Xornada organizada polo Copnsello Galego de Relacións Laborais Santiago de Compostela, 16 de xuño 2011 Ponencia en representación de la Confederación de Empresarios de Galicia

1. As claves da igualdade na
negociación colectiva e na
responsabilidade social empresarial
Comisión Consultiva Autonómica para a
Igualdade entre Mulleres e Homes na
Negociación Colectiva
16 de xuño de 2011
Santiago de Compostela
Isabel Iglesias ©

2. Non hai tanto tempo…
Isabel Iglesias ©

3. Non se trata de “negociar”
discursos
Isabel Iglesias ©

4. Imos avanzando cos matices
Isabel Iglesias ©

5. Temos que
traballar
con visión
de futuro
Isabel Iglesias ©

6. ¿0 noso sector empresarial?
 Dúas características principais:
1. Pluralidade
2. Excesiva fragmentación
É dicir…
Para que o sector asociativo poda cumplir con
eficacia o papel de “guardián da
Responsabilidade social”
Precisa con urxencia…
Unha sociedade que avance na visión compartida
do que significa “valor social”
Isabel Iglesias ©

7. ¿O primeiro obxectivo?
¡Construir confianza!
O éxito do intercambio entre a cidadanía
e as súas organizacións depende do
grau de coñecemento e
identificación mutua que se
alcance.
Isabel Iglesias ©

8. O crecemento interno
”A maioría das organizacións
cambian só cando están
realmente ameazadas, cando o
custe do cambio excede os riscos,
e isto a miudo quer dicir
demasiado tarde”.
Isabel Iglesias ©

9. ¿Qué facemos en realidade?
 Casi todas as organizacións e as
persoas que traballan nelas dedicanse
a protexer as prácticas habituais, en
vez de desenvolver novas ideas,
programas ou actividades.
 “Matamos ao mensaxeiro”: a propia
dinámica interna fai moi difícil o
cambio
Isabel Iglesias ©

10. A “normalización” do correcto
Temos que cumprir dúas condicións indispensables:
 Liderazgo: Desenvolver una visión de futuro e axudar
a facer os cambios precisos para realizala. Un liderazgo
forte significa motivación, orgullo de pertencia. Liderar
é axudar a realizar a misión.
 Xestión: O liderazgo hai que xestionalo porque nada
sobrevive nunha “exaltación permanente”
 Definir obxectivos, Planificar os recursos e Organizar o
traballo.
 Significa controlar a marcha da organización e os sus
resultados e solucionar os problemas que vaian
xurdindo.
Isabel Iglesias ©

11. Responsabilidade Social é definir a
misión… no marco da sociedade!
A misión
é o reflexo fiel da razón de ser
dunha organización,
a xustificación social da súa
existencia, polo que ten que
estar en liña coa evolución da
sociedade
Isabel Iglesias ©

12. Entón… ¿Qué temos que aprender?
 No só responder senón intentar adiantarnos.
Aprender a canalizar a intuición e desenvolver
unha estratexia conxunta.
 A planificación estratéxica non é un fin senón
un camiño. A anticipación ademais de
información implica creatividade e
colaboración.
Isabel Iglesias ©

13. Nosa “bola de cristal”
 Saber definir os conflictos que nos impiden avanzar
 Recordar que a mellor maneira de ter unha boa idea é
ter moitas: traballar en equipo
 Definir obxectivos medibles ¿Cómo sabemos si
avanzamos?: “Vista larga, pasos cortos”
 “As veces as portas pequenas, dan paso a grandes
habitacións”: Os “pequenos cambios” poden ser moi
motivadores
 Non pecharnos na cúspide das organizacións: Nada sería
posible sin o traballo día a día das personas
encargadas de facelo
Isabel Iglesias ©

14. Realidade futura
Visión + traballo + traballo + traballo
+ cooperación + traballo + traballo
+ traballo …
 Todo empeza cun soño
 Escoitar: Non creernos “o ombligo do
mundo”
 Reflexionar
 Aprender facendo
Isabel Iglesias ©

15. “Elaboración de normas e políticas
públicas”
 “Elaborar” é
1. Transformar algo ou obter un producto
por medio dun traballo adecuado.
1. Idear ou inventar algo complexo.
Elaborar unha teoría, un proxecto, un
plan.
Isabel Iglesias ©

16. Sociedade, institucións e
asociociacionismo en evolución cara as…
“Políticas de
Igualdade e
Competitividade no
ámbito familiar,
laboral e económico”
Isabel Iglesias ©

17. ¿Empresa…
… en
Igualdade?
Isabel Iglesias ©

18. As mulleres
sabemos ben
que conciliar...
Isabel Iglesias ©

19. ... ¡Non é fácil!
Isabel Iglesias ©

20. Conciliar implica un triple conflicto
 Dentro da familia: Individualismo
desaforado contra a necesidad de
compromiso
 Entre intereses privados e empresariais: A
herdanza do aparente conflicto entre a
lóxica da productividade e o beneficio
contra a lóxica da “realización personal”
 Entre autonomía personal e paternalismo
do Estado: Pedimos libertade pero tamén
esiximos solucións gubernamentais
Isabel Iglesias ©

21. Ámbitos non homoxéneos que
ademais se interrelacionan
Familia Sistema económico Decisiónss políticas
Desfase evolutivo ¿De qué falamos? “A tentación do
Electoralismo”
Converteuse no •Realidade de
escenario último de micropemes (mais do •Os “maiores” son a
guerras e conflictos 80% con menos de duas moior parto do corpo
personas en plantilla) electoral europeo
•Tensións económicas
•Incremento de afiliación •A corto prazo os
•Conflictos de rol
ao rexime de traballo xoves jóvenes serán
home-muller
autónomo minoría: Non son
•Choque xeneracional: rentables
•Elevada porcentaxe de
maior esperanza de
empresas con sede fora y •Dictar medidas 
vida
exigencias de mobilidade avanzar
•Tensións espaciais e
•Competencia e •Tanta “alarma social”
urbanísticas
globalización produce sordeira
Isabel Iglesias ©

22. Grandes esforzos institucionais
 Ámbito educativo: “Educar en Igualdade”
 Ámbito económico: Xornada flexible,
baixas maternais/paternais excedencias,
teletraballo...
 Ámbito político: Innovadoras medidas
lexislativas, Discriminación positiva,
servicios sociais, garderías, residencias e
centros de día para a terceira idade...
Isabel Iglesias ©

23. Entón…
En que fallamos?
Isabel Iglesias ©

24. Hai que superar duas limitacións
importantes
1. A perda de poder político dos estados
ante os grandes poderes
2. As vellas estruturas para construír una
nova realidade
 Novo concepto da organización do traballo
 Novo concepto do Estado de Benestar
 Organización, planificación e funcionamento
dos espacios e as cidades
Isabel Iglesias ©

25. Pero o certo é que cando o perigo
acecha…
 Reaparecemos pymes y persoas autónomas
como fonte de xeración de emprego.
 Buscanse fórmulas máxicas para fomentar o
espírito emprendedor na sociedade
 As mulleres nos convertemos nun obxectivo
institucional para a creación de empresas
como paliativo ás cifras do paro e
desigualdades salarias
Isabel Iglesias ©

26. É preciso renovar análisis parciais
moi perigosos
 Mercado de traballo-Mulleres
 ¿As mulleres un “colectivo” e “homoxéneo”?
 Globalización-pemes
 A maior parte das empresas, sobre todo as das
mulleres, ubicanse no sector servicios
 ¿Qué futuro hai en un tecido industrial que se
deslocaliza?
 Conciliación-empresas
 ¿É o mesmo una plantilla de 3 persoas que unha
de 300 ou unha de 3.000?
 ¿Para qué realidade hai que lexislar?
Isabel Iglesias ©

27. Lexislar é necesario...
Pero non
suficiente!
Isabel Iglesias ©

28. O obxectivo ten que ser...
¡Unha Sociedade en igualdade!
Isabel Iglesias ©

29. ¿Cómo conseguilo?
 Espírito emprendedor “globalizado”:
Aprendendo a asumir retos
 Espírito de cooperación: Cooperar e
competir non son conceptos contradictorios
 Espírito de honestidade: “Insatisfacción
permanente como motor de cambio”
 Espírito de superación: “É difícil, pero se
pode facer”
 Espírito de triunfo: ¡Podemos!
Isabel Iglesias ©

30. Pemes e micropemes: Un reflexo
da sociedade
 A solución pasa pola evolución da estrutura
socioeconómica. É dicir
 Persoas, empresas, instituciós, organizacións,
governos
 Traballar, Emprender, Educar, Compartir, Lexislar,
Votar, Esixir...
Somos parte do problema…
¡Somos parte da
solución!
Isabel Iglesias ©

31. As boas ideas, hai qua aplicalas
Isabel Iglesias ©

32. Isabel Iglesias ©

33. Gracias pola súa atención
Isabel Iglesias
Confederación de Empresarios de Galicia
Santiago de Compostela
16 de xuño de 2011
Isabel Iglesias ©