This is invitation to Mastering Managerial Talents training for Middle and Top Management who would like to master skills and understand yourself and others better to build productive relationships at work.
1. В основе тренинга -
Теория Взаимоотношений,
разработанная Элайасом Портером
Elias Porter (1914 – 1987)
SDI - Strengths Deployment Inventory
(исследование сильных сторон личности) -
раскрывает индивидуальную систему
внутренних мотивационных ценностей,
которые движут нашим поведением.
SDI - отвечает на вопрос «Почему мы ведем
себя так, как мы себя ведем?»
SDI – вопросник, который помогает определить
сильные стороны личности, индивидуальный
стиль коммуникации и создать мотивирующую
атмосферу для результативного взаимодействия
между людьми.
…
SDI проливает свет на причины, которые
побуждают нас совершать поступки…
...
SDI подчеркивает значимость,
того что мы разные...
...
SDI решает конфликты и поддерживает
взаимоотношения …
www.personalstrengths.com
Мастерство управления:
Люди. Информация. Экспертиза.
Тренинг №1:
Мастерство управления: Люди.
Цель
Найти свой управленческий стиль и
повысить мастерство управления
Задачи
Отработать и закрепить опыт делегирования
(постановка цели, координация, контроль)
Повысить качество обратной связи, учитывая
индивидуальный стиль коммуникации подчиненных
Научиться управлять ожиданиями - своими,
подчиненных, руководителей
Отработать навыки управления, конфликтными
ситуациями, применяя стратегию - Ты «ОК» и Я «ОК»
Ожидаемые результаты
Я знаю, какую задачу, кому и как делегировать, чтобы
достичь ожидаемого результата от исполнителей
Я могу дать качественную обратную связь, учитывая
личные особенности своих подчиненных
Я понимаю свои сильные стороны как руководителя и
знаю, как их эффективно использовать
Я осознаю собственные барьеры эффективности и
знаю, как их преодолеть
Я лучше понимаю себя и других
Секретами мастерства делятся:
Дата проведения: 19-20 ноября, 2010 год
Стоимость 2 дней 2500 грн.- включая
лицензионные вопросники SDI и индивидуальный
план развития
Зарегистрироваться и получить
дополнительную информацию и материалы для
подготовки к тренингу можно по телефону
+380.50.330.7261, по e-mail diana@sdi-ukraine.com
Диана Чернявская
HR. Career Coaching and Talent Management Professional
Профессиональный опыт в HR сфере с
2001. Начинала свою карьеру в
международной юридической компании
Baker & McKenzie. Создавала и
управляла HR функцией в
производственных B2B компаниях
Malteurop-Ukraine и Милкиленд. В 2005
году возглавила HR департамент и
создала HR команду в компании Deloitte.
Последние два года занимала должность HR Директора
фонда прямых инвестиций Icon PE. Получила бизнес
образование в GrandMcEwan College (Management Studies
Diploma) и сертификат международной бизнес школы
Thunderbird - Maximizing Human Capital.
http://ua.linkedin.com/in/dianachernyavska
Наталья Могильная Talent Management Advisor
Профессиональный опыт в HR сфере с
2005. Начинала свою карьеру в
представительстве международной
компании Scania CV AB. В2005 году
присоединилась к компании Делойт в
роли HR Generalist. В конце 2009 года
Наталья возглавила HR службу
международной юридической компании
Magisters. Получила диплом магистра
психологии в Национальном Университете им.
Т.Г.Шевченка, а также прошла двухгодичное обучение в
Украинской Ассоциации Транзактного Анализа.
http://ua.linkedin.com/in/nataliamogilnaya
2. ЗАДАНИЯ, КОТОРЫЕ ВЫПОЛНЯЮТСЯ В СРОК…
ЦЕЛИ, КОТОРЫХ ДОСТИГАЮТ…
РЕЗУЛЬТАТ РАБОТЫ, КОТОРЫЙ ВОСТРЕБОВАН…
СОТРУДНИКИ, МОТИВИРОВАННЫЕ НА ДОСТИЖЕНИЕ
РЕЗУЛЬТАТА …
… Да, именно так все и может быть.
Тренинг «Мастерство управления»
позволит вам подняться на ступеньку
выше в Мастерстве Управления.
Программа тренинга
1 день
Зона комфорта. Все идет так, как вы
запланировали
Фильтры в коммуникации с Людьми
Эго состояния: Взрослый. Родитель. Ребенок
Понимание своей внутренней системы
мотивационных ценностей
Как эффективно делегировать
Как эффективно давать обратную связь
Подведение итогов 1 дня
2 день
Зона конфликта. Все идет не так как вы
запланировали
Как достичь понимания при делегировании
Как избежать конфликта, давая негативную
обратную связь
Как и за что хвалить, чтобы позитивная обратная
связь, не превратилась в критику
Работа с личными барьерами эффективности
Подведение итогов 2 дня
Больше, чем решение (тм)
+38.050.330.7261
diana@sdi-ukraine.com
www.sdi-ukraine.com