8. Kim BYŁEM?
W branży reklamowej od kilku lat, w Heurece
zajmował się przede wszystkim strategiami
socialmediowymi oraz nowym biznesem.
Tworzył strategię obecności w mediach
społecznościowych dla takich marek jak
Colgate, Żywiec-Zdrój, Berlinki, Brita, czy
Atlas. Osobiście nadzorował projekty dla m.
in.: Wilkinson, Orange, Philips, czy Nivea.
Jego publikacje dotyczące mediów cyfrowych
pojawiały się w prasie (Brief, MMP), na
blogach branżowych i serwisach takich jak
gazeta.pl.
11. Kim BYŁEM?
W branży reklamowej od kilku lat, w Heurece
zajmował się przede wszystkim strategiami
socialmediowymi oraz nowym biznesem.
Tworzył strategię obecności w mediach
społecznościowych dla takich marek jak
Colgate, Żywiec-Zdrój, Berlinki, Brita, czy
Atlas. Osobiście nadzorował projekty dla m.
in.: Wilkinson, Orange, Philips, czy Nivea.
Jego publikacje dotyczące mediów cyfrowych
pojawiały się w prasie (Brief, MMP), na
blogach branżowych i serwisach takich jak
gazeta.pl.
12. Story of my life
2004 - MANAGER
2007 - account
2008 - PAN DOMU
2010 - CONTENT DESIGNER
2011 - STRATEG
24. AGE
NCJA
• Nie ma doświadczenia
marketingowego
• Dostaje słabe briefy
• Dostaje gotowe kanały
• Jest kierowcą autobusu
bez szefa zajezdni
• Jest wojownikiem bez
dowódcy
KLIE
NT
• Ma zbyt dużo rzeczy na
głowie, nie ma czasu
• Nie “zdanża” za zmianami
• To nie tylko nowe kanały,
to zmiana sposobu
myślenia
25.
26. AGE
NCJA
• Agencje social zaczynają
myśleć strategicznie,
zatrudniają strategów
• “Starzy” stratedzy
zaczynają tolerować social
;)
KLIE
NT
• Po stronie klientów
powstają odpowiednie
stanowiska (osoba
spajająca cały social
stategicznie)
27.
28. Story of my life
2004 - MANAGER
2007 - account
2008 - PAN DOMU
2010 - CONTENT DESIGNER
2011 - STRATEG
29. Gdzie się tego nauczyć?
Uczelnia? Może trochę, ale bez przesady
Książki? Jedynie Podstawy.
Blogi? Tak, ale nie przesadzaj.
41. BRIEF. Jak można bez niego
pracować?
Cel
TG
Główny przekaz marki
Tło marketingowe
Reason to believe
Kampanie w innych kanałach
Konkurencja
Decyzja zakupowa