2. Innehållsförteckning
S.1 S.6
Innehållsförteckning Marknadsundersökning
Affärsidé Styrkor
S.2 Svaghet
Företagsmedlemmar Hot
Bakgrund Evant Clothing S.7
S.3 Målsättning
Produkt Målgrupp
Vad innebär fair trade? Gruppmål
S.4 S.8
Produktionsutveckling Årsplan
Inköpsprocess Gruppens Kommentarer
Produktionsprocess S.9
S.5 Likviditetsbudget
Marknadsföring S.10
Konkurrenter Underskrifter Evant Clothing
Strategi S.11
Gruppbild
Lärare: Jan Holmqvist
Rådgivare: Magnus Egger
“ Vi i Evant Clothing villpåverka de rådande
sen att vara med och
ge våra kunder chan-
arbetsförhållanderna runt om i världen,
samt värna om miljön genom en prisvärd
tröja vi själva noggrant tagit fram.
“
1
3. Ronja Sjödin Gabriel Forsberg Emma Olsson
VD och inköpsansvarig marknadsföringsanvarig ekonomiansvarig och
Ronja är målinriktad, och grafiker säljansvarig
ambitiös och väldigt Gabriel är den kreati- Emma är social och
drivande. Därför tyckte vaste i företaget och utåtriktad, därför var
vi att hennes plats som har bra kunskaper inom det en självklarhet
VD var passande. Hon marknadsföring, därför när vi valde henne till
har ett bra ledarskap var dessa roller inte säljansvarig. Hon har
och är bra på att ta svåra att tillsätta. ett huvud för siffror,
ansvar. därför passar rollen
ekonomiansvarig henne
utmärkt.
Bakgrund Evant Clothing
När vi kom tillbaka efter sommar- bestämma en affärsidé. Vi kom öve-
lovet höstterminen 2011 startade rens om att vi på något vis skulle köpa
kursen Ung Företagsamhet. Att vi in, trycka och sälja vidare kortärmade
tre skulle ingå i ett eget företag var tröjor. Vi började leta. Idén utveck-
en självklarhet när kursen startade. lades sedan till att vi skulle köpa in
Vi tror på att man inte behöver vara ekologiska tröjor, för att skilja oss
bästa vänner för att driva ett företag, från mängden. Den idén utvecklades
snarare tvärtom. Vi kommer att växa även den vidare till att våra tröjor
mer som personer och som ett företag skulle vara ekologiska och fair trade
genom att vi inte känner varandra allt certifierade. På den punkten står vi
för väl från början. kvar, efter att vi fått tillräckligt
mycket positiv feedback. Det var då vi
När vi hade bestämt oss för vilka som förstod att det var precis vad vi ville
skulle ingå i företaget återstod en göra med vårt UF-företag.
grej, kanske den viktigaste. Vi skulle
2
4. Produkt
Vi i Evant Clothing har utformat en och bra. De flesta tror att ekologiska
produkt i form av kortärmade tröjor i kläder måste vara tråkigare än “vanliga”
ekologiskt och fair tradetillverkat mate- kläder. Om inte så är de alldeles för
rial som vi kommer att köpa in från ett dyra. Evant Clothing visar att så är inte
certifierat företag i Sverige www.oria.se. fallet med både stil och pris.
Därefter trycker vi våra egendesignade
tryck på dessa tröjor. Evant Clothing är (Produktbeskrivning)(??)
ett företag som inte bara riktar in sig Våra tröjor finns i färgerna vit och
på att klä sina kunder i tröjor med bra svart. Tröjorna är av modellen unisex.
passform och snygga tryck utan vi håller De är gjorda av Fairtrade certifierad
oss enbart till organiskt material samt och ekologisk bomull och är ekologiskt
att tröjorna är gjorda under bra arbets- certifierade till produktionen. (Tröjorna
förhållanden. produceras i Indien främst av kvinnor,
som arbetar under bra förhållanden)
Vår produkt ser till så att våra kunder Organisk bomull innehåller inte damm,
får chansen att äga en schysst tröja giftiga kemikalier eller skadliga partiklar.
till ett rimligt pris. Med ordet schysst 100% säkra att inte skada din hud. Tyget
syftar vi på att tröjan och trycket är är framförallt bra för miljön. Bönderna
bra till utseende samt att tröjan är till- som odlar bomullen slipper handskas
verkad under bra förhållanden. med kemikalier. Ekologiska kläder är i de
Produkten är unik då den står för något flesta fallen hållbarare och slitstarkare
som är bra och ska ge ungdomar en an- än kläder med besprutad bomull.
norlunda syn in i den gröna världen.
Vi vill visa med vår produkt att
miljömedvetenhet kan vara både roligt
Vad innebär fair trade?
På www.fairtrade.se står det att många handelsrörelsen har vuxit fram. Genom
producenter i utvecklingsländer ofta har att främja en handel där människan och
begränsade resurser och har svårt att lokalsamhällets utveckling sätts i
hävda sig på världsmarknaden. För centrum kan fattigdom och social
att kunna agera där, och sälja sina utslagning undvikas. Rättvis handel är
produkter, tvingas de pressa sina priser, inte bistånd - det är ett handelssamar-
sänka kraven på arbetsförhållanden samt bete mellan producenter, importörer,
sälja via flera mellanhänder som själva butiker och konsumenter, som präglas av
tar en stor del av förtjänsten. Detta öppenhet, ömsesidighet och respekt för
leder till att många inte får tillräckligt alla parter. Rättvis betalning, goda
betalt för sitt arbete och därmed inte arbetsförhållanden, långsiktighet,
kan försörja sig själva, sin familj och respekt för mänskliga rättigheter och
utveckla sitt lokalsamhälle. för miljön möjliggör på sikt ekonomisk
www.fairtrade.se skriver också att det och social utveckling.
är mot denna bakgrund rättvis
3
5. Produktionsutveckling
Vi har som mål med vår produktionsutveckling
att skapa nya tryck och idéer efter kundernas
behov. För att lyckas med detta kommer vi
låta kunderna vara delaktiga när vi bestämmer
tryck genom att visa våra tryck i förväg på ex-
empelvis vår hemsida och Facebooksida. Då får
kunderna en chans att tycka till och göra sin
röst hörd. Vi i företaget får en större inblick i
hur kunderna vill ha sina tröjor.
Inköpsprocess
Vi skickar en beställning till vår levarantör
www.oria.se som sedan packar ihop produkten
och fraktar den till personen som är ansvarig
för inköp.
Produktionsprocess
När vi får vår produkt av leverantören läm-
nar vi den vidare till tryckeriet som kommer
att trycka våra tryck på tröjorna. Vi hämtar
tröjorna på tryckeriet och förvarar dem hos
personen som är ansvarig för inköp.
4
6. Marknadsföring
Vi i Evant Clothing anser att marknads- drollen och filmen kommer vara uppbyggd
föring är ett utav de viktigaste momenten med humor och i en modern stil för att
under perioden vi driver vårt företag. locka fler tittare. Företaget har som mål
Genom vår marknadsföring vill vi nå ut inom marknadsföring att vi ska sprida
till så många som möjligt, så snabbt som oss utanför Uppsala, till stora delar av
möjligt. Vi har valt att sprida oss genom Sverige och även utanför. Då kan alla få
en Facebooksida www.facebook.com/ chansen att köpa en tröja som är ekolo-
EvantClothing. Eftersom Facebook är gisk och Fairtrade samt stödja företaget
bland de största sociala medierna vi har Evant Clothing.
och vi är medvetna om att folk är aktiva
där. Vi har även skapat en egen hem- Alla vi som ingår i företaget är enade om
sida www.evantclothing.se som har en att marknadsföring handlar om mer än
webbshop, för att på så sätt kan vi snabbt bara produkten. Den största marknads-
nå våra kunder samt att de kan nå oss med föringen handlar egentligen om oss som
frågor och dylikt. Vi finns alltså till hands personer och våra personligheter. Vi tror
24 timmar om dygnet. på att sättet vi beter oss på, orden vi
väljer och hur vi ser ut när vi träffar våra
En annan idé vi tror stort på är att trycka kunder spelar stor roll för om vi kommer
egendesignade visitkort som vi sprider lyckas sälja våran produkt eller ej. Genom
på skolor och i affärer. Vi ska trycka upp att titta på andra företag som är bra på
affischer där vårt budskap klart framgår. marknadsföring och pratat med männis-
Dessa ska vi tapetsera Uppsalas gator kor som jobbar med kommunikation och
med. För att vi ska lyckas marknadsföra marknadsföring har vi dragit denna
oss på flera olika plan tänker vi även göra slutsats.
en reklamfilm där vårt budskap har huvu-
Konkurrenter Strategi
Det finns gott om företag som säljer kortär- Vår strategi för att lyckas bättre än våra
made tröjor likt oss. De är konkurrenter konkurrenter är att satsa hårt på marknads-
allihopa. Därför är det viktigt för oss att föring, sätta upp höga mål och lägga ner vår
skilja oss från mängden. Genom att vi värnar själv i det vi gör. Vi som företag vill att våra
om miljön och bra arbetsförhållanden mins- kunder ska se på oss att vi tycker om det vi
kar våra konkurrenter någon enormt. Därför gör. Då vinner vi på vår personlighet och per-
tror Evant Clothing att vi kan komma in på sonliga service. Det är en bra bit på vägen när
marknaden med andra förutsättningar än de man ska sälja in en produkt anser vi i Evant
företag som enbart säljer kortärmade tröjor Clothing.
med tryck utan någon större baktanke.
5
7. Marknadsundersökning
Ungefär en månad in på terminen när vi hade bestämt vår affärsidé skrev vi ihop en
marknadsundersökning som vi delade ut på skolan och på internet. Vi ville få fram
människors intresse och vetskap om vår produkt samt hur mycket de är villiga att
betala och om de skulle betala mer om de visste att produkten är tillverkade under bra
förhållanden.
Vi frågade 100 personer i åldrarna 18-50 år i denna marknadsundersökning.
Genomsnittet på vad en person ville betala för en t-shirt blev 300kr. Om dem visste
att tröjan var fair trade tillverkad och ekologisk var de ,i genomsnitt, villiga att betala
57kr extra.
Utav dessa 100 personer vi frågade i våran marknadsunder-
sökning hade 85 % dåliga kunskaper om fair trade och org-
aniska kläder. Utav dessa 85 personer så var 78st av dem
intresserade av att lära sig mer om organiska kläder, hur
de är producerade, varför man bör välja en t-shirt gjord
på organisk bomull framför en “vanlig” t-shirt. De var oc-
kså intresserade av att lära sig mer om fair trade och sk-
illnaden på arbetsförhållanden.
Styrkor
Styrkan i vårt företag ligger i att vi alla har Eftersom vi är uppmärksammade på detta
olika umgängeskretsar, vilket bidrar till fler problem redan innan, hoppas vi på att kunna
kunder samt kontakter. Alla vi kommer från se problemet innan det är ett problem. Några
olika städer, därför ser vi våra möjligheter hot som är inom riskzonen för företaget är
som stora då vi redan vet att vi kommer att vi misslyckas totalt och inte hinner få ut
kunna sprida företaget på tre olika platser. våra tröjor innan jul, samt att liknande före-
Samtidigt som det är en stor fördel och en tag säljer tröjor för ett bättre pris och vi
styrka kan det också falla till vår nackdel och förlorar kunder. Tillsammans i företaget ser
bli en svaghet. Eftersom vi inte känner varan- har vi kommit fram till följande möjligheter:
dra till 110% kan det ibland bli svårt att lita Att vi lyckas få folk att inse att det är bra
på varandra och kommunicera med varandra. att vara miljömedveten samt att vi har stor
chans att gå med vinst inom företaget.
6
8. Målsättning
Vårt mål inom företaget är självklart att Vi har även personliga mål inom den plas-
vi ska göra en så bra vinst utav vår affär- ten i företaget vi besitter. Ronja som är
sidé som möjligt, men även att få folk att VD har som mål att utveckla sitt ledar-
bli mer medvetna om Fairtrade. Vi tänker skap samt bevisa för sig själv att hon
satsa stort och etablera oss i stora delar klarar av att driva ett företag. Emma som
av Sverige och även utomlands. Tillsam- är säljare samt ekonomiansvarig har som
mans tror vi på att delmål kommer göra personligt mål att utveckla kunskaper inom
så att vi lyckas bättre eftersom för höga ekonomin och bli bättre inom marknads-
mål kan göra oss besvikna. Innan 20e maj föring och försäljning. Gabriel som står
när betygen sätts hoppas vi på att ha sålt för marknadsföringen har som mål att få
300 tröjor, vilket motsvarar 100 tröjor en större blick in i arbetslivet, utveckla
per person i företaget. Vi ser inte det som sin kreativa förmåga samt få utökade kun-
en omöjlighet då vi alla är motiverade och skaper inom marknadsföring.
har en drivkraft som många andra saknar.
Vi har satt upp små delmål på vägen,
vårt startkapital på tröjor börjar på 50
stycken, dessa ska vara sålda vid slutet av
november. Vi ska ha sålt 100 av tröjorna
innan 1 januari.
Från 1a November till 20e Maj är det 201 dagar. Om vi ska följa vår plan att sälja 300 tröjor innan den
20e Maj så betyder det att vi i snitt måste sälja en och en halv tröja per dag, det är ungefär 10,5 tröjor i
veckan, alltså 3,5 tröjor var i veckan. Det kommer såklart gå sämre vid vissa tillfällen och bättre vid andra
tillfällen, men vi tycker att det låter som en rimlig plan att i genomsnitt sälja ca 10 tröjor i veckan.
Målgrupp Gruppmål
Vi i Evant Clothing anser att vår främ- Några gruppmål vi har är att
sta målgrupp är 90-talisterna. Vi kom- Lyckas knyta många nya kontakter
mer designa tryck som är användbara för Samarbeta med människor vi inte känner
alla åldrar därför anser vi också att vår Lyckas arbeta i en grupp
sträckning kan vara längre än så. Från 10 Göra våra kunder nöjda med det vi
år fram till de som är 50 år på grund av har att erbjuda
en kortärmad tröja är något som de flesta Föregå som ett gott exempel inför
använder och äger. kommande UF-företag och våra kunder
7
9. Årsplan
Gruppens kommentarer
Tabellen ovan visar relativt simpelt hur vi lagt upp vårt schema för året 2011/2012.
Denna schemaläggning kommer hjälpa till att hålla oss till planerna, att passa deadlines
samt att ha en konkret överblick över vad som har hänt, pågår och vad som kommer
inträffa.
8
