו‬ ‫רבות‬ ‫בדרישות‬.
‫פיתוח‬ ‫בפרויקטי‬ ‫כישלונות‬ ‫של‬ ‫היסטוריה‬.
8
Waterfall–‫חסרונות‬(2)
9
Waterfall-‫חסרונות‬(3)
10
Waterfall-‫חסרונות‬(4)
‫דעתו‬ ‫את‬ ‫שינה‬ ‫שוב‬ ‫הלקוח‬...
‫לאפיון‬ ‫אישור‬ ‫לנו‬ ‫החזיר‬ ‫לא‬ ‫עוד‬ ‫הלקוח‬!
‫מהמערכת‬ ‫רוצה‬ ‫הוא‬ ‫מה‬ ‫יודע‬ ‫לא‬ ‫בעצמו‬ ‫הלקוח‬.
‫הלקוח‬‫שוב‬‫העדיפויות‬ ‫סדר‬ ‫את‬ ‫שינה‬.
11
‫החדשה‬ ‫הגישה‬-Agile
12
AGILE
‫המונח‬ ‫פירוש‬:
‫זריז‬
‫רגליים‬ ‫קל‬
‫נע‬‫במהירות‬‫ובחן‬
‫התוכנה‬ ‫בעולם‬:
‫תוצרים‬ ‫לספק‬ ‫הצוות‬ ‫ביכולת‬ ‫המתמקדת‬ ‫לפיתוח‬ ‫גישה‬
‫הפיתוח‬ ‫כדי‬ ‫תוך‬ ‫העולות‬ ‫לדרישות‬ ‫ולהגיב‬ ‫במהירות‬.
13
Agile–‫המניפסט‬‫פברואר‬,2001(1)
‫לאומיים‬ ‫בין‬ ‫ומוערכים‬ ‫מוכרים‬ ‫תוכנה‬ ‫מובילי‬ ‫של‬ ‫מפגש‬.
‫כתחליף‬ ‫קלות‬ ‫תוכנה‬ ‫פיתוח‬ ‫במתודולוגיות‬ ‫הצורך‬ ‫הכרת‬
‫המסורתיות‬ ‫הכבדות‬ ‫למתודולוגיות‬.
‫הזריזות‬ ‫הפיתוח‬ ‫למתודולוגיות‬ ‫התוכנה‬ ‫ענף‬ ‫ביחס‬ ‫מפנה‬ ‫נקודת‬,
‫בהן‬ ‫בשימוש‬ ‫משמעותי‬ ‫גידול‬ ‫חל‬ ‫שלאחריה‬.
14
Agile–‫המניפסט‬(‫פברואר‬,2001.)
15
Agile–‫המניפסט‬‫פברואר‬,2001(2)
‫וכלים‬ ‫תהליכים‬ ‫גומלין‬ ‫ויחסי‬ ‫אנשים‬‫גבי‬ ‫על‬
‫תכנית‬ ‫אחרי‬ ‫מעקב‬ ‫לשינויים‬ ‫תגובה‬‫גבי‬ ‫על‬
Source: www.agilemanifesto.org
‫מפורט‬ ‫תיעוד‬ ‫עובדת‬ ‫תוכנה‬‫גבי‬ ‫על‬
‫חוזי‬ ‫ומתן‬ ‫משא‬ ‫פעולה‬ ‫שיתוף‬
‫הלקוחות‬ ‫עם‬
‫גבי‬ ‫על‬
‫שמאל‬ ‫בצד‬ ‫לפריטים‬ ‫ערך‬ ‫שיש‬ ‫בעוד‬,‫ימין‬ ‫בצד‬ ‫הפריטים‬ ‫את‬ ‫יותר‬ ‫מעריכים‬ ‫אנחנו‬:
16
Agile–‫המניפסט‬‫פברואר‬,2001(3)
‫גומלין‬ ‫ויחסי‬ ‫אנשים‬-
‫הסטת‬‫בתהליך‬ ‫המעורבים‬ ‫והכלים‬ ‫מהתהליכים‬ ‫המיקוד‬
‫המעורבים‬ ‫האנשים‬ ‫אל‬ ‫הפיתוח‬‫בתהליך‬.
‫יש‬‫בכלי‬ ‫משאבים‬ ‫להשקיע‬‫הפיתוח‬,
‫אך‬‫ולהשקיע‬ ‫להדגיש‬ ‫יש‬‫יותר‬‫האנושי‬ ‫בגורם‬ ‫בתמיכה‬
‫פיתוח‬ ‫בתהליכי‬ ‫המעורב‬‫תוכנה‬.
‫לעודד‬ ‫יש‬‫שיתוף‬‫פעולה‬‫השונים‬ ‫העניין‬ ‫בעלי‬ ‫בין‬
‫בפרויקט‬ ‫המעורבים‬.
17
Agile–‫המניפסט‬‫פברואר‬,2001(4)
‫עובדת‬ ‫תוכנה‬
‫פרויקט‬ ‫ייעוד‬‫תוכנה‬-‫ייצור‬‫גבוהה‬ ‫באיכות‬ ‫תוכנה‬.
‫ללקוח‬ ‫ערך‬ ‫בעלת‬ ‫תוכנה‬ ‫של‬ ‫ורציפה‬ ‫מוקדמת‬ ‫אספקה‬.
‫המוצר‬ ‫של‬ ‫איכותי‬ ‫בפיתוח‬ ‫התמקדות‬,
‫ייצור‬ ‫תוך‬‫רק‬‫והלקוחות‬ ‫המפתחים‬ ‫עבור‬ ‫ערך‬ ‫להם‬ ‫שיש‬ ‫מסמכים‬.
‫מקיף‬ ‫תיעוד‬ ‫המייצרות‬ ‫מתודולוגיות‬-‫מצליחות‬ ‫אינן‬‫להתמודד‬
‫תכופים‬ ‫שינויים‬ ‫עם‬ ‫בהצלחה‬.
18
Agile–‫המניפסט‬‫פברואר‬,2001(5)
‫לקוח‬ ‫שיתוף‬
‫הפיתוח‬ ‫בתהליכי‬ ‫הלקוח‬ ‫מיקום‬ ‫תפיסת‬ ‫שינוי‬.
‫הלקוח‬ ‫עם‬ ‫רצוף‬ ‫קשר‬,‫שאנו‬ ‫הסיכוי‬ ‫את‬ ‫משמעותית‬ ‫יגדיל‬
‫ידו‬ ‫על‬ ‫ונדרשת‬ ‫רלוונטית‬ ‫תוכנה‬ ‫מפתחים‬.
‫בתהליך‬ ‫הלקוח‬ ‫עם‬ ‫פעולה‬ ‫שיתוף‬–‫המחויבות‬ ‫את‬ ‫מגדיל‬
‫לתהליך‬ ‫שלו‬ ‫והקשר‬.
19
Agile–‫המניפסט‬‫פברואר‬,2001(6)
‫השינוי‬ ‫חיבוק‬
‫עם‬ ‫בהצלחה‬ ‫להתמודד‬ ‫המאפשר‬ ‫פיתוח‬ ‫תהליך‬ ‫הובלת‬
‫שינויים‬,‫גבוהה‬ ‫תוכנה‬ ‫איכות‬ ‫על‬ ‫שמירה‬ ‫תוך‬.
‫שינויים‬ ‫בברכה‬ ‫מקדם‬,‫בפיתוח‬ ‫מתקדם‬ ‫בשלב‬ ‫גם‬–
‫שלהם‬ ‫היישום‬ ‫בעלות‬ ‫מעריכי‬ ‫לגידול‬ ‫להביא‬ ‫מבלי‬.
20
Agile–‫המניפסט‬‫פברואר‬,2001(7)
21
‫ישירה‬ ‫שיחה‬ ‫היא‬ ‫מידע‬ ‫לשיתוף‬ ‫ביותר‬ ‫האפקטיבית‬ ‫הדרך‬.
AGILE–‫נוספים‬ ‫עקרונות‬(1)
‫והעסקים‬ ‫פיתוח‬ ‫אנשי‬‫חייבים‬‫לעבוד‬‫יחד‬‫יום‬ ‫באופן‬‫יומי‬.
‫פשטות‬–‫תעשה‬ ‫שלא‬ ‫העבודה‬ ‫כמות‬ ‫מקסום‬ ‫אומנות‬.
‫היום‬ ‫פשוט‬ ‫משהו‬ ‫עדיף‬,
‫בעתיד‬ ‫בו‬ ‫ישתמשו‬ ‫לא‬ ‫כלל‬ ‫שאולי‬ ‫מורכב‬ ‫משהו‬ ‫מאשר‬.
‫המנהל‬ ‫תפקיד‬ ‫שינוי‬–‫ושליטה‬ ‫פיקוד‬ ‫במקום‬–
‫הכוונה‬,‫מכשולים‬ ‫הסרת‬,‫תמיכה‬.
22
AGILE–‫נוספים‬ ‫עקרונות‬(2)
‫טכנולוגית‬ ‫מצוינות‬‫ועיצובית‬(Design)-"‫התנועה‬ ‫קלות‬."
‫פונקציונאליות‬ ‫שינוי‬ ‫ללא‬ ‫קוד‬ ‫בשיפור‬ ‫מתמדת‬ ‫השקעה‬–refactoring
‫בלבד‬ ‫איכות‬ ‫משיקולי‬:
*‫נתונים‬ ‫מבנה‬ ‫שיפור‬.
*‫ביצועים‬ ‫שיפור‬.
*‫קריאות‬ ‫שיפור‬/‫תחזוקה‬ ‫קלות‬
*‫כפול‬ ‫קוד‬ ‫הסרת‬
‫ל‬ ‫התייחסות‬technical debt‫פיתוח‬ ‫כדי‬ ‫תוך‬ ‫שנוצר‬.
‫ואוטומטיות‬ ‫מקיפות‬ ‫בדיקות‬‫הפיתוח‬ ‫מתהליך‬ ‫כחלק‬-
unit tests,acceptance tests,regression tests.
23
AGILE–‫נוספים‬ ‫עקרונות‬(3)
Continuous Integration–
‫להבטחת‬ ‫שנכתב‬ ‫חדש‬ ‫קוד‬ ‫כל‬ ‫של‬ ‫רציפה‬ ‫אינטגרציה‬ ‫בדיקות‬
‫הפרויקט‬ ‫איכות‬.
‫הפיתוח‬ ‫מהלך‬ ‫בכל‬ ‫אוטומטי‬ ‫באופן‬ ‫מבוצע‬.
‫שלם‬ ‫צוות‬–
‫נלווים‬ ‫כולל‬ ‫התפקידים‬ ‫בעלי‬ ‫מכל‬ ‫מורכב‬ ‫הפיתוח‬ ‫צוות‬
‫עצמו‬ ‫לפיתוח‬(‫ובדיקות‬ ‫מערכות‬ ‫ניתוח‬ ‫כגון‬.)
‫החלטות‬ ‫קבלת‬ ‫יכולת‬ ‫לצוות‬–‫עצמו‬ ‫את‬ ‫מנהל‬.
‫התוצרים‬ ‫לאיכות‬ ‫אחראי‬ ‫כולו‬ ‫הצוות‬
24
AGILE–‫נוספים‬ ‫עקרונות‬(4)
‫אנשים‬ ‫הכול‬ ‫זה‬-Software craftsmanship
‫להצלחה‬ ‫המפתח‬ ‫הם‬ ‫מוכשרים‬ ‫צוות‬ ‫חברי‬.
○‫בינוניים‬ ‫צוות‬ ‫חברי‬ ‫של‬ ‫גדול‬ ‫אוסף‬ ‫גם‬–
‫מוכשרים‬ ‫אנשים‬ ‫מעט‬ ‫של‬ ‫לאיכות‬ ‫יגיעו‬ ‫לא‬.
‫קדימה‬ ‫לרוץ‬ ‫כדי‬ ‫הנדרשות‬ ‫התשתיות‬ ‫כל‬ ‫את‬ ‫הצוות‬ ‫לחברי‬ ‫ספקו‬!
‫שבחרת‬ ‫באנשים‬ ‫אמון‬ ‫הבע‬,‫העבודה‬ ‫את‬ ‫לסיים‬ ‫שיצליחו‬–
‫הפתרונות‬ ‫את‬ ‫ולהכווין‬ ‫להחליט‬ ‫חופש‬ ‫להם‬ ‫תן‬.
25
‫ל‬ ‫השוואה‬-
Waterfall
26
‫ל‬ ‫השוואה‬-Waterfall(1)
27
‫ל‬ ‫השוואה‬-Waterfall(2)‫סיכון‬
28
‫ל‬ ‫השוואה‬-Waterfall(3)‫השינוי‬ ‫עלות‬
29
‫ל‬ ‫השוואה‬-Waterfall(4)‫הזמן‬ ‫ציר‬
30
‫ל‬ ‫השוואה‬-Waterfall(5)‫רעש‬‫בפרויקטים‬
Simple
Complex
Anarchy
‫טכנולוגיה‬
‫דרישות‬
‫גבוהה‬ ‫בתדירות‬ ‫משתנות‬
‫משתנות‬ ‫ולא‬ ‫כמעט‬
‫ודאות‬
‫גבוהה‬
‫ודאות‬
‫נמוכה‬
Source: Strategic Management and
Organizational Dynamics by Ralph
Stacey in Agile Software Development
with Scrum by Ken Schwaber and Mike
Beedle.
31
‫ל‬ ‫השוואה‬-Waterfall(6)‫מחקר‬(‫מהימן‬?)
32
‫ל‬ ‫השוואה‬-Waterfall(7)‫ה‬ ‫חוק‬80/20
‫הפיתוח‬ ‫מהירות‬ ‫להכפלת‬ ‫יכולת‬–‫שנדרש‬ ‫מה‬ ‫רק‬ ‫פתח‬.
33
Agile-‫יישום‬ ‫מתודולוגיות‬
‫בולטות‬
ClearCrystal
Extreme Programming ( XP )
Feature Driven Development
Kanban ( development )
Scrum
34
- Agile‫יתרונות‬
‫נכון‬ ‫יישום‬‫זו‬ ‫בגישה‬ ‫התהליך‬ ‫של‬:
‫הפרויקט‬ ‫לכישלון‬ ‫הסיכוי‬ ‫את‬ ‫משמעותית‬ ‫יקטין‬.
‫יפחית‬‫הפרויקט‬ ‫סיכוני‬ ‫את‬.
‫העבודה‬ ‫תהליכי‬ ‫את‬ ‫ייעל‬.
‫הלקוח‬ ‫אצל‬ ‫גבוהה‬ ‫רצון‬ ‫שביעות‬.
‫הפיתוח‬ ‫זמן‬ ‫את‬ ‫יקצר‬.
35
- Agile‫אפשריים‬ ‫חסרונות‬
‫והטמעה‬ ‫ארגוני‬ ‫תפיסה‬ ‫שינוי‬ ‫דורש‬–‫מורכב‬ ‫תהליך‬.
‫לו‬ ‫בהערכת‬ ‫קושי‬"‫כולל‬ ‫ז‬,‫פרויקט‬ ‫בתחילת‬ ‫במיוחד‬.
‫והמסמכים‬ ‫התכנון‬ ‫תהליכי‬ ‫לחלוטין‬ ‫לבטל‬ ‫לא‬ ‫להיזהר‬.
‫למוצר‬ ‫עסקי‬ ‫ערך‬ ‫של‬ ‫גדולה‬ ‫תלות‬,‫הלקוח‬ ‫בנציגי‬–
‫בצרכים‬ ‫היטב‬ ‫ובקיאים‬ ‫חדים‬ ‫להיות‬ ‫חייבים‬.
‫מוכשרים‬ ‫פחות‬ ‫מפתחים‬ ‫של‬ ‫תסכול‬.
‫אישית‬ ‫בין‬ ‫תקשורת‬–‫עבור‬ ‫בעייתית‬ ‫להיות‬ ‫יכולה‬
‫מסוימים‬ ‫אנשים‬.
36
Agile
‫לא‬‫מילת‬‫קסם‬....
37
"Agile is hard work but it does work…"
Agile–‫הדרך‬ ‫המשך‬
 Annual State of Agile Development Survey:
2011 trends
 Agile Software Development, Principles,
Patterns, and Practices.
 Is Design Dead
‫בנושא‬ ‫שלי‬ ‫הבאה‬ ‫למצגת‬ ‫עברו‬SCRUM.
‫ועוד‬....
38
39
‫קשר‬ ‫יצירת‬
‫ע‬ ‫הוכנה‬ ‫המצגת‬"‫דן‬ ‫י‬-‫גזית‬ ‫אייל‬,‫בכיר‬ ‫פיתוח‬ ‫מנהל‬.
‫קשר‬ ‫ליצירת‬:gazitde@gmail.com
‫ב‬ ‫שלי‬ ‫לדף‬LINKEDIN–
http://www.linkedin.com/in/gazitde
‫והארות‬ ‫הערות‬ ‫לקבל‬ ‫אשמח‬.‫תודה‬!
40
‫מקורות‬
‫מתוך‬ ‫נלקחו‬ ‫זו‬ ‫למצגת‬ ‫מהחומרים‬ ‫חלק‬:
Presentation by: Mike Cohn
○mike@mountaingoatsoftware.com
○www.mountaingoatsoftware.com
41

More Related Content

What's hot

Software Craftsmanship
Software CraftsmanshipSoftware Craftsmanship
Software CraftsmanshipSandro Mancuso
 
Agile2013 sustainable change
Agile2013 sustainable changeAgile2013 sustainable change
Agile2013 sustainable changeDennis Stevens
 
An Agile Approach to Starting an Agile Transformation Office (COE)
An Agile Approach to Starting an Agile Transformation Office (COE)An Agile Approach to Starting an Agile Transformation Office (COE)
An Agile Approach to Starting an Agile Transformation Office (COE)Dan Craig
 
Agile best practices
Agile best practicesAgile best practices
Agile best practicesAreeba jabeen
 
Understanding the Agile Release and Sprint Planning Process
Understanding the Agile Release and Sprint Planning Process Understanding the Agile Release and Sprint Planning Process
Understanding the Agile Release and Sprint Planning Process John Derrico
 
Introduction To Agile
Introduction To AgileIntroduction To Agile
Introduction To Agilevineet
 
Release wednesdays and the agile release train upload
Release wednesdays and the agile release train   uploadRelease wednesdays and the agile release train   upload
Release wednesdays and the agile release train uploadChris Smith
 
The Values and Principles of Agile Software Development
The Values and Principles of Agile Software DevelopmentThe Values and Principles of Agile Software Development
The Values and Principles of Agile Software DevelopmentBrad Appleton
 
Agile Software Development
Agile Software Development Agile Software Development
Agile Software Development OwaisAli44
 
Building Your SAFe Implementation Strategy
Building Your SAFe Implementation StrategyBuilding Your SAFe Implementation Strategy
Building Your SAFe Implementation StrategyAlex Yakyma
 
Agile Values, Principles and Practices
Agile Values, Principles and PracticesAgile Values, Principles and Practices
Agile Values, Principles and Practicesjackcrews
 
Sprint Planning in Scrum and How to do it without Tearing Your Eyes Out
Sprint Planning in Scrum and How to do it without Tearing Your Eyes OutSprint Planning in Scrum and How to do it without Tearing Your Eyes Out
Sprint Planning in Scrum and How to do it without Tearing Your Eyes OutJason Knight
 
Agiles Testen
Agiles TestenAgiles Testen
Agiles Testenoose
 
Agile project management
Agile project managementAgile project management
Agile project managementeng100
 
Insprint automation, build the culture
Insprint automation, build the cultureInsprint automation, build the culture
Insprint automation, build the cultureShekharRamphal
 
How to do effective pi planning
How to do effective pi planningHow to do effective pi planning
How to do effective pi planningSwatiKapoor43
 
Agile 101
Agile 101Agile 101
Agile 101beLithe
 
Agile adoption vs Agile transformation
Agile adoption vs Agile transformationAgile adoption vs Agile transformation
Agile adoption vs Agile transformationMatthew Moran
 
Industrialisation des développements logiciels
Industrialisation des développements logicielsIndustrialisation des développements logiciels
Industrialisation des développements logicielsSylvain Leroy
 

What's hot (20)

Software Craftsmanship
Software CraftsmanshipSoftware Craftsmanship
Software Craftsmanship
 
Agile2013 sustainable change
Agile2013 sustainable changeAgile2013 sustainable change
Agile2013 sustainable change
 
An Agile Approach to Starting an Agile Transformation Office (COE)
An Agile Approach to Starting an Agile Transformation Office (COE)An Agile Approach to Starting an Agile Transformation Office (COE)
An Agile Approach to Starting an Agile Transformation Office (COE)
 
Agile best practices
Agile best practicesAgile best practices
Agile best practices
 
Understanding the Agile Release and Sprint Planning Process
Understanding the Agile Release and Sprint Planning Process Understanding the Agile Release and Sprint Planning Process
Understanding the Agile Release and Sprint Planning Process
 
Introduction To Agile
Introduction To AgileIntroduction To Agile
Introduction To Agile
 
What is Scrum?
What is Scrum?What is Scrum?
What is Scrum?
 
Release wednesdays and the agile release train upload
Release wednesdays and the agile release train   uploadRelease wednesdays and the agile release train   upload
Release wednesdays and the agile release train upload
 
The Values and Principles of Agile Software Development
The Values and Principles of Agile Software DevelopmentThe Values and Principles of Agile Software Development
The Values and Principles of Agile Software Development
 
Agile Software Development
Agile Software Development Agile Software Development
Agile Software Development
 
Building Your SAFe Implementation Strategy
Building Your SAFe Implementation StrategyBuilding Your SAFe Implementation Strategy
Building Your SAFe Implementation Strategy
 
Agile Values, Principles and Practices
Agile Values, Principles and PracticesAgile Values, Principles and Practices
Agile Values, Principles and Practices
 
Sprint Planning in Scrum and How to do it without Tearing Your Eyes Out
Sprint Planning in Scrum and How to do it without Tearing Your Eyes OutSprint Planning in Scrum and How to do it without Tearing Your Eyes Out
Sprint Planning in Scrum and How to do it without Tearing Your Eyes Out
 
Agiles Testen
Agiles TestenAgiles Testen
Agiles Testen
 
Agile project management
Agile project managementAgile project management
Agile project management
 
Insprint automation, build the culture
Insprint automation, build the cultureInsprint automation, build the culture
Insprint automation, build the culture
 
How to do effective pi planning
How to do effective pi planningHow to do effective pi planning
How to do effective pi planning
 
Agile 101
Agile 101Agile 101
Agile 101
 
Agile adoption vs Agile transformation
Agile adoption vs Agile transformationAgile adoption vs Agile transformation
Agile adoption vs Agile transformation
 
Industrialisation des développements logiciels
Industrialisation des développements logicielsIndustrialisation des développements logiciels
Industrialisation des développements logiciels
 

Similar to Agile Introduction - Hebrew content - 2019

Agile For Website Managers
Agile For Website ManagersAgile For Website Managers
Agile For Website ManagersUdi Salant
 
כנס לקוחות Kineo הצגת פרויקט פזידע
כנס לקוחות Kineo   הצגת פרויקט פזידעכנס לקוחות Kineo   הצגת פרויקט פזידע
כנס לקוחות Kineo הצגת פרויקט פזידעLiat Oren-Wachs
 
Scrum - The devil is in the details - Hebrew
Scrum - The devil is in the details - HebrewScrum - The devil is in the details - Hebrew
Scrum - The devil is in the details - HebrewDan-Eyal Gazit
 
כלים לניהול פרויקטים סימפל 2016
כלים לניהול פרויקטים   סימפל 2016כלים לניהול פרויקטים   סימפל 2016
כלים לניהול פרויקטים סימפל 2016Dvir Zohar
 
Agile, XP and Scrum
Agile, XP and ScrumAgile, XP and Scrum
Agile, XP and ScrumAlon Lahav
 
Collaborating with the customer – a Bank Leumi Agile pilot
Collaborating with the customer – a Bank Leumi Agile pilotCollaborating with the customer – a Bank Leumi Agile pilot
Collaborating with the customer – a Bank Leumi Agile pilotAgileSparks
 
Qa extreme2011 from classic lc to agile and the testers types of the future_b...
Qa extreme2011 from classic lc to agile and the testers types of the future_b...Qa extreme2011 from classic lc to agile and the testers types of the future_b...
Qa extreme2011 from classic lc to agile and the testers types of the future_b...Eran Kinsbrunner
 
יוסי ויזל על מערכות ERP לעולם הלוגיסטיקה תמונת מצב, כוונים ומגמות
יוסי ויזל על מערכות ERP לעולם הלוגיסטיקה תמונת מצב, כוונים ומגמות יוסי ויזל על מערכות ERP לעולם הלוגיסטיקה תמונת מצב, כוונים ומגמות
יוסי ויזל על מערכות ERP לעולם הלוגיסטיקה תמונת מצב, כוונים ומגמות Optimum - Strategic IT Consulting
 
שיעור 9 ניהול השינוי תודות לטכנולוגיה זמינה
שיעור 9   ניהול השינוי תודות לטכנולוגיה זמינהשיעור 9   ניהול השינוי תודות לטכנולוגיה זמינה
שיעור 9 ניהול השינוי תודות לטכנולוגיה זמינהAmnon Elbee אמנון אלבי
 
Job Opportunities at Philips_Mar-01_LNKD
Job Opportunities at Philips_Mar-01_LNKDJob Opportunities at Philips_Mar-01_LNKD
Job Opportunities at Philips_Mar-01_LNKDOren Tal
 
Kineo Israel Webinar on Mobile Learning
Kineo Israel Webinar on Mobile LearningKineo Israel Webinar on Mobile Learning
Kineo Israel Webinar on Mobile LearningAmir Elion
 
מדידת החזר על השקעה בתהליך פיתוח איכותי
מדידת החזר על השקעה בתהליך פיתוח איכותימדידת החזר על השקעה בתהליך פיתוח איכותי
מדידת החזר על השקעה בתהליך פיתוח איכותיTrinitySB
 
למידה ניידת - Mobile learning
למידה ניידת - Mobile learningלמידה ניידת - Mobile learning
למידה ניידת - Mobile learningKineo Israel
 
מצגת איחוד דוחות כנס אורקל 12 2011
מצגת איחוד דוחות כנס אורקל 12 2011מצגת איחוד דוחות כנס אורקל 12 2011
מצגת איחוד דוחות כנס אורקל 12 2011Ehud Lurie
 
Implementing PaaS with Red Hat OpenShift - review, reference and concepts
Implementing PaaS with Red Hat OpenShift - review, reference and conceptsImplementing PaaS with Red Hat OpenShift - review, reference and concepts
Implementing PaaS with Red Hat OpenShift - review, reference and conceptsorenre
 
Putting the Enterprise into the Enterprise System by Thomas H. Davenport
Putting the Enterprise intothe Enterprise System by Thomas H. DavenportPutting the Enterprise intothe Enterprise System by Thomas H. Davenport
Putting the Enterprise into the Enterprise System by Thomas H. DavenportAlon Lahav
 
ילקוט כלים - ניהול ידע
ילקוט כלים - ניהול ידעילקוט כלים - ניהול ידע
ילקוט כלים - ניהול ידעNOVA
 

Similar to Agile Introduction - Hebrew content - 2019 (20)

07 08 istm - it project management-amn
07 08 istm - it project management-amn07 08 istm - it project management-amn
07 08 istm - it project management-amn
 
Agile For Website Managers
Agile For Website ManagersAgile For Website Managers
Agile For Website Managers
 
כנס לקוחות Kineo הצגת פרויקט פזידע
כנס לקוחות Kineo   הצגת פרויקט פזידעכנס לקוחות Kineo   הצגת פרויקט פזידע
כנס לקוחות Kineo הצגת פרויקט פזידע
 
Scrum - The devil is in the details - Hebrew
Scrum - The devil is in the details - HebrewScrum - The devil is in the details - Hebrew
Scrum - The devil is in the details - Hebrew
 
כלים לניהול פרויקטים סימפל 2016
כלים לניהול פרויקטים   סימפל 2016כלים לניהול פרויקטים   סימפל 2016
כלים לניהול פרויקטים סימפל 2016
 
Agile, XP and Scrum
Agile, XP and ScrumAgile, XP and Scrum
Agile, XP and Scrum
 
אורקל חדש
אורקל חדשאורקל חדש
אורקל חדש
 
Collaborating with the customer – a Bank Leumi Agile pilot
Collaborating with the customer – a Bank Leumi Agile pilotCollaborating with the customer – a Bank Leumi Agile pilot
Collaborating with the customer – a Bank Leumi Agile pilot
 
Qa extreme2011 from classic lc to agile and the testers types of the future_b...
Qa extreme2011 from classic lc to agile and the testers types of the future_b...Qa extreme2011 from classic lc to agile and the testers types of the future_b...
Qa extreme2011 from classic lc to agile and the testers types of the future_b...
 
יוסי ויזל על מערכות ERP לעולם הלוגיסטיקה תמונת מצב, כוונים ומגמות
יוסי ויזל על מערכות ERP לעולם הלוגיסטיקה תמונת מצב, כוונים ומגמות יוסי ויזל על מערכות ERP לעולם הלוגיסטיקה תמונת מצב, כוונים ומגמות
יוסי ויזל על מערכות ERP לעולם הלוגיסטיקה תמונת מצב, כוונים ומגמות
 
Trends2010
Trends2010Trends2010
Trends2010
 
שיעור 9 ניהול השינוי תודות לטכנולוגיה זמינה
שיעור 9   ניהול השינוי תודות לטכנולוגיה זמינהשיעור 9   ניהול השינוי תודות לטכנולוגיה זמינה
שיעור 9 ניהול השינוי תודות לטכנולוגיה זמינה
 
Job Opportunities at Philips_Mar-01_LNKD
Job Opportunities at Philips_Mar-01_LNKDJob Opportunities at Philips_Mar-01_LNKD
Job Opportunities at Philips_Mar-01_LNKD
 
Kineo Israel Webinar on Mobile Learning
Kineo Israel Webinar on Mobile LearningKineo Israel Webinar on Mobile Learning
Kineo Israel Webinar on Mobile Learning
 
מדידת החזר על השקעה בתהליך פיתוח איכותי
מדידת החזר על השקעה בתהליך פיתוח איכותימדידת החזר על השקעה בתהליך פיתוח איכותי
מדידת החזר על השקעה בתהליך פיתוח איכותי
 
למידה ניידת - Mobile learning
למידה ניידת - Mobile learningלמידה ניידת - Mobile learning
למידה ניידת - Mobile learning
 
מצגת איחוד דוחות כנס אורקל 12 2011
מצגת איחוד דוחות כנס אורקל 12 2011מצגת איחוד דוחות כנס אורקל 12 2011
מצגת איחוד דוחות כנס אורקל 12 2011
 
Implementing PaaS with Red Hat OpenShift - review, reference and concepts
Implementing PaaS with Red Hat OpenShift - review, reference and conceptsImplementing PaaS with Red Hat OpenShift - review, reference and concepts
Implementing PaaS with Red Hat OpenShift - review, reference and concepts
 
Putting the Enterprise into the Enterprise System by Thomas H. Davenport
Putting the Enterprise intothe Enterprise System by Thomas H. DavenportPutting the Enterprise intothe Enterprise System by Thomas H. Davenport
Putting the Enterprise into the Enterprise System by Thomas H. Davenport
 
ילקוט כלים - ניהול ידע
ילקוט כלים - ניהול ידעילקוט כלים - ניהול ידע
ילקוט כלים - ניהול ידע
 

Agile Introduction - Hebrew content - 2019