2. Wat heeft de HvA al? CMS Roxen DMS BSCW DLWO DomeinEcMa HvA in SURFgroepen DLWO Domein Techn DLWO HvA DPF Student Informatie Systeem Inschrijven; Volgen; Uitschrijven Rooster S+ Fin. (SAP)
3. Waar wil de HvA naartoe? DLWO HvA Student Informatie Systeem Inschrijven; Volgen; Uitschrijven Rooster S+ Fin. (SAP)
4. Definitie DLWO Een DLWO omvat de technische voorzieningen die de interactie faciliteerttussen en in drie niveaus: 1.het proces van leren 2.de communicatie die nodig is voor dat leren 3.de organisatie van het leren ELO: Joke Droste, 2003 Elektronisch Leerdossier ( ELD) Student Informatie Systeem Inschrijven; Volgen; Uitschrijven Rooster S+ Fin. (SAP)
7. De organisatie van leren Student Informatie Systeem Inschrijven; Volgen; Uitschrijven Rooster S+ Fin. (SAP)
8. Organisatorische interactie tussen de niveaus De communicatie die nodig is voor leren Het proces van leren interactie De organisatie van het leren
9. Sociale interactie bij leeractiviteiten Student Student Docent Student/groep Docent Horizontaal Student Student Groep Student/groep Verticaal Integraal Docent Docent/ team Dynamisch (gelaagd) Student Student/groep
10. Interactie in de niveaus Toetsverwachting Bekwaamheid / beheersing leeractiviteiten Bereidheid (op basis van de inschatting of het de moeite loont) Mogelijkheid / omstandigheden Sociale interactie beïnvloed vier belangrijkste leervoorwaarden (Verbetering studiesucces!) Docent Docent/ team Student Student/groep Vermunt
11. Interactieprocessen door digitaal leren en werken De communicatie die nodig is voor leren Het proces van leren Student Informatie Systeem Inschrijven; Volgen; Uitschrijven Rooster S+ Fin. (SAP) De organisatie van het leren
20. Consolidatie platformen DLWO met Sharepoint Integratiepotentieel Bedrijfsvoering- en logistieke systemen (SIS, SAP)
21. + Basis functionaliteit Basisinrichting met app.store DLWO met Sharepoint Integratiepotentieel Bedrijfsvoering- en logistieke systemen (SIS, SAP)
22. De ontwikkeling van een DLWO Basisinrichting met app.store DLWO met Sharepoint Integratiepotentieel Bedrijfsvoering- en logistieke systemen (SIS, SAP)
23. De ontwikkeling van een DLWO idee Basisinrichting met app.store DLWO met Sharepoint Integratiepotentieel Bedrijfsvoering- en logistieke systemen (SIS, SAP)
25. Evenwicht in de organisatie Strategische fit en Functionele integratie
26. Lange termijnoverzicht 2010 - 2015 Implementatiebrochure Afbouw CMS in Roxen Afbouw Samenwerken in BSCW Digitaal toetsen Aanbesteding POU Externe toegang Webcollege Groepsfunctionaliteit Roosterview SIS Volg Syllabus Plus Opbouw expertise en functionaliteit consolideren, integreren en doorontwikkelen
27. Functionaliteit in de DLWO Toetsen Portfolio Leer- content DLWO (Communicatie en Interactie) S+ Informatie Programma Roosters Cijfers Overleg SIS Publiceren Opslaan en delen Samen schrijven Navigatie
30. Gebruik en beheer Functionaliteit Gebruikers Strategische fit Fysieke LWO Onderwijsproces Key user Functionele integratie Digitale LWO Functioneel beheerder
33. Bereiken van balanse Plateau 1 Plateau 2 Plateau 3 Actoren Business requirements A&I requirements IV organisatie Leercurve Evenwichigt in de organisatie FI = Functionele Integratie SF = Strategische Fit IV = Informatievoorziening A&I = Architectuur _ Integratie 01-1-2012 01-7-2012 01-7-2013 01-1-2011
34. Plateau-planning en maturity Plateau’s Platform met basisinrichting incl. ‘App-store’ princiepe en integratievoorbereid Integratie bronsystemen Doorontwikkeling Plateau 3 Strategische fit (organisatie) Plateau 2 Plateau 1 Functionele integratie (dienst)
35. Planning plateau 1 (PID + fase specificeren) Plateau I Ontwikkeling gebruik en beheer 2 3 Doorontwikkeling Cloud-mogelijkheden onderzoeken Voorbereiden aanbesteding Technische en logische inrichting Basisfunctio-naliteit App. Store In gebruik name Voorbereiden migratie huidige omgevingen 1 Program Integrationvoorbereid Aankondiging Aanvraag offerte (21-04-2011) Gunning (01-07-2011) Beschikbaar (01-11-2011) Specificeren Selecteren Beschikbaar stellen Exploitatie Mijlpaal Onderdeel van de aanbesteding
38. Ingrediënten voor succes Overtuig de budgethouder van het te behalen succes en kweek vertrouwen (businesscase op kosten, kwaliteit, leercurve en de veranderroute) Het Brood Breng dialoog op gang onder de docenten, onderwijskundigen, opleidingsmanagers, etc. Het meel Vul ontbrekende kennis, inzicht en ervaring aan Het gist Zorg voor successen op korte termijn en laat gebruikers deze aan elkaar presenteren (beperk de scope, doe alles in stappen) De suiker Organiseer het functioneel beheer aan de gebruikerskant/vraagkant De serveerster Selecteer een leverancier met de juiste statuur De keuken
39. Wat moet je niet doen? Bedenken wat goed is voor de gebruiker Je laten domineren door de gebruiker (wees scopevast) Gebruikers belasten met sourcing- en architectuurvraagstukken Zelf presentaties geven aan gebruikers Verwachtingen wekken, vertellen wat er allemaal kan (wees niet te enthousiast), maar zorg wel dat je voorloopt waar dat kan
