SlideShare a Scribd company logo
1 of 20
Nova BI paradigma IDC BI Roadshow, 28.10.2010 mag. Boštjan Kožuh,Adacta d.o.o.
Zakaj BI? Organizacije, ki uporabljajo BI,… 	… vedo več od ostalih 	… so bolj uspešne Zakaj potem nimajo vse organizacije razvitega BI? … dragi in dolgotrajni projekti … pomanjkanje podpore implementaciji … nezadovoljstvo uporabnikov … več kot 50% projektov ne prinese pričakovanih koristi Je problem v tehnologiji ali v pristopu?
Tradicionalni BI … poudarja tehnični vidik dostave informacij … poenostavlja poslovno realnost in poudarja tehnično kompleksnost „Analitične potrebe je možno vnaprej definirati!“ „Za rešitev naših težav moramo zgraditi podatkovno skladišče!“ „Nove potrebe bomo lahko pokrili dovolj hitro!“ Kakšno je zares„vesolje podatkov“? Pa je res tako enostavno?
BI 2.0 BI je v osnovi poslovni projekt in ne tehnološki ROI Čas Enostavnost Spreminjajoči cilji Tehnologija mora podpirati poslovne zahteve
Orodje, ki je v praksi utemeljilo analizo podatkov v pomnilniku (in-memory) Zmogljivost poslovnih sistemov kombinira z izkušnjo iz popularnih aplikacij Izredno enostavna uporaba Zapletene stvari na enostaven način Konsolidacija poljubnih virov Hitri rezultati Ponuja tudi odgovore na nepredvidena vprašanja      Tehnološki preboj - ASOCIACIJE
Kaj so asociacije? „Asociacije so funkcionalne zveze med psihičnimi pojavi pridobljenimi z izkušnjo ali učenjem, s čemer pojav enega teži k priklicanju.“ drugega (Wolman, 1973) Ljudje razmišljamo in rešujemo probleme prek asociacij Kakšna je vaša asociacija na poslovno obveščanje?
TRADICIONALNO ASOCIATIVNO Regija Regija Država Prod. referent Država Izdelek Prod. referent Izdelek Vodijo IT oddelki ,[object Object]
Definirani podatki
Počasno spreminjanje
Usmerjeno v podatkeVodijo uporabniki ,[object Object]
Vsi podatki
Hitro spreminjanje
Usmerjeno v odgovore,[object Object]
Definirani podatki
Počasno spreminjanje
Usmerjeno v podatkeVodijo uporabniki ,[object Object]
Vsi podatki
Hitro spreminjanje
Usmerjeno v vprašanja,[object Object]

More Related Content

Viewers also liked

2016 - Regulatory Governance - Latvia Moldova Roman Bahnaru
2016 - Regulatory Governance - Latvia Moldova Roman Bahnaru2016 - Regulatory Governance - Latvia Moldova Roman Bahnaru
2016 - Regulatory Governance - Latvia Moldova Roman BahnaruRoman Bahnaru
 
Modis Regional Jobs Report - June 2016
Modis Regional Jobs Report - June 2016Modis Regional Jobs Report - June 2016
Modis Regional Jobs Report - June 2016Modis
 
Trabajo práctico de informática (1) (3)
Trabajo  práctico de informática (1) (3)Trabajo  práctico de informática (1) (3)
Trabajo práctico de informática (1) (3)Florencia Carabajal
 
2009 Kid Art Program
2009 Kid Art Program2009 Kid Art Program
2009 Kid Art ProgramCraig
 
Instrumentos de verificacion
Instrumentos de verificacionInstrumentos de verificacion
Instrumentos de verificacioncristian castro
 
LA DEPRESIÓN EMOCIONAL EN JÓVENES DEL PERU
LA DEPRESIÓN EMOCIONAL EN JÓVENES DEL PERULA DEPRESIÓN EMOCIONAL EN JÓVENES DEL PERU
LA DEPRESIÓN EMOCIONAL EN JÓVENES DEL PERUCESAR GUSTAVO
 
Tanu Sutomo (the happy holy kids)
Tanu Sutomo (the happy holy kids) Tanu Sutomo (the happy holy kids)
Tanu Sutomo (the happy holy kids) BennyBM
 
Nuevas tecnologias en la Farmacia
Nuevas tecnologias en la FarmaciaNuevas tecnologias en la Farmacia
Nuevas tecnologias en la FarmaciaLuis Arimany
 
1516 uas naskah soal tema 3 kelas 4
1516 uas   naskah soal tema 3 kelas 41516 uas   naskah soal tema 3 kelas 4
1516 uas naskah soal tema 3 kelas 4almahdy
 
Planning and Executing the Product Development and Manufacture of Medical De...
 Planning and Executing the Product Development and Manufacture of Medical De... Planning and Executing the Product Development and Manufacture of Medical De...
Planning and Executing the Product Development and Manufacture of Medical De...MaRS Discovery District
 
GI2015 ppt hoffmann_address_intro
GI2015 ppt hoffmann_address_introGI2015 ppt hoffmann_address_intro
GI2015 ppt hoffmann_address_introIGN Vorstand
 
TIC pour un développement durable de la société (ICT for Sustainable Developm...
TIC pour un développement durable de la société (ICT for Sustainable Developm...TIC pour un développement durable de la société (ICT for Sustainable Developm...
TIC pour un développement durable de la société (ICT for Sustainable Developm...Reza Farrahi Moghaddam, PhD, BEng
 

Viewers also liked (14)

2016 - Regulatory Governance - Latvia Moldova Roman Bahnaru
2016 - Regulatory Governance - Latvia Moldova Roman Bahnaru2016 - Regulatory Governance - Latvia Moldova Roman Bahnaru
2016 - Regulatory Governance - Latvia Moldova Roman Bahnaru
 
Modis Regional Jobs Report - June 2016
Modis Regional Jobs Report - June 2016Modis Regional Jobs Report - June 2016
Modis Regional Jobs Report - June 2016
 
Trabajo práctico de informática (1) (3)
Trabajo  práctico de informática (1) (3)Trabajo  práctico de informática (1) (3)
Trabajo práctico de informática (1) (3)
 
2009 Kid Art Program
2009 Kid Art Program2009 Kid Art Program
2009 Kid Art Program
 
Instrumentos de verificacion
Instrumentos de verificacionInstrumentos de verificacion
Instrumentos de verificacion
 
Ciclo de alfabetizacion_inicial_2015
Ciclo de alfabetizacion_inicial_2015Ciclo de alfabetizacion_inicial_2015
Ciclo de alfabetizacion_inicial_2015
 
LA DEPRESIÓN EMOCIONAL EN JÓVENES DEL PERU
LA DEPRESIÓN EMOCIONAL EN JÓVENES DEL PERULA DEPRESIÓN EMOCIONAL EN JÓVENES DEL PERU
LA DEPRESIÓN EMOCIONAL EN JÓVENES DEL PERU
 
Tanu Sutomo (the happy holy kids)
Tanu Sutomo (the happy holy kids) Tanu Sutomo (the happy holy kids)
Tanu Sutomo (the happy holy kids)
 
Pidato 17 agustus
Pidato 17 agustusPidato 17 agustus
Pidato 17 agustus
 
Nuevas tecnologias en la Farmacia
Nuevas tecnologias en la FarmaciaNuevas tecnologias en la Farmacia
Nuevas tecnologias en la Farmacia
 
1516 uas naskah soal tema 3 kelas 4
1516 uas   naskah soal tema 3 kelas 41516 uas   naskah soal tema 3 kelas 4
1516 uas naskah soal tema 3 kelas 4
 
Planning and Executing the Product Development and Manufacture of Medical De...
 Planning and Executing the Product Development and Manufacture of Medical De... Planning and Executing the Product Development and Manufacture of Medical De...
Planning and Executing the Product Development and Manufacture of Medical De...
 
GI2015 ppt hoffmann_address_intro
GI2015 ppt hoffmann_address_introGI2015 ppt hoffmann_address_intro
GI2015 ppt hoffmann_address_intro
 
TIC pour un développement durable de la société (ICT for Sustainable Developm...
TIC pour un développement durable de la société (ICT for Sustainable Developm...TIC pour un développement durable de la société (ICT for Sustainable Developm...
TIC pour un développement durable de la société (ICT for Sustainable Developm...
 

Similar to Nova BI paradigma (2010), Bostjan Kozuh

Dušan Rot, Mitja Šturm - Interoperabilnost na osnovi SOA
Dušan Rot, Mitja Šturm - Interoperabilnost na osnovi SOADušan Rot, Mitja Šturm - Interoperabilnost na osnovi SOA
Dušan Rot, Mitja Šturm - Interoperabilnost na osnovi SOAGenis d.o.o.
 
CEO - kakšnega vodjo informatike si želim
CEO -  kakšnega vodjo informatike si želimCEO -  kakšnega vodjo informatike si želim
CEO - kakšnega vodjo informatike si želimAleš Štempihar
 
Marcelino - M-itr - Business analytics for everyone - Poslovna analitika
Marcelino - M-itr - Business analytics for everyone - Poslovna analitikaMarcelino - M-itr - Business analytics for everyone - Poslovna analitika
Marcelino - M-itr - Business analytics for everyone - Poslovna analitikajcvikl
 
Zunanje izvajanje – kako ga predstaviti nadrejenim in kako motivirati podreje...
Zunanje izvajanje – kako ga predstaviti nadrejenim in kako motivirati podreje...Zunanje izvajanje – kako ga predstaviti nadrejenim in kako motivirati podreje...
Zunanje izvajanje – kako ga predstaviti nadrejenim in kako motivirati podreje...S&T GROUP
 
BICERO - STORITVE - LETAK (SLO)
BICERO - STORITVE - LETAK (SLO)BICERO - STORITVE - LETAK (SLO)
BICERO - STORITVE - LETAK (SLO)Tomislav Rozman
 
Optimizacija poslovanja - Infopodjetnik
Optimizacija poslovanja - InfopodjetnikOptimizacija poslovanja - Infopodjetnik
Optimizacija poslovanja - InfopodjetnikBorut Vehovec
 
Poslovna informatika 1: Uvod
Poslovna informatika 1: UvodPoslovna informatika 1: Uvod
Poslovna informatika 1: UvodTomislav Rozman
 
Kako z Lotus programsko opremo urediti SDM?
Kako z Lotus programsko opremo urediti SDM?Kako z Lotus programsko opremo urediti SDM?
Kako z Lotus programsko opremo urediti SDM?Janko Stefancic
 
Naučimo se modeliranja poslovnih procesov z BPMN
Naučimo se modeliranja poslovnih procesov z BPMNNaučimo se modeliranja poslovnih procesov z BPMN
Naučimo se modeliranja poslovnih procesov z BPMNGregor Polančič
 
Bermuda triangle of management accounting (in Slovenian)
Bermuda triangle of management accounting (in Slovenian)Bermuda triangle of management accounting (in Slovenian)
Bermuda triangle of management accounting (in Slovenian)Branko Greganovic
 
10 priporočil uporabniške zasnove
10 priporočil uporabniške zasnove10 priporočil uporabniške zasnove
10 priporočil uporabniške zasnoveDavid Rozman
 
Točke povezljivosti pmi, iiba, skram
Točke povezljivosti pmi, iiba, skramTočke povezljivosti pmi, iiba, skram
Točke povezljivosti pmi, iiba, skramAleš Štempihar
 
Prava pot za industrializacijo 4.0 v gradbeništvu
Prava pot za industrializacijo 4.0 v gradbeništvuPrava pot za industrializacijo 4.0 v gradbeništvu
Prava pot za industrializacijo 4.0 v gradbeništvuIvan Rus
 
Poslovna informatika 4: Razvoj in management informatike
Poslovna informatika 4: Razvoj in management informatikePoslovna informatika 4: Razvoj in management informatike
Poslovna informatika 4: Razvoj in management informatikeTomislav Rozman
 
Razips SoP – Moja storitev - zakaj, zato
Razips SoP – Moja storitev -  zakaj, zatoRazips SoP – Moja storitev -  zakaj, zato
Razips SoP – Moja storitev - zakaj, zatoWlo Weblineoffice
 
Novi val učinkovitosti - Windows 7
Novi val učinkovitosti - Windows 7Novi val učinkovitosti - Windows 7
Novi val učinkovitosti - Windows 7Matjaz Sircelj
 
S&T Slovenija - predstavitev podjetja 2011
S&T Slovenija - predstavitev podjetja 2011S&T Slovenija - predstavitev podjetja 2011
S&T Slovenija - predstavitev podjetja 2011S&T GROUP
 

Similar to Nova BI paradigma (2010), Bostjan Kozuh (20)

Procesni vidik informatike
Procesni vidik informatikeProcesni vidik informatike
Procesni vidik informatike
 
Dušan Rot, Mitja Šturm - Interoperabilnost na osnovi SOA
Dušan Rot, Mitja Šturm - Interoperabilnost na osnovi SOADušan Rot, Mitja Šturm - Interoperabilnost na osnovi SOA
Dušan Rot, Mitja Šturm - Interoperabilnost na osnovi SOA
 
COBIT 4.1
COBIT 4.1COBIT 4.1
COBIT 4.1
 
CEO - kakšnega vodjo informatike si želim
CEO -  kakšnega vodjo informatike si želimCEO -  kakšnega vodjo informatike si želim
CEO - kakšnega vodjo informatike si želim
 
Marcelino - M-itr - Business analytics for everyone - Poslovna analitika
Marcelino - M-itr - Business analytics for everyone - Poslovna analitikaMarcelino - M-itr - Business analytics for everyone - Poslovna analitika
Marcelino - M-itr - Business analytics for everyone - Poslovna analitika
 
Zunanje izvajanje – kako ga predstaviti nadrejenim in kako motivirati podreje...
Zunanje izvajanje – kako ga predstaviti nadrejenim in kako motivirati podreje...Zunanje izvajanje – kako ga predstaviti nadrejenim in kako motivirati podreje...
Zunanje izvajanje – kako ga predstaviti nadrejenim in kako motivirati podreje...
 
BICERO - STORITVE - LETAK (SLO)
BICERO - STORITVE - LETAK (SLO)BICERO - STORITVE - LETAK (SLO)
BICERO - STORITVE - LETAK (SLO)
 
Euro cloud17112010 ikt_klub
Euro cloud17112010 ikt_klubEuro cloud17112010 ikt_klub
Euro cloud17112010 ikt_klub
 
Optimizacija poslovanja - Infopodjetnik
Optimizacija poslovanja - InfopodjetnikOptimizacija poslovanja - Infopodjetnik
Optimizacija poslovanja - Infopodjetnik
 
Poslovna informatika 1: Uvod
Poslovna informatika 1: UvodPoslovna informatika 1: Uvod
Poslovna informatika 1: Uvod
 
Kako z Lotus programsko opremo urediti SDM?
Kako z Lotus programsko opremo urediti SDM?Kako z Lotus programsko opremo urediti SDM?
Kako z Lotus programsko opremo urediti SDM?
 
Naučimo se modeliranja poslovnih procesov z BPMN
Naučimo se modeliranja poslovnih procesov z BPMNNaučimo se modeliranja poslovnih procesov z BPMN
Naučimo se modeliranja poslovnih procesov z BPMN
 
Bermuda triangle of management accounting (in Slovenian)
Bermuda triangle of management accounting (in Slovenian)Bermuda triangle of management accounting (in Slovenian)
Bermuda triangle of management accounting (in Slovenian)
 
10 priporočil uporabniške zasnove
10 priporočil uporabniške zasnove10 priporočil uporabniške zasnove
10 priporočil uporabniške zasnove
 
Točke povezljivosti pmi, iiba, skram
Točke povezljivosti pmi, iiba, skramTočke povezljivosti pmi, iiba, skram
Točke povezljivosti pmi, iiba, skram
 
Prava pot za industrializacijo 4.0 v gradbeništvu
Prava pot za industrializacijo 4.0 v gradbeništvuPrava pot za industrializacijo 4.0 v gradbeništvu
Prava pot za industrializacijo 4.0 v gradbeništvu
 
Poslovna informatika 4: Razvoj in management informatike
Poslovna informatika 4: Razvoj in management informatikePoslovna informatika 4: Razvoj in management informatike
Poslovna informatika 4: Razvoj in management informatike
 
Razips SoP – Moja storitev - zakaj, zato
Razips SoP – Moja storitev -  zakaj, zatoRazips SoP – Moja storitev -  zakaj, zato
Razips SoP – Moja storitev - zakaj, zato
 
Novi val učinkovitosti - Windows 7
Novi val učinkovitosti - Windows 7Novi val učinkovitosti - Windows 7
Novi val učinkovitosti - Windows 7
 
S&T Slovenija - predstavitev podjetja 2011
S&T Slovenija - predstavitev podjetja 2011S&T Slovenija - predstavitev podjetja 2011
S&T Slovenija - predstavitev podjetja 2011
 

Nova BI paradigma (2010), Bostjan Kozuh

  • 1. Nova BI paradigma IDC BI Roadshow, 28.10.2010 mag. Boštjan Kožuh,Adacta d.o.o.
  • 2. Zakaj BI? Organizacije, ki uporabljajo BI,… … vedo več od ostalih … so bolj uspešne Zakaj potem nimajo vse organizacije razvitega BI? … dragi in dolgotrajni projekti … pomanjkanje podpore implementaciji … nezadovoljstvo uporabnikov … več kot 50% projektov ne prinese pričakovanih koristi Je problem v tehnologiji ali v pristopu?
  • 3. Tradicionalni BI … poudarja tehnični vidik dostave informacij … poenostavlja poslovno realnost in poudarja tehnično kompleksnost „Analitične potrebe je možno vnaprej definirati!“ „Za rešitev naših težav moramo zgraditi podatkovno skladišče!“ „Nove potrebe bomo lahko pokrili dovolj hitro!“ Kakšno je zares„vesolje podatkov“? Pa je res tako enostavno?
  • 4.
  • 5. BI 2.0 BI je v osnovi poslovni projekt in ne tehnološki ROI Čas Enostavnost Spreminjajoči cilji Tehnologija mora podpirati poslovne zahteve
  • 6. Orodje, ki je v praksi utemeljilo analizo podatkov v pomnilniku (in-memory) Zmogljivost poslovnih sistemov kombinira z izkušnjo iz popularnih aplikacij Izredno enostavna uporaba Zapletene stvari na enostaven način Konsolidacija poljubnih virov Hitri rezultati Ponuja tudi odgovore na nepredvidena vprašanja Tehnološki preboj - ASOCIACIJE
  • 7. Kaj so asociacije? „Asociacije so funkcionalne zveze med psihičnimi pojavi pridobljenimi z izkušnjo ali učenjem, s čemer pojav enega teži k priklicanju.“ drugega (Wolman, 1973) Ljudje razmišljamo in rešujemo probleme prek asociacij Kakšna je vaša asociacija na poslovno obveščanje?
  • 8.
  • 11.
  • 14.
  • 17.
  • 20.
  • 21. Kako deluje motor z notranjim izgorevanjem? QlikView pristop asociacije
  • 22. Razmišljanje o izgradnji sistema Izgradnja sistema za razmišljanje Nova BI paradigma
  • 23.
  • 24. Analizirajo se vsi podatki (in-memory)
  • 25. Poti analize niso vnaprej definirane
  • 27.
  • 28. „In-memory ni za nas! Imamo preveč podatkov!“ Kaj pa realnost? Tehnološke ovire za analizo v pomnilniku so presežene Podatkov je preveč, da bi jih analizirali na disku „By 2012, 70% of Global 1000 organizations will load detailed data into memory as the primarymethod to optimize BI application performance“ (Gartner, 2006)
  • 29. Priznanja raziskovalnih hiš Vodilne neodvisne raziskovalne hiše uvrščajo QlikView med najboljša in najučinkovitejša BI orodja IDC ROI Studyof QlikTech, junij 2009
  • 30. Tudi najuspešneje globalne organizacije uporabljajo QlikView… 15.000 strank v 100 državah
  • 31. …enako tudi v Sloveniji
  • 32. S kakšnim BI orožjem bo torej poslovala vaša organizacija? BI 2.0 ali TRADICIONALNE REŠITVE
  • 33. Hvala za vašo pozornost… mag. Boštjan Kožuh Adacta d.o.o. vodja področja BI bostjan.kozuh@adacta.si www.adacta.si/qv Premišljene BI rešitve z vrhunsko tehnologijo