SlideShare a Scribd company logo
1 of 12
Download to read offline
Affärsplan
Evant Clothing




 2011/2012
Innehållsförteckning
S.1                          S.6
Innehållsförteckning         Marknadsundersökning
Affärsidé                    Styrkor
S.2                          Svaghet
Företagsmedlemmar            Hot
Bakgrund Evant Clothing      S.7
S.3                          Målsättning
Produkt                      Målgrupp
Vad innebär fair trade?      Gruppmål
S.4                          S.8
Produktionsutveckling        Årsplan
Inköpsprocess                Gruppens Kommentarer
Produktionsprocess           S.9
S.5                          Likviditetsbudget
Marknadsföring               S.10
Konkurrenter                 Underskrifter Evant Clothing
Strategi                     S.11
                             Gruppbild
Lärare:    Jan Holmqvist
Rådgivare: Magnus Egger




      “ Vi i Evant Clothing villpåverka de rådande
        sen att vara med och
                                 ge våra kunder chan-
        arbetsförhållanderna runt om i världen,
        samt värna om miljön genom en prisvärd
        tröja vi själva noggrant tagit fram.
                                                   “

                             1
Ronja Sjödin                  Gabriel Forsberg               Emma Olsson
VD och inköpsansvarig         marknadsföringsanvarig         ekonomiansvarig och
Ronja är målinriktad,         och grafiker                   säljansvarig
ambitiös och väldigt          Gabriel är den kreati-         Emma är social och
drivande. Därför tyckte       vaste i företaget och          utåtriktad, därför var
vi att hennes plats som       har bra kunskaper inom         det en självklarhet
VD var passande. Hon          marknadsföring, därför         när vi valde henne till
har ett bra ledarskap         var dessa roller inte          säljansvarig. Hon har
och är bra på att ta          svåra att tillsätta.           ett huvud för siffror,
ansvar.                                                      därför passar rollen
                                                             ekonomiansvarig henne
                                                             utmärkt.




Bakgrund Evant Clothing
  När vi kom tillbaka efter sommar-         bestämma en affärsidé. Vi kom öve-
  lovet höstterminen 2011 startade          rens om att vi på något vis skulle köpa
  kursen Ung Företagsamhet. Att vi          in, trycka och sälja vidare kortärmade
  tre skulle ingå i ett eget företag var    tröjor. Vi började leta. Idén utveck-
  en självklarhet när kursen startade.      lades sedan till att vi skulle köpa in
  Vi tror på att man inte behöver vara      ekologiska tröjor, för att skilja oss
  bästa vänner för att driva ett företag,   från mängden. Den idén utvecklades
  snarare tvärtom. Vi kommer att växa       även den vidare till att våra tröjor
  mer som personer och som ett företag      skulle vara ekologiska och fair trade
  genom att vi inte känner varandra allt    certifierade. På den punkten står vi
  för väl från början.                      kvar, efter att vi fått tillräckligt
                                            mycket positiv feedback. Det var då vi
  När vi hade bestämt oss för vilka som     förstod att det var precis vad vi ville
  skulle ingå i företaget återstod en       göra med vårt UF-företag.
  grej, kanske den viktigaste. Vi skulle


                                           2
Produkt
  Vi i Evant Clothing har utformat en             och bra. De flesta tror att ekologiska
  produkt i form av kortärmade tröjor i           kläder måste vara tråkigare än “vanliga”
  ekologiskt och fair tradetillverkat mate-       kläder. Om inte så är de alldeles för
  rial som vi kommer att köpa in från ett         dyra. Evant Clothing visar att så är inte
  certifierat företag i Sverige vid namn          fallet med både stil och pris.
  www.oria.se. Därefter trycker vi våra
  egendesignade tryck på dessa tröjor.            Våra tröjor finns i färgerna vit och svart.
  Evant Clothing är ett företag som inte          Tröjorna är av modellen unisex. De är
  bara riktar in sig på att klä sina kunder       Fairtrade certifierade och är gjorda på
  i tröjor med bra passform och snygga            ekologisk bomull och är ekologiskt cer-
  tryck utan vi håller oss enbart till organ-     tifierade till produktionen. (Tröjorna
  iskt material samt att tröjorna är gjorda       produceras i Indien främst av kvinnor,
  under bra arbetsförhållanden.                   som arbetar under bra förhållanden)
                                                  Organisk bomull innehåller inte damm,
  Vår produkt ser till så att våra kunder         giftiga kemikalier eller skadliga partik-
  får chansen att äga en schysst tröja            lar. De är 100% säkra att inte skada din
  till ett rimligt pris. Med ordet schysst        hud, bönderna som odlar bomullen slipper
  syftar vi på att tröjan och trycket är          handskas med kemikalier och framförallt
  bra till utseende samt att tröjan är till-      så är tyget bra för miljön. Ekologiska
  verkad under bra förhållanden.                  kläder är i de flesta fallen hållbarare och
  Produkten är unik då den står för något         slitstarkare än kläder med besprutad
  som är bra och ska ge ungdomar en an-           bomull.
  norlunda syn in i den gröna världen.
  Vi vill visa med vår produkt att
  miljömedvetenhet kan vara både roligt




Vad innebär fair trade?
På www.fairtrade.se står det att många          handelsrörelsen har vuxit fram. Genom
producenter i utvecklingsländer ofta har        att främja en handel där människan och
begränsade resurser och har svårt att           lokalsamhällets utveckling sätts i
hävda sig på världsmarknaden. För               centrum kan fattigdom och social
att kunna agera där, och sälja sina             utslagning undvikas. Rättvis handel är
produkter, tvingas de pressa sina priser,       inte bistånd - det är ett handelssamar-
sänka kraven på arbetsförhållanden samt         bete mellan producenter, importörer,
sälja via flera mellanhänder som själva         butiker och konsumenter, som präglas av
tar en stor del av förtjänsten. Detta           öppenhet, ömsesidighet och respekt för
leder till att många inte får tillräckligt      alla parter. Rättvis betalning, goda
betalt för sitt arbete och därmed inte          arbetsförhållanden, långsiktighet,
kan försörja sig själva, sin familj och         respekt för mänskliga rättigheter och
utveckla sitt lokalsamhälle.                    för miljön möjliggör på sikt ekonomisk
www.fairtrade.se skriver också att det          och social utveckling.
är mot denna bakgrund rättvis


                                                3
Produktionsutveckling
     Vi har som mål med vår produktionsutveckling
     att skapa nya tryck och idéer efter kundernas
     behov. För att lyckas med detta kommer vi
     låta kunderna vara delaktiga när vi bestämmer
     tryck genom att visa våra tryck i förväg på ex-
     empelvis vår hemsida och Facebooksida. Då får
     kunderna en chans att tycka till och göra sin
     röst hörd. Vi i företaget får en större inblick i
     hur kunderna vill ha sina tröjor.




Inköpsprocess
     Vi skickar en beställning till vår levarantör
     www.oria.se som sedan packar ihop produkten
     och fraktar den till personen som är ansvarig
     för inköp.




Produktionsprocess
      När vi får vår produkt av leverantören läm-
      nar vi den vidare till tryckeriet som kommer
      att trycka våra tryck på tröjorna. Vi hämtar
      tröjorna på tryckeriet och förvarar dem hos
      personen som är ansvarig för inköp.




                            4
Marknadsföring
  Vi i Evant Clothing anser att marknads-         drollen och filmen kommer vara uppbyggd
  föring är ett utav de viktigaste momenten       med humor och i en modern stil för att
  under perioden vi driver vårt företag.          locka fler tittare. Företaget har som mål
  Genom vår marknadsföring vill vi nå ut          inom marknadsföring att vi ska sprida
  till så många som möjligt, så snabbt som        oss utanför Uppsala, till stora delar av
  möjligt. Vi har valt att sprida oss genom       Sverige och även utanför. Då kan alla få
  en Facebooksida, www.facebook.com/              chansen att köpa en tröja som är ekolo-
  EvantClothing, eftersom att Facebook är         gisk och Fairtrade samt stödja företaget
  bland de största sociala medierna vi har        Evant Clothing.
  och vi är medvetna om att folk är aktiva
  där. Vi har även skapat en egen hemsida         Alla vi som ingår i företaget är enade om
  vid namn www.evantclothing.se som även          att marknadsföring handlar om mer än
  har en webbshop. På så sätt kan vi snabbt       bara produkten. Den största marknads-
  nå våra kunder samt att de kan nå oss med       föringen handlar egentligen om oss som
  frågor och dylikt. Vi finns alltså till hands   personer och våra personligheter. Vi tror
  24 timmar om dygnet.                            på att sättet vi beter oss på, orden vi
                                                  väljer och hur vi ser ut när vi träffar våra
  En annan idé vi tror stort på är att trycka     kunder spelar stor roll för om vi kommer
  egendesignade visitkort som vi sprider          lyckas sälja våran produkt eller ej. Genom
  på skolor och i affärer. Vi ska trycka upp      att titta på andra företag som är bra på
  affischer där vårt budskap klart framgår.       marknadsföring och pratat med männis-
  Dessa ska vi tapetsera Uppsalas gator           kor som jobbar med kommunikation och
  med. För att vi ska lyckas marknadsföra         marknadsföring har vi dragit denna
  oss på flera olika plan tänker vi även göra     slutsats.
  en reklamfilm där vårt budskap har huvu-




Konkurrenter                                      Strategi
Det finns gott om företag som säljer kortär-      Vår strategi för att lyckas bättre än våra
made tröjor likt oss. De är konkurrenter          konkurrenter är att satsa hårt på marknads-
allihopa. Därför är det viktigt för oss att       föring, sätta upp höga mål och lägga ner vår
skilja oss från mängden. Genom att vi värnar      själ i det vi gör. Vi som företag vill att våra
om miljön och bra arbetsförhållanden mins-        kunder ska se på oss att vi tycker om det vi
kar våra konkurrenter någon enormt. Därför        gör. Då vinner vi på vår personlighet och per-
tror Evant Clothing att vi kan komma in på        sonliga service. Det är en bra bit på vägen när
marknaden med andra förutsättningar än de         man ska sälja in en produkt anser vi i Evant
företag som enbart säljer kortärmade tröjor       Clothing.
med tryck utan någon större baktanke.




                                                  5
Marknadsundersökning
   Ungefär en månad in på terminen när vi hade bestämt vår affärsidé skrev vi ihop en
   marknadsundersökning som vi delade ut på skolan och på internet. Vi ville få fram
   människors intresse och vetskap om vår produkt samt hur mycket de är villiga att
   betala och om de skulle betala mer om de visste att produkten är tillverkade under bra
   förhållanden.

   Vi frågade 100 personer i åldrarna 18-50 år i denna marknadsundersökning.
   Genomsnittet på vad en person ville betala för en t-shirt blev 300kr. Om dem visste
   att tröjan var fair trade tillverkad och ekologisk var de ,i genomsnitt, villiga att betala
   57kr extra.




   Utav dessa 100 personer vi frågade i våran marknadsunder-
   sökning hade 85 % dåliga kunskaper om fair trade och org-
   aniska kläder. Utav dessa 85 personer så var 78st av dem
   intresserade av att lära sig mer om organiska kläder, hur
   de är producerade, varför man bör välja en t-shirt gjord
   på organisk bomull framför en “vanlig” t-shirt. De var oc-
   kså intresserade av att lära sig mer om fair trade och sk-
   illnaden på arbetsförhållanden.




Styrkor
Styrkan i vårt företag ligger i att vi alla har   Eftersom vi är uppmärksammade på detta
olika umgängeskretsar, vilket bidrar till fler    problem redan innan, hoppas vi på att kunna
kunder samt kontakter. Alla vi kommer från        se problemet innan det är ett problem. Några
olika städer, därför ser vi våra möjligheter      hot som är inom riskzonen för företaget är
som stora då vi redan vet att vi kommer           att vi misslyckas totalt och inte hinner få ut
kunna sprida företaget på tre olika platser.      våra tröjor innan jul, samt att liknande före-
Samtidigt som det är en stor fördel och en        tag säljer tröjor för ett bättre pris och vi
styrka kan det också falla till vår nackdel och   förlorar kunder. Tillsammans i företaget ser
bli en svaghet. Eftersom vi inte känner varan-    har vi kommit fram till följande möjligheter:
dra till 110% kan det ibland bli svårt att lita   Att vi lyckas få folk att inse att det är bra
på varandra och kommunicera med varandra.         att vara miljömedveten samt att vi har stor
                                                  chans att gå med vinst inom företaget.


                                               6
Målsättning
  Vårt mål inom företaget är självklart att     Vi har även personliga mål inom den plas-
  vi ska göra en så bra vinst utav vår affär-   ten i företaget vi besitter. Ronja som är
  sidé som möjligt, men även att få folk att    VD har som mål att utveckla sitt ledar-
  bli mer medvetna om Fairtrade. Vi tänker      skap samt bevisa för sig själv att hon
  satsa stort och etablera oss i stora delar    klarar av att driva ett företag. Emma som
  av Sverige och även utomlands. Tillsam-       är säljare samt ekonomiansvarig har som
  mans tror vi på att delmål kommer göra        personligt mål att utveckla kunskaper inom
  så att vi lyckas bättre eftersom för höga     ekonomin och bli bättre inom marknads-
  mål kan göra oss besvikna. Innan 20e maj      föring och försäljning. Gabriel som står
  när betygen sätts hoppas vi på att ha sålt    för marknadsföringen har som mål att få
  300 tröjor, vilket motsvarar 100 tröjor       en större blick in i arbetslivet, utveckla
  per person i företaget. Vi ser inte det som   sin kreativa förmåga samt få utökade kun-
  en omöjlighet då vi alla är motiverade och    skaper inom marknadsföring.
  har en drivkraft som många andra saknar.
  Vi har satt upp små delmål på vägen,
  vårt startkapital på tröjor börjar på 50
  stycken, dessa ska vara sålda vid slutet av
  november. Vi ska ha sålt 100 av tröjorna
  innan 1 januari.



Målgrupp
Vi i Evant Clothing anser att vår främ-
sta målgrupp är 90-talisterna. Vi kom-
mer designa tryck som är användbara för
alla åldrar därför anser vi också att vår
sträckning kan vara längre än så. Från 10
år fram till de som är 50 år på grund av
att en kortärmad tröja är något som de
flesta använder och är i behov av.




Gruppmål
Några gruppmål vi har är att
Lyckas knyta många nya kontakter
Samarbeta med människor vi inte känner
Lyckas arbeta i en grupp
Göra våra kunder nöjda med det vi
har att erbjuda
Föregå som ett gott exempel inför
kommande UF-företag och våra kunder         E av trycken vi har att erbjuda våra kunder.
                                            Tröjorna kommer finnas i storlekarna XS-XL.


                                            7
Årsplan




Gruppens kommentarer
Tabellen ovan visar relativt simpelt hur vi lagt upp vårt schema för året 2011/2012.
Denna schemaläggning kommer hjälpa till att hålla oss till planerna, att passa deadlines
samt att ha en konkret överblick över vad som har hänt, pågår och vad som kommer att
inträffa.


                                          8
Likviditetsbudget




             9
Underskrifter av
Företagsmedlemmarna


Ronja Sjödin, VD & Inköpsansvarig




Gabriel Forsberg, Marknadsföring &
Grafiker




Emma Olsson, Ekonomi & Försäljning




                                     10
11

More Related Content

Similar to Affärsplanmall NY

CV TD SWE 150819
CV TD SWE 150819CV TD SWE 150819
CV TD SWE 150819Tomas Dahl
 
Bok om sociala medier
Bok om sociala medierBok om sociala medier
Bok om sociala medierKreafon
 
Ida Infronts värderingar
Ida Infronts värderingarIda Infronts värderingar
Ida Infronts värderingarMagnus Grimsell
 
Pinterest för marknadsföring i social media
Pinterest för marknadsföring i social mediaPinterest för marknadsföring i social media
Pinterest för marknadsföring i social mediaJacqueline Kothbauer
 
Pr, kommunikation och sociala medier. När, var, hur?
Pr, kommunikation och sociala medier. När, var, hur?Pr, kommunikation och sociala medier. När, var, hur?
Pr, kommunikation och sociala medier. När, var, hur?Ida Nilsson
 
Marknadsplan Svensk Bensinhandel, Mongara Gran Canaria 2012
Marknadsplan Svensk Bensinhandel, Mongara Gran Canaria 2012Marknadsplan Svensk Bensinhandel, Mongara Gran Canaria 2012
Marknadsplan Svensk Bensinhandel, Mongara Gran Canaria 2012Mongara AB
 
Fredrik Pallin föreläser på Berghs presentation 20maj
Fredrik Pallin föreläser på Berghs presentation 20majFredrik Pallin föreläser på Berghs presentation 20maj
Fredrik Pallin föreläser på Berghs presentation 20majSpringtimePR
 
Hållbar tillväxt
Hållbar tillväxtHållbar tillväxt
Hållbar tillväxtKursbazaren
 
Vässa Ditt Företagande! Avslutande inspirationslunch 20131128
Vässa Ditt Företagande! Avslutande inspirationslunch 20131128Vässa Ditt Företagande! Avslutande inspirationslunch 20131128
Vässa Ditt Företagande! Avslutande inspirationslunch 20131128Maria Kullberg
 
Alpha competence, social media som marknadsföring
Alpha competence, social media som marknadsföringAlpha competence, social media som marknadsföring
Alpha competence, social media som marknadsföringTobias Strandh
 
Boolis kulturdokument - version 3.2
Boolis kulturdokument - version 3.2Boolis kulturdokument - version 3.2
Boolis kulturdokument - version 3.2Kalle Nilvér
 
Grundläggande marknadsföring
Grundläggande marknadsföring Grundläggande marknadsföring
Grundläggande marknadsföring Gustav Sjöstedt
 
Din guide till hållbar kommunikation
Din guide till hållbar kommunikationDin guide till hållbar kommunikation
Din guide till hållbar kommunikationPär-Magnus Kikajon
 
COMPANYS SÖKER EN DRIVEN OCH ENGAGERAD BUTIKSCHEF DK Company expanderar och ö...
COMPANYS SÖKER EN DRIVEN OCH ENGAGERAD BUTIKSCHEF DK Company expanderar och ö...COMPANYS SÖKER EN DRIVEN OCH ENGAGERAD BUTIKSCHEF DK Company expanderar och ö...
COMPANYS SÖKER EN DRIVEN OCH ENGAGERAD BUTIKSCHEF DK Company expanderar och ö...Sanna Haglund
 
Presentation High On Experience
Presentation High On ExperiencePresentation High On Experience
Presentation High On ExperienceNiclas Larsered
 
Content Marketing - Digitala mediedagen 2014
Content Marketing - Digitala mediedagen 2014Content Marketing - Digitala mediedagen 2014
Content Marketing - Digitala mediedagen 2014Johan Ydring
 
Bättre business i sociala medier
Bättre business i sociala medierBättre business i sociala medier
Bättre business i sociala medierGrafiska Akademin
 
Boolis kulturdokument - version 3.3
Boolis kulturdokument - version 3.3Boolis kulturdokument - version 3.3
Boolis kulturdokument - version 3.3Kalle Nilvér
 
Varför "hur" är viktigare än "vad" i kommunikation
Varför "hur" är viktigare än "vad" i kommunikationVarför "hur" är viktigare än "vad" i kommunikation
Varför "hur" är viktigare än "vad" i kommunikationDan Landin
 

Similar to Affärsplanmall NY (20)

CV TD SWE 150819
CV TD SWE 150819CV TD SWE 150819
CV TD SWE 150819
 
Bok om sociala medier
Bok om sociala medierBok om sociala medier
Bok om sociala medier
 
Ida Infronts värderingar
Ida Infronts värderingarIda Infronts värderingar
Ida Infronts värderingar
 
Pinterest för marknadsföring i social media
Pinterest för marknadsföring i social mediaPinterest för marknadsföring i social media
Pinterest för marknadsföring i social media
 
Pr, kommunikation och sociala medier. När, var, hur?
Pr, kommunikation och sociala medier. När, var, hur?Pr, kommunikation och sociala medier. När, var, hur?
Pr, kommunikation och sociala medier. När, var, hur?
 
Marknadsplan Svensk Bensinhandel, Mongara Gran Canaria 2012
Marknadsplan Svensk Bensinhandel, Mongara Gran Canaria 2012Marknadsplan Svensk Bensinhandel, Mongara Gran Canaria 2012
Marknadsplan Svensk Bensinhandel, Mongara Gran Canaria 2012
 
Ccic module 4
Ccic module 4Ccic module 4
Ccic module 4
 
Fredrik Pallin föreläser på Berghs presentation 20maj
Fredrik Pallin föreläser på Berghs presentation 20majFredrik Pallin föreläser på Berghs presentation 20maj
Fredrik Pallin föreläser på Berghs presentation 20maj
 
Hållbar tillväxt
Hållbar tillväxtHållbar tillväxt
Hållbar tillväxt
 
Vässa Ditt Företagande! Avslutande inspirationslunch 20131128
Vässa Ditt Företagande! Avslutande inspirationslunch 20131128Vässa Ditt Företagande! Avslutande inspirationslunch 20131128
Vässa Ditt Företagande! Avslutande inspirationslunch 20131128
 
Alpha competence, social media som marknadsföring
Alpha competence, social media som marknadsföringAlpha competence, social media som marknadsföring
Alpha competence, social media som marknadsföring
 
Boolis kulturdokument - version 3.2
Boolis kulturdokument - version 3.2Boolis kulturdokument - version 3.2
Boolis kulturdokument - version 3.2
 
Grundläggande marknadsföring
Grundläggande marknadsföring Grundläggande marknadsföring
Grundläggande marknadsföring
 
Din guide till hållbar kommunikation
Din guide till hållbar kommunikationDin guide till hållbar kommunikation
Din guide till hållbar kommunikation
 
COMPANYS SÖKER EN DRIVEN OCH ENGAGERAD BUTIKSCHEF DK Company expanderar och ö...
COMPANYS SÖKER EN DRIVEN OCH ENGAGERAD BUTIKSCHEF DK Company expanderar och ö...COMPANYS SÖKER EN DRIVEN OCH ENGAGERAD BUTIKSCHEF DK Company expanderar och ö...
COMPANYS SÖKER EN DRIVEN OCH ENGAGERAD BUTIKSCHEF DK Company expanderar och ö...
 
Presentation High On Experience
Presentation High On ExperiencePresentation High On Experience
Presentation High On Experience
 
Content Marketing - Digitala mediedagen 2014
Content Marketing - Digitala mediedagen 2014Content Marketing - Digitala mediedagen 2014
Content Marketing - Digitala mediedagen 2014
 
Bättre business i sociala medier
Bättre business i sociala medierBättre business i sociala medier
Bättre business i sociala medier
 
Boolis kulturdokument - version 3.3
Boolis kulturdokument - version 3.3Boolis kulturdokument - version 3.3
Boolis kulturdokument - version 3.3
 
Varför "hur" är viktigare än "vad" i kommunikation
Varför "hur" är viktigare än "vad" i kommunikationVarför "hur" är viktigare än "vad" i kommunikation
Varför "hur" är viktigare än "vad" i kommunikation
 

Affärsplanmall NY

  • 2. Innehållsförteckning S.1 S.6 Innehållsförteckning Marknadsundersökning Affärsidé Styrkor S.2 Svaghet Företagsmedlemmar Hot Bakgrund Evant Clothing S.7 S.3 Målsättning Produkt Målgrupp Vad innebär fair trade? Gruppmål S.4 S.8 Produktionsutveckling Årsplan Inköpsprocess Gruppens Kommentarer Produktionsprocess S.9 S.5 Likviditetsbudget Marknadsföring S.10 Konkurrenter Underskrifter Evant Clothing Strategi S.11 Gruppbild Lärare: Jan Holmqvist Rådgivare: Magnus Egger “ Vi i Evant Clothing villpåverka de rådande sen att vara med och ge våra kunder chan- arbetsförhållanderna runt om i världen, samt värna om miljön genom en prisvärd tröja vi själva noggrant tagit fram. “ 1
  • 3. Ronja Sjödin Gabriel Forsberg Emma Olsson VD och inköpsansvarig marknadsföringsanvarig ekonomiansvarig och Ronja är målinriktad, och grafiker säljansvarig ambitiös och väldigt Gabriel är den kreati- Emma är social och drivande. Därför tyckte vaste i företaget och utåtriktad, därför var vi att hennes plats som har bra kunskaper inom det en självklarhet VD var passande. Hon marknadsföring, därför när vi valde henne till har ett bra ledarskap var dessa roller inte säljansvarig. Hon har och är bra på att ta svåra att tillsätta. ett huvud för siffror, ansvar. därför passar rollen ekonomiansvarig henne utmärkt. Bakgrund Evant Clothing När vi kom tillbaka efter sommar- bestämma en affärsidé. Vi kom öve- lovet höstterminen 2011 startade rens om att vi på något vis skulle köpa kursen Ung Företagsamhet. Att vi in, trycka och sälja vidare kortärmade tre skulle ingå i ett eget företag var tröjor. Vi började leta. Idén utveck- en självklarhet när kursen startade. lades sedan till att vi skulle köpa in Vi tror på att man inte behöver vara ekologiska tröjor, för att skilja oss bästa vänner för att driva ett företag, från mängden. Den idén utvecklades snarare tvärtom. Vi kommer att växa även den vidare till att våra tröjor mer som personer och som ett företag skulle vara ekologiska och fair trade genom att vi inte känner varandra allt certifierade. På den punkten står vi för väl från början. kvar, efter att vi fått tillräckligt mycket positiv feedback. Det var då vi När vi hade bestämt oss för vilka som förstod att det var precis vad vi ville skulle ingå i företaget återstod en göra med vårt UF-företag. grej, kanske den viktigaste. Vi skulle 2
  • 4. Produkt Vi i Evant Clothing har utformat en och bra. De flesta tror att ekologiska produkt i form av kortärmade tröjor i kläder måste vara tråkigare än “vanliga” ekologiskt och fair tradetillverkat mate- kläder. Om inte så är de alldeles för rial som vi kommer att köpa in från ett dyra. Evant Clothing visar att så är inte certifierat företag i Sverige vid namn fallet med både stil och pris. www.oria.se. Därefter trycker vi våra egendesignade tryck på dessa tröjor. Våra tröjor finns i färgerna vit och svart. Evant Clothing är ett företag som inte Tröjorna är av modellen unisex. De är bara riktar in sig på att klä sina kunder Fairtrade certifierade och är gjorda på i tröjor med bra passform och snygga ekologisk bomull och är ekologiskt cer- tryck utan vi håller oss enbart till organ- tifierade till produktionen. (Tröjorna iskt material samt att tröjorna är gjorda produceras i Indien främst av kvinnor, under bra arbetsförhållanden. som arbetar under bra förhållanden) Organisk bomull innehåller inte damm, Vår produkt ser till så att våra kunder giftiga kemikalier eller skadliga partik- får chansen att äga en schysst tröja lar. De är 100% säkra att inte skada din till ett rimligt pris. Med ordet schysst hud, bönderna som odlar bomullen slipper syftar vi på att tröjan och trycket är handskas med kemikalier och framförallt bra till utseende samt att tröjan är till- så är tyget bra för miljön. Ekologiska verkad under bra förhållanden. kläder är i de flesta fallen hållbarare och Produkten är unik då den står för något slitstarkare än kläder med besprutad som är bra och ska ge ungdomar en an- bomull. norlunda syn in i den gröna världen. Vi vill visa med vår produkt att miljömedvetenhet kan vara både roligt Vad innebär fair trade? På www.fairtrade.se står det att många handelsrörelsen har vuxit fram. Genom producenter i utvecklingsländer ofta har att främja en handel där människan och begränsade resurser och har svårt att lokalsamhällets utveckling sätts i hävda sig på världsmarknaden. För centrum kan fattigdom och social att kunna agera där, och sälja sina utslagning undvikas. Rättvis handel är produkter, tvingas de pressa sina priser, inte bistånd - det är ett handelssamar- sänka kraven på arbetsförhållanden samt bete mellan producenter, importörer, sälja via flera mellanhänder som själva butiker och konsumenter, som präglas av tar en stor del av förtjänsten. Detta öppenhet, ömsesidighet och respekt för leder till att många inte får tillräckligt alla parter. Rättvis betalning, goda betalt för sitt arbete och därmed inte arbetsförhållanden, långsiktighet, kan försörja sig själva, sin familj och respekt för mänskliga rättigheter och utveckla sitt lokalsamhälle. för miljön möjliggör på sikt ekonomisk www.fairtrade.se skriver också att det och social utveckling. är mot denna bakgrund rättvis 3
  • 5. Produktionsutveckling Vi har som mål med vår produktionsutveckling att skapa nya tryck och idéer efter kundernas behov. För att lyckas med detta kommer vi låta kunderna vara delaktiga när vi bestämmer tryck genom att visa våra tryck i förväg på ex- empelvis vår hemsida och Facebooksida. Då får kunderna en chans att tycka till och göra sin röst hörd. Vi i företaget får en större inblick i hur kunderna vill ha sina tröjor. Inköpsprocess Vi skickar en beställning till vår levarantör www.oria.se som sedan packar ihop produkten och fraktar den till personen som är ansvarig för inköp. Produktionsprocess När vi får vår produkt av leverantören läm- nar vi den vidare till tryckeriet som kommer att trycka våra tryck på tröjorna. Vi hämtar tröjorna på tryckeriet och förvarar dem hos personen som är ansvarig för inköp. 4
  • 6. Marknadsföring Vi i Evant Clothing anser att marknads- drollen och filmen kommer vara uppbyggd föring är ett utav de viktigaste momenten med humor och i en modern stil för att under perioden vi driver vårt företag. locka fler tittare. Företaget har som mål Genom vår marknadsföring vill vi nå ut inom marknadsföring att vi ska sprida till så många som möjligt, så snabbt som oss utanför Uppsala, till stora delar av möjligt. Vi har valt att sprida oss genom Sverige och även utanför. Då kan alla få en Facebooksida, www.facebook.com/ chansen att köpa en tröja som är ekolo- EvantClothing, eftersom att Facebook är gisk och Fairtrade samt stödja företaget bland de största sociala medierna vi har Evant Clothing. och vi är medvetna om att folk är aktiva där. Vi har även skapat en egen hemsida Alla vi som ingår i företaget är enade om vid namn www.evantclothing.se som även att marknadsföring handlar om mer än har en webbshop. På så sätt kan vi snabbt bara produkten. Den största marknads- nå våra kunder samt att de kan nå oss med föringen handlar egentligen om oss som frågor och dylikt. Vi finns alltså till hands personer och våra personligheter. Vi tror 24 timmar om dygnet. på att sättet vi beter oss på, orden vi väljer och hur vi ser ut när vi träffar våra En annan idé vi tror stort på är att trycka kunder spelar stor roll för om vi kommer egendesignade visitkort som vi sprider lyckas sälja våran produkt eller ej. Genom på skolor och i affärer. Vi ska trycka upp att titta på andra företag som är bra på affischer där vårt budskap klart framgår. marknadsföring och pratat med männis- Dessa ska vi tapetsera Uppsalas gator kor som jobbar med kommunikation och med. För att vi ska lyckas marknadsföra marknadsföring har vi dragit denna oss på flera olika plan tänker vi även göra slutsats. en reklamfilm där vårt budskap har huvu- Konkurrenter Strategi Det finns gott om företag som säljer kortär- Vår strategi för att lyckas bättre än våra made tröjor likt oss. De är konkurrenter konkurrenter är att satsa hårt på marknads- allihopa. Därför är det viktigt för oss att föring, sätta upp höga mål och lägga ner vår skilja oss från mängden. Genom att vi värnar själ i det vi gör. Vi som företag vill att våra om miljön och bra arbetsförhållanden mins- kunder ska se på oss att vi tycker om det vi kar våra konkurrenter någon enormt. Därför gör. Då vinner vi på vår personlighet och per- tror Evant Clothing att vi kan komma in på sonliga service. Det är en bra bit på vägen när marknaden med andra förutsättningar än de man ska sälja in en produkt anser vi i Evant företag som enbart säljer kortärmade tröjor Clothing. med tryck utan någon större baktanke. 5
  • 7. Marknadsundersökning Ungefär en månad in på terminen när vi hade bestämt vår affärsidé skrev vi ihop en marknadsundersökning som vi delade ut på skolan och på internet. Vi ville få fram människors intresse och vetskap om vår produkt samt hur mycket de är villiga att betala och om de skulle betala mer om de visste att produkten är tillverkade under bra förhållanden. Vi frågade 100 personer i åldrarna 18-50 år i denna marknadsundersökning. Genomsnittet på vad en person ville betala för en t-shirt blev 300kr. Om dem visste att tröjan var fair trade tillverkad och ekologisk var de ,i genomsnitt, villiga att betala 57kr extra. Utav dessa 100 personer vi frågade i våran marknadsunder- sökning hade 85 % dåliga kunskaper om fair trade och org- aniska kläder. Utav dessa 85 personer så var 78st av dem intresserade av att lära sig mer om organiska kläder, hur de är producerade, varför man bör välja en t-shirt gjord på organisk bomull framför en “vanlig” t-shirt. De var oc- kså intresserade av att lära sig mer om fair trade och sk- illnaden på arbetsförhållanden. Styrkor Styrkan i vårt företag ligger i att vi alla har Eftersom vi är uppmärksammade på detta olika umgängeskretsar, vilket bidrar till fler problem redan innan, hoppas vi på att kunna kunder samt kontakter. Alla vi kommer från se problemet innan det är ett problem. Några olika städer, därför ser vi våra möjligheter hot som är inom riskzonen för företaget är som stora då vi redan vet att vi kommer att vi misslyckas totalt och inte hinner få ut kunna sprida företaget på tre olika platser. våra tröjor innan jul, samt att liknande före- Samtidigt som det är en stor fördel och en tag säljer tröjor för ett bättre pris och vi styrka kan det också falla till vår nackdel och förlorar kunder. Tillsammans i företaget ser bli en svaghet. Eftersom vi inte känner varan- har vi kommit fram till följande möjligheter: dra till 110% kan det ibland bli svårt att lita Att vi lyckas få folk att inse att det är bra på varandra och kommunicera med varandra. att vara miljömedveten samt att vi har stor chans att gå med vinst inom företaget. 6
  • 8. Målsättning Vårt mål inom företaget är självklart att Vi har även personliga mål inom den plas- vi ska göra en så bra vinst utav vår affär- ten i företaget vi besitter. Ronja som är sidé som möjligt, men även att få folk att VD har som mål att utveckla sitt ledar- bli mer medvetna om Fairtrade. Vi tänker skap samt bevisa för sig själv att hon satsa stort och etablera oss i stora delar klarar av att driva ett företag. Emma som av Sverige och även utomlands. Tillsam- är säljare samt ekonomiansvarig har som mans tror vi på att delmål kommer göra personligt mål att utveckla kunskaper inom så att vi lyckas bättre eftersom för höga ekonomin och bli bättre inom marknads- mål kan göra oss besvikna. Innan 20e maj föring och försäljning. Gabriel som står när betygen sätts hoppas vi på att ha sålt för marknadsföringen har som mål att få 300 tröjor, vilket motsvarar 100 tröjor en större blick in i arbetslivet, utveckla per person i företaget. Vi ser inte det som sin kreativa förmåga samt få utökade kun- en omöjlighet då vi alla är motiverade och skaper inom marknadsföring. har en drivkraft som många andra saknar. Vi har satt upp små delmål på vägen, vårt startkapital på tröjor börjar på 50 stycken, dessa ska vara sålda vid slutet av november. Vi ska ha sålt 100 av tröjorna innan 1 januari. Målgrupp Vi i Evant Clothing anser att vår främ- sta målgrupp är 90-talisterna. Vi kom- mer designa tryck som är användbara för alla åldrar därför anser vi också att vår sträckning kan vara längre än så. Från 10 år fram till de som är 50 år på grund av att en kortärmad tröja är något som de flesta använder och är i behov av. Gruppmål Några gruppmål vi har är att Lyckas knyta många nya kontakter Samarbeta med människor vi inte känner Lyckas arbeta i en grupp Göra våra kunder nöjda med det vi har att erbjuda Föregå som ett gott exempel inför kommande UF-företag och våra kunder E av trycken vi har att erbjuda våra kunder. Tröjorna kommer finnas i storlekarna XS-XL. 7
  • 9. Årsplan Gruppens kommentarer Tabellen ovan visar relativt simpelt hur vi lagt upp vårt schema för året 2011/2012. Denna schemaläggning kommer hjälpa till att hålla oss till planerna, att passa deadlines samt att ha en konkret överblick över vad som har hänt, pågår och vad som kommer att inträffa. 8
  • 11. Underskrifter av Företagsmedlemmarna Ronja Sjödin, VD & Inköpsansvarig Gabriel Forsberg, Marknadsföring & Grafiker Emma Olsson, Ekonomi & Försäljning 10
  • 12. 11