1. Разработка фирменного стиля
и его анализ с точки зрения выполнения своей
маркетинговой задачи.
Заказчик: Центр традиционного акушерства и семейной медицины»
2. 2
Задание Разработать логотип, фирменный стиль и презентационные материалы для
Центра Традиционного Акушерства и Семейной Медицины
Центр Традиционного Акушерства и Семейной Медицины (ЦТА) ранее носил
название «Садовой центр». (По фамилии основательницы Центра). Со временем
Центр сменил стратегию, место расположение и название, расширил спектр услуг.
Возникла необходимость пересмотреть ваизуальную концепцию, поменять
айдентику в соответствии с поставленными задачами.
Согласно брифу неодходимо было разработать логотип, подобрать фирменные
шрифт документации, фирменнный бланк, визитки, папку, лифлеты, дакументацию
для врачей (справки, обменные карты, акушерские карты и тп.)
Центр Традиционного Акушерства и семейной медицины создан по
примеру распространенных сегодня в Европе акушерских служб.
Основная концепция Центра состоит в гармоничном сочетании
современных клинических достижений с опытом традиционного
акушерского искусства.
3. 3
Миссия
Центра
Медицинская
Концепция
Максимум услуг, заботы и внимания для рождения здорового ребёнка и
радости материнства.
В выборе методов и способов помощи, мы опираемся на целостный подход к здоровью
человека – это:
• прежде всего, понимание и учитывание взаимосвязи физического и психического
здоровья человека,
• так же, влияния образа жизни, социальной и профессиональной среды,
что в совокупности с наследственностью и приобретенным жизненным опытом,
составляет уникальность и неповторимость каждого человеческого организма.
Соблюдаем принцип «экологии здоровья», то есть:
• считаем необходимым и обязательным понимание в выборе используемого лечения и
диагностики возможных долгосрочных последствий,
• так же пропагандируем здоровый образ жизни и важность поддержания психического
здоровья.
• Уважаем право человека, оказавшегося в статусе пациента, на информированный выбор.
Соблюдаем правила этики общения и уважения личности,
в том числе ещё не рождённого ребёнка.
4. 4
В программе
Центра
Специалисты
• Комплексное медицинское наблюдение на протяжении всего периода беременности
с оформлением обменной карты.
• Услуги личного специалиста, выбранного Вами. На протяжении всего периода
беременности он будет готов помочь и проконсультировать в любое время, когда
потребуется. Он также будет с Вами во время родов, окажет необходимую помощь и
в послеродовый период.
• Подготовка к родам: семейный курс “Мягкие роды”.
• Помимо общепринятых методов лечения – альтернативные: диетотерапия,
гомеопатия, мануальная терапия (остеопатия). Это действенные, мягкие,
экологически безвредные и не имеющие побочных эффектов методы помощи.
• Организация родов и послеродовое обслуживание.
• Медицинские программы для детей с рождения (педиатрия).
акушеры, гинекологи, педиатры, гомеопаты, остеопаты и другие специалисты;
консультанты по грудному вскармливанию и уходу за ребенком.
5. 5
ЦТА
предлагает
обслуживание
европейского уровня
имеет прочные
международные связи
ведет гибкую ценовую
политику
Удобное расположение в
Центре Москвы и филиал
в г. Одинцово
ПРОФЕССИОНАЛИЗМ
УНИКАЛЬНЫЕ
СПЕЦИАЛИСТЫ
ШИРОКИЙ СПЕКТР УСЛУГ
ЕСТЕСТВЕННЫЙ ПОДХОД
ОТВЕТСТВЕННОСТЬ
ИНДИВИДУАЛЬНОЕ
ОТНОШЕНИЕ
Преимущества Центра
6. 6
Альтернативные центры
по оказанию услуг по
ведению беременности,
курсов по подготовки к
родам
Центры по уходу
за младенцами
естественной
направленности
гомеопатические клиники
Медицинские Центры, по
ведению беременности
Женские консультации
Перинатальный Центр
Конкуренты Центра
ЦТА
7. 7
Triple bottom line медицинский центр - априоре ставит во главу своего
бизнеса - конкретного человека. Песонализированный
подход
методики и подход к медицинским вопросам - уникальное
предложение на рынке услуг ведения беременности,
акушерства, педиатрии
выбор данной стратегии удачно отразился на
бизнесе
широкий спектр уникальных услуг
удачное расположение в центре Москвы.
Филиал в г. Одинцово
проведение семинаров, занятий, публикации в интернете и
издание просветительской литературы.
большое значение придаётся клиентоориентированному
подхлду, проводятся тренинги персонала.
персонал постоянно на связи с клиентами
первый и единственный Центр в Москве по ряду услуг.
8. 8
Цель
ребрендинга
Повысить доверие к Центру и услугам.
Привлечь новых клиентов, приблизижаясь к премиум-сегменту.
Повысить доверие у старых клиентов, чтобы повышение цен на
услуги было оправдано.
Создать новый, яркий образ, который будет соответствовать новым
задачам, связанным с ростом Центра и его концепцией.
Новый образ должен вызывать доверие к услугам, говорить о
профессионализме сотрудников и вызывать тёплые чувства у
целевой аудитории - будущих мамочек и новоиспеченных родителей.
Выделяться на фоне центров, ориентированных на естественную
медицину и не быть формально-холодным на фоне традиционных
мед. центров.
11. 11
Фокусировка
на брифе
Первый фирменный стиль Центра разрабатывался так же нашей
командой. Руководство Центра было довольно сотрудничеством и
решило не менять дизайнерскую команду, так как загоды совместной
работы мы были в курсе всех задач и проблем заказчика.
Смена имиджа была совершенно необходима, потому что с момента
создания Центра стала меняться целевая аудитория.
На смену имиджа навеянного фамилией владелицы компании
(Садовая), основным посылом которого было - дети - цветы жизни,
созидение, садоводство в контексте трепетного взращивания еще
не родившихся детей и уже появившихся на свет, пришло новое
понимание рыночных потребностей. Центру необходимо было
придать статусность, подчеркнуть профессионализм сотрудников,
вызвать больше доверия к методам, пропагандируемых Центром.
14. 14
Разработанный логотип
Свежее решение, выдержанное в классической
гамме, в лучшем духе преемственности
переняло от предыдущего знака основную идею
заботы и внесло новый нюанс, подчёркивающий
важность участия в процессе рождения новой
жизни и ребёнка, и матери.
Знак попал в шорт-лист Международного
конкурса логотипов и фирменных стилей
The best of the best 2007
20. 20
Система оценки визуальной айдентики
полностью отвечает поставленной задаче
отвечает в большей мере
соответствует половине параметров
слабо удовлетворяет потребности бренда
частичное попадание по одному-двум
параметрам
не удовлетворяет ни одного параметра0
21. 21
Выводы Разработанный стиль полностью соответствует брифу и
удовлетворяет его потребности.
Центру удалось привлечь новых клиентов, расширить целевую
аудиторию. Приобрел известность. Услугами Центра пользуются
известные медийные лица, которые могут позволить себе роды за
рубежом, но доверяют ЦТА.
Айдентика центра выполнена на высоком профессиональном уровне,
функциональна, вызывает доверие и позитивные эмоции.
Все последующие работы, поддерживают разработанную стилистику,
повышают узнаваемость бренда.
