SlideShare a Scribd company logo
1 of 39
STRATEJİK PAZARLAMA
DÖNEM PROJESİ
Eda Erkılıç
Çağla Gül Genç
İstanbul Üniversitesi İşletme İktisadı Enstitüsü
MS Pazarlama Bölümü
2014-2015
Endüstriyel mutfak sektörünün ilk üretici firmalarından biri olan Öztiryakiler,
“bacasız sanayi” olarak adlandırılan turizm sektörünün dünyadaki hızlı
gelişimini öngörüp, 1980 yılından itibaren gazlı ve elektrikli endüstriyel mutfak
cihazlarını üretmeye başlamıştır. Geniş ürün yelpazesi ile otel mutfaklarının;
ardından hastane, okul, fabrika, şantiye, tatil köyü, bar, pastane, fast food,
askeri mutfaklar gibi yoğun üretimin olduğu yerler ile bireysel kullanımın söz
konusu olduğu ev mutfakları gibi birçok mutfağın ihtiyaçlarını karşılamıştır.
1980’lerde kullanılan ürünlerin yüzde 70'i yabancı, yüzde 30'u yerliydi, şimdi
yüzde 90'a yüzde 10 oldu. 1994'te Sunset'le restoran işine girildi. 1997'de ise
tamamı Öztiryakiler olarak yapılan ilk mutfak Vouge'dur.
Öztiryakiler, sektörde büyürken pazarı da büyüten bir firmadır.
TARİHÇE
Şirket Profili
Faaliyet Konusu:
Endüstriyel mutfak cihazları ve ekipmanlarının tasarımı, projelendirilmesi,
üretimi ve satışı.
Kuruluş Tarihçesi:
İlk Tescil Tarihi : 21 Haziran 1958
Koll. Şirket Kuruluş Tarihi : 26 Mart 1973
A.Ş. Kuruluş Tarihi : 24 Şubat 1982
Şirket Profili
Vizyon
Sektörde dünyada ilk 10’da olmak.
Misyon
Tüm çalışanlarımızla, müşteri beklentilerini en üst seviyede karşılamak,
Kalite ve hizmette sürekliliği temin etmek,
Topluma ve çevreye sürekli katma değer sağlamak.
Şirket Profili
Şirket Profili
Kalite Politikaları
 Toplam Kalite Yönetimi ilkelerine uymak.
 Müşteri isteklerini kusursuz karşılayabilmek.
 Her birimde verimli eğitim programları uygulamak.
 Modern üretim teknikleri kullanmak.
 Tasarım ve Ar-Ge faaliyetlerinin sürekliliğini sağlamak.
 Etkin pazar araştırmaları yapmak.
 Servis destek hizmetlerini yaygınlaştırmak.
Öztiryakiler gruba bağlı 11 şirketi ve 1200’ü aşkın çalışanı ile sektöründe;
Türkiye’de lider,
Avrupa’da ilk 3’te
Dünya’da 15. sıradadır.
Şirket Profili
5 kıtada 100’ü aşkın ülkede!
Avrupa ülkelerinin tamamı
Kuzey Amerika – Güney Amerika
Uzak Doğu (Thai-Çin)
Rusya ve Türk Cumhuriyetleri
Afrika ülkelerinin büyük bölümü
Avustralya
Şirket Profili
Şirket Profili
 OZTIINOX (Rusya)
 OZTI-KZ (Kazakistan)
 Öztiryakiler Madeni Eşya San. ve Tic. A.Ş.
 Aymak End. Mutfak San. ve Tic. A.Ş.
 Aysberg Soğutma Metal San. ve Tic. A.Ş.
 Blanco Öztiryakiler Mutfak Donanımı San. ve Tic. A.Ş.
 Ekonoma Mutfak ve Servis Ekipmanları A.Ş.
 Oztiinoks Döner Makineleri A.Ş.
 Ozti Sanitar Tesisat Ürünleri San. ve Tic. A.Ş.
 Özmet Endüstriyel Mutfak Cihazları San. ve Tic. A.Ş.
 Öztiryakiler Endüstriyel Kaplama Ekmekçilik ve Pastacılık
Ekipmanları San. ve Tic. A.Ş.
Grup Şirketleri İştirakler
Bölge Müdürlükleri, Showroom ve Depolar
Marmara Bölge Müdürlüğü(İstanbul):1.600 m²
İç Anadolu Bölge Müdürlüğü(Ankara):1.000 m²
Ege Bölge Müdürlüğü(İzmir) :2.400 m²
Akdeniz Bölge Müdürlüğü(Antalya) :1.000 m²
Fabrika Satış Mağazası(Outlet) :2.000 m²
Bodrum Mağaza :1.000 m²
Rusya(Moskova) :1.500 m²
Kazakistan(Almaata) :2.500 m²
TOPLAM :14.000 m²
Şirket Profili
Mevcut Üretim Tesisleri
Beylikdüzü (İstanbul) :80.000 m²
Topkapı (İstanbul) :10.000 m²
Antalya :10.000 m²
Çorlu (Tekirdağ) :20.000 m²
Rusya :10.000 m²
TOPLAM :130.000 m²
İç Satış Organizasyonu
Bayi Sayımız : 50
Bölge Müdürlüklerimiz : 4
Şirket Profili
Türkiye’de 65 noktada yetkili servis,
250 kişilik tamamı eğitilmiş ve ehliyetli
teknik servis personel var.
Proje Partnerlerimiz :
İstanbul Teknik Üniversitesi
Yıldız Teknik Üniversitesi
TÜBİTAK
KOSGEB
Muhtelif Ar-Ge Kuruluşları
Sektörün
en çok
endüstriyel tasarım,
faydalı model,
patent,
sahibi
firmalarından
biriyiz.
Şirket Profili
Kalite Sertifikalarımız
1987 : TSEK Ürün Kalite Belgelerinin Alınması
1997 : TÜV-GS Elektrikli Ürün Belgelendirmesi
1998 : ISO 9001 Kalite Sistem Belgelendirmesi-RW TUV
1999 : ISO 9001 Kalite Sistem Belgelendirmesi - TSE
1999 : AQAP NATO Kalite Ürün Belgelendirmesi
1999 : TSE Ürün Belgelendirmesi
2001 : GOST Rusya Ürün Belgelendirmesi
2001 : UKR-SEPRO Ukrayna Ürün Belgelendirmesi
2002 : İSCİR Romanya Ürün Belgelendirmesi
2002 :CE Elektrikli Ürünlerin Belgelendirmesi (TÜV Rheinland)
2003 : ZİK Hırvatistan Ürün Belgelendirmesi
2003 : Polonya Ürün Belgelendirmesi
2003 : Gazlı Ürünlerin CE Belgelendirilmesi (MBVTI)
2004 : BSCI Sosyal Sorumluluk Modülü Belgelendirmesi (AVE)
2005 : UL Amerika Ürün Belgelendirmesi
2006 : ETL Amerika Ürün Belgelendirmesi
2007 : NSF Hijyen Belgelendirmesi(USA)
2008 : Turquality Projesine dahil olunması
2011 : CB Test Belgelendirmesi ( IEC)
Şirket Profili
TOPLAM YATIRIM TUTARI:850.000 USD
En faydalı model müracaatı yapan firma ödülü (2009)
Müşteri Grupları:
 Catering İşletmeleri,
 Eğitim Kurumları,
 Fabrikalar,
 Fast Food İşletmeleri,
 Hastaneler,
 İnşaat firmaları, Mimarlar
 Oteller,
 Pastaneler-Cafeler-Barlar,
 Resmi Kurumlar,
 Restaurantlar,
 Sosyal Yardım Kuruluşları(Sahra Üniteleri)
Şirket Profili
Referanslar
Divan Ankara Hotel / Ankara Kaya Ramada Hotel / İstanbul Arycanda Deluxe Hotel / Alanya Hilton Laleli Hotel / İstanbul
Kaya Ramada Hotel/RusyaHalaveli Resort / Maldivler One World Hotel / Malezya Hilton / Abu Dhabi
Referanslar
Go Mango / İstanbul
Gozo Cheff School / Malta
MAN / Ankara
Mammut / MacaristanIKEA/ Ümraniye, Bayrampaşa, İzmir, Bursa, Bükreş Bishop University / Kanada
Balık Ev / İstanbul Melas Hotel / Antalya
Burger King
Sbarro
Popeyes
600 Restoran
Özel Acıbadem Hastanesi / Adana,
Kayseri, Bakırköy, Maslak
Dünyanın 31 ülkesinde
faaliyette bulunan
Metro AG
Öztiryakiler ürünlerini
onaylamıştır.
Referanslar
 Endüstriyel mutfak denilince akla otel mutfakları
lokanta ve restoran mutfakları okul ve yurt mutfakları
gibi diğer bir ismi ile sanayi tipi mutfak ürünlerinin
kullanıldığı büyük mutfaklar gelmektedir. Bu gün
birçok kurum ve kuruluş çalıştırdığı kişilerin
yemeklerini yemek şirketlerine verdiğinden yeni
üniversiteler ve okulların açılmasından turizmin
gelişmesinden dolayı artan otellerden endüstriyel
mutfağa olan ihtiyaç her geçen gün daha da
artmaktadır.
Endüstriyel mutfak sektörü
 Bu yönden düşünüldüğünde endüstriyel mutfağın geleceği
oldukça parlak görülmekte hatta belki de ileride daha ucuz
olacağı için aileler bile bu yemek şirketlerinden evlerine yemek
sipariş edeceklerdir. Endüstriyel mutfakların tasarımı her zaman
daha az ekip ile daha fazla ve daha kaliteli iş yapmaya yöneliktir.
Endüstriyel mutfağın kullanıldığı alanların her birinin ihtiyaçları
diğerinden fazladır.
 Bu gün oteller özellikle dünyanın birçok ülkesinin mutfağını kendi
oteline taşımayı hedeflemekte ve buna yönelik araç gereçler
aramaktadır. Bu sebeple endüstriyel mutfak firmaları bu amaca
yönelik ürünlerini dünya çapında düzenlenen fuarlara katılarak ve
dünyanın önde gelen mutfaklarını otellerini ziyaret ederek
geliştirmektedirler.
Endüstriyel mutfak sektörü
 Dünya endüstriyel mutfak pazarından aldığı payı her geçen gün
artıran firmaları için Türkiye’de Pazar büyüklüğü 1 milyar dolar
civarında. Türkiye endüstriyel mutfak sektöründe son on yılda
ortalama büyüme oranının yüzde 10 olduğu, sektörün Türkiye
ekonomisinden aldığı payın ise yüzde 3,2 olduğu aktarılıyor.
 Dünya endüstriyel mutfak pazarında Türkiye’nin bugün geldiği
noktada çevre ülkeler karşısında üstünlüğü eline geçirdiğini belirten
İnoksan’ın Yönetim Kurulu Başkanı Vehbi Varlık, Avrupa’nın ise ikinci
büyük endüstriyel mutfak ekipmanları üreticisi konumuna
ulaşıldığına dikkat çekiyor. Endüstriyel mutfak, çamaşırhane ve
masaüstü ekipmanlarının tümünü kapsayan sektörün, ihracat
rekoruna koştuğunu , ayrıca önemli zincir projelerde ve
işbirliklerinde tercih edilirliğin en üst seviyede olduğunu belirtiyor.
Endüstriyel mutfak sektörü hacmi ve sektörel
büyüklüğü
Endüstriyel mutfak sektöründe Öztiryakiler’i takipte
olan İnoksan %25’lik Pazar payına sahip güçlü bir
rakiptir.
Daha çok ev mutfak ürünlerine yoğunlaşan Elekrolux
profesyonel bölümüyle endüstriyel mutfak sektöründe
%15’lik Pazar payına sahiptir.
Güçlü rakiplerin ardından gelen empero %10’luk Pazar
payına sahiptir.
Rakipler
Sektör Pazar Payları
40%
25%
15%
10%
10%
Pazar Payları
Öztiryakiler
İnoksan
elektrolux
Empero
Diğer
Öztiryakiler
 2012 yılında pazarda
%17 büyüme
gösterdiler.
 2013 yılına
gelindiğinde ise
büyüme oranı
%22’lere ulaştı.
Öztiryakiler Büyüme oranları
0%
5%
10%
15%
20%
25%
2012 2013
Büyüme oranı
Büyüme
oranı
Rekabet gücünü arttırmayı ve pazardaki lider konumunu daha da
güçlenerek arttırmayı hedefleyen Öztiryakiler,
 Maliyetlerini azaltarak fiyat avantajı sağlamayı hedefliyor. Bunu
gerçekleştirmek için teknolojide yeniliği ön plana çıkararak Ar-Ge
çalışmalarına ağırlık verip Türkiye’deki endüstriyel mutfak
sektöründe Ar-Ge çalışmalarıyla ilk sırada olmayı hedefliyorlar.
 Ürünlerin tedarik zamanlarını kısaltarak müşterilerine daha fazla
fayda sağlamayı amaçlıyorlar.
 Hizmet ise olmazsa olmaz bir faktör oluyor, müşterilerine
eğitimler vererek ve satış sonrası müşterinin yanında olarak
rakiplerinden sıyrılıyorlar.
Rekabet Yöntemleri
Güçlü yanlar
 Marka bilinirliği
 Köklü geçmiş
 Kalite ve hizmette üstünlük
 Avrupa’da 2.sırada yer alması
 Lider firma olması
Zayıf Yanları
 Bazı ürün gruplarında güçlü
rakiplerin olması
 Pazarda tercih edilen ithal
markaların olması
Fırsatlar
 Büyüyen endüstriyel mutfak pazarı
 İhracatın desteklenmesi
 Ar-ge’ye yönelip teknolojiyi
geliştirebilme imkanı
Tehditler
 Rakiplerin düşük fiyat stratejileri
 Kur riski
Ana mutfak ekipmanları: (baskın-büyüme) sektör büyüyen bir sektördür. Lider olan Özti
pazardaki konumunu daha fazla büyütmeli
Bulaşıkhane ekipmanları: (baskın-büyüme) sektör büyüyen bir sektördür. Lider olan Özti
pazardaki konumunu daha fazla büyütmeli
Soğuk üniteler: (baskın-büyüme) sektör büyüyen bir sektördür. Lider olan Özti pazardaki
konumunu daha fazla büyütmeli
Açık büfe servis ve nötr üniteleri: (güçlü-büyüme) konumunu iyileştir daha fazla Pazar
payı al.
Taşıma Ekipmanları: (güçlü- büyüme) konumunu iyileştir, daha fazla Pazar payı al.
Bar, çay ve pastane ekipmanları: (zayıf-büyüme) sektör büyüyor fakat rekabet gücü
yeterli değil iyileştir ya da pazardan çık.
Temizlik ekipmanları: (zayıf-büyüme) sektör büyüyor fakat rekabet gücü yeterli değil
iyileştir ya da pazardan çık.
Yardımcı mutfak ekipmanları: (zayıf-olgunluk) sektörde çok fazla rakip var, uzman
değiliz yeniden ele al veya yavaş yavaş pazardan çekil.
YAŞAM EĞRİSİ PORTFÖY MATRİKSİ
YORUMU
Strateji̇k pazarlama ÖZTİRYAKİLER

More Related Content

What's hot

Administración de medicamentos RN
Administración de medicamentos RNAdministración de medicamentos RN
Administración de medicamentos RNJany Ibarra
 
APRENDIENDO A SONREIR
APRENDIENDO A SONREIRAPRENDIENDO A SONREIR
APRENDIENDO A SONREIReacujim
 
Ictericia Neonatal
Ictericia NeonatalIctericia Neonatal
Ictericia Neonatalguest526caed
 
Labio leporino y paladar hendido
Labio leporino y paladar hendidoLabio leporino y paladar hendido
Labio leporino y paladar hendidoChivis Valc
 
Nuestros Amigos... Los dientes
Nuestros Amigos... Los dientesNuestros Amigos... Los dientes
Nuestros Amigos... Los dientesMária Montiel
 
Administración de medicamentos por vía endovenosa e intraosea
Administración de medicamentos por vía endovenosa e intraoseaAdministración de medicamentos por vía endovenosa e intraosea
Administración de medicamentos por vía endovenosa e intraoseaYudis Estefanis
 
Rekabet ve rekabet stratejileri
Rekabet ve rekabet stratejileriRekabet ve rekabet stratejileri
Rekabet ve rekabet stratejilerihubbudunya
 
Perakende Satış Eğitimi
Perakende Satış EğitimiPerakende Satış Eğitimi
Perakende Satış EğitimiMüge Ispartalı
 
02 Anamnesis Y Ex Fisico Dra Pinilla
02 Anamnesis Y Ex Fisico   Dra Pinilla02 Anamnesis Y Ex Fisico   Dra Pinilla
02 Anamnesis Y Ex Fisico Dra PinillaPedro Duran
 
CáLculo De Dosis Pediatricas
CáLculo De Dosis PediatricasCáLculo De Dosis Pediatricas
CáLculo De Dosis PediatricasDiego
 
VENTILACION MECANICA EN NEONATOLOGIA
VENTILACION MECANICA EN NEONATOLOGIAVENTILACION MECANICA EN NEONATOLOGIA
VENTILACION MECANICA EN NEONATOLOGIAMonica Solis
 
PUERICULTURA ATENCIÓN del recien nacido 2023.pdf
PUERICULTURA ATENCIÓN del recien nacido 2023.pdfPUERICULTURA ATENCIÓN del recien nacido 2023.pdf
PUERICULTURA ATENCIÓN del recien nacido 2023.pdfMAHINOJOSA45
 
Diş Hekimliği Fakültelerinde Diş Dostu sunum - Presentation of the Toothfrien...
Diş Hekimliği Fakültelerinde Diş Dostu sunum - Presentation of the Toothfrien...Diş Hekimliği Fakültelerinde Diş Dostu sunum - Presentation of the Toothfrien...
Diş Hekimliği Fakültelerinde Diş Dostu sunum - Presentation of the Toothfrien...Diş Dostu Derneği
 

What's hot (20)

Administracion de medicamentoparte i
Administracion de medicamentoparte iAdministracion de medicamentoparte i
Administracion de medicamentoparte i
 
Rekabet Gücü
 Rekabet Gücü Rekabet Gücü
Rekabet Gücü
 
Rcp en pediatria 2019
Rcp en pediatria 2019Rcp en pediatria 2019
Rcp en pediatria 2019
 
Administración de medicamentos RN
Administración de medicamentos RNAdministración de medicamentos RN
Administración de medicamentos RN
 
APRENDIENDO A SONREIR
APRENDIENDO A SONREIRAPRENDIENDO A SONREIR
APRENDIENDO A SONREIR
 
Ictericia Neonatal
Ictericia NeonatalIctericia Neonatal
Ictericia Neonatal
 
Labio leporino y paladar hendido
Labio leporino y paladar hendidoLabio leporino y paladar hendido
Labio leporino y paladar hendido
 
Rcp pediatrico
Rcp pediatricoRcp pediatrico
Rcp pediatrico
 
Nuestros Amigos... Los dientes
Nuestros Amigos... Los dientesNuestros Amigos... Los dientes
Nuestros Amigos... Los dientes
 
Hipoglicemia -copia
Hipoglicemia  -copiaHipoglicemia  -copia
Hipoglicemia -copia
 
Administración de medicamentos por vía endovenosa e intraosea
Administración de medicamentos por vía endovenosa e intraoseaAdministración de medicamentos por vía endovenosa e intraosea
Administración de medicamentos por vía endovenosa e intraosea
 
Rekabet ve rekabet stratejileri
Rekabet ve rekabet stratejileriRekabet ve rekabet stratejileri
Rekabet ve rekabet stratejileri
 
Perakende Satış Eğitimi
Perakende Satış EğitimiPerakende Satış Eğitimi
Perakende Satış Eğitimi
 
02 Anamnesis Y Ex Fisico Dra Pinilla
02 Anamnesis Y Ex Fisico   Dra Pinilla02 Anamnesis Y Ex Fisico   Dra Pinilla
02 Anamnesis Y Ex Fisico Dra Pinilla
 
CáLculo De Dosis Pediatricas
CáLculo De Dosis PediatricasCáLculo De Dosis Pediatricas
CáLculo De Dosis Pediatricas
 
VENTILACION MECANICA EN NEONATOLOGIA
VENTILACION MECANICA EN NEONATOLOGIAVENTILACION MECANICA EN NEONATOLOGIA
VENTILACION MECANICA EN NEONATOLOGIA
 
PUERICULTURA ATENCIÓN del recien nacido 2023.pdf
PUERICULTURA ATENCIÓN del recien nacido 2023.pdfPUERICULTURA ATENCIÓN del recien nacido 2023.pdf
PUERICULTURA ATENCIÓN del recien nacido 2023.pdf
 
Salud bucal
Salud bucalSalud bucal
Salud bucal
 
Tamiz neonatal
Tamiz neonatalTamiz neonatal
Tamiz neonatal
 
Diş Hekimliği Fakültelerinde Diş Dostu sunum - Presentation of the Toothfrien...
Diş Hekimliği Fakültelerinde Diş Dostu sunum - Presentation of the Toothfrien...Diş Hekimliği Fakültelerinde Diş Dostu sunum - Presentation of the Toothfrien...
Diş Hekimliği Fakültelerinde Diş Dostu sunum - Presentation of the Toothfrien...
 

Similar to Strateji̇k pazarlama ÖZTİRYAKİLER

Hidroteknik - Pamukkale Üniversitesi Ar-Ge ve Tasarım Merkezleri Buluşuyor Et...
Hidroteknik - Pamukkale Üniversitesi Ar-Ge ve Tasarım Merkezleri Buluşuyor Et...Hidroteknik - Pamukkale Üniversitesi Ar-Ge ve Tasarım Merkezleri Buluşuyor Et...
Hidroteknik - Pamukkale Üniversitesi Ar-Ge ve Tasarım Merkezleri Buluşuyor Et...HidroteknikA
 
rakip firma karşılaştırması ödev
rakip firma karşılaştırması ödevrakip firma karşılaştırması ödev
rakip firma karşılaştırması ödevGizem K.
 
Mechanic 10. Sayı
Mechanic 10. SayıMechanic 10. Sayı
Mechanic 10. SayıDeko Medya
 
Saglikbilisimzirvesi.org docs-sbz15-katalog.pdf
Saglikbilisimzirvesi.org docs-sbz15-katalog.pdfSaglikbilisimzirvesi.org docs-sbz15-katalog.pdf
Saglikbilisimzirvesi.org docs-sbz15-katalog.pdfAras Dagli
 
Çemen Fizibilite Raporu ve Yatırımcı Rehberi
Çemen Fizibilite Raporu ve Yatırımcı RehberiÇemen Fizibilite Raporu ve Yatırımcı Rehberi
Çemen Fizibilite Raporu ve Yatırımcı RehberiBekirPakdemirli
 
Tıbbi Nane Fizibilite Raporu ve Yatırımcı Rehberi
Tıbbi Nane Fizibilite Raporu ve Yatırımcı RehberiTıbbi Nane Fizibilite Raporu ve Yatırımcı Rehberi
Tıbbi Nane Fizibilite Raporu ve Yatırımcı RehberiBekirPakdemirli
 
Oğul Otu Fizibilite Raporu ve Yatırımcı Rehberi
Oğul Otu Fizibilite Raporu ve Yatırımcı RehberiOğul Otu Fizibilite Raporu ve Yatırımcı Rehberi
Oğul Otu Fizibilite Raporu ve Yatırımcı RehberiBekirPakdemirli
 
Verimlilik Proje Odulleri
Verimlilik Proje OdulleriVerimlilik Proje Odulleri
Verimlilik Proje Odulleriiytespor
 
TÜRKİYE İÇİN BİYOTEKNOLOJİDE STRATEJİ ÖNERİSİ
TÜRKİYE İÇİN BİYOTEKNOLOJİDE STRATEJİ ÖNERİSİTÜRKİYE İÇİN BİYOTEKNOLOJİDE STRATEJİ ÖNERİSİ
TÜRKİYE İÇİN BİYOTEKNOLOJİDE STRATEJİ ÖNERİSİOptimist Dergi
 
Teknoloji ve yenilik destek programları başkanlığı
Teknoloji ve yenilik destek programları başkanlığıTeknoloji ve yenilik destek programları başkanlığı
Teknoloji ve yenilik destek programları başkanlığıB35 Yapı
 
Cilt bakım ürünleri sektör analizi
Cilt bakım ürünleri sektör analiziCilt bakım ürünleri sektör analizi
Cilt bakım ürünleri sektör analiziMünise Erdöl
 
ÜSİMP webinarı - İSEK ve Kandilli Health
ÜSİMP webinarı - İSEK ve Kandilli HealthÜSİMP webinarı - İSEK ve Kandilli Health
ÜSİMP webinarı - İSEK ve Kandilli Healthcozturk
 

Similar to Strateji̇k pazarlama ÖZTİRYAKİLER (20)

Arçeli̇k
Arçeli̇kArçeli̇k
Arçeli̇k
 
Hidroteknik - Pamukkale Üniversitesi Ar-Ge ve Tasarım Merkezleri Buluşuyor Et...
Hidroteknik - Pamukkale Üniversitesi Ar-Ge ve Tasarım Merkezleri Buluşuyor Et...Hidroteknik - Pamukkale Üniversitesi Ar-Ge ve Tasarım Merkezleri Buluşuyor Et...
Hidroteknik - Pamukkale Üniversitesi Ar-Ge ve Tasarım Merkezleri Buluşuyor Et...
 
Uluslararası İktisat
Uluslararası İktisatUluslararası İktisat
Uluslararası İktisat
 
rakip firma karşılaştırması ödev
rakip firma karşılaştırması ödevrakip firma karşılaştırması ödev
rakip firma karşılaştırması ödev
 
Mechanic 10. Sayı
Mechanic 10. SayıMechanic 10. Sayı
Mechanic 10. Sayı
 
Saglikbilisimzirvesi.org docs-sbz15-katalog.pdf
Saglikbilisimzirvesi.org docs-sbz15-katalog.pdfSaglikbilisimzirvesi.org docs-sbz15-katalog.pdf
Saglikbilisimzirvesi.org docs-sbz15-katalog.pdf
 
Adaçayı Fizibilite Raporu ve Yatırımcı Rehberi
Adaçayı Fizibilite Raporu ve Yatırımcı RehberiAdaçayı Fizibilite Raporu ve Yatırımcı Rehberi
Adaçayı Fizibilite Raporu ve Yatırımcı Rehberi
 
Çemen Fizibilite Raporu ve Yatırımcı Rehberi
Çemen Fizibilite Raporu ve Yatırımcı RehberiÇemen Fizibilite Raporu ve Yatırımcı Rehberi
Çemen Fizibilite Raporu ve Yatırımcı Rehberi
 
Inovasyon
InovasyonInovasyon
Inovasyon
 
Tıbbi Nane Fizibilite Raporu ve Yatırımcı Rehberi
Tıbbi Nane Fizibilite Raporu ve Yatırımcı RehberiTıbbi Nane Fizibilite Raporu ve Yatırımcı Rehberi
Tıbbi Nane Fizibilite Raporu ve Yatırımcı Rehberi
 
Oğul Otu Fizibilite Raporu ve Yatırımcı Rehberi
Oğul Otu Fizibilite Raporu ve Yatırımcı RehberiOğul Otu Fizibilite Raporu ve Yatırımcı Rehberi
Oğul Otu Fizibilite Raporu ve Yatırımcı Rehberi
 
Gida analiz raporu
Gida analiz raporuGida analiz raporu
Gida analiz raporu
 
Verimlilik Proje Odulleri
Verimlilik Proje OdulleriVerimlilik Proje Odulleri
Verimlilik Proje Odulleri
 
TÜRKİYE İÇİN BİYOTEKNOLOJİDE STRATEJİ ÖNERİSİ
TÜRKİYE İÇİN BİYOTEKNOLOJİDE STRATEJİ ÖNERİSİTÜRKİYE İÇİN BİYOTEKNOLOJİDE STRATEJİ ÖNERİSİ
TÜRKİYE İÇİN BİYOTEKNOLOJİDE STRATEJİ ÖNERİSİ
 
Teknoloji ve yenilik destek programları başkanlığı
Teknoloji ve yenilik destek programları başkanlığıTeknoloji ve yenilik destek programları başkanlığı
Teknoloji ve yenilik destek programları başkanlığı
 
Cilt bakım ürünleri sektör analizi
Cilt bakım ürünleri sektör analiziCilt bakım ürünleri sektör analizi
Cilt bakım ürünleri sektör analizi
 
Uluslararsı İktisat
Uluslararsı İktisatUluslararsı İktisat
Uluslararsı İktisat
 
Atılım İçin Bilişim Raporu - TÜBİSAD
Atılım İçin Bilişim Raporu - TÜBİSADAtılım İçin Bilişim Raporu - TÜBİSAD
Atılım İçin Bilişim Raporu - TÜBİSAD
 
ÜSİMP webinarı - İSEK ve Kandilli Health
ÜSİMP webinarı - İSEK ve Kandilli HealthÜSİMP webinarı - İSEK ve Kandilli Health
ÜSİMP webinarı - İSEK ve Kandilli Health
 
103
103103
103
 

Strateji̇k pazarlama ÖZTİRYAKİLER

  • 1. STRATEJİK PAZARLAMA DÖNEM PROJESİ Eda Erkılıç Çağla Gül Genç İstanbul Üniversitesi İşletme İktisadı Enstitüsü MS Pazarlama Bölümü 2014-2015
  • 2.
  • 3. Endüstriyel mutfak sektörünün ilk üretici firmalarından biri olan Öztiryakiler, “bacasız sanayi” olarak adlandırılan turizm sektörünün dünyadaki hızlı gelişimini öngörüp, 1980 yılından itibaren gazlı ve elektrikli endüstriyel mutfak cihazlarını üretmeye başlamıştır. Geniş ürün yelpazesi ile otel mutfaklarının; ardından hastane, okul, fabrika, şantiye, tatil köyü, bar, pastane, fast food, askeri mutfaklar gibi yoğun üretimin olduğu yerler ile bireysel kullanımın söz konusu olduğu ev mutfakları gibi birçok mutfağın ihtiyaçlarını karşılamıştır. 1980’lerde kullanılan ürünlerin yüzde 70'i yabancı, yüzde 30'u yerliydi, şimdi yüzde 90'a yüzde 10 oldu. 1994'te Sunset'le restoran işine girildi. 1997'de ise tamamı Öztiryakiler olarak yapılan ilk mutfak Vouge'dur. Öztiryakiler, sektörde büyürken pazarı da büyüten bir firmadır. TARİHÇE
  • 4. Şirket Profili Faaliyet Konusu: Endüstriyel mutfak cihazları ve ekipmanlarının tasarımı, projelendirilmesi, üretimi ve satışı.
  • 5. Kuruluş Tarihçesi: İlk Tescil Tarihi : 21 Haziran 1958 Koll. Şirket Kuruluş Tarihi : 26 Mart 1973 A.Ş. Kuruluş Tarihi : 24 Şubat 1982 Şirket Profili
  • 6. Vizyon Sektörde dünyada ilk 10’da olmak. Misyon Tüm çalışanlarımızla, müşteri beklentilerini en üst seviyede karşılamak, Kalite ve hizmette sürekliliği temin etmek, Topluma ve çevreye sürekli katma değer sağlamak. Şirket Profili
  • 7. Şirket Profili Kalite Politikaları  Toplam Kalite Yönetimi ilkelerine uymak.  Müşteri isteklerini kusursuz karşılayabilmek.  Her birimde verimli eğitim programları uygulamak.  Modern üretim teknikleri kullanmak.  Tasarım ve Ar-Ge faaliyetlerinin sürekliliğini sağlamak.  Etkin pazar araştırmaları yapmak.  Servis destek hizmetlerini yaygınlaştırmak.
  • 8. Öztiryakiler gruba bağlı 11 şirketi ve 1200’ü aşkın çalışanı ile sektöründe; Türkiye’de lider, Avrupa’da ilk 3’te Dünya’da 15. sıradadır. Şirket Profili
  • 9. 5 kıtada 100’ü aşkın ülkede! Avrupa ülkelerinin tamamı Kuzey Amerika – Güney Amerika Uzak Doğu (Thai-Çin) Rusya ve Türk Cumhuriyetleri Afrika ülkelerinin büyük bölümü Avustralya Şirket Profili
  • 10. Şirket Profili  OZTIINOX (Rusya)  OZTI-KZ (Kazakistan)  Öztiryakiler Madeni Eşya San. ve Tic. A.Ş.  Aymak End. Mutfak San. ve Tic. A.Ş.  Aysberg Soğutma Metal San. ve Tic. A.Ş.  Blanco Öztiryakiler Mutfak Donanımı San. ve Tic. A.Ş.  Ekonoma Mutfak ve Servis Ekipmanları A.Ş.  Oztiinoks Döner Makineleri A.Ş.  Ozti Sanitar Tesisat Ürünleri San. ve Tic. A.Ş.  Özmet Endüstriyel Mutfak Cihazları San. ve Tic. A.Ş.  Öztiryakiler Endüstriyel Kaplama Ekmekçilik ve Pastacılık Ekipmanları San. ve Tic. A.Ş. Grup Şirketleri İştirakler
  • 11. Bölge Müdürlükleri, Showroom ve Depolar Marmara Bölge Müdürlüğü(İstanbul):1.600 m² İç Anadolu Bölge Müdürlüğü(Ankara):1.000 m² Ege Bölge Müdürlüğü(İzmir) :2.400 m² Akdeniz Bölge Müdürlüğü(Antalya) :1.000 m² Fabrika Satış Mağazası(Outlet) :2.000 m² Bodrum Mağaza :1.000 m² Rusya(Moskova) :1.500 m² Kazakistan(Almaata) :2.500 m² TOPLAM :14.000 m² Şirket Profili Mevcut Üretim Tesisleri Beylikdüzü (İstanbul) :80.000 m² Topkapı (İstanbul) :10.000 m² Antalya :10.000 m² Çorlu (Tekirdağ) :20.000 m² Rusya :10.000 m² TOPLAM :130.000 m²
  • 12. İç Satış Organizasyonu Bayi Sayımız : 50 Bölge Müdürlüklerimiz : 4 Şirket Profili
  • 13. Türkiye’de 65 noktada yetkili servis, 250 kişilik tamamı eğitilmiş ve ehliyetli teknik servis personel var.
  • 14. Proje Partnerlerimiz : İstanbul Teknik Üniversitesi Yıldız Teknik Üniversitesi TÜBİTAK KOSGEB Muhtelif Ar-Ge Kuruluşları Sektörün en çok endüstriyel tasarım, faydalı model, patent, sahibi firmalarından biriyiz. Şirket Profili
  • 15. Kalite Sertifikalarımız 1987 : TSEK Ürün Kalite Belgelerinin Alınması 1997 : TÜV-GS Elektrikli Ürün Belgelendirmesi 1998 : ISO 9001 Kalite Sistem Belgelendirmesi-RW TUV 1999 : ISO 9001 Kalite Sistem Belgelendirmesi - TSE 1999 : AQAP NATO Kalite Ürün Belgelendirmesi 1999 : TSE Ürün Belgelendirmesi 2001 : GOST Rusya Ürün Belgelendirmesi 2001 : UKR-SEPRO Ukrayna Ürün Belgelendirmesi 2002 : İSCİR Romanya Ürün Belgelendirmesi 2002 :CE Elektrikli Ürünlerin Belgelendirmesi (TÜV Rheinland) 2003 : ZİK Hırvatistan Ürün Belgelendirmesi 2003 : Polonya Ürün Belgelendirmesi 2003 : Gazlı Ürünlerin CE Belgelendirilmesi (MBVTI) 2004 : BSCI Sosyal Sorumluluk Modülü Belgelendirmesi (AVE) 2005 : UL Amerika Ürün Belgelendirmesi 2006 : ETL Amerika Ürün Belgelendirmesi 2007 : NSF Hijyen Belgelendirmesi(USA) 2008 : Turquality Projesine dahil olunması 2011 : CB Test Belgelendirmesi ( IEC) Şirket Profili TOPLAM YATIRIM TUTARI:850.000 USD En faydalı model müracaatı yapan firma ödülü (2009)
  • 16. Müşteri Grupları:  Catering İşletmeleri,  Eğitim Kurumları,  Fabrikalar,  Fast Food İşletmeleri,  Hastaneler,  İnşaat firmaları, Mimarlar  Oteller,  Pastaneler-Cafeler-Barlar,  Resmi Kurumlar,  Restaurantlar,  Sosyal Yardım Kuruluşları(Sahra Üniteleri) Şirket Profili
  • 17.
  • 18.
  • 19.
  • 20.
  • 21.
  • 22.
  • 23.
  • 24.
  • 25.
  • 26. Referanslar Divan Ankara Hotel / Ankara Kaya Ramada Hotel / İstanbul Arycanda Deluxe Hotel / Alanya Hilton Laleli Hotel / İstanbul Kaya Ramada Hotel/RusyaHalaveli Resort / Maldivler One World Hotel / Malezya Hilton / Abu Dhabi
  • 27. Referanslar Go Mango / İstanbul Gozo Cheff School / Malta MAN / Ankara Mammut / MacaristanIKEA/ Ümraniye, Bayrampaşa, İzmir, Bursa, Bükreş Bishop University / Kanada Balık Ev / İstanbul Melas Hotel / Antalya
  • 28. Burger King Sbarro Popeyes 600 Restoran Özel Acıbadem Hastanesi / Adana, Kayseri, Bakırköy, Maslak Dünyanın 31 ülkesinde faaliyette bulunan Metro AG Öztiryakiler ürünlerini onaylamıştır. Referanslar
  • 29.  Endüstriyel mutfak denilince akla otel mutfakları lokanta ve restoran mutfakları okul ve yurt mutfakları gibi diğer bir ismi ile sanayi tipi mutfak ürünlerinin kullanıldığı büyük mutfaklar gelmektedir. Bu gün birçok kurum ve kuruluş çalıştırdığı kişilerin yemeklerini yemek şirketlerine verdiğinden yeni üniversiteler ve okulların açılmasından turizmin gelişmesinden dolayı artan otellerden endüstriyel mutfağa olan ihtiyaç her geçen gün daha da artmaktadır. Endüstriyel mutfak sektörü
  • 30.  Bu yönden düşünüldüğünde endüstriyel mutfağın geleceği oldukça parlak görülmekte hatta belki de ileride daha ucuz olacağı için aileler bile bu yemek şirketlerinden evlerine yemek sipariş edeceklerdir. Endüstriyel mutfakların tasarımı her zaman daha az ekip ile daha fazla ve daha kaliteli iş yapmaya yöneliktir. Endüstriyel mutfağın kullanıldığı alanların her birinin ihtiyaçları diğerinden fazladır.  Bu gün oteller özellikle dünyanın birçok ülkesinin mutfağını kendi oteline taşımayı hedeflemekte ve buna yönelik araç gereçler aramaktadır. Bu sebeple endüstriyel mutfak firmaları bu amaca yönelik ürünlerini dünya çapında düzenlenen fuarlara katılarak ve dünyanın önde gelen mutfaklarını otellerini ziyaret ederek geliştirmektedirler. Endüstriyel mutfak sektörü
  • 31.  Dünya endüstriyel mutfak pazarından aldığı payı her geçen gün artıran firmaları için Türkiye’de Pazar büyüklüğü 1 milyar dolar civarında. Türkiye endüstriyel mutfak sektöründe son on yılda ortalama büyüme oranının yüzde 10 olduğu, sektörün Türkiye ekonomisinden aldığı payın ise yüzde 3,2 olduğu aktarılıyor.  Dünya endüstriyel mutfak pazarında Türkiye’nin bugün geldiği noktada çevre ülkeler karşısında üstünlüğü eline geçirdiğini belirten İnoksan’ın Yönetim Kurulu Başkanı Vehbi Varlık, Avrupa’nın ise ikinci büyük endüstriyel mutfak ekipmanları üreticisi konumuna ulaşıldığına dikkat çekiyor. Endüstriyel mutfak, çamaşırhane ve masaüstü ekipmanlarının tümünü kapsayan sektörün, ihracat rekoruna koştuğunu , ayrıca önemli zincir projelerde ve işbirliklerinde tercih edilirliğin en üst seviyede olduğunu belirtiyor. Endüstriyel mutfak sektörü hacmi ve sektörel büyüklüğü
  • 32. Endüstriyel mutfak sektöründe Öztiryakiler’i takipte olan İnoksan %25’lik Pazar payına sahip güçlü bir rakiptir. Daha çok ev mutfak ürünlerine yoğunlaşan Elekrolux profesyonel bölümüyle endüstriyel mutfak sektöründe %15’lik Pazar payına sahiptir. Güçlü rakiplerin ardından gelen empero %10’luk Pazar payına sahiptir. Rakipler
  • 33. Sektör Pazar Payları 40% 25% 15% 10% 10% Pazar Payları Öztiryakiler İnoksan elektrolux Empero Diğer
  • 34. Öztiryakiler  2012 yılında pazarda %17 büyüme gösterdiler.  2013 yılına gelindiğinde ise büyüme oranı %22’lere ulaştı. Öztiryakiler Büyüme oranları 0% 5% 10% 15% 20% 25% 2012 2013 Büyüme oranı Büyüme oranı
  • 35. Rekabet gücünü arttırmayı ve pazardaki lider konumunu daha da güçlenerek arttırmayı hedefleyen Öztiryakiler,  Maliyetlerini azaltarak fiyat avantajı sağlamayı hedefliyor. Bunu gerçekleştirmek için teknolojide yeniliği ön plana çıkararak Ar-Ge çalışmalarına ağırlık verip Türkiye’deki endüstriyel mutfak sektöründe Ar-Ge çalışmalarıyla ilk sırada olmayı hedefliyorlar.  Ürünlerin tedarik zamanlarını kısaltarak müşterilerine daha fazla fayda sağlamayı amaçlıyorlar.  Hizmet ise olmazsa olmaz bir faktör oluyor, müşterilerine eğitimler vererek ve satış sonrası müşterinin yanında olarak rakiplerinden sıyrılıyorlar. Rekabet Yöntemleri
  • 36. Güçlü yanlar  Marka bilinirliği  Köklü geçmiş  Kalite ve hizmette üstünlük  Avrupa’da 2.sırada yer alması  Lider firma olması Zayıf Yanları  Bazı ürün gruplarında güçlü rakiplerin olması  Pazarda tercih edilen ithal markaların olması Fırsatlar  Büyüyen endüstriyel mutfak pazarı  İhracatın desteklenmesi  Ar-ge’ye yönelip teknolojiyi geliştirebilme imkanı Tehditler  Rakiplerin düşük fiyat stratejileri  Kur riski
  • 37.
  • 38. Ana mutfak ekipmanları: (baskın-büyüme) sektör büyüyen bir sektördür. Lider olan Özti pazardaki konumunu daha fazla büyütmeli Bulaşıkhane ekipmanları: (baskın-büyüme) sektör büyüyen bir sektördür. Lider olan Özti pazardaki konumunu daha fazla büyütmeli Soğuk üniteler: (baskın-büyüme) sektör büyüyen bir sektördür. Lider olan Özti pazardaki konumunu daha fazla büyütmeli Açık büfe servis ve nötr üniteleri: (güçlü-büyüme) konumunu iyileştir daha fazla Pazar payı al. Taşıma Ekipmanları: (güçlü- büyüme) konumunu iyileştir, daha fazla Pazar payı al. Bar, çay ve pastane ekipmanları: (zayıf-büyüme) sektör büyüyor fakat rekabet gücü yeterli değil iyileştir ya da pazardan çık. Temizlik ekipmanları: (zayıf-büyüme) sektör büyüyor fakat rekabet gücü yeterli değil iyileştir ya da pazardan çık. Yardımcı mutfak ekipmanları: (zayıf-olgunluk) sektörde çok fazla rakip var, uzman değiliz yeniden ele al veya yavaş yavaş pazardan çekil. YAŞAM EĞRİSİ PORTFÖY MATRİKSİ YORUMU

Editor's Notes

  1. http://www.sektorel.com/Haber-Etiketleri?q=end%C3%BCstriyel%20mutfak http://www.paslanmazdergisi.com/-2-7-endustriyel-mutfak.html