Prezentacja Przewodniczącego Grupy Wsparcia przy Komitecie Sterującym Narodowego Programu Foresight Polska 2020 podczas konferencji naukowej 13 listopada 2007 r. w Warszawie.

1. Krzysztof Borodako
Grupa Wsparcia przy Komitecie Sterującym
Narodowego Programu Foresight Polska 2020
Warszawa, 13 listopada 2007 r.

2. Plan prezentacji
1. Prezentowane projekty
2. Partnerzy wiodący
3. Partnerzy projektów
4. Cele projektów
5. Metodyka projektów
6. Udział przedstawicieli biznesu [%] (eksperci)
7. Udział osób w wieku do 35 lat [%] (eksperci)
8. Data rozpoczęcia i czas trwania projektów
9. Perspektywa czasowa projektów
10. Struktura projektów
11. Obszar (dziedzina) badań projektów
12. Rezultaty projektów (raporty, opracowania, publikacje)
13. Budżety projektów
Krzysztof Borodako
Warszawa, 13.11.2007 r. Grupa Wsparcia, NPF Polska 2020 2

3. Prezentowane projekty
1. Priorytetowe technologie dla zrównoważonego rozwoju województwa śląskiego
(SL*)
2. Foresight technologiczny na rzecz zrównoważonego rozwoju Małopolski (MP)
3. Monitorowanie i prognozowanie (foresight) priorytetowych, innowacyjnych
technologii dla zrównoważonego rozwoju województwa mazowieckiego (MZ)
4. LORIS Wizja. Regionalny foresight technologiczny (woj. łódzkie)(LO)
5. Województwo Opolskie Regionem Zrównoważonego Rozwoju - Foresight
Regionalny do 2020 r. (OP)
6. Priorytetowe technologie dla zrównoważonego rozwoju województwa
świętokrzyskiego (SW)
7. Priorytetowe technologie dla zrównoważonego rozwoju województwa
podkarpackiego (PK)
8. Makroregion innowacyjny. Foresight technologiczny dla województwa
dolnośląskiego do 2020 roku (DS)
* - skróty projektów przyjęte w prezentacji
Krzysztof Borodako
Warszawa, 13.11.2007 r. Grupa Wsparcia, NPF Polska 2020 3

4. Partnerzy wiodący
Politechnika Śląska (SL)
Małopolska Szkoła Administracji Publicznej Uniwersytetu
Ekonomicznego w Krakowie (MP)
Przemysłowy Instytut Automatyki i Pomiarów (MZ)
Uniwersytet Łódzki, Centrum Doskonałości w Zakresie
Gospodarki Opartej na Wiedzy KNOWBASE (LO)
Politechnika Opolska (OP)
Politechnika Świętokrzyska w Kielcach (SW)
Politechnika Rzeszowska (PK)
Urząd Marszałkowski Województwa Dolnośląskiego (DS)
Krzysztof Borodako
Warszawa, 13.11.2007 r. Grupa Wsparcia, NPF Polska 2020 4

5. Partnerzy projektów
SL MP MZ LO OP SW PK DS
1. Główny Instytut Górnictwa w Katowicach
2. Akademia Ekonomiczna im. Karola Adamieckiego
3. Urząd Marszałkowski Województwa Śląskiego
Krzysztof Borodako
Warszawa, 13.11.2007 r. Grupa Wsparcia, NPF Polska 2020 5

6. Partnerzy projektów (cd.)
SL MP MZ LO OP SW PK DS
1. Politechnika Krakowska im. Tadeusza Kościuszki
2. Akademia Górniczo-Hutnicza im. Stanisława Staszica w
Krakowie
Krzysztof Borodako
Warszawa, 13.11.2007 r. Grupa Wsparcia, NPF Polska 2020 6

7. Partnerzy projektów (cd.)
SL MP MZ LO OP SW PK DS
1. Ośrodek Przetwarzania Informacji
Krzysztof Borodako
Warszawa, 13.11.2007 r. Grupa Wsparcia, NPF Polska 2020 7

8. Partnerzy projektów (cd.)
SL MP MZ LO OP SW PK DS
1. ASM - Centrum Badań i Analiz Rynku (ASM)
2. Instytut Medycyny Pracy (IMP) im. prof. Jerzego Nofera w Łodzi
3. Instytut Sadownictwa i Kwiaciarstwa (ISiK)
4. Łódzka Agencja Rozwoju Regionalnego S.A. (ŁARR)
5. Międzynarodowe Centrum Ekologii Polskiej Akademii Nauk
(MCE PAN)
6. Społeczna Wyższa Szkoła Przedsiębiorczości i Zarządzania
(SWSPiZ) w Łodzi
7. Instytut Badań nad Przedsiębiorczością i Rozwojem
Ekonomicznym (EEDRI) (jednostka UŁ)
Krzysztof Borodako
Warszawa, 13.11.2007 r. Grupa Wsparcia, NPF Polska 2020 8

9. Partnerzy projektów (cd.)
SL MP MZ LO OP SW PK DS
Brak partnerów
Krzysztof Borodako
Warszawa, 13.11.2007 r. Grupa Wsparcia, NPF Polska 2020 9

10. Partnerzy projektów (cd.)
SL MP MZ LO OP SW PK DS
1. Akademia Świętokrzyska
2. Wyższa Szkoła Ekonomii i Administracji
3. Wyższa Szkoła Zarządzania Gospodarką Regionalną i Turystyką
4. Świętokrzyskie Centrum Innowacji i Transferu Technologii Sp. z o.o.
5. Staropolska Izba Przemyslowo-Handlowa
6. Fundacja im. Stanisława Staszica
7. Specjalna Strefa Ekonomiczna "Starachowice" S.A.
8. Odlewnie Polskie S.A.
Krzysztof Borodako
Warszawa, 13.11.2007 r. Grupa Wsparcia, NPF Polska 2020 10

11. Partnerzy projektów (cd.)
SL MP MZ LO OP SW PK DS
1. Huta Stalowa Wola S.A.
2. ICN Polfa Rzeszów S.A Polski Oddział Korporacji Valeant
3. Krośnieńska Huta Szkła Krosno S.A.
4. Podkarpacka Izba Rolnicza
5. Podkarpacki Klub Biznesu
6. Podkarpacki Ośrodek Doradztwa Rolniczego
7. Polskie Górnictwo Naftowe i Gazowe S.A. Oddział w Sanoku
8. Rafineria Nafty "Jedlicze" S.A.
9. Rzeszowska Agencja Rozwoju Regionalnego S.A.
10. Uniwersytet Rzeszowski
11. Urząd Statystyczny w Rzeszowie
12. Wytwórnia Sprzętu Komunikacyjnego PZL - Rzeszów S.A.
13. Zakład Chemiczny "Organika - Sarzyna" S.A.
Krzysztof Borodako
Warszawa, 13.11.2007 r. Grupa Wsparcia, NPF Polska 2020 11

12. Partnerzy projektów (cd.)
SL MP MZ LO OP SW PK DS
1. Politechnika Wrocławska
Krzysztof Borodako
Warszawa, 13.11.2007 r. Grupa Wsparcia, NPF Polska 2020 12

13. Partnerzy projektów (cd.)
PODSUMOWANIE
Duża różnorodność pod względem liczby partnerów w
projektach (od 0 do 13 partnerów)
Dominująca rola uczelni i jednostek naukowych
Względnie słaby udział przedsiębiorstw w roli partnerów
projektów
Krzysztof Borodako
Warszawa, 13.11.2007 r. Grupa Wsparcia, NPF Polska 2020 13

14. Cele projektów
Opracowanie scenariuszy (prognoz) rozwoju technologii
Identyfikacja (i ocena) kluczowych (wiodących,
perspektywicznych) technologii (kierunków rozwoju
technologii)
Wyznaczenie priorytetowych kierunków rozwoju
(gospodarczego) regionu
Wyznaczenie priorytetów w dziedzinie B+R w regionie
Krzysztof Borodako
Warszawa, 13.11.2007 r. Grupa Wsparcia, NPF Polska 2020 14

15. Cele projektów – szczegółowe (m.in.)
Wsparcie regionalnych firm, zwłaszcza MSP (zmiany w
przyszłości, strategie rozwoju)
Wzrost poziomu wiedzy i umiejętności regionalnych
decydentów politycznych i partnerów społecznych w zakresie
antycypowania przyszłości
Definicja i weryfikacja metodologii i zestawu instrumentów
umożliwiających wdrożenie systematycznego foresightu
regionalnego i technologicznego
Wskazanie i ocena przyszłych potrzeb, szans i zagrożeń
związanych z rozwojem gospodarczym
Krzysztof Borodako
Warszawa, 13.11.2007 r. Grupa Wsparcia, NPF Polska 2020 15

16. Metody stosowane w
projektach
1. Budowa scenariuszy (rozwoju technologii) (SL, MP, MZ, LO, DS)
2. Metoda delficka (MP, MZ, LO, SW, PK)
3. Badania ankietowe (SL, OP, SW, PK)
4. Panele eksperckie (MP, MZ, OP, PK )
5. Studium projektów foresightu na świecie (benchmarking) (SL, LO, DS)
6. Burza mózgów (MP, PK)
7. Analiza SWOT (MP, MZ)
8. Badania (modele) socjometryczne (SW, PK)
9. Krzyżowa analiza wpływów (MZ, OP)
10. Studia literaturowe (LO)
11. Recenzje eksperckie (OP)
12. Analiza trendów rozwojowych (SW)
13. Identyfikacja kluczowych branż (SW)
14. Statystyczna analiza wielowymiarowa (PK)
Krzysztof Borodako
Warszawa, 13.11.2007 r. Grupa Wsparcia, NPF Polska 2020 16

17. Udział przedstawicieli biznesu
(eksperci)
Krzysztof Borodako
Warszawa, 13.11.2007 r. Grupa Wsparcia, NPF Polska 2020 17

18. Udział osób w wieku do 35 lat
(eksperci)
Krzysztof Borodako
Warszawa, 13.11.2007 r. Grupa Wsparcia, NPF Polska 2020 18

19. Czas trwania projektów
Krzysztof Borodako
Warszawa, 13.11.2007 r. Grupa Wsparcia, NPF Polska 2020 19

20. Perspektywa czasowa
projektów
Krzysztof Borodako
Warszawa, 13.11.2007 r. Grupa Wsparcia, NPF Polska 2020 20

21. 9. Struktura projektów
SL MP
1. Komitet sterujący Zespół koordynacyjny:
2.Zespół projektowy 1. koordynator projektu
3. Zespół tworzący studium 2. ekspert wiodący ds.
regionalne badań foresight
4. Zespół tworzący studium 3. ekspert ds. metodologii
międzynarodowe badań projektu
5. Główny panel ekspertów badawczego,
6. Eksperci-konsultanci 4. przewodniczący paneli,
7. Zewnętrzni Konsultanci 2 sekretarzy paneli (3-5
8. Komisja odbiorów ekspertów w panelu)
Krzysztof Borodako
Warszawa, 13.11.2007 r. Grupa Wsparcia, NPF Polska 2020 21

22. 9. Struktura projektów (cd.)
PK OP
1. Panel Programowy 1. Kierownik projektu
(odpowiednik Komitetu 2. Opolska Rada Projektu
Sterującego) Foresight (odpowiednik
2. Panel Główny: Komitetu Sterującego)
- koordynator 3. Zespół analityczno-
merytoryczny projektu badawczy
- grupa ekspertów. 4. Panel główny
3. Panel Wykonawczy 5. Panele tematyczne
Krzysztof Borodako
Warszawa, 13.11.2007 r. Grupa Wsparcia, NPF Polska 2020 22

23. 9. Struktura projektów (cd.)
SW LO
1. Komitet Społeczny
1. Koordynator projektu, 2. Rada Konsorcjum
2. Asystenci koordynatora, 3. Zespół Zarządzający
3. Panel Główny 4. Eksperci
DS MZ
Brak danych Brak danych
Krzysztof Borodako
Warszawa, 13.11.2007 r. Grupa Wsparcia, NPF Polska 2020 23

24. Obszar (dziedzina) badań
SL Biotechnologia, energetyka, ochrona środowiska, technologia informacyjna i
telekomunikacyjna, produkcja i przetwarzanie materiałów, transport i infrastruktura
transportowa, inżynierie medyczne.
MP Wzrost gospodarczy, infrastruktura (w tym transport), zasoby naturalne oraz nowe materiały.
MZ Ekologia, energetyka, zasoby naturalne i nowe materiały, infrastruktura, technologie na rzecz
ochrony środowiska, poziom życia społeczeństwa, wzrost gospodarczy.
LO Zrównoważony rozwój.
OP Transport, materiały budowlane i budownictwo, zrównoważona energetyka, przemysł rolno-
spożywczy, przemysł chemiczny, agroturystyka.
SW b. d.
PK Technologie budownictwa, technologie informacyjne, technologie infrastruktury, ochrony
środowiska i energetyki, technologie produkcji i przetwórstwa żywności, technologie
przemysłu chemicznego, farmaceutycznego i biotechnologie, technologie przemysłu
lotniczego i maszynowego, turystyka, rekreacja i rehabilitacja, zdrowie.
DS b. d.
Krzysztof Borodako
Warszawa, 13.11.2007 r. Grupa Wsparcia, NPF Polska 2020 24

25. Rezultaty projektów
SL 3 monografie w formie książkowej, konferencja upowszechniająca ideę projektu i
metody, informacje dla kadry ośrodków naukowych do inicjowania badań nad
nowymi technologiami oraz usprawnieniem transferu technologii do przemysłu;
przygotowanie wkładu do opracowania strategii innowacyjnych dla województwa.
MP Dotychczasowe: Operacjonalizacja metodologii badań foresight, diagnozy 3
obszarów badanych w panelach, syntetyczne informacje o stanie poszczególnych
sektorów, kwestionariusze diagnostyczne – wersja testowa, katalog hipotez
badawczych, kwestionariusze diagnostyczne zweryfikowane w badaniach
pilotażowych.
Przyszłe: raporty cząstkowe z wynikami badań (3), raport końcowy z badań.
MZ Seria publikacji „Foresight województwa mazowieckiego”, raporty zawierające
analizę stanu obecnego, wyniki poszczególnych etapów projektu oraz
prognozowane scenariusze rozwoju technologii.
Krzysztof Borodako
Warszawa, 13.11.2007 r. Grupa Wsparcia, NPF Polska 2020 25

26. Rezultaty projektów (cd.)
LO 1. Utworzenie Komitetu Społecznego – regionalnej platformy wymiany informacji i
współpracy w zakresie budowy konsensusu społecznego
2. Utworzenie bazy danych prac badawczych i analitycznych dot. priorytetowych techn.
3. Przewodnik metodologiczny
4. Spotkania środowiskowe z ekspertami – 3 spotkania
5. Utworzenie bazy danych ekspertów
6. Konferencja regionalna, międzyregionalna i międzynarodowa
7. Uruchomienie portalu internetowego - rundy delfickie on-line
8. Raporty (3): Profil technologiczny regionu w okresie do 2010 roku, Benchmarking
regionalny i możliwości jego zastosowania do regionalnego foresightu technologicznego,
Wiodące technologie przyszłości dla woj. łódzkiego w polu: Zrównoważony rozwój
9. Panele dyskusyjne – 3 panele
10. Nawiązanie współpracy z partnerami zagranicznymi
11. Opracowanie, przeprowadzenie i analiza ankiety rundy delfickiej
12. Spotkania środowiskowe – 5 spotkań
13. Regionalne Forum Foresightowe
14. Seminaria z udziałem polskich i zagranicznych ekspertów
Krzysztof Borodako
Warszawa, 13.11.2007 r. Grupa Wsparcia, NPF Polska 2020 26

27. Rezultaty projektów (cd.)
OP Dotychczasowe: Diagnoza rozwoju regionalnego, Analiza prognoz i foresightów w
aspekcie: regionalnym, zrównoważonym, technologicznym.
Przyszłe: Scenariusze rozwoju regionu w kluczowych obszarach, Koncepcja
rozwoju zrównoważonego w regionie, Prognoza zmiany sieci osiedleńczej i
komunikacyjnej regionu.
SW Dotychczasowe: Plan Operacyjny Projektu, Analiza trendów rozwojowych
podmiotów REGON w powiatach, Ankieta „Ocena branż pod kątem wyboru
wiodących technologii”, Identyfikacja Kluczowych Branż Województwa
Świętokrzyskiego – opracowanie kwestionariusza ankietowego i zastosowanie
metody delfickiej, Nauka i postęp techniczny w województwie świętokrzyskim na
tle Polski, Raport Kluczowych Branż Regionu.
Przyszłe: Identyfikacja Kluczowych Branż Regionu w celu uszczegółowienia
obszaru badawczego - opracowanie raportu, Identyfikacja Perspektywicznych
Technologii w Branżach - badania socjometryczne, Opracowanie Raportu
Wiodących Technologii.
Krzysztof Borodako
Warszawa, 13.11.2007 r. Grupa Wsparcia, NPF Polska 2020 27

28. Rezultaty projektów (cd.)
PK Dotychczasowe: Raporty z badań przeprowadzonych przez partnerów, Raport
Kluczowych Branż Województwa Podkarpackiego.
Przyszłe: Raporty z prac 7 paneli tematycznych, Raport Perspektywicznych
Technologii w Branżach, Wstępny Raport Wiodących Technologii, Końcowy
Raport Wiodących Technologii Województwa Podkarpackiego.
DS Dotychczasowe: 4 raporty, 3 publikacje pokonferencyjne.
Przyszłe: 9 raportów, 1 publikacja zwarta i 1 materiały konferencyjne.
Krzysztof Borodako
Warszawa, 13.11.2007 r. Grupa Wsparcia, NPF Polska 2020 28

29. Rezultaty projektów
PODSUMOWANIE
Szerokie spektrum rezultatów – od materiałów
pokonferencyjnych po platformę wymiany informacji i
współpracy
Bardzo duża ilość opracowań (raporty, analizy, itp.)
Względnie słabo widoczne oddziaływanie na partnerów
regionalnych
Pytanie: Czy Raporty Końcowe będą zawierać zalecenia
dla władz regionalnych i interesariuszy regionalnych,
które zostaną wykorzystane w przyszłości?
Krzysztof Borodako
Warszawa, 13.11.2007 r. Grupa Wsparcia, NPF Polska 2020 29

30. Budżet projektów
Krzysztof Borodako
Warszawa, 13.11.2007 r. Grupa Wsparcia, NPF Polska 2020 30

31. Informacje o projektach
1. www.forsilesia.polsl.pl
2. www.foresight.msap.pl
3. www.formazovia.pl
4. www.loriswizja.pl
5. www.foresight.opole.pl
6. www.tu.kielce.pl/foresight
7. www.prz.edu.pl/foresight
8. www.foresight.wroc.pl
Krzysztof Borodako
Warszawa, 13.11.2007 r. Grupa Wsparcia, NPF Polska 2020 31

32. Wnioski
Nie wszystkie województwa realizują projekty foresightu
regionalnego.
Dominująca pozycja uczelni i jednostek badawczych w
organizacji foresightu regionalnego w Polsce.
Słaby udział w projektach urzędów regionalnych i dużych
miast (metropolii).
Cele zgodne z założeniami foresightu – określenie
preferowanych kierunków rozwoju wybranych dziedzin
funkcjonowania regionu (priorytety, scenariusze).
Krzysztof Borodako
Warszawa, 13.11.2007 r. Grupa Wsparcia, NPF Polska 2020 32

33. Wnioski (cd.)
Słabo zaznaczone przełożenie projektów na faktyczne
działania w regionach w oparciu o wypracowane wyniki.
Dominacja klasycznych metod foresightu – budowy
scenariuszy, metody delfickiej, paneli eksperckich.
Duża różnorodność wykorzystywanych metod.
Słaby udział przedstawicieli biznesu i młodych osób w
roli ekspertów.
Krzysztof Borodako
Warszawa, 13.11.2007 r. Grupa Wsparcia, NPF Polska 2020 33

34. Wnioski (cd.)
Podobne okresy trwania (z wyjątkiem DS) oraz
perspektywy badań (z wyjątkiem MZ).
Duże zróżnicowanie w budowie struktur zarządzania
projektami.
Pewne rozbieżności w obszarach badań (związane jednak
z rozwojem zrównoważonym).
Bardzo duża liczba opracowań jako rezultatów projektów.
Zróżnicowanie wielkości dostępnych budżetów.
Krzysztof Borodako
Warszawa, 13.11.2007 r. Grupa Wsparcia, NPF Polska 2020 34

35. Dziękuję za uwagę!
Krzysztof Borodako
borodako@go2.pl
Grupa Wsparcia - NPF Polska 2020