Семинар «Сокращая затраты, повышаем эффективность: решения КРОК для управления цепочками поставок и транспортной логистикой».
Подробнее о мероприятии http://www.croc.ru/action/detail/2652/
Презентация Максима Андреева, директора по бизнес-приложениям, КРОК
Транспортная логистика. Сокращая затраты, повышаем эффективность с помощью Oracle Transportarion management
1. ТРАНСПОРТНАЯ ЛОГИСТИКА,
СОКРАЩАЯ ЗАТРАТЫ ПОВЫШАЕМ
ЭФФЕКТИВНОСТЬ С ПОМОЩЬЮ
ORACLE TRANSPORTATION
MANAGEMENT Макcим Андреев
РУКОВОДИТЕЛЬ
НАПРАВЛЕНИЯ БИЗНЕС-
ПРИЛОЖЕНИЯ КОМПАНИИ
КРОК
4. OTM — ЛУЧШЕЕ
В КЛАССЕ РЕШЕНИЕ
• Высокая степень
соответствия требованиям
транспортной логистики
• Быстрая скорость
внедрения
• Управление процессами
всех уровней сложности
• Централизация функций
управления и контроля
в едином управляющем
центре
• Простота тиражирования
Gartner, Inc., Magic Quadrant for Transportation Management Systems
5. Брокерские
услуги и
форвардинг
• Заказ транспорта от лица
грузоотправителя
• Экспедирование
• Резервирование места и
подвижного состава, букинг
Счета и
финансы
• Котировка ставки
• Оплата тарифа
• Распределение затрат
• Выставление счетов клиентам
• Обработка счетов
перевозчиков
Перевозчики
• Проведение тендеров и торгов
• Информационные порталы
• Управление собственным
транспортом и водителями
• Выбор маршрута и
консолидация грузов
• Выбор способа и исполнителя
перевозки
• Взаимодействие с
терминалами
Планирование
Слежение
Транспортная
аналитика • Формирование отчетности
• Информационная панель
руководителя
• Ad-Hock query
• Отслеживание
перевозки в
реальном времени
• Контроль задержек
ОБЗОР ФУНКЦИОНАЛЬНОСТИ ОТМ
8. • Маршрут
• Способ
Оптимальное
решение
• Время
• П/состав
• Мультимодальные и
смешанные
перевозки
• Сборные грузы
• Развозка
• Многоуровневые
сети
• Расписания
движения
Алгоритмы
• Консолидация
• Перевозчик
Правила
• Расчет времени
• Оптимизация
размещения груза в
контейнере
• Направления и
профили
• Возможности
перевозчика
• Пропускная
способность
• Тарифы
ВЫБОР ОПТИМАЛЬНОЙ ЗАГРУЗКИ
ТРАНСПОРТА, МАРШРУТА, СПОСОБА
ПЕРЕВОЗКИ
9. Оптимальная
загрузка и маршрут
Выбор оптимального
способа перевозки
5-17% снижение затрат на перевозки
5-15% повышение эффективности
использования вместимости транспорта
Снижение количества ошибок и
повышение производительности персонала
1-3% снижение стоимости транзакций
при реализации процесса организации
и управления перевозками
ВЫБОР ОПТИМАЛЬНОЙ ЗАГРУЗКИ
ТРАНСПОРТА, МАРШРУТА, СПОСОБА
ПЕРЕВОЗКИ
10. Oracle Global Logistics
Подача под загрузку
• Подготовка предложений для
торгов на основе прогнозов,
заявок и статистики
• Рассылка предложений
• Принятие решения и
автоматизированное
информирование победителя
Компания
Спрос на
перевозки
• Заявки
• Прогнозы Начало
торгов
Цены и
объемы
Передача
заявки
победителю
Победитель
Выбор лучшего
предложения
Пакет
предложений
Анализ
предложений
Решение
Договор
Перевозчики
ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ
ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ С ПЕРЕВОЗЧИКАМИ
11. Взаимодействие
с перевозчиками
5-20% снижение ставок на перевозки
Автоматизация бизнес-процессов
взаимодействия с контрагентами
5-10% снижение административных
расходов
ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ
ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ С ПЕРЕВОЗЧИКАМИ
12. МОНИТОРИНГ И КОНТРОЛЬ ПЕРЕВОЗОК
Автоматическая загрузка событий и отклонений по перевозке
Выгрузка ГВЦ
Данные морских
линий
Автоматический
анализ дислокации
по нормам
Уведомление
ответственных
Отчет по дислокациям
(включая отклонения)
Ручной ввод событий и отклонений по перевозке
Агент
Регистрация
информации
в системе
Перепланирование
Корректировка
графика отправок
Данные GPS датчиков
13. Исполнение перевозки
Улучшение доставки точно в срок
Полный финансовый контроль над
всеми перевозками компании с
детализацией до позиции груза
5-25% повышение уровня контроля
над прохождением груза по маршруту
перевозки
Снижение количества ошибок и
повышение производительности
персонала
Повысить лояльность клиентов за
счет предоставления им информации
о текущем положении груза
МОНИТОРИНГ И КОНТРОЛЬ ПЕРЕВОЗОК
14. Перевозчики
Финансы
Грузоотправители• Распределение
затрат по
заказам и по
строкам
• Тарификация
• Расчет маржи по
каждой отгрузке
• Учет налоговых
схем и прочих
расходов
• Распределенные
затраты
Счета
через web
или факс
Платеж на
основе
тарифов из
договора
Автооплата
Платежи
Вручную
Проверка,
оценка и
оплата
Платежи
• Полная
прозрачность
Счета
через web
или факс
10 – 90% снижение стоимости выполнения транзакции
УПРАВЛЕНИЕ ПЛАТЕЖАМИ И ВЫСТАВЛЕНИЕМ
СЧЕТОВ
15. СООТВЕТСТВИЕ ЗАДАЧАМ —
БЫСТРЫЙ ROI
Расходына
перевозку
Консолидация
Использовани
евместимости
Сокращение
расходов
Снижение
ставок
Расходына
персонал
Производител
ьность)
Запасы
(вднях)
Сокращение
сроков
доставки
Точность
доставки
Период
окупаемости
DuPont $1
млрд
15% 2% 15% 3 дня <12 месяцев
K-Mart 4% 4% 0.25% $0.26 /оп 15% 1 день <12 месяцев
Brown Shoe 2.5% 6.5% 10% 2 дня <12 месяцев
Family Dollar 5% 5% 10% <12 месяцев
GE $200
млн
6–10% 3% 35% 10д>7д <12 месяцев
Giant Eagle 10% 50% 7д-10д >
2д-3д
<12 месяцев
Newell
Rubbermaid
10% 10% <12 месяцев
Tesco $1,2
млрд
10% 14% <12 месяцев
Toll Holdings 6% 10% <12 месяцев
UPM $1,6
млрд
2.5% <12 месяцев