Dokumen tersebut membahas berbagai saran untuk pengembangan Situbondo, di antaranya meningkatkan infrastruktur transportasi untuk mendukung pariwisata, memperbaiki kualitas pendidikan, memaksimalkan potensi UMKM melalui e-commerce, serta meningkatkan kerja sama dengan perusahaan besar untuk meningkatkan kesejahteraan masyarakat melalui budidaya pangan dan mikrofinansia.

1. Oleh : Ahmad Bismillahi Normansyah

2.  Apa yg membuat Situbondo unik? Situbondo
ingin di-brand-in seperti apa?
 Membuat dokumen perencanaan lebih user
friendly
 Program Kakak asuh, adik asuh utamanya
untuk anak putus sekolah
 Kalau mau mengembangkan pariwisata kita
harus memperbaiki infrastruktur di
Situbondo, utamanya transportasi terlebih
dahulu

3.  Penyebaran semangat Jong Situbondo kepada
masyarakat via teknologi informasi
 Jalin kerjasama dengan berbagai stakeholder
seperti akademisi, bisnis, government,
community
 Upgrade kualitas dosen-dosen di Situbondo
 Adakan studium generale utk mahasiswa di
Situbondo
 Pengoptimalan PLIK bekerjasama dengan
Asosiasi Open Source Indonesia

4.  Optimalisasi UMKM di Situbondo dengan
membuat portal e-commerce atau e-bay
store Situbondo
 Modelling jalur distribusi utama produk2
unggulan maupun UMKM
 Pengembangan Biogas dan open source
 PT. Sorini produsen produk Sorbitol (bahan
baku odol) terbesar ke.2 dunia masih import
bahan singkong + 1 juta ton per tahun.
Kendala budidaya singkong a.l. masa panen
singkong sekitar 7~ 8 bulan.

5.  PT. Cheil Jedang produsen pakan ternak (3
besar nasional) masih import bahan baku
jagung + 1000 ton per bulan. Budidaya
jagung lebih pendek masa panennya,
yaitu + 3 bulan.
 Truk-truk mengangkut produk bahan singkong
dan/atau jagung ke arah barat, dan dengan
dilengkapi kemasan khusus balik ke
Situbondo membawa kotoran sapi perah yg
masih terbuang percuma untuk diolah
menjadi pupuk kandang /organik, guna
pemulihan unsur hara lahan tanaman pakan
ternak tsb.

6.  Berharap anda dan Jong Situbondo dapat
berperan sebagai mentor bagi masyarakat
Situbondo, melakukan mediasi dengan pihak
perusahaan, dan desiminasi aplikasi budidaya
dan proses basis teknologi terkini.
 Mungkin perjalanan Muhammad Yunus dari
Grameen Bank bisa jadi inspirasi (atau Mitra
Bisnis Keluarga (MBK) versi Indonesia), atau
Pak Masril Koto (lulusan kelas 4 SD) yg bisa
buat perubahan positif di Padang. Keduanya
berawal dari microfinance.

7.  Perkuat akses permodalan
 Kalau orang orang desa sudah cukup
kebutuhannya, akan lebih mudah
ngomongin..."Ayooo sekolah..".