1. Jul 2012 – now : Jianxin Zhao’s Group Corporation (Automotive Industrial)
Position : Group Quality Director and acting Operation Director,
President Office Strategy planner, Mgt. Preventative
Report to : Chairman and President
Number of subordinates : Group employees: 5000+persons; Quality workers: around 350 persons.
Jianxin Zhao’sGroup Corp. HQ locatesin Ningbo and has11 subsidiaries. The product categoriescover: Sealings; Chassis; Chassis and
Suspension; Rubber Hose; StainlessSteel DecorativeInserts; Molds& Automation; Sunroof areas, Al- Die Casting . Major customers: FAW-VW,
SVW, VW and AUDI group, DPCA and PSA, SGM and GM group,Chrysler, BMW, etc.
Responsibilities:
 Fully responsible for Group QA center Functions designing and control modes planning.Vertically management
Group QA center and subsidiaries QA dept. Quality System build-up and procedures optimizing. Ensure
ISO/TS16949 and ISO14001 system healthyand effective running.
 Leading Group Operational Strategic Planning and ManagementModes Designing.Continuouslydeepening
Product Cell mgt.mode in manufacturing and rolling-outin all subsidiaries.Combining with qualitymanagement
modes, to validate operation modes’ effectiveness and monitor processes in order to increase production efficiency
and the operational cost.
 Lead new project development APQP process establishment improvements, join new projects oftware PLM project,
responsible for new projectdevelopmentAPQP and problem list mgt.and LLC summery;
 Leading to establish data base of Group QA and Operation System to validate and monitor operation effectiveness
and efficiency to push group management improving.
 Participating group sales strategyand sales modes build up,establish customer service system and quotation
system,build up sales center projectauditsystem and process
 Build up President office cash flow dept. process ,define financial management and risk control, establish cash flow
efficiency appraisal
 Supply chain integration and optimization,identify risk and control, and establish sourcing and QA management
system and process.
 全权负责集团质保中心职能和管控模式规划，负责集团和分子公司质量系统的规划，流程的梳理，确保
ISO/TS16949，ISO14001 体系的健康有效运行；直线管控集团各分子公司质保部工作；
 主导集团运营战略和运营模式的规划，对生产单元化和机器代替人的模式进行不断深化，并在各分子公
司进行推广，结合质量管控模式，对生产运营模式进行有效监控，提高生产运营效率并减少运营成本；
 主导新产品开发 APQP 流程建立和完善，参与新项目开发管理软件 PLM 系统搭建，负责新项目开发产品先
期质量策划和问题清单的整理，经验积累卡的汇总；
 主导集团质保和运营以及营销数据库的建立，对运营有效性和真实性进行监控，在数据基础上推进集团
公司持续改进；
 参与集团营销战略和营销模式的建立，建立营销客户服务系统和报价系统，建立营销中心项目审核部负
责对整个集团新项目开发过程审核监督机制，并对以上流程进行搭建梳理；
 参与对总裁办资金部的流程进行搭建和梳理，对融资管理和资金运作的风险进行定义和规避，建立资金
有效运作考核机制，提高资金利用效率；
 参与供应链的整合和优化，对于供应链质量风险进行早期识别和管控，建立供应商开发和质量管理系统
和流程。
Achievements:
Jan,2016 Jianxin zhao’s Group got the 2015 Annual Ningbo Mayor Quality Award.
Nov,2015y got FCA Global 2014Year Annual Supplier Quality Excellence Award.(Zero PPM)

2. Oct,2015 passed EHS ISO14001&OHSAS 18001 audit to group.
2015/2014/2013 GM Global Annual Supplier Quality Excellence Award (Jul 1st
,~~Jun 30th
,)；
Aug 13~14th,2014, passed Thyssen Krupp AG strategic supplier audit and got A level (92%)
Aug 5~7th,2014, passed ZF group strategic supplier audit and got A Level (90%)
Jul 8~10th
, 2014,passed Guangqi Honda Strategic Supplier Audit and got high appraisal
Pass GTMC (Guangqi Toyota Automobile) Supplier Auditand got A level appraisal on Jun 20th
, 2014.
Pass VGC/FAW-VW/VW Germany SQM Jointed Audit and achieved B+ from before C grade in March, 2013;
Pass Kozeny Audi Germany/VGC/FAW-VW SQM Audit and achieved B+ from before C grade in Feb, 2014;
Sales in Y2011: 1020M RMB; Y2012:1440M RMB; Y2013:2000M RMB; Annual Growth rate around 40%;
Quality LostY2011: 5%; Y2012: 2.4%; Y2013: 1.4%; Annual going down around 40%;
Annual per head output increased around 17.6% in 2013Y.
2016 年 1 月份集团公司获得 2015 年度宁波市市长质量奖
2015 年 11 月获得 FCA 全球 2014 年度全球最佳供应商质量奖
2015 年集团公司通过 EHS:ISO14001/OHSAS18001 审核
2015，2014 年度和 2013 年度通用全球供应商卓越质量奖（2013.7.1.~2014.6.30.；2012.7.1~2013.6.30）
2014 年 8 月 13~14 日集团通过蒂森克虏伯集团审核并获得 A 级 92 分的成绩
2014 年 8 月 5~7 日集团通过 ZF 集团供应商审核并获得 A 级 90 分的成绩
2014 年 7 月 8~10 日集团通过广汽本田潜在供应商审核
2014 年 6 月 20 日集团公司通过广汽丰田供应商审核，并获得 A 级
在 2013 年 3 月通过北京大众和一汽大众联合供应商审核，从 C 级恢复到 B+；
2014 年 2 月通过德国大众康采尼（北京大众和一汽大众外方质保部长亲自带领下）供应商联合审核，在德
国大众奥迪公司从 C 回复到 B+；
2011 年销售 10.2 亿，2012 年销售额 14.4 亿，2013 年 20 亿，2014 年 25 亿，2015 年 27 亿，销售年增长
40%；
质量损失 2011 年 5%；2012 年 2.4%；2013 年 1.4%，2014 年度 0.8%，2015 年 0.5%，连年下降 50%左右；