SlideShare a Scribd company logo
1 of 12
Disruption Workshop
   “Türkiye pazarına yatırım yapmak isteyen bir İspanyol Bankası olan BsankaVita
    Türkiye’deki orta ölçekli bankalardan birini satın alıyor ve ismini de BankaVista
    olarak değiştiriyor. Türkiye’de bireysel bankacılık alanının güçlü oyuncularından
    biri olmak stratejisiyle atılan bu adımın doğal bir sonucu olarak şube sayısında
    artış yapılması planlanıyor. BancaVista size gelerek konumlandırma konusunda
    danışmanlık istiyor ve Disruption metodolojisiyle bir sunum hazırlamanızı talep
    ediyor. Bu sunumda sizden Bireysel bankacılık alanındaki konvansiyonları analiz
    etmeniz, BancaVista için bir vizyon belirlemeniz ve bu vizyona ulaşmak için
    konvansiyonları kıran disruptive fikirler geliştirmeniz bekleniyor. Belirleyeceğiniz
    vizyondan yola çıkarak hem ürün ve hizmet alanında disruptive öneriler
    geliştirmelisiniz, hem de lansman kampanyasının konseptini önermelisiniz.
    Türkiye’nin içinde bulunduğu ekonomik krizi dikkate alırsak, sizi zor bir görev
    bekliyor.
BİREYSEL BANKACILIK KONVANSİYON ANALİZİ
                Köklü Geçmiş
                Birikim

                                                                                   Müşterinin görüşüne önem verme
                                           Bakış açısı, farklılıklar
                                                                                                                                   Değerlere Saygı
                                                                                           Korunma                                   Köklü Geçmiş
                Birebir bankacılık                                                           Destek
                                                                                                                        Hayalleri gerçek
                Çeşit çeşit hizmet                                                                                              yapmak




                       Kazandıran Banka                        Özel Olma,
                                                               Değerli Olma                 Destek
                                                                                       İşiniz işimiz
               Başarı, takip etmek                                                                                                     Empati


                                           Müşteri
                                           memnuniyeti
                                           Sermaye Gücü


                                                                       Kumbara, Birikim,
                                                                       Birtirmek                                                      Yanında olmak,
                                                                                                       Dinleyen banka                 Destek olmak
                                                                                                       Özel olma                      Köklü kurum
                                  Sürekli Gelişim

                                                                                                Ortak
                                                                                                hafıza, yanında
Internet Bankacılığı
BİREYSEL BANKACILIK KONVANSİYON ANALİZİ


 Türkiye’nin Geleceği
                                      Kalbi Türkiye ile Birlikte Atan Banka

   Sınırsız Bankacılık               Türkiye’nin Yenilikçi Gücü
   (Olağanüstü Şeyler)
                                        Burası sizin yeriniz


                                                    Gücünüzü güç katmak


Farklı insanlar farklı beklentiler    Daha iyi koşullarda yaşamanızı istiyoruz
(Dünyanın yerel bankası)

                                            Türkiye’nin Lokomotifi


        Bankacılık sadece rakam işi değil

                                                   Paradan daha değerli şeylerle ilgilenin
                                                   İhtiyaçlarınız ile biz ilgilenelim
   Biriktirmek, birikim yapmak, kazandırmak,
   Köklü yapı, değerler ve güven
   Ortak hafıza, Türkiye ile büyümek
   Müşteri odaklılık, müşteri memnuniyeti
   Şubesiz Bankacılık, sınırsız hizmet, hizmet
    çeşitliliği, kategorizasyonu
   İhtiyaçları gerçek yapmak
   Hayalleri gerçek yapmak, hayaller ile
    borçlandırmak
   Kriz döneminde insanların yanında olan onu
    destekleyen bir banka ihtiyacı
   Sıcak bir banka imajı, birazda Akdenizli ruhu
    ve enerjisi ile kucaklayan banka mizacı
   Misafirperver ve bugün verip yarın istemeyen
    banka algısı
Akdeniz Reçetesi


Sağlıklı    Dengeli     Düzenli
Beslenme   Beslenme   Beslenme
   İnsan vücudu sağlığını kaybettiğinde
    rehabilitasyon sürecine alınır.
   Kriz dönemini de böyle algılarsak;
     İnsanlar gönüllü kısıtlayıcılığa
      yönelmekte, masraflarını kontrol altına almaya
      çalışmaktadır
     Bir yandan mevcut kredi borcu yüküyle de zor ve
      sıkıntılı günler geçirmektedir
     Kazandıkları paraları temel ihtiyaçlarını
      karşılamaya yönlendirmektedir.
Temel ihtiyaçlarınız
bizimle garanti
altında
   Temel ihtiyaçlarınız bizimle garanti altında

                                                      Akdeniz Akçesi Kart
      Temel                           Reçeteler
                                       Reçeteler    1. Günlük Limitli Satınalma
    İhtiyaçlar                          Reçeteler   2. Uzun dönemli taksitlendirme
                                                    3. Kullanım sıklığına göre taksit
                                                    arttırımı
                                                    4. Düzenli ödeme ile ilişkili esnek
                 Mutfak Gideri                      limit
                 Okul Gideri                        5. Seçilen reçeteye göre avantajlı
                 Giyim Gideri                       alışveriş
                 Ev Gideri                          6. Çapraz akçe
                 Kira Gideri
                 Sosyalleşme Gideri
                 vb
   Marka Stratejisi: Fonksiyonel faydayı öne
    çıkararak rakiplerden farklılaşma
   İzleyici: B-C-D ses grubu, geçim sıkıntısı
    çeken Türk İnsanı
   İletişim Hedefi: Kriz nedeniyle geçim sıkıntısı
    çeken bunalan insanın temel ihtiyaçları
    garanti altına alabileceğini en etkili biçimde
    anlatmak
   Yaratıcı Fikir: Doktor hastaya reçete verir ve
    hasta reçetini düzgün uygularsa sağlığına
    tekrar kavuşabilmesinden hareket ile sıradan
    insanlara sunulan reçete ile bu sıkıntılı zamanı
    atlatması
   İletişim Tonu: Sıcak, Dost canlısı, Akdenizli,
    Misafirperver

More Related Content

More from Cem Tolga Bayraktar

Dijital ajans kurulum serüveni 7
Dijital ajans kurulum serüveni 7Dijital ajans kurulum serüveni 7
Dijital ajans kurulum serüveni 7Cem Tolga Bayraktar
 
Dijital ajans kurulum serüveni 6
Dijital ajans kurulum serüveni 6Dijital ajans kurulum serüveni 6
Dijital ajans kurulum serüveni 6Cem Tolga Bayraktar
 
Dijital ajans kurulum serüveni 5
Dijital ajans kurulum serüveni 5Dijital ajans kurulum serüveni 5
Dijital ajans kurulum serüveni 5Cem Tolga Bayraktar
 
Dijital ajans kurulum serüveni 4
Dijital ajans kurulum serüveni 4Dijital ajans kurulum serüveni 4
Dijital ajans kurulum serüveni 4Cem Tolga Bayraktar
 
Dijital ajans kurulum serüveni 3
Dijital ajans kurulum serüveni 3Dijital ajans kurulum serüveni 3
Dijital ajans kurulum serüveni 3Cem Tolga Bayraktar
 
Dijital ajans kurulum serüveni 2
Dijital ajans kurulum serüveni 2Dijital ajans kurulum serüveni 2
Dijital ajans kurulum serüveni 2Cem Tolga Bayraktar
 
Mimarlık şirketi Arama Konferansı örneği
Mimarlık şirketi Arama Konferansı örneğiMimarlık şirketi Arama Konferansı örneği
Mimarlık şirketi Arama Konferansı örneğiCem Tolga Bayraktar
 
Gıda şirketi Arama Konferansı örneği
Gıda şirketi Arama Konferansı örneğiGıda şirketi Arama Konferansı örneği
Gıda şirketi Arama Konferansı örneğiCem Tolga Bayraktar
 
Holding değişim yönetimi örneği
Holding değişim yönetimi örneğiHolding değişim yönetimi örneği
Holding değişim yönetimi örneğiCem Tolga Bayraktar
 
Mimarlık şirketi yapılanma örneği
Mimarlık şirketi yapılanma örneğiMimarlık şirketi yapılanma örneği
Mimarlık şirketi yapılanma örneğiCem Tolga Bayraktar
 
Dijital Ajans Kurulum Serüveni 1
Dijital Ajans Kurulum Serüveni 1Dijital Ajans Kurulum Serüveni 1
Dijital Ajans Kurulum Serüveni 1Cem Tolga Bayraktar
 

More from Cem Tolga Bayraktar (20)

Stratejik planlama tez sunus
Stratejik planlama tez sunusStratejik planlama tez sunus
Stratejik planlama tez sunus
 
Dijital ajans kurulum serüveni 7
Dijital ajans kurulum serüveni 7Dijital ajans kurulum serüveni 7
Dijital ajans kurulum serüveni 7
 
Dijital ajans kurulum serüveni 6
Dijital ajans kurulum serüveni 6Dijital ajans kurulum serüveni 6
Dijital ajans kurulum serüveni 6
 
Dijital ajans kurulum serüveni 5
Dijital ajans kurulum serüveni 5Dijital ajans kurulum serüveni 5
Dijital ajans kurulum serüveni 5
 
Dijital ajans kurulum serüveni 4
Dijital ajans kurulum serüveni 4Dijital ajans kurulum serüveni 4
Dijital ajans kurulum serüveni 4
 
Dijital ajans kurulum serüveni 3
Dijital ajans kurulum serüveni 3Dijital ajans kurulum serüveni 3
Dijital ajans kurulum serüveni 3
 
Dijital ajans kurulum serüveni 2
Dijital ajans kurulum serüveni 2Dijital ajans kurulum serüveni 2
Dijital ajans kurulum serüveni 2
 
Mimarlık şirketi Arama Konferansı örneği
Mimarlık şirketi Arama Konferansı örneğiMimarlık şirketi Arama Konferansı örneği
Mimarlık şirketi Arama Konferansı örneği
 
Gıda şirketi Arama Konferansı örneği
Gıda şirketi Arama Konferansı örneğiGıda şirketi Arama Konferansı örneği
Gıda şirketi Arama Konferansı örneği
 
Holding değişim yönetimi örneği
Holding değişim yönetimi örneğiHolding değişim yönetimi örneği
Holding değişim yönetimi örneği
 
Mimarlık şirketi yapılanma örneği
Mimarlık şirketi yapılanma örneğiMimarlık şirketi yapılanma örneği
Mimarlık şirketi yapılanma örneği
 
Dijital Strateji Yaklaşımı
Dijital Strateji YaklaşımıDijital Strateji Yaklaşımı
Dijital Strateji Yaklaşımı
 
marka yapılandırma
marka yapılandırmamarka yapılandırma
marka yapılandırma
 
Dijital Ajans Kurulum Serüveni 1
Dijital Ajans Kurulum Serüveni 1Dijital Ajans Kurulum Serüveni 1
Dijital Ajans Kurulum Serüveni 1
 
Diyagram
DiyagramDiyagram
Diyagram
 
Tuyid Kurumsal Kimlik
Tuyid Kurumsal KimlikTuyid Kurumsal Kimlik
Tuyid Kurumsal Kimlik
 
Vizyon Dergisi
Vizyon DergisiVizyon Dergisi
Vizyon Dergisi
 
Moda Tasarimcilari
Moda TasarimcilariModa Tasarimcilari
Moda Tasarimcilari
 
Milliyet
MilliyetMilliyet
Milliyet
 
Blue Ocean
Blue OceanBlue Ocean
Blue Ocean
 

Disruption Bireyselbankacilik

  • 2. “Türkiye pazarına yatırım yapmak isteyen bir İspanyol Bankası olan BsankaVita Türkiye’deki orta ölçekli bankalardan birini satın alıyor ve ismini de BankaVista olarak değiştiriyor. Türkiye’de bireysel bankacılık alanının güçlü oyuncularından biri olmak stratejisiyle atılan bu adımın doğal bir sonucu olarak şube sayısında artış yapılması planlanıyor. BancaVista size gelerek konumlandırma konusunda danışmanlık istiyor ve Disruption metodolojisiyle bir sunum hazırlamanızı talep ediyor. Bu sunumda sizden Bireysel bankacılık alanındaki konvansiyonları analiz etmeniz, BancaVista için bir vizyon belirlemeniz ve bu vizyona ulaşmak için konvansiyonları kıran disruptive fikirler geliştirmeniz bekleniyor. Belirleyeceğiniz vizyondan yola çıkarak hem ürün ve hizmet alanında disruptive öneriler geliştirmelisiniz, hem de lansman kampanyasının konseptini önermelisiniz. Türkiye’nin içinde bulunduğu ekonomik krizi dikkate alırsak, sizi zor bir görev bekliyor.
  • 3. BİREYSEL BANKACILIK KONVANSİYON ANALİZİ Köklü Geçmiş Birikim Müşterinin görüşüne önem verme Bakış açısı, farklılıklar Değerlere Saygı Korunma Köklü Geçmiş Birebir bankacılık Destek Hayalleri gerçek Çeşit çeşit hizmet yapmak Kazandıran Banka Özel Olma, Değerli Olma Destek İşiniz işimiz Başarı, takip etmek Empati Müşteri memnuniyeti Sermaye Gücü Kumbara, Birikim, Birtirmek Yanında olmak, Dinleyen banka Destek olmak Özel olma Köklü kurum Sürekli Gelişim Ortak hafıza, yanında Internet Bankacılığı
  • 4. BİREYSEL BANKACILIK KONVANSİYON ANALİZİ Türkiye’nin Geleceği Kalbi Türkiye ile Birlikte Atan Banka Sınırsız Bankacılık Türkiye’nin Yenilikçi Gücü (Olağanüstü Şeyler) Burası sizin yeriniz Gücünüzü güç katmak Farklı insanlar farklı beklentiler Daha iyi koşullarda yaşamanızı istiyoruz (Dünyanın yerel bankası) Türkiye’nin Lokomotifi Bankacılık sadece rakam işi değil Paradan daha değerli şeylerle ilgilenin İhtiyaçlarınız ile biz ilgilenelim
  • 5. Biriktirmek, birikim yapmak, kazandırmak,  Köklü yapı, değerler ve güven  Ortak hafıza, Türkiye ile büyümek  Müşteri odaklılık, müşteri memnuniyeti  Şubesiz Bankacılık, sınırsız hizmet, hizmet çeşitliliği, kategorizasyonu  İhtiyaçları gerçek yapmak  Hayalleri gerçek yapmak, hayaller ile borçlandırmak
  • 6. Kriz döneminde insanların yanında olan onu destekleyen bir banka ihtiyacı  Sıcak bir banka imajı, birazda Akdenizli ruhu ve enerjisi ile kucaklayan banka mizacı  Misafirperver ve bugün verip yarın istemeyen banka algısı
  • 7. Akdeniz Reçetesi Sağlıklı Dengeli Düzenli Beslenme Beslenme Beslenme
  • 8. İnsan vücudu sağlığını kaybettiğinde rehabilitasyon sürecine alınır.  Kriz dönemini de böyle algılarsak;  İnsanlar gönüllü kısıtlayıcılığa yönelmekte, masraflarını kontrol altına almaya çalışmaktadır  Bir yandan mevcut kredi borcu yüküyle de zor ve sıkıntılı günler geçirmektedir  Kazandıkları paraları temel ihtiyaçlarını karşılamaya yönlendirmektedir.
  • 10. Temel ihtiyaçlarınız bizimle garanti altında Akdeniz Akçesi Kart Temel Reçeteler Reçeteler 1. Günlük Limitli Satınalma İhtiyaçlar Reçeteler 2. Uzun dönemli taksitlendirme 3. Kullanım sıklığına göre taksit arttırımı 4. Düzenli ödeme ile ilişkili esnek Mutfak Gideri limit Okul Gideri 5. Seçilen reçeteye göre avantajlı Giyim Gideri alışveriş Ev Gideri 6. Çapraz akçe Kira Gideri Sosyalleşme Gideri vb
  • 11. Marka Stratejisi: Fonksiyonel faydayı öne çıkararak rakiplerden farklılaşma  İzleyici: B-C-D ses grubu, geçim sıkıntısı çeken Türk İnsanı  İletişim Hedefi: Kriz nedeniyle geçim sıkıntısı çeken bunalan insanın temel ihtiyaçları garanti altına alabileceğini en etkili biçimde anlatmak
  • 12. Yaratıcı Fikir: Doktor hastaya reçete verir ve hasta reçetini düzgün uygularsa sağlığına tekrar kavuşabilmesinden hareket ile sıradan insanlara sunulan reçete ile bu sıkıntılı zamanı atlatması  İletişim Tonu: Sıcak, Dost canlısı, Akdenizli, Misafirperver