Opis głównych założeń projektu

1. Projekt FOR TOUR
Badanie wybranych atrybutów
foresightu regionalnego
w małopolskich firmach
turystycznych

2. O czym jest projekt?
1. Podstawowe informacje o projekcie
2. Jakich zagadnień dotyczy?
3. Na jakie pytania ma dać odpowiedź?
4. Kto jest adresatem wyników?
5. Kto został zaproszony jako Partner
Strategiczny projektu?
6. Rezultaty projektu
dr Krzysztof Borodako (c)

3. Formalne informacje o projekcie
1. Pełny tytuł projektu: Badanie wybranych
atrybutów foresightu regionalnego w
małopolskich firmach turystycznych
2. Projekt finansowany przez
Ministerstwo Nauki i Szkolnictwa
Wyższego na podstawie
umowy nr 2606/B/H03/2009/36
dr Krzysztof Borodako (c)

4. Formalne informacje o projekcie (II)
3. Czas realizacji: maj 2009 – listopad 2011
4. Metoda badania: ankieta internetowa
5. Obszar objęty badaniem: cały kraj (szczególnie
województwo małopolskie)
6. Instytucja realizująca projekt:
Uniwersytet Ekonomiczny
w Krakowie, Katedra Turystyki
7. Kierownik projektu:
dr Krzysztof Borodako
dr Krzysztof Borodako (c)

5. 2. Jakich zagadnień dotyczy projekt ?
a. Sektor turystyki – firmy turystyczne
b. Foresight regionalny w turystyce
c. Współpraca sieciowa między
podmiotami w sektorze turystycznym
d. Kultura organizacyjna myślenia
długofalowego w firmach turystycznych
dr Krzysztof Borodako (c)

6. 2a. Jakie firmy turystyczne?
Baza noclegowa
Baza gastronomiczna
Baza transportowa
Biura podróży (agenci tur., PCO, )
Prywatne atrakcje turystyczne
dr Krzysztof Borodako (c)

7. 2. Jakich zagadnień dotyczy projekt ?
a. Sektor turystyki – firmy turystyczne
b. Foresight regionalny w turystyce
c. Współpraca sieciowa między
podmiotami w sektorze turystycznym
d. Kultura organizacyjna myślenia
długofalowego w firmach turystycznych
dr Krzysztof Borodako (c)

8. 2b. Co to jest foresight ?
Foresight regionalny
w turystyce to
interdyscyplinarne,
partycypacyjne,
antycypacyjne oraz
ciągłe przedsięwzięcie
realizowane w sektorze
turystyki na poziomie regionu
obejmujące wdrożenie wyników
dr Krzysztof Borodako (c)

9. 2b. Co to jest foresight ? (II)
Czym foresight nie jest?
Przewidywanie
Foresight Prognozowanie
Antycypacja
Prospekcja
Efekt: brak polskiego odpowiednika

10. 2b. Co to jest foresight ? (III)
Foresight regionalny Foresight regionalny
horyzontalny sektorowy
Pola badawcze projektów
PB 1 Turystyka PBT 1 Hotelarstwo
Region Turystyka
PB 3 PB n PBT 3 PBT n
Rezultaty dla regionu Rezultaty dla turystyki
PB – Pole Badawcze PBT – Pole Badawcze Turystyki
dr Krzysztof Borodako (c)

11. 2b. Co to jest foresight ? (IV)
Partnerzy regionalni turystyki władze
regionalne
w projektach izby
gospodarcze, uczelnie
foresightu stowarzyszenia wyższe
itp.
firmy firmy
turystyczne: Partnerzy foresightu
turystyczne:
regionalnego w
biura, agenci, baza
Partnerzy touroperatorzy
turystyce
noclegowe
regionalni
badani
firmy firmy
w tym turystyczne: turystyczne:
atrakcje baza
projekcie turystyczne firmy gastronomiczna
turystyczne:
baza
transportowa
dr Krzysztof Borodako (c)

12. 2b. Co to jest foresight ? (V)
Atrybuty foresightu:
1) partycypacja Atrybuty
2) sieci partnerskie poddane
badaniu
3) kultura myślenia o przyszłości
4) antycypacja
5) konsensus społeczny
6) długookresowa perspektywa
dr Krzysztof Borodako (c)

13. 2. Jakich zagadnień dotyczy projekt ?
a. Sektor turystyki – firmy turystyczne
b. Foresight regionalny w turystyce
c. Współpraca sieciowa między
podmiotami w sektorze turystycznym
d. Kultura organizacyjna myślenia
długofalowego w firmach turystycznych
dr Krzysztof Borodako (c)

14. 2c. Współpraca sieciowa w turystyce
Istotne elementy współpracy sieciowej w sektorze turystycznym:
liczebność relacji biznesowych między podmiotami
intensywność relacji biznesowych między podmiotami
rodzaj współpracy firm
turystycznych z podmiotami
dominujący charakter
współpracy firm z
podmiotami (w ujęciu
geograficznym)
obszary współpracy
między podmiotami
turystycznymi
dr Krzysztof Borodako (c)

15. 2. Jakich zagadnień dotyczy projekt ?
a. Sektor turystyki – firmy turystyczne
b. Foresight regionalny w turystyce
c. Współpraca sieciowa między
podmiotami w sektorze turystycznym
d. Kultura organizacyjna myślenia
długofalowego w firmach turystycznych
dr Krzysztof Borodako (c)

16. 2d. Kultura myślenia długofalowego
Istotne zagadnienia poruszone w
projekcie:
istnienie stanowiska w strukturze
firmy odpowiedzialnego za monitoring
rynku turystycznego i trendów na nim
udział pracowników w formułowaniu celów
strategicznych firmy turystycznej
znajomość przez firmy turystyczne celów
strategicznych sektora turystyki w regionie
dominujące formy pozyskiwania informacji
o nowych technologiach wykorzystywanych
w biznesie turystycznym
dr Krzysztof Borodako (c)

17. 3. Cele realizowane w projekcie
Kluczowe cele projektu:
sprawdzenie, czy istnieje różnica między
firmami oferującymi różne usługi w zakresie
podejścia do planowania przyszłości,
określenie, w jakim stopniu kierownictwo firm turystycznych
umożliwia pracownikom udział w tworzeniu celów strategicznych
zbadanie, w jakim stopniu firmy turystyczne uczestniczą w
przedsięwzięciach branżowych w regionie
zbadanie, na jakim poziomie można szacować zainteresowanie
firm turystycznych udziałem w realizacji foresightu regionalnego w
sektorze turystyki
określenie znajomości dokumentów strategicznych dotyczących
turystyki w regionie
dr Krzysztof Borodako (c)

18. 4. Adresaci wyników realizacji projektu
Wyniki projektu mogą zostać wykorzystane przez:
instytucję realizującą w przyszłości projekt
foresightu regionalnego w turystyce
urzędy regionalne i urzędy miejskie w zakresie
postaw firm turystycznych wobec podejmowanych
inicjatyw w sektorze oraz budowania partnerstwa w
ramach różnych projektów (w tym opartych na
finansowaniu z UE)
stowarzyszenia i izby turystyczne w zakresie
słabych i mocnych stron firm turystycznych
w kwestii analiz strategicznych – kreowania
przyszłości firmy i sektora turystyki
dr Krzysztof Borodako (c)

19. 5. Partnerzy Strategiczni Projektu
Partnerzy Strategiczni zostaną zaproszeni
do włączenia się w projekt i wsparcia jego
realizacji poprzez:
Poparcie projektu oficjalnym pismem
udostępnianym zainteresowanym
firmom zaproszonym do badań
Firmowanie badaniom jako
Partner Strategiczny Projektu
Ewentualne konsultacje merytoryczne
podczas projektu
Zaproszone instytucje:
Małopolska Organizacja Turystyczna
Małopolska Izba Hotelarska Gremium
dr Krzysztof Borodako (c)

20. 6. Rezultaty projektu
(Monografia)
K. Borodako, Foresight w turystyce. Bariery
wykorzystania i rozwoju. Wydawnictwo C.H. Beck,
Warszawa 2011, s. 254.
(Artykuły)
K. Borodako, Proces foresightu innowacją
podnoszącą konkurencyjność regionu
turystycznego, [w:] Konkurencyjność miast i
regionów na globalnym rynku turystycznym, J.
Sala (red.), Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne,
Warszawa 2010, s. 34-51.
K. Borodako, Cooperation of Small and Medium-
sized Tourism Enterprises (SMTEs) with tourism
stakeholders in the Małopolska region – top
management perspective approach, Encontros
Cientificos – Tourism & Management Studies, nr 7,
ISSN: 1646-2408, 2011 - przyjęty do druku.
dr Krzysztof Borodako (c)

21. Kontakt
Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie
Katedra Turystyki
ul. Rakowicka 27, 31-510 Kraków
Kierownik Projektu
dr Krzysztof Borodako
Tel. 012 293 5228 lub 012 293 5045 (sekretariat)
Email: borodako@uek.krakow.pl
dr Krzysztof Borodako (c)