SlideShare a Scribd company logo
1 of 41
Download to read offline
Sharing solutions
for better regional policies
European Union | European Regional Development Fund
Proiecte de succes
- Învățarea – element esențial in cadrul unui proiect
- Alcătuirea parteneriatelor
- Bugetul
2
Ce înseamnă a învăța ?
Procesul de învățare
= Schimburi interregionale de experiență bazându-se pe
experiențe și practici
Bazat pe:
identificarea, analiza și transferul de cunoștințe și
practici
Cum:
printr-un proces bine gândit prin intermediul de seminarii,
excursii de studiu, ateliere, schimburi de personal, etc.
3
De ce este atât de important?
• Este elementul esențial al unui proiect de cooperare
interregională
• Catalizator pentru generarea de schimbare a politicilor în
regiunile implicate
4
Cum să organizezi acest proces?
Nici o rețetă magică, dar câteva ingrediente
importante:
A. Asigurați-vă că învățarea are loc la niveluri
diferite
B. Asigurarea calității fiecărei activități de
învățare
C. Asigurarea unei abordări integrate
5
Etapa 1 Etapa 2
6
Aspectul multidimensional al
învățării
7
Proiecte de succes
- Învățarea – element esențial in cadrul unui proiect
- Alcătuirea parteneriatelor
- Bugetul
8
1. Fii concis
 Descrie adevăratele nevoi ale regiunilor implicate
 Prezintă detalii despre problema atinsă
 Arată o bună cunoaștere a instrumentelor de politici
9
2. Fii selectiv cu partenerii pentru proiect
 Deținătorii de instrumente de politici trebuie implicați
 Demonstrează în mod clar importanța partenerilor în
cadrul instrumentelor de politici implicate
 O largă acoperire geografică
10
3. Citește și întreabă
Citește documentele programului
 Cel mai important document: manualul programului
Verifică cu atenție regulile de eligibilitate
 1/3 din proiectele din primul apel respinse
 S-au adus îmbunătățiri (instrucțiuni mai clare, aplicatii
on-line completă)
Cere ajutorul Secretariatului Comun
 Contactează-i pentru orice întrebare
 Folosește instrumentele puse la dispoziție
11
4. Cum selectezi partenerii
Avem o provocare teritorială comună și putem învăța unii
de la alții pentru a o aborda mai bine?
• competența partenerului / experiența pe subiectul
abordat
• relevanța instrumentelor de politici adresate de către
partener
• capacitatea acestuia de a influența instrumentul de
politică
• capacitatea partenerului de a participa activ la proiect
12
5. Cum completezi
1
2
3
13
6. Ce este un stakeholder group?
 Un grup de organizații vizate direct de instrumentul
de politică
 Caracteristică obligatorie a proiectului: contribuie la
dezvoltarea și punerea în aplicare a planului de
acțiune
 Un instrument-cheie pentru a produce schimbarea
Componența poate varia în funcție de fiecare
instrument de politică atins și context regional:
 Autorități locale
 Camere de comerț
 ONG-uri
 Companii private
 ADR-uri
 Etc.
14
Cum identifici membrii unui
stakeholder group?
 Pașii de urmat
Stakeholders De ce sunt utili
în proiect?
Ce câștigă de pe
urma
proiectului?
Cum îi motivezi?
… … … …
15
Proiecte de succes
- Învățarea – element esențial in cadrul unui proiect
- Alcătuirea parteneriatelor
- Bugetul
16
17
 Primul este planul de activități, apoi cel de buget
 Implică partenerii în alcătuirea lui
 Cunoașteți partenerii înainte de a începe
 Stabilește căi clare de comunicare
 Definește clar rolul fiecăruia
 Principiul LP
18
DE REȚINUT !
19
 Costurile de pregătire: sumă forfetară de 15.000 euro
atribuite LP-ului
 Fără costuri comune
 Fără divizarea bugetului pe componente / pachete de
lucru
20
 Fără aport în natură
 Sursa de finanțare: din ce surse provine contribuția
partenerului ( private sau publice )?
21
22
 Website-ul proiectului găzduit de program
 Nu sunt recomandate logo-urile
 Fără cadouri
23
 Cheltuielile de călătorie și cazare sunt adesea
supraevaluate
 Faza 2: activități limitate = buget limitat
 Importanța planului de cheltuieli
24
Planul de cheltuieli
 Sume plătite în fiecare semestru
 Cheltuieli mari pentru prima etapa, cheltuieli mult mai
mici pentru etapa a doua
 Cheltuielile mai mici la început, ce cresc spre sfârșitul
etapei 1
 Riscul de dezangajare
25
Care pare cel mai realist?
€ 0
€ 50,000
€ 100,000
€ 150,000
€ 200,000
€ 250,000
€ 300,000
€ 350,000
1 2 3 4 5 6 7 8
€ 0.00
€ 50,000.00
€ 100,000.00
€ 150,000.00
€ 200,000.00
€ 250,000.00
€ 300,000.00
€ 350,000.00
€ 400,000.00
1 2 3 4 5 6 7 8
A
B
C
€ 0
€ 50,000
€ 100,000
€ 150,000
€ 200,000
€ 250,000
€ 300,000
€ 350,000
€ 400,000
€ 450,000
1 2 3 4 5 6 7 8
26
Exemplu
24 luni etapa 1 (4 PRs)
24 luni etapa 2 (2 PRs)
Atenție! Ultimul semestru conține 3 luni de închidere a proiectului
6 luni6 luni 12 luni 12 luni
€ 0
€ 50,000
€ 100,000
€ 150,000
€ 200,000
€ 250,000
€ 300,000
€ 350,000
€ 400,000
€ 450,000
1 2 3 4 5 6 7 85 6
B
27
Exemplu
Proiect de 48 luni- 6 parteneri
 Buget total € 2,005,000
 LP: € 550,000
 P 2 : € 195,000
 P 3: € 155,000
 P 4: € 350,000
 P 5: € 205,000
 P 6: € 550,000
 Plan cheltuieli etapa 1: € 1,102,750
 Plan cheltuieli etapa 2: € 902,250
28
Concluzie
Claritatea și calitatea managementului:
• sunt procedurile clare, transparente și corecte?
• sunt necesare activitățile incluse în planul de lucru?
Valoare pentru banii cheltuiți și consistență:
• este bugetul rezonabil comparativ cu activitățile,
rezultatele planificate, durata proiectului și numărul de
parteneri?
29
Recomandări finale
Atenție la definirea instrumentelor de politici și
contextul teritorial
 Asigurați-vă că instrumentele de politică și contextul
teritorial reflectă problema globală abordată de
proiect
 Selectați partenerii dumneavoastră în funcție de
importanța acestor instrumente și contexte
 În cazul în care vă concentrați asupra fondurilor
structurale, asigurați-vă că programul operațional / de
cooperare este clar indicat
30
Recomandări finale
În cazul în care factorii de decizie asupra
instrumentelor de politici nu sunt implicați în mod
direct, demonstrează importanța partenerilor
dumneavoastră!
 Importanța partenerilor= implicarea unei organizații în
procesul de elaborare a politicilor și capacitatea de a
influența instrumentului de politică
 Scrisoare de sprijin nu este suficientă pentru a
demonstra importanța partenerilor in
31
ASISTENȚĂ PENTRU
BENEFICIARI
32
Comunitatea Interreg Europe
33
Comunitatea Interreg Europe
34
Bază date proiecte aprobate
35
Bază date proiecte aprobate
36
Verifică idea de proiect
37
Sesiuni săptămânale de Î & R
În fiecare vineri
10-11am
Răspunsuri la
întrebări trimise sau
puse pe moment
https://attendee.gotowebinar.com/
rt/1913615698606971906
38
Documente online
http://www.interregeurope.eu/projects/apply-for-funding/
39
Workshop pentru LP
Săptămâna on-line – 12-15 April, 10-11 am
40
Vă mulțumim!
41

More Related Content

Similar to INTERREG EUROPE: Un proiect de succes

Angela Dumitrașco - Gradul de satisfacție al părților interesate față de capa...
Angela Dumitrașco - Gradul de satisfacție al părților interesate față de capa...Angela Dumitrașco - Gradul de satisfacție al părților interesate față de capa...
Angela Dumitrașco - Gradul de satisfacție al părților interesate față de capa...GIZ Moldova
 
Ciclul managementul proiectului
Ciclul managementul proiectuluiCiclul managementul proiectului
Ciclul managementul proiectuluiSergiuCroitoru1
 
Mariana Puntea, Biroul pentru Cooperare Transfrontalieră, Cancelaria de Stat ...
Mariana Puntea, Biroul pentru Cooperare Transfrontalieră, Cancelaria de Stat ...Mariana Puntea, Biroul pentru Cooperare Transfrontalieră, Cancelaria de Stat ...
Mariana Puntea, Biroul pentru Cooperare Transfrontalieră, Cancelaria de Stat ...GIZ Moldova
 
Ghid de completare a fomularului de candidatura ka229
Ghid de completare a fomularului de candidatura ka229Ghid de completare a fomularului de candidatura ka229
Ghid de completare a fomularului de candidatura ka229Cosnita Otilia
 
Ghid de completare a fomularului de candidatura ka229
Ghid de completare a fomularului de candidatura ka229Ghid de completare a fomularului de candidatura ka229
Ghid de completare a fomularului de candidatura ka229Cosnita Otilia
 
Dezvoltarea Regională și Monitorizarea și Evaluarea bazată pe Rezultate: Prop...
Dezvoltarea Regională și Monitorizarea și Evaluarea bazată pe Rezultate: Prop...Dezvoltarea Regională și Monitorizarea și Evaluarea bazată pe Rezultate: Prop...
Dezvoltarea Regională și Monitorizarea și Evaluarea bazată pe Rezultate: Prop...GIZ Moldova
 
Antreprenor pentru succes: Despre finantari nerambursabile
Antreprenor pentru succes: Despre finantari nerambursabileAntreprenor pentru succes: Despre finantari nerambursabile
Antreprenor pentru succes: Despre finantari nerambursabileRamona Muntean
 
Prezentare EVALUATOR PROIECTE
Prezentare EVALUATOR PROIECTEPrezentare EVALUATOR PROIECTE
Prezentare EVALUATOR PROIECTEAlina Mihalache
 
Etapa II. Completarea cererii de finanţare a propunerii de proiect
Etapa II. Completarea cererii de finanţare a propunerii de proiectEtapa II. Completarea cererii de finanţare a propunerii de proiect
Etapa II. Completarea cererii de finanţare a propunerii de proiectADR Nord
 
1 Managementul Calitatii Proiectelor Tic
1  Managementul Calitatii Proiectelor Tic1  Managementul Calitatii Proiectelor Tic
1 Managementul Calitatii Proiectelor TicNiceTimeGo
 
Brosura de prezentare Presentation Skills - open training
Brosura de prezentare Presentation Skills - open trainingBrosura de prezentare Presentation Skills - open training
Brosura de prezentare Presentation Skills - open trainingAlina Mihalache
 
Bobby voicu, cum iti construiesti strategia de social media, smssibiu
Bobby voicu, cum iti construiesti strategia de social media, smssibiuBobby voicu, cum iti construiesti strategia de social media, smssibiu
Bobby voicu, cum iti construiesti strategia de social media, smssibiuRevistaBiz
 
Business focus - prezentare proiect si pachete de parteneriat (vesiune actua...
Business focus -  prezentare proiect si pachete de parteneriat (vesiune actua...Business focus -  prezentare proiect si pachete de parteneriat (vesiune actua...
Business focus - prezentare proiect si pachete de parteneriat (vesiune actua...Business Days
 
South-East Europe (Prezentarea generală a licitației adiționale)
South-East Europe (Prezentarea generală a licitației adiționale)South-East Europe (Prezentarea generală a licitației adiționale)
South-East Europe (Prezentarea generală a licitației adiționale)ADR Nord
 

Similar to INTERREG EUROPE: Un proiect de succes (20)

Angela Dumitrașco - Gradul de satisfacție al părților interesate față de capa...
Angela Dumitrașco - Gradul de satisfacție al părților interesate față de capa...Angela Dumitrașco - Gradul de satisfacție al părților interesate față de capa...
Angela Dumitrașco - Gradul de satisfacție al părților interesate față de capa...
 
Ghid practic pentru managementul proiectelor
Ghid practic pentru managementul proiectelorGhid practic pentru managementul proiectelor
Ghid practic pentru managementul proiectelor
 
Ciclul managementul proiectului
Ciclul managementul proiectuluiCiclul managementul proiectului
Ciclul managementul proiectului
 
Mariana Puntea, Biroul pentru Cooperare Transfrontalieră, Cancelaria de Stat ...
Mariana Puntea, Biroul pentru Cooperare Transfrontalieră, Cancelaria de Stat ...Mariana Puntea, Biroul pentru Cooperare Transfrontalieră, Cancelaria de Stat ...
Mariana Puntea, Biroul pentru Cooperare Transfrontalieră, Cancelaria de Stat ...
 
Ghid de completare a fomularului de candidatura ka229
Ghid de completare a fomularului de candidatura ka229Ghid de completare a fomularului de candidatura ka229
Ghid de completare a fomularului de candidatura ka229
 
Ghid de completare a fomularului de candidatura ka229
Ghid de completare a fomularului de candidatura ka229Ghid de completare a fomularului de candidatura ka229
Ghid de completare a fomularului de candidatura ka229
 
Dezvoltarea Regională și Monitorizarea și Evaluarea bazată pe Rezultate: Prop...
Dezvoltarea Regională și Monitorizarea și Evaluarea bazată pe Rezultate: Prop...Dezvoltarea Regională și Monitorizarea și Evaluarea bazată pe Rezultate: Prop...
Dezvoltarea Regională și Monitorizarea și Evaluarea bazată pe Rezultate: Prop...
 
Antreprenor pentru succes: Despre finantari nerambursabile
Antreprenor pentru succes: Despre finantari nerambursabileAntreprenor pentru succes: Despre finantari nerambursabile
Antreprenor pentru succes: Despre finantari nerambursabile
 
Prezentare EVALUATOR PROIECTE
Prezentare EVALUATOR PROIECTEPrezentare EVALUATOR PROIECTE
Prezentare EVALUATOR PROIECTE
 
Etapa II. Completarea cererii de finanţare a propunerii de proiect
Etapa II. Completarea cererii de finanţare a propunerii de proiectEtapa II. Completarea cererii de finanţare a propunerii de proiect
Etapa II. Completarea cererii de finanţare a propunerii de proiect
 
1 Managementul Calitatii Proiectelor Tic
1  Managementul Calitatii Proiectelor Tic1  Managementul Calitatii Proiectelor Tic
1 Managementul Calitatii Proiectelor Tic
 
Urbact II 2007 2013-Ministerul Dezvoltarii Regionale si Turismului
Urbact II 2007 2013-Ministerul Dezvoltarii Regionale si TurismuluiUrbact II 2007 2013-Ministerul Dezvoltarii Regionale si Turismului
Urbact II 2007 2013-Ministerul Dezvoltarii Regionale si Turismului
 
Urbact II 2007-2013-Ministerul Dezvoltarii Regionale si Turismului
Urbact II  2007-2013-Ministerul Dezvoltarii Regionale si TurismuluiUrbact II  2007-2013-Ministerul Dezvoltarii Regionale si Turismului
Urbact II 2007-2013-Ministerul Dezvoltarii Regionale si Turismului
 
Leonardo da vinci
Leonardo da vinciLeonardo da vinci
Leonardo da vinci
 
Leonardo da vinci
Leonardo da vinciLeonardo da vinci
Leonardo da vinci
 
Brosura de prezentare Presentation Skills - open training
Brosura de prezentare Presentation Skills - open trainingBrosura de prezentare Presentation Skills - open training
Brosura de prezentare Presentation Skills - open training
 
Bobby voicu, cum iti construiesti strategia de social media, smssibiu
Bobby voicu, cum iti construiesti strategia de social media, smssibiuBobby voicu, cum iti construiesti strategia de social media, smssibiu
Bobby voicu, cum iti construiesti strategia de social media, smssibiu
 
Business focus - prezentare proiect si pachete de parteneriat (vesiune actua...
Business focus -  prezentare proiect si pachete de parteneriat (vesiune actua...Business focus -  prezentare proiect si pachete de parteneriat (vesiune actua...
Business focus - prezentare proiect si pachete de parteneriat (vesiune actua...
 
South-East Europe (Prezentarea generală a licitației adiționale)
South-East Europe (Prezentarea generală a licitației adiționale)South-East Europe (Prezentarea generală a licitației adiționale)
South-East Europe (Prezentarea generală a licitației adiționale)
 
URBACT II-Set de instrumente pentru Grupurile Locale de Sprijin, iunie 2013
URBACT II-Set de instrumente pentru Grupurile Locale de Sprijin, iunie 2013URBACT II-Set de instrumente pentru Grupurile Locale de Sprijin, iunie 2013
URBACT II-Set de instrumente pentru Grupurile Locale de Sprijin, iunie 2013
 

More from Ministerul Dezvoltării Regionale și Administrației Publice

More from Ministerul Dezvoltării Regionale și Administrației Publice (20)

Președinția României la Consiliul UE: contribuția MDRAP
Președinția României la Consiliul UE: contribuția MDRAPPreședinția României la Consiliul UE: contribuția MDRAP
Președinția României la Consiliul UE: contribuția MDRAP
 
CNI: STADIUL PREGATIRII STADIOANELOR PENTRU EURO2020
CNI: STADIUL PREGATIRII STADIOANELOR PENTRU EURO2020CNI: STADIUL PREGATIRII STADIOANELOR PENTRU EURO2020
CNI: STADIUL PREGATIRII STADIOANELOR PENTRU EURO2020
 
CNI: 400 de TERENURI DE SPORT PENTRU EURO 2020
CNI: 400 de TERENURI DE SPORT PENTRU EURO 2020CNI: 400 de TERENURI DE SPORT PENTRU EURO 2020
CNI: 400 de TERENURI DE SPORT PENTRU EURO 2020
 
Codul Administrativ al României
Codul Administrativ al RomânieiCodul Administrativ al României
Codul Administrativ al României
 
Declaratia de la Bucuresti privind dezvoltarea urbană, 14 iunie 2019
Declaratia de la Bucuresti privind dezvoltarea urbană, 14 iunie 2019Declaratia de la Bucuresti privind dezvoltarea urbană, 14 iunie 2019
Declaratia de la Bucuresti privind dezvoltarea urbană, 14 iunie 2019
 
PROIECTUL CODULUI ADMINISTRATIV AL ROMÂNIEI, iunie 2019
PROIECTUL CODULUI ADMINISTRATIV AL ROMÂNIEI, iunie 2019PROIECTUL CODULUI ADMINISTRATIV AL ROMÂNIEI, iunie 2019
PROIECTUL CODULUI ADMINISTRATIV AL ROMÂNIEI, iunie 2019
 
ISTORICUL PROIECTULUI CODULUI ADMINISTRATIV AL ROMÂNIEI
ISTORICUL PROIECTULUI CODULUI ADMINISTRATIV AL ROMÂNIEIISTORICUL PROIECTULUI CODULUI ADMINISTRATIV AL ROMÂNIEI
ISTORICUL PROIECTULUI CODULUI ADMINISTRATIV AL ROMÂNIEI
 
Cadastru-proiectul „Creşterea gradului de acoperire şi incluziune a sistemulu...
Cadastru-proiectul „Creşterea gradului de acoperire şi incluziune a sistemulu...Cadastru-proiectul „Creşterea gradului de acoperire şi incluziune a sistemulu...
Cadastru-proiectul „Creşterea gradului de acoperire şi incluziune a sistemulu...
 
PNDL-Programul National de Dezvoltare Locală, etapa I
PNDL-Programul National de Dezvoltare Locală, etapa IPNDL-Programul National de Dezvoltare Locală, etapa I
PNDL-Programul National de Dezvoltare Locală, etapa I
 
Stadiul pregătirilor pentru organizarea, în România, a unor meciuri din Turne...
Stadiul pregătirilor pentru organizarea, în România, a unor meciuri din Turne...Stadiul pregătirilor pentru organizarea, în România, a unor meciuri din Turne...
Stadiul pregătirilor pentru organizarea, în România, a unor meciuri din Turne...
 
Conferinta CEMAT2017: Viitorul CEMAT/The future of CEMAT
Conferinta CEMAT2017: Viitorul CEMAT/The future of CEMATConferinta CEMAT2017: Viitorul CEMAT/The future of CEMAT
Conferinta CEMAT2017: Viitorul CEMAT/The future of CEMAT
 
Conferinta CEMAT 2017: Overview of European Functional Areas: Definition and ...
Conferinta CEMAT 2017: Overview of European Functional Areas: Definition and ...Conferinta CEMAT 2017: Overview of European Functional Areas: Definition and ...
Conferinta CEMAT 2017: Overview of European Functional Areas: Definition and ...
 
Programul National de Dezvoltare Locala-PNDL, etapa a II-a
Programul National de Dezvoltare Locala-PNDL, etapa a II-aProgramul National de Dezvoltare Locala-PNDL, etapa a II-a
Programul National de Dezvoltare Locala-PNDL, etapa a II-a
 
Zonă/terenuri/clădiri cu potențial funcțional industrial în Municipiul Vulcan...
Zonă/terenuri/clădiri cu potențial funcțional industrial în Municipiul Vulcan...Zonă/terenuri/clădiri cu potențial funcțional industrial în Municipiul Vulcan...
Zonă/terenuri/clădiri cu potențial funcțional industrial în Municipiul Vulcan...
 
Zonă/terenuri/clădiri cu potențial funcțional industrial în Orașul Uricani, j...
Zonă/terenuri/clădiri cu potențial funcțional industrial în Orașul Uricani, j...Zonă/terenuri/clădiri cu potențial funcțional industrial în Orașul Uricani, j...
Zonă/terenuri/clădiri cu potențial funcțional industrial în Orașul Uricani, j...
 
Zonă/terenuri/clădiri cu potențial funcțional industrial în Orașul Strehaia, ...
Zonă/terenuri/clădiri cu potențial funcțional industrial în Orașul Strehaia, ...Zonă/terenuri/clădiri cu potențial funcțional industrial în Orașul Strehaia, ...
Zonă/terenuri/clădiri cu potențial funcțional industrial în Orașul Strehaia, ...
 
Zonă/terenuri/clădiri cu potențial funcțional industrial în Orașul Strehaia, ...
Zonă/terenuri/clădiri cu potențial funcțional industrial în Orașul Strehaia, ...Zonă/terenuri/clădiri cu potențial funcțional industrial în Orașul Strehaia, ...
Zonă/terenuri/clădiri cu potențial funcțional industrial în Orașul Strehaia, ...
 
Zonă/terenuri/clădiri cu potențial funcțional industrial în Municipiul Petroș...
Zonă/terenuri/clădiri cu potențial funcțional industrial în Municipiul Petroș...Zonă/terenuri/clădiri cu potențial funcțional industrial în Municipiul Petroș...
Zonă/terenuri/clădiri cu potențial funcțional industrial în Municipiul Petroș...
 
Zonă/terenuri/clădiri cu potențial funcțional industrial în Municipiul Mediaș...
Zonă/terenuri/clădiri cu potențial funcțional industrial în Municipiul Mediaș...Zonă/terenuri/clădiri cu potențial funcțional industrial în Municipiul Mediaș...
Zonă/terenuri/clădiri cu potențial funcțional industrial în Municipiul Mediaș...
 
Zonă/terenuri/clădiri cu potențial funcțional industrial în Municipiul Lupeni...
Zonă/terenuri/clădiri cu potențial funcțional industrial în Municipiul Lupeni...Zonă/terenuri/clădiri cu potențial funcțional industrial în Municipiul Lupeni...
Zonă/terenuri/clădiri cu potențial funcțional industrial în Municipiul Lupeni...
 

INTERREG EUROPE: Un proiect de succes

  • 1. Sharing solutions for better regional policies European Union | European Regional Development Fund Proiecte de succes - Învățarea – element esențial in cadrul unui proiect - Alcătuirea parteneriatelor - Bugetul
  • 2. 2 Ce înseamnă a învăța ? Procesul de învățare = Schimburi interregionale de experiență bazându-se pe experiențe și practici Bazat pe: identificarea, analiza și transferul de cunoștințe și practici Cum: printr-un proces bine gândit prin intermediul de seminarii, excursii de studiu, ateliere, schimburi de personal, etc.
  • 3. 3 De ce este atât de important? • Este elementul esențial al unui proiect de cooperare interregională • Catalizator pentru generarea de schimbare a politicilor în regiunile implicate
  • 4. 4 Cum să organizezi acest proces? Nici o rețetă magică, dar câteva ingrediente importante: A. Asigurați-vă că învățarea are loc la niveluri diferite B. Asigurarea calității fiecărei activități de învățare C. Asigurarea unei abordări integrate
  • 7. 7 Proiecte de succes - Învățarea – element esențial in cadrul unui proiect - Alcătuirea parteneriatelor - Bugetul
  • 8. 8 1. Fii concis  Descrie adevăratele nevoi ale regiunilor implicate  Prezintă detalii despre problema atinsă  Arată o bună cunoaștere a instrumentelor de politici
  • 9. 9 2. Fii selectiv cu partenerii pentru proiect  Deținătorii de instrumente de politici trebuie implicați  Demonstrează în mod clar importanța partenerilor în cadrul instrumentelor de politici implicate  O largă acoperire geografică
  • 10. 10 3. Citește și întreabă Citește documentele programului  Cel mai important document: manualul programului Verifică cu atenție regulile de eligibilitate  1/3 din proiectele din primul apel respinse  S-au adus îmbunătățiri (instrucțiuni mai clare, aplicatii on-line completă) Cere ajutorul Secretariatului Comun  Contactează-i pentru orice întrebare  Folosește instrumentele puse la dispoziție
  • 11. 11 4. Cum selectezi partenerii Avem o provocare teritorială comună și putem învăța unii de la alții pentru a o aborda mai bine? • competența partenerului / experiența pe subiectul abordat • relevanța instrumentelor de politici adresate de către partener • capacitatea acestuia de a influența instrumentul de politică • capacitatea partenerului de a participa activ la proiect
  • 13. 13 6. Ce este un stakeholder group?  Un grup de organizații vizate direct de instrumentul de politică  Caracteristică obligatorie a proiectului: contribuie la dezvoltarea și punerea în aplicare a planului de acțiune  Un instrument-cheie pentru a produce schimbarea Componența poate varia în funcție de fiecare instrument de politică atins și context regional:  Autorități locale  Camere de comerț  ONG-uri  Companii private  ADR-uri  Etc.
  • 14. 14 Cum identifici membrii unui stakeholder group?  Pașii de urmat Stakeholders De ce sunt utili în proiect? Ce câștigă de pe urma proiectului? Cum îi motivezi? … … … …
  • 15. 15 Proiecte de succes - Învățarea – element esențial in cadrul unui proiect - Alcătuirea parteneriatelor - Bugetul
  • 16. 16
  • 17. 17  Primul este planul de activități, apoi cel de buget  Implică partenerii în alcătuirea lui  Cunoașteți partenerii înainte de a începe  Stabilește căi clare de comunicare  Definește clar rolul fiecăruia  Principiul LP
  • 19. 19  Costurile de pregătire: sumă forfetară de 15.000 euro atribuite LP-ului  Fără costuri comune  Fără divizarea bugetului pe componente / pachete de lucru
  • 20. 20  Fără aport în natură  Sursa de finanțare: din ce surse provine contribuția partenerului ( private sau publice )?
  • 21. 21
  • 22. 22  Website-ul proiectului găzduit de program  Nu sunt recomandate logo-urile  Fără cadouri
  • 23. 23  Cheltuielile de călătorie și cazare sunt adesea supraevaluate  Faza 2: activități limitate = buget limitat  Importanța planului de cheltuieli
  • 24. 24 Planul de cheltuieli  Sume plătite în fiecare semestru  Cheltuieli mari pentru prima etapa, cheltuieli mult mai mici pentru etapa a doua  Cheltuielile mai mici la început, ce cresc spre sfârșitul etapei 1  Riscul de dezangajare
  • 25. 25 Care pare cel mai realist? € 0 € 50,000 € 100,000 € 150,000 € 200,000 € 250,000 € 300,000 € 350,000 1 2 3 4 5 6 7 8 € 0.00 € 50,000.00 € 100,000.00 € 150,000.00 € 200,000.00 € 250,000.00 € 300,000.00 € 350,000.00 € 400,000.00 1 2 3 4 5 6 7 8 A B C € 0 € 50,000 € 100,000 € 150,000 € 200,000 € 250,000 € 300,000 € 350,000 € 400,000 € 450,000 1 2 3 4 5 6 7 8
  • 26. 26 Exemplu 24 luni etapa 1 (4 PRs) 24 luni etapa 2 (2 PRs) Atenție! Ultimul semestru conține 3 luni de închidere a proiectului 6 luni6 luni 12 luni 12 luni € 0 € 50,000 € 100,000 € 150,000 € 200,000 € 250,000 € 300,000 € 350,000 € 400,000 € 450,000 1 2 3 4 5 6 7 85 6 B
  • 27. 27 Exemplu Proiect de 48 luni- 6 parteneri  Buget total € 2,005,000  LP: € 550,000  P 2 : € 195,000  P 3: € 155,000  P 4: € 350,000  P 5: € 205,000  P 6: € 550,000  Plan cheltuieli etapa 1: € 1,102,750  Plan cheltuieli etapa 2: € 902,250
  • 28. 28 Concluzie Claritatea și calitatea managementului: • sunt procedurile clare, transparente și corecte? • sunt necesare activitățile incluse în planul de lucru? Valoare pentru banii cheltuiți și consistență: • este bugetul rezonabil comparativ cu activitățile, rezultatele planificate, durata proiectului și numărul de parteneri?
  • 29. 29 Recomandări finale Atenție la definirea instrumentelor de politici și contextul teritorial  Asigurați-vă că instrumentele de politică și contextul teritorial reflectă problema globală abordată de proiect  Selectați partenerii dumneavoastră în funcție de importanța acestor instrumente și contexte  În cazul în care vă concentrați asupra fondurilor structurale, asigurați-vă că programul operațional / de cooperare este clar indicat
  • 30. 30 Recomandări finale În cazul în care factorii de decizie asupra instrumentelor de politici nu sunt implicați în mod direct, demonstrează importanța partenerilor dumneavoastră!  Importanța partenerilor= implicarea unei organizații în procesul de elaborare a politicilor și capacitatea de a influența instrumentului de politică  Scrisoare de sprijin nu este suficientă pentru a demonstra importanța partenerilor in
  • 37. 37 Sesiuni săptămânale de Î & R În fiecare vineri 10-11am Răspunsuri la întrebări trimise sau puse pe moment https://attendee.gotowebinar.com/ rt/1913615698606971906
  • 39. 39 Workshop pentru LP Săptămâna on-line – 12-15 April, 10-11 am
  • 41. 41