1. Демистификация менеджмента

2. Две минуты о себе
Консультант, бизнес-психолог
Эксперт по продажам и управлению
Два высших образования: психология и бизнес-тренер
RQ Lab (Microsoft, Lafarge, Сбербанк)
Два года директор ООО «Оил Транс»
Что? Где? Когда? и боевые искусства
Люблю пообщаться
Сайт - Felixconsult.com.ua
Телефон – 093 607 74 52
https://www.facebook.com/felix.morozovsky

3. Менеджмент
Умение ставить цели и достигать их чужими руками.

5. Правильный менеджер как Венера Милосская

6. Основные инструменты менеджера
1) Язык (слова)
2) Умение собирать информацию
3) Аналитическое мышление
4) Записывающие устройства

7. Что дает понимание слова
1) Чем точнее мы ограничим понятие (проблему), тем
больше вариантов решения будут нам видны.
2) Найдя вид проблемы, мы сможем адекватнее
подобрать инструменты для ее решения.
3) Чем точнее мы будем знать смысл скрывающийся
за словом, тем точнее мы сможем его передать.

8. Правила определения слова и его понятия
Не использовать перевод этого слова с других языков.
Не использовать синонимы слова.
Не перечислять примеры описывающие не все
понятия входящие в слово.
Не использовать однокоренные слова.

9. Основные термины
1) Планирование
2) Организация
3) Мотивация
4) Контроль
5) Срочно
6) Важно
7) Цель
8) Задача
9) Эффективность
10) Качество

10. Матрица Эйзенхауэра
ЦЕЛЬ

11. SMART
SPECIFIC (КОНКРЕТНЫ)
MEASURABLE (ИЗМЕРИМЫ)
ACHIEVABLE (ДОСТИЖИМЫ)
RELEVANT (РЕЛЕВАНТНЫ)
TIMEBOUND (ОПРЕДЕЛЕНЫ ВО ВРЕМЕНИ)

12. Выводы
1) Наша задача достигать цели ЧУЖИМИ руками.
2) Мы думаем понятиями, но передаем мысли
словами.
3) Наш основной рабочий инструмент – слова.
4) Мы должны тщательно подбирать любое сказанное
или написанное слово.

13. Конец 