Prezentare curs autorizat EVALUATOR PROIECTE editia iulie 2014

1. Curs Evaluator proiecte - editia 2014, Schultz Consulting
EVALUATOR
PROIECTE
11-13 iulie 2014

2. Curs Evaluator proiecte - editia 2014, Schultz Consulting
Schultz pe scurt:
• peste 15 ani de experienta in training la
nivel national si international si in
dezvoltarea de produse
• 10 traineri Schultz Consulting care
lucrează în permanență la dezvoltarea și
îmbunătățirea de produse
• 80 traineri colaboratori la nivel național
• peste 10000 de zile de curs livrate
• 6500 de absolvenți ai cursurilor Schultz
• 25 de produse (cursuri) originale
dezvoltate
• parteneriate cu firme și instituții din
Danemarca, Portugalia, Marea Britanie
Schultz Consulting este o companie dinamică, care
activează pe piaţa de training şi consultanţă din
România din anul 2005. În anul 2011, a luat ființă
Schultz Development, o companie profilată în special pe
oferirea de servicii de consultanță în management şi
furnizarea de cursuri personalizate pe cele mai exigente
nevoi ale clienților și partenerilor noştri.
Misiunea noastră este de a fOrMa carACTere prin
crearea unui spaţiu de dezvoltare a competențelor la
standarde de excelență.
Echipa Schultz Consulting se caracterizează prin
diversitatea experienţelor şi abordărilor, ceea ce asigură
valoarea şi calitatea serviciilor pe care le oferim.
Expertiza noastră în domeniul managementului de
proiect a fost recunoscută inclusiv de Comisia
Europeană prin includerea proiectului
ANTRE(pre)NOR pentru PERFORMANŢĂ, dezvoltat
şi implementat de Schultz Consulting, pe lista
exemplelor de bună practică a proiectelor finanţate
din Fonduri Structurale.
De-a lungul timpului, am dezvoltat şi implementat
proiecte şi contracte finantaţe din surse nerambursabile
(Fonduri Structurale – POSDRU, Programul Life Long
Learning – Leonardo da Vinci, Banca Mondială, United
Nations Development Programme, Facilitatea
Schengen) şi am realizat studii şi analize
organizaţionale pentru companii de renume (inclusiv
multinaţionale), pe baza cărora acestea au luat decizii
de schimbare organizaţională sau de investiţii pe piaţa
din România.

3. Curs Evaluator proiecte - editia 2014, Schultz Consulting
DESCRIEREA CURSULUI
Evaluator de proiecte (COR 241263) este un curs interactiv, format în proportie de 90% din aplicaţii practice. În cadrul acestui curs participanţii
vor lucra la crearea instrumentelor şi aplicarea lor pe proiecte concrete. Participanţii vor conştientiza valoarea elementelor care probează atingerea
indicatorilor ce exprimă succesul unui proiect. Este un curs bazat foarte mult pe logică, în care sunt utilizate instrumente practice desprinse din
realităţile româneşti. Participanţii vor descoperi criteriile care stau la baza construirii indicatorilor în special a celor calitativi şi subiectivi, precum şi
tipurile de argumente pentru susţinerea elementelor de evaluare a proiectului.
OBIECTIVELE CURSULUI
La finalul cursului participanții vor fi capabili să:
 planifice procesul de evaluare a aplicaţiilor de finanţare: să estimeze şi planifice resursele
şi costurile necesare evaluării, să coreleze propria planificare cu cerinţele impuse de
finanţator, să gestioneze timpul;
 cunoască şi analizeze aplicaţia de finanţare - potenţialul proiect atât din punct de vedere
administrativ, cât şi tehnico-financiar:
 stabilească modalitatea şi standardul de evaluare (identificarea obiectivelor şi priorităţilor
finanţatorului, elaborarea metodologiei de evaluare, elaborarea manualului/ghidului de
evaluare);
 evalueze aplicaţia de finanţare - potenţialul proiect (identificarea metodelor specifice de evaluare, identificarea instrumentelor necesare
legate de managementul de proiect, identificarea instrumentelor financiare şi legislative, completarea grilelor şi a raportului de evaluare,
evaluarea indicatorilor economici, financiari, sociali şi de mediu legaţi de proiecte, evaluarea planurilor de afaceri, studiilor de
fezabilitate, a sustenabilităţii şi a altor documente incluse în dosarul de finanţare);
 consemneze rezultatele evaluării aplicaţiilor de finanţare: grile de verificare administrativă şi a eligibilităţii, grile de evaluare tehnico-
financiară, grile de evaluare strategică;
 identifice şi să îşi asume anumite condiţii de integritate profesională (prezentarea codurilor deontologice, identificarea modalităţilor de
comunicare cu alţi evaluatori de aplicaţii de finanţare - potenţiale proiecte, cadrul legislativ, exemple de bună practică europene);
 elaboreze şi să verifice o analiză cost-beneficiu.

4. Curs Evaluator proiecte - editia 2014, Schultz Consulting
TEMATICA
 Analiza domeniului vizat de proiect şi a strategiilor existente;
 Analiza relaţiei politica-program-proiect
 Analiza obiectivelor finanţatorului şi a regulilor de acordare a finanţării, analiza relevanţei proiectului pentru finanţator;
 Analiza stakeholderilor şi shareholderilor (organizaţiilor şi a parteneriatelor)
 Analiza activităţilor şi a implementării;
 Analiza rezultatelor urmărite;
 Analiza sustenabilităţii;
 Analiza concordanţei cu politicile uniunii europene şi cu legislaţia naţională;
 Analiza proceselor de achiziţii publice;
 Analiza indicatorilor şi corelarea acestora cu ţintele stabilite în cadrul programului
 Analiza bugetului.
 Analiza aplicaţiei de finanţare, în vederea dobândirii capacităţii de a stabili daca proiectul este relevant pentru finanţarea aleasă:
 Stabilirea modalităţii şi a standardelor de evaluare:
 identificarea obiectivelor şi priorităţilor vizate de finanţator;
 elaborarea metodologiei de evaluare;
 analiza şi elaborarea manualului de evaluare.
 Evaluarea aplicaţiei de finanţare, în vederea stabilirii unei metode de evaluare a proiectelor:
 identificarea metodei de evaluare specifică;
 identificarea instrumentelor necesare legate de managementul de proiect;
 identificarea instrumentelor financiare;
 identificarea instrumentelor legislative;
 elaborarea de grile şi raport de evaluare.
 Instrumente, metode si grile de evaluare.
 Organizarea vizitei de monitorizare

5. Curs Evaluator proiecte - editia 2014, Schultz Consulting
 Identificarea şi asumarea unor condiţii de integritate profesională, în vederea respectării unei conduite profesionale, precum şi a afilierii la o
reţea / asociaţie naţională/ internaţională de profil:
 identificarea de coduri deontologice ale profesiei;
 asociaţii existente de evaluatori;
 identificarea modalităţilor de comunicare cu alţi evaluatori de proiecte, cadrul legislativ, participarea la comunităţile de bună
practică europene.
 Analiza cost-beneficiu; matrice de calcul a beneficiilor sociale, formule de calcul a beneficiilor financiare, Valoarea neta actualizata, Rata
Interna de Rentabilitate, calculul ratei de actualizare, Analiza de senzitivitate
 Analiza conflictului de interese
 Fraude si nereguli in proiecte
METODE/ METODOLOGIE:
Schultz Consulting foloseşte metoda de învăţare experienţială, precum şi învăţarea bazată pe joc, o metodologie de lucru pe care am dezvoltat-o
alături de partenerii noştri în cadrul proiectului GREAT (Game based Research in Education and Action Training).
Simularea reprezintă o altă metodă folosită: participanţii vor fi puşi în situaţii apropiate de cele din realitate, putând identifică impactul deciziilor
luate asupra dezvoltării proiectului, echipei, costurilor etc.

6. Curs Evaluator proiecte - editia 2014, Schultz Consulting
PREZENTARE FORMATOR
Marius Donţu
Acţionar majoritar şi Manager General al Grupului de firme Schultz (Schultz Consulting, Schultz Development si
Schultz Knowledge Londra) de profesie jurist, are 23 ani experienţă în management de proiect pentru companii,
structuri guvernamentale, Programe ale Uniunii Europene, Programe ale Băncii Mondiale, Programul Naţiunile Unite
pentru Dezvoltare, Programe guvernamentale.
A desfăşurat proiecte internaţionale cu parteneri din Germania, Finlanda, Danemarca, Franţa, Marea Britanie, Polonia,
Portugalia,.
Trainer certificat la nivel naţional şi internaţional, are o experienţă de peste 20 ani în training, perioadă în care a
dezvoltat numeroase programe de training în diferite domenii, perfect adaptate cerinţelor clienţilor: achiziţii publice,
comunicare, customer care, resurse umane, formare de formatori, managementul timpului, leadership, negociere şi
vânzări, management etc.
Marius Donţu a avut oportunitatea de a lucra, de-a lungul timpului, în echipe internaţionale, atât ca manager de proiect cât şi ca trainer format la
scoala americană.
Este specializat în sisteme europene de evaluare a competenţelor în urma cursurilor absolvite în Austria şi a experienţei de lucru cu traineri din
Europa.

7. Curs Evaluator proiecte - editia 2014, Schultz Consulting
UNDE?
Bucureşti, sediul Schultz Consulting, str. Rondă, 8 bis
CÂND?
11-13 iulie 2014
GRUP ŢINTĂ: 12-14 persoane
CINE POATE PARTICIPA?
Cursul se adresează: consultanţilor din domeniul managementului de proiect, experţilor din domeniul accesarii fondurilor europene, specialiştilor în
elaborarea şi scrierea de proiecte, funcţionarilor publici din administratia publică centrală şi locală, specialiştilor din sectorul privat, precum şi
altelor persoane interesate de evaluarea proiectelor.
PREŢ/ BENEFICII
Investeşti:
Taxa de participare este 800 lei/participant (nu se percepe TVA)
Taxa se poate achita în 2 trase (50% până la începerea cursului si 50% până în data examenului de absolvire)
Taxa de participare include toate costurile legate de suportul de curs, materialele de curs, 2 pauze de cafea şi
masa de prânz în cele 3 zile de curs, taxa de examen şi eliberare a certificatelor de absolvire.
Oferim discout pentru grupuri mai mari de 3 persoane!
Absolvenţii Schultz Consulting beneficiază de o reducere de 10%!
Reducerile nu se cumulează!

8. Curs Evaluator proiecte - editia 2014, Schultz Consulting
Câştigi/ Câştiguri:
 interacţiunea cu un formator cu experienţă în domeniul evaluarii de proiecte;
 curs interactiv bazat pe aplicatii practice si exemple de situaţii reale;
 utilizarea tehnicii mind map în planificare şi organizare, tehnica ce permite o vizualizare clară a tuturor paşilor pe care Dvs îi aveţi de
urmat în cadrul procesului de evaluare;
 un mediu relaxat în care se desfăşoară cursul;
 acces la reteaua wireless a Schultz Consulting pe tot parcursul trainingului;
 materiale de curs de cea mai bună calitate;
 posibilitatea dezvoltării unor parteneriate ulterioare (un procent de peste 75% dintre participanţii la acest curs au păstrat nu numai legatura
ci au şi identificat posibilităţi de colaborare între organizaţiile, companiile pe care le reprezentau, concretizandu-le);
 în urma absolvirii acestui curs, participanţii vor primi Certificat absolvire pentru ocupaţia de „Evaluator proiecte” , cod COR 241263,
recunoscut de Ministerul Muncii, Ministerul Educatiei şi Autoritatea Naţională pentru Calificări. Certificatul recunoaşte compeţentele
necesare pentru practicarea ocupaţiei de „Evaluator proiecte”

9. Curs Evaluator proiecte - editia 2014, Schultz Consulting
DOCUMENTE NECESARE PENTRU ÎNSCRIERE:
1. fişa de înscriere completată si semnată, pe care o puteţi descărca de pe site-ul nostru www.schultz.ro;
2. copie după buletinul/ cartea de identitate şi copie certificat de naştere;
3. copie după diploma de studii superioare;
4. copie după certificatul de căsătorie (în cazul doamnelor care şi-au schimbat numele după căsătorie, iar numele de pe diploma de studii nu coincide
cu cel actual).
5. copie după un document care să ateste achitarea taxei de participare,
in contul: RO77BACX0000000641781001
Deschis la Banca Unicredit Tiriac, Sucursala Tineretului (S.C. SCHULTZ DEVELOPMENT SRL, CUI 28902763)
sau in numerar la sediul nostru.
Persoanele interesate vor trimite documentele necesare înscrierii, până la
data de 8 iulie 2014 ora 16.00 la adresa de e-mail: alina.mihalache@schultz.ro.
Persoană de contact pentru detalii legate de înscriere si alte detalii administrative:
Alina Mihalache
Tel: 0728 16 33 03, alina.mihalache@schultz.ro
Înscrierile se fac în ordinea primirii documentelor de înscriere până la completarea locurilor.