11. BRAINSTORMING
• IDEJ NE OCENJUJEMO
• NE KRITIZIRAMO DRUGIH
• SPODBUJAMO NORE IDEJE
• KVANTITETA PRED KVALITETO
• NADGRAJUJEMO IDEJE DRUGIH
12. OCENJEVANJE IDEJ
• ALI REŠUJE PROBLEM?
• KOMU REŠUJE PROBLEM?
• ALI LAHKO TA OSEBA PLAČA ZA TO?
• ČE NE, KDO LAHKO PLAČA?
• V ČEM SMO BOLJŠI OD DRUGIH?
• SMO IDEJO SPOSOBNI URESNIČITI?
45. NAPOTKI
• SPRAŠUJTE O PROBLEMU
• ALI OBSTAJA?
• KAKO GA REŠUJEJO ZDAJ?
• KOLIKO SO PRIPRAVLJENI PLAČATI ZA REŠITEV?
• TESTIRAJTE SVOJ PROTOTIP
• KAKO GA UPORABLJAJO?
• KAJ SE LAHKO ODVZAME?
• KAJ JE POTREBNO DODATI?
67. PROBLEM IN
REŠITEV
KONKURENČNA
PREDNOST
• OPIS PRILOŽNOSTI NA TRGU TER
NAŠEGA IZDELKA
• V ČEM SMO BOLJŠI OD OSTALIH NA
TRGU
POVZETEK
CILJNI TRG
• KDO SO NAŠI CILJNI KUPCI
VODSTVENA
EKIPA
• ZAKAJ SMO MI PRAVI ZA
URESNIČITEV TE IDEJE
EKONOMIKA
• VIRI FINANCIRANJA IN DONOSNOST
PROJEKTA + TRAJNOST !
68. “THE WAY TO GET
STARTED IS TO
QUIT TALKING
AND BEGIN
DOING.”
- WALT DISNEY
8 milijonov posojilojemalcev19 milijonov $ dobička v 2008http://www.scribd.com/doc/27271539/Grameen-Bank-%E2%80%93-a-Case-Study
GOTOVO BOMO DOŽIVELI PORAZE. LAŽJE JE GASITI MANJŠE POŽARE KOT VEČJE.
DA IZVEMO KAJ STRANKA DEJANSKO HOČE
DA RAZUMEM TEHNIČNO REŠITEV IN OZADJE
DA RAZUMEM TEHNIČNO REŠITEV IN OZADJE
Kdo ste?Kje delate? V kakšnem okolju / panogi se gibate?Kaj deate? Kaj je vaš izdelek / storitev? Kakšno dodano vrednost prinaša kupcu?Zakaj delate? Kakšna je vaša vizija in poslanstvo?
Glavni namen je spoznati okolje v katerem (bomo) delovali:KupceKonkurenteOstali dejavniki (zakoni, pravilniki, standardi, kultura, ...)
Cilj je spoznati kupca. Kdo je?Kaj kupuje?Kdaj kupuje?Kje kupuje?Zakaj kupuje? Katero potrebo s tem zadovoljuje?
Cilj je spoznati kupca. Kdo je?Kaj kupuje?Kdaj kupuje?Kje kupuje?Zakaj kupuje? Katero potrebo s tem zadovoljuje?
Spoznavamo konkurenco:Kakšne izdelke / storitve ponujajo. Po kakšni ceni? Na kakšen način...Kakšne so njihove zmogljivostiPrednosti in slabostiKje prodajajo svoje izdelke?Kakšni so trendi? Preteklost - prihodnost
Spoznavamo konkurenco:Kakšne izdelke / storitve ponujajo. Po kakšni ceni? Na kakšen način...Kakšne so njihove zmogljivostiPrednosti in slabostiKje prodajajo svoje izdelke?Kakšni so trendi? Preteklost - prihodnost
Na podlagi analize določimo kako se od ostalih razlikujemo.Če smo enaki nismo dosegli nič!
Naredili smo analizo, zdaj pa je treba določiti kako bomo dosegli, da bodo kupci stali v vrsti za našo storitev / izdelek Načrt trženjaSegmentacija kupcev:GeografskaSpolnaStarostnaVerskaNarodnostnaLifestyleHobiji....
Segmentom prilagodimo 4P + 3P
Glavni namen poglavja dokazati, da vemo kaj delamo. Pokazati moramo:Kakšne so potrebe po zaposlenih, kakšne ljudi rabimo, koliko, kdaj?Kosovnica. Iz česa je sestavljen naš izdelekKakšen je proces? Od prvega stika s kupcem do prejema plačilaStatus razvoja. Če izdelek še razvijamo, kako daleč smo in kdaj bo izdelek končan.
KLJUČNO:Usklajen z vsebinskim delom – plače, terminski plan, itd.Argumentiran! Predpostavke podrobno opisane.