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附件 1



        101年度「中小企業行銷價值躍升計畫」
                輔導申請切結書


  本單位申請中小企業處 101 年度「中小企業行銷價值躍升計畫」之輔導服務,
保證過去 1 年未曾接受經濟部之行銷或品牌等性質輔導;如有虛偽不實情形,
願自動放棄輔導申請資格。




此致 財團法人中國生產力中心


 企業名稱                負責人

        企業蓋章處                  負責人蓋章處




           中 華 民 國    年    月    日
附件 2



        101年度「中小企業行銷價值躍升計畫」
                 輔導同意書



  茲承諾參與經濟部中小企業處 101 年度「中小企業行銷價值躍升計畫」輔導
評選作業,願遵守本計畫相關規範(請參閱本計畫「諮詢診斷及輔導申請須
知」),否則喪失輔導申請資格。如經評選會議通過,將於簽約完成後開始執行
輔導內容,並於輔導期間及本輔導個案完成後,配合計畫 執行單位規定之相關
事宜。




此致 財團法人中國生產力中心
 企業名稱                負責人

        企業蓋章處                  負責人蓋章處




           中 華 民 國    年    月    日
附件 3


        101 年度「中小企業行銷價值躍升計畫」


              行銷輔導計畫書



申請輔導類別: □個案輔導 (□小型中小企業 □中型中小企業)
          □群聚輔導

   計畫名稱 :
   申請企業:
   輔 導 期 間 :自 101年 月   日起
              至 101年 11月 30日止




   輔導單位:
   輔導顧問:
          計畫執行單位:中國生產力中心
   填(
   寫本
   )欄
    由   評選後類別:□個案輔導 (□一般案 □標竿案)
    計
    畫      □群聚輔導 (□一般案 □標竿案)
    執
    行
    單
    位
        計畫 書編 號:


            中 華 民 國 101 年   月   日
輔導計畫書摘要表

 申請輔導類別      □個案輔導 (□小型中小企業 □中型中小企業)


             □群聚輔導
  計畫名稱

  申請企業       (如為群聚輔導,請列各企業名稱,計畫主持人之企業請列為第一家代
             表)
                            主持人電話
計畫主持人/職稱
                                    聯絡人電話
 聯絡人/職稱
  輔導顧問                               顧問電話

 輔導顧問公司                               送件日

                         輔導申請計畫書摘要內容
1.經營理念與願景
2.品牌介紹及定位
3.主要商品及銷售對象
4.輔導創新規劃
                      項目類別               重點產出
5.輔導內容重點           如:品牌策略        例:市場研究調查 1 份




6.輔導經費               輔導總經費         政府輔導經費           企業配合經費
                     新台幣   仟元      新台幣 仟元           新台幣 仟元
註:輔 導 總 經 費 =政府輔
  導經費+企業配合經
  費
7.輔導期間                       101 年 7 月 日至 101 年 12 月 5 日止
8.預期輔導成效           質化:


                   量化:
目     錄
壹、企業概況……………………………(頁碼)
貳、基本資料……………………………(頁碼)
參、輔導顧問……………………………(頁碼)
肆、診斷分析……………………………(頁碼)
伍、輔導計畫……………………………(頁碼)
陸、經費預算……………………………(頁碼)
柒、結論展望……………………………(頁碼)
捌、附件…………………………………(頁碼)
壹、企業概況
  項目                 內容說明
企業經營
理念與願景
品牌介紹及 (含:市佔率、排名…等)
定位
主要商品或
服務
銷售對象與
市場分析
競爭者分析 (如:產業概況、SWOT 分析、不同地區之競爭者…等)

供應商分析

潛在進入者
分析
替代品分析

其他說明


貳、基本資料

公司名稱               統一編號
負責人                負責人職稱

登記資本額              最近一年營業
                   額
員工人數               公司成立日期

公司電話               公司傳真

公司地址

公司網址

本案聯絡人              聯絡人所屬部門

聯絡人職稱              聯絡人電話

行動電話               聯絡人E-mail
產業別     □農林漁牧業
(請依主要產
品勾選一項)
         □營造業□礦業及土石採取業□水電燃氣業
         製造業:


         □食品業□煙草業□紡織業□成衣服飾業□皮革毛皮及其製品業

         □木竹製品業□家俱及裝設品業□紙漿及紙製品業□印刷及相關事業

         □化學材料業□化學製品業□石油及煤製品業□橡膠製品業□塑膠製業

         □非金屬礦物製品業□金屬基本工業□金屬製品業□機械設備業

         □電機電子機械器材業□運輸工具業□精密器械業□其他製造業
         服務業:


         □金融及保險業□批發及零售業(電子購物及郵購業等)

         □住宿及餐飲業(住宿業、餐館、餐飲攤販等)

         □運輸與倉儲(汽車貨運、報關業、貨運承攬、倉儲業、快遞業等)

         □資訊及通訊傳播業(出版業、廣播業、軟體設計、系統整合、網站代管等)

         □不動產業及租賃業(不動產租售、不動產管理、不動產開發等)

         □專業、科學及技術服務業(法律會計、企管顧問、廣告業、經紀業等)

         □支援服務業(租賃業、旅行業、就服業、保全業、清潔服務業、會議展覽業等)

         □教育服務業(學前教育、藝文教育、教育輔助服務業(補習班)等)

         □醫療保健及社會福利服務業(老人居住照顧服務業等)

         □文化運動及休閒服務業(藝術表演、視唱業、遊戲場等)
         □其他服務業(汽車維修美容、洗衣業、理容與美髮業、殯葬業、家事服務業等)

(如為群聚輔導,各企業請分別複製此表填寫)
參、輔導顧問
                顧問基本資料

顧問姓名                職稱
身份證字號               出生日期

行動電話                E-mail
通訊地址

戶籍地址

公司名稱                統一編號
負責人                 負責人職稱

登記資本額               最近一年營業
                    額
員工人數                公司成立日期

公司電話                公司傳真

公司地址

公司網址

本案聯絡人               聯絡人電話
行動電話                聯絡人E-mail
                 顧問專長




         本案專業人力資料(請註明人員姓名、職稱、專長)
請註明未來參與本輔導案投入人力資料(含姓名、職稱、專長背景)



                 能力與實績
(請說明過去執行優良、國際行銷服務能量及事蹟、海外設立據點介紹、國外合作單位等內容。)
肆、診斷分析
企業診斷項目   問題概要   建議對策
品牌策略擬定

產品發展規劃


通路擴展執行


其他
伍、輔導計畫
1、   輔導工作內容與方法

輔導類別 現況與輔導措施說明                      負責人/時程
品牌策略 1. 顧客區隔:(如:消費者行為研究)

       2. 市場選擇:(如:市場調查、市場區隔、競爭品牌
          分析)
       3. 價值定位:(如:品牌發展及行銷策略)


產品發展 1. 產品設計:(如:產品開發狀況)



       2. 行銷視覺設計:(如:平面、包裝、品牌、識別設計、
          展示設計、文宣設計狀況)
       3. 訂價研擬:(如:定價策略、價格調查)
       4. 商品製造:(如:產品或服務流程)
通路拓展 1. 流通配銷:(如:行銷活動、 展覽、經銷、代理體系、
        通路洽談、量販店/大賣場規劃通路規劃、專賣店通
        路規劃、網路行銷…等通路規劃)
其他     1. (如:行銷學習社群、行銷人員教育訓練、參加國家
          獎項、創新科技應用等)
2、   輔導時程


 重                        6月   7月   8月   9月   10 月 11 月 12 月 比重
                    時間                                       (%)
 要
 工
 作工作項目
 項
 目
 定
 進
 度


      累計工作進度(%)

三、投入人力
 項次    企業人員/         姓名          擔任計畫             投入人天
       輔導人員                       工作



四ヽ預期效益
 (一) 量化效益

項次    績效項目          效益值             衡量單位      計算公式說明


(二) 質化效益

項次    效益            說明




陸、經費預算

           項 目        預     算            數              備註
會計科目             中小企業處   企業          合        計
                   負擔   自籌款         金額       佔總經費%
A、經常支出                            (表列細目)
   1.人事費
   2.業務費
   3.維護費
   4.旅運費
B、間接費用                            (A)×13%
   管理費(13%)
C、營業稅(5%)                         (A+B)×5%
 合    金 額
 計 佔總經費%




柒、結論展望




捌、附件

 附件一:依公司法或商業登記法規定核准登記之證明文件


 附件二:輔導或診斷紀錄

日期       輔導主題與進度    企業代表姓名   簽名




 附件三:其他輔導產出(圖文附貼)
備註:中小企業認定標準

依據中華民國 98 年 9 月 2 日經濟部經企字第 09800639470 號令修正
發布的中小企業認定標準相關敘述摘要如下:
第一條 本標準依據中小企業發展條例(以下簡稱本條例)第二條第二
項規定訂定之。
第二條 本標準所稱中小企業,指依法辦理企業登記或商業登記,並合
於下列基準之事業:
一、製造業、營造業、礦業及土石採取業實收資本額在新臺幣八千萬元
以下者。
二、除前款規定外之其他行業前一年營業額在新臺幣一億元以下者。
各機關基於輔導業務之性質,就該特定業務事項,得以下列經常僱用
員工數為中小企業認定基準,不受前項規定之限制:
一、製造業、營造業、礦業及土石採取業經常僱用員工數未滿二百人者。
二、除前款規定外之其他行業經常僱用員工數未滿一百人者。
第四條 本標準所稱營業額,係以認定時前一年度稅捐稽徵機關核定之
數額為準;其未經核定者,以下列規定認定之:
一、以事業加蓋稅捐稽徵機關收件戳之最近年度所得稅結算申報書所
列之營業收入之數額為準。
二、事業未取得前款之證明文件者,以最近全年度營業人銷售額與稅
額申報書之銷售額扣除受託代銷及非營業收入後之數額為準。
三、依法由稅捐稽徵機關查定課徵營業稅之營業人,前一年度之營業
額推定為新臺幣八千萬元以下。
事業於前一年度始登記設立未滿一年或當年度設立登記者,依各期已
申報之數額換算為全年度之數額。
第五條 本標準所稱經常僱用員工數,係以臺閩地區勞工保險機構受理
事業最近十二個月平均月投保人數為準。
第六條 具有下列情形之一者,視同中小企業:
一、中小企業經輔導擴充後,其規模超過第二條所定基準者,自擴充
之日起,二年內視同中小企業。
二、中小企業經輔導合併後,其規模超過第二條所定基準者,自合併
之日起,三年內視同中小企業。
三、輔導機關、輔導體系或相關機構辦理中小企業行業集中輔導,其中
部分企業超過第二條所定基準者,輔導機關、輔導體系或相關機構認
為有併同輔導之必要時,在集中輔導期間內,視同中小企業。
第七條 本標準自發布日施行。

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中小企業行銷價值躍升計畫 申請須知附件-詹翔霖教授

  • 1. 附件 1 101年度「中小企業行銷價值躍升計畫」 輔導申請切結書 本單位申請中小企業處 101 年度「中小企業行銷價值躍升計畫」之輔導服務, 保證過去 1 年未曾接受經濟部之行銷或品牌等性質輔導;如有虛偽不實情形, 願自動放棄輔導申請資格。 此致 財團法人中國生產力中心 企業名稱 負責人 企業蓋章處 負責人蓋章處 中 華 民 國 年 月 日
  • 2. 附件 2 101年度「中小企業行銷價值躍升計畫」 輔導同意書 茲承諾參與經濟部中小企業處 101 年度「中小企業行銷價值躍升計畫」輔導 評選作業,願遵守本計畫相關規範(請參閱本計畫「諮詢診斷及輔導申請須 知」),否則喪失輔導申請資格。如經評選會議通過,將於簽約完成後開始執行 輔導內容,並於輔導期間及本輔導個案完成後,配合計畫 執行單位規定之相關 事宜。 此致 財團法人中國生產力中心 企業名稱 負責人 企業蓋章處 負責人蓋章處 中 華 民 國 年 月 日
  • 3. 附件 3 101 年度「中小企業行銷價值躍升計畫」 行銷輔導計畫書 申請輔導類別: □個案輔導 (□小型中小企業 □中型中小企業) □群聚輔導 計畫名稱 : 申請企業: 輔 導 期 間 :自 101年 月 日起 至 101年 11月 30日止 輔導單位: 輔導顧問: 計畫執行單位:中國生產力中心 填( 寫本 )欄 由 評選後類別:□個案輔導 (□一般案 □標竿案) 計 畫 □群聚輔導 (□一般案 □標竿案) 執 行 單 位 計畫 書編 號: 中 華 民 國 101 年 月 日
  • 4. 輔導計畫書摘要表 申請輔導類別 □個案輔導 (□小型中小企業 □中型中小企業) □群聚輔導 計畫名稱 申請企業 (如為群聚輔導,請列各企業名稱,計畫主持人之企業請列為第一家代 表) 主持人電話 計畫主持人/職稱 聯絡人電話 聯絡人/職稱 輔導顧問 顧問電話 輔導顧問公司 送件日 輔導申請計畫書摘要內容 1.經營理念與願景 2.品牌介紹及定位 3.主要商品及銷售對象 4.輔導創新規劃 項目類別 重點產出 5.輔導內容重點 如:品牌策略 例:市場研究調查 1 份 6.輔導經費 輔導總經費 政府輔導經費 企業配合經費 新台幣 仟元 新台幣 仟元 新台幣 仟元 註:輔 導 總 經 費 =政府輔 導經費+企業配合經 費 7.輔導期間 101 年 7 月 日至 101 年 12 月 5 日止 8.預期輔導成效 質化: 量化:
  • 5. 錄 壹、企業概況……………………………(頁碼) 貳、基本資料……………………………(頁碼) 參、輔導顧問……………………………(頁碼) 肆、診斷分析……………………………(頁碼) 伍、輔導計畫……………………………(頁碼) 陸、經費預算……………………………(頁碼) 柒、結論展望……………………………(頁碼) 捌、附件…………………………………(頁碼)
  • 6. 壹、企業概況 項目 內容說明 企業經營 理念與願景 品牌介紹及 (含:市佔率、排名…等) 定位 主要商品或 服務 銷售對象與 市場分析 競爭者分析 (如:產業概況、SWOT 分析、不同地區之競爭者…等) 供應商分析 潛在進入者 分析 替代品分析 其他說明 貳、基本資料 公司名稱 統一編號 負責人 負責人職稱 登記資本額 最近一年營業 額 員工人數 公司成立日期 公司電話 公司傳真 公司地址 公司網址 本案聯絡人 聯絡人所屬部門 聯絡人職稱 聯絡人電話 行動電話 聯絡人E-mail
  • 7. 產業別 □農林漁牧業 (請依主要產 品勾選一項) □營造業□礦業及土石採取業□水電燃氣業 製造業: □食品業□煙草業□紡織業□成衣服飾業□皮革毛皮及其製品業 □木竹製品業□家俱及裝設品業□紙漿及紙製品業□印刷及相關事業 □化學材料業□化學製品業□石油及煤製品業□橡膠製品業□塑膠製業 □非金屬礦物製品業□金屬基本工業□金屬製品業□機械設備業 □電機電子機械器材業□運輸工具業□精密器械業□其他製造業 服務業: □金融及保險業□批發及零售業(電子購物及郵購業等) □住宿及餐飲業(住宿業、餐館、餐飲攤販等) □運輸與倉儲(汽車貨運、報關業、貨運承攬、倉儲業、快遞業等) □資訊及通訊傳播業(出版業、廣播業、軟體設計、系統整合、網站代管等) □不動產業及租賃業(不動產租售、不動產管理、不動產開發等) □專業、科學及技術服務業(法律會計、企管顧問、廣告業、經紀業等) □支援服務業(租賃業、旅行業、就服業、保全業、清潔服務業、會議展覽業等) □教育服務業(學前教育、藝文教育、教育輔助服務業(補習班)等) □醫療保健及社會福利服務業(老人居住照顧服務業等) □文化運動及休閒服務業(藝術表演、視唱業、遊戲場等) □其他服務業(汽車維修美容、洗衣業、理容與美髮業、殯葬業、家事服務業等) (如為群聚輔導,各企業請分別複製此表填寫)
  • 8. 參、輔導顧問 顧問基本資料 顧問姓名 職稱 身份證字號 出生日期 行動電話 E-mail 通訊地址 戶籍地址 公司名稱 統一編號 負責人 負責人職稱 登記資本額 最近一年營業 額 員工人數 公司成立日期 公司電話 公司傳真 公司地址 公司網址 本案聯絡人 聯絡人電話 行動電話 聯絡人E-mail 顧問專長 本案專業人力資料(請註明人員姓名、職稱、專長) 請註明未來參與本輔導案投入人力資料(含姓名、職稱、專長背景) 能力與實績
  • 10. 肆、診斷分析 企業診斷項目 問題概要 建議對策 品牌策略擬定 產品發展規劃 通路擴展執行 其他
  • 11. 伍、輔導計畫 1、 輔導工作內容與方法 輔導類別 現況與輔導措施說明 負責人/時程 品牌策略 1. 顧客區隔:(如:消費者行為研究) 2. 市場選擇:(如:市場調查、市場區隔、競爭品牌 分析) 3. 價值定位:(如:品牌發展及行銷策略) 產品發展 1. 產品設計:(如:產品開發狀況) 2. 行銷視覺設計:(如:平面、包裝、品牌、識別設計、 展示設計、文宣設計狀況) 3. 訂價研擬:(如:定價策略、價格調查) 4. 商品製造:(如:產品或服務流程) 通路拓展 1. 流通配銷:(如:行銷活動、 展覽、經銷、代理體系、 通路洽談、量販店/大賣場規劃通路規劃、專賣店通 路規劃、網路行銷…等通路規劃) 其他 1. (如:行銷學習社群、行銷人員教育訓練、參加國家 獎項、創新科技應用等)
  • 12. 2、 輔導時程 重 6月 7月 8月 9月 10 月 11 月 12 月 比重 時間 (%) 要 工 作工作項目 項 目 定 進 度 累計工作進度(%) 三、投入人力 項次 企業人員/ 姓名 擔任計畫 投入人天 輔導人員 工作 四ヽ預期效益 (一) 量化效益 項次 績效項目 效益值 衡量單位 計算公式說明 (二) 質化效益 項次 效益 說明 陸、經費預算 項 目 預 算 數 備註 會計科目 中小企業處 企業 合 計 負擔 自籌款 金額 佔總經費%
  • 13. A、經常支出 (表列細目) 1.人事費 2.業務費 3.維護費 4.旅運費 B、間接費用 (A)×13% 管理費(13%) C、營業稅(5%) (A+B)×5% 合 金 額 計 佔總經費% 柒、結論展望 捌、附件 附件一:依公司法或商業登記法規定核准登記之證明文件 附件二:輔導或診斷紀錄 日期 輔導主題與進度 企業代表姓名 簽名 附件三:其他輔導產出(圖文附貼)
  • 14.
  • 15. 備註:中小企業認定標準 依據中華民國 98 年 9 月 2 日經濟部經企字第 09800639470 號令修正 發布的中小企業認定標準相關敘述摘要如下: 第一條 本標準依據中小企業發展條例(以下簡稱本條例)第二條第二 項規定訂定之。 第二條 本標準所稱中小企業,指依法辦理企業登記或商業登記,並合 於下列基準之事業: 一、製造業、營造業、礦業及土石採取業實收資本額在新臺幣八千萬元 以下者。 二、除前款規定外之其他行業前一年營業額在新臺幣一億元以下者。 各機關基於輔導業務之性質,就該特定業務事項,得以下列經常僱用 員工數為中小企業認定基準,不受前項規定之限制: 一、製造業、營造業、礦業及土石採取業經常僱用員工數未滿二百人者。 二、除前款規定外之其他行業經常僱用員工數未滿一百人者。 第四條 本標準所稱營業額,係以認定時前一年度稅捐稽徵機關核定之 數額為準;其未經核定者,以下列規定認定之: 一、以事業加蓋稅捐稽徵機關收件戳之最近年度所得稅結算申報書所 列之營業收入之數額為準。 二、事業未取得前款之證明文件者,以最近全年度營業人銷售額與稅 額申報書之銷售額扣除受託代銷及非營業收入後之數額為準。 三、依法由稅捐稽徵機關查定課徵營業稅之營業人,前一年度之營業 額推定為新臺幣八千萬元以下。 事業於前一年度始登記設立未滿一年或當年度設立登記者,依各期已 申報之數額換算為全年度之數額。 第五條 本標準所稱經常僱用員工數,係以臺閩地區勞工保險機構受理 事業最近十二個月平均月投保人數為準。 第六條 具有下列情形之一者,視同中小企業: 一、中小企業經輔導擴充後,其規模超過第二條所定基準者,自擴充 之日起,二年內視同中小企業。 二、中小企業經輔導合併後,其規模超過第二條所定基準者,自合併 之日起,三年內視同中小企業。