2. PMC AB hjälper företag och organisationer med internationell inriktning att
accelerera sina förbättringar, effektivisera sin verksamhet och expandera på nya
marknader/segment.
PMC AB hjälper er att anpassa er verksamhet med era övergripande strategier.
PMC AB får ut den maximala potentialen av ditt humankapital.
PMC AB möjliggör skapandet av mätbara verksamhetsförbättringar genom
varaktiga nyttoeffekter.
Vi kopplar ihop strategiska målen med genomförandeförmågan!
Mission
3. • Stagnerande tillväxt
• Växla upp till "nästa division"
• Brister i sälj och/eller projekt
• Tappat marknadsandelar
• Stor/ökad personalomsättning
• Minskad kundnöjdhet
• Minskande cash flow
• Snabb expansion behövs
- Etablering på nya marknader
Svårt att nå strategiska mål
Era utmaningar
4. • Strategiskt ledningsstöd
- Behovsanalys
- Best Practice
- Grov plan för framdrift
• Consulting
- Nulägesanalys (fördjupad)
- Vision & Strategiska mål
- Framtagning/förankring förbättringsplan
• Interim
- Genomföranderoll (tex förändringsledare/försäljningschef/vVD)
- Vid plötsliga avgångar & under övergångstiden
Våra tjänster
5. Fördelar
• Accelererar ert företags tillväxt utifrån strategiska mål
• Säkerställer mätbarhet i förbättringen
• Tar hänsyn till den mänskliga sidan av förändringen
• Kostnadseffektivt, modulärt, skalbart, anpassat till era behov
• Minimerar investeringsrisker och ökar möjligheten till förväntad
ROI
7. Effektkedja, Exempel
ENABLERS
DEVELOPMENT
EFFORTS
CHANGES BENEFITS
STRATEGIC
OBJECTIVES
Profitable growth
(per product area
and coming years)
Proper CRM tool
Develop adapted
business processes
Training. Individual
and team.
Harmonized &
inituitive Sales
Process
Clearly defined
roles &
responsibilities
Adherence to
established roles and
responsibilities
Increased Hit rate
Increased Customer
satisfaction
KPI
KPI
KPI
8. VD och ledningspersoner för internationella ägarledda företag
eller koncerndotterbolag med tydligt förbättrings- eller
expansionsbehov.
• Verksamheten finns i första hand i Sverige, Schweiz, Norge,
Frankrike och Österrike.
• Omsätter 50-500+ MSEK.
Målgrupp
9. • Indra Navia A/S: Accelererad tillväxt genom Sales Excellence
• Ericsson Nordafrika: Turnaround av marknadsbolag
• Sönnico A/S: Uppbyggnad av svenskt dotterbolag
• Ericsson Norden & Baltikum: Införande av “One Sales Process”
i 7 länder
Referenser (Exempel)
10. Christian de Loës, PMP, ägare/VD
Rådgivare, förändringsledare, interim
Prosensit Management Consulting AB
070-603 65 58
christian@prosensit.com
www.prosensit.com
Kontakt