768 تنظيم إدارة الجودة الشاملة
- 1. ﺎﻟﺚ ﺍﻟ ﻞ ﺍﻟﻔﺍﻟﺜﺎﻟﺚ ﺍﻟﻔﺼﻞ
ﻠﺔ ﺍﻟﺸﺎ ﺓ ﺍﳉ ﺓ ﺍ ﺇ ﻈﺍﻟﺸﺎﻣﻠﺔ ﺍﳉﻮﺩﺓ ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺗﻨﻈﻴﻢ
ﻋﺒﺪﺍﻟﻌﺰﻳﺰ ﺍﳌﻠﻚ ﺟﺎﻣﻌﺔ
ﺍﻟﺸﺎﻣﻠﺔ ﺍﳉﻮﺩﺓ ﺇﺩﺍﺭﺓ
.
- 4. ﻣﻘﺪﻣﺔﻣﻘﺪﻣﺔ
•ﺍﳉﻮﺩﺓ ﲢﺴﲔ ﻋﻤﻠﻴﺔ ﰲ ﺍﻟﺘﻨﻈﻴﻢ ﰲ ﻓﺮﺩ ﻛﻞ ﻣﺸﺎﺭﻛﺔﺍﳉﻮﺩﺓ ﲢﺴﲔ ﻋﻤﻠﻴﺔ ﰲ ﺍﻟﺘﻨﻈﻴﻢ ﰲ ﻓﺮﺩ ﻛﻞ ﻣﺸﺎﺭﻛﺔ
ﻋﺒﺪﺍﻟﻌﺰﻳﺰ ﺍﳌﻠﻚ ﺟﺎﻣﻌﺔ
ﺍﻟﺸﺎﻣﻠﺔ ﺍﳉﻮﺩﺓ ﺇﺩﺍﺭﺓ
.
- 6. منظمةمنظمة التنظيمي الھيكلالتنظيمي الھيكل
ﺗ ﺗ ﺔ ﻠﺔ ﻈ ﺍﳌ ﺍ ﺗ ﺗ ﺗ ﺔ ﻠﺔ ﻈ ﺍﳌ ﺍ ﺗ
؟ ﺗﻨﻈﻴﻢ ﻣﻌﲎ ﻣﺎ
ﺗﺮﺗﻴﺐ ﻋﻤﻠﻴﺔﻭﺍﳌﻨﻈﻤﺔ ﻣﻮﺍﺭﺩ ﺗﻮﺯﻳﻊ
ﺍﳍﺪﻑ ﲢﻘ ﺔ ﺇﱃ ﺗﺆ ﻘﺔ ﻄ؟ ﻴﻢ ﲎﺍﳍﺪﻑ ﲢﻘﻴﻖ ﺳﺮﻋﺔ ﺇﱃ ﺗﺆﺩﻱ ﺑﻄﺮﻳﻘﺔﺍﳍﺪﻑ ﲢﻘﻴﻖ ﺳﺮﻋﺔ ﺇﱃ ﺗﺆﺩﻱ ﺑﻄﺮﻳﻘﺔ
ات ال ال ل ل تات ال ال ل ل تة د تقل غ ة نظة د تقل غ ة نظ الصالحيات تسلسلالصالحيات تسلسلتقليدية غير منظمةتقليدية غير منظمة
ﻋﺒﺪﺍﻟﻌﺰﻳﺰ ﺍﳌﻠﻚ ﺟﺎﻣﻌﺔ
ﺍﻟﺸﺎﻣﻠﺔ ﺍﳉﻮﺩﺓ ﺇﺩﺍﺭﺓ
.
- 7. ﺍﻟﺸﺎﻣﻠﺔ ﺍﳉﻮﺩﺓ ﻹﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﺘﻨﻈﻴﻤﻲ ﺍﻟﺸﻜﻞﻟﺸﺎﻣﻠﺔ ﳉﻮﺩﺓ ﺭﺓ ﻹﺩ ﻟﺘﻨﻈﻴﻤﻲ ﻟﺸﻜﻞ
ﻇ ﺎ ﺎ ﺍﻟ ﻼﻝﻇﻬﺮﺕ ﺍﻟﺜﻤﺎﻧﻴﻨﺎﺕ ﺧﻼﻝ
ﺎﺕ ﺍﲡﺎ ﺃ ﻜﺎ ﺃ ﰲﺍﲡﺎﻫﺎﺕ ﺃﺭﺑﻊ ﺃﻣﺮﻳﻜﺎ ﰲ
ﺓ ﺍﳉ ﻈ ﻟﺍﳉﻮﺩﺓ ﻟﺘﻨﻈﻴﻢ
ﻋﺒﺪﺍﻟﻌﺰﻳﺰ ﺍﳌﻠﻚ ﺟﺎﻣﻌﺔ
ﺍﻟﺸﺎﻣﻠﺔ ﺍﳉﻮﺩﺓ ﺇﺩﺍﺭﺓ
.
- 8. ﺍﻟﺸﺎﻣﻠﺔ ﺍﳉﻮﺩﺓ ﻹﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﺘﻨﻈﻴﻤﻲ ﺍﻟﺸﻜﻞﻟﺸﺎﻣﻠﺔ ﳉﻮﺩﺓ ﺭﺓ ﻹﺩ ﻟﺘﻨﻈﻴﻤﻲ ﻟﺸﻜﻞ
•ﺍﻷﺧﺮﻯ ﺍﻟﺪﻭﺍﺋﺮ ﺇﱃ ﺍﳉﻮﺩﺓ ﺩﻭﺍﺋﺮ ﻣﻦ ﺍﳌﻬﺎﻡ ﺑﻌﺾ ﲢﻮﻳﻞ
•ﺍﳉﻮﺩﺓ ﺇﺩﺍﺭﺓ ﻧﻄﺎﻕ ﺗﻮﺳﻴﻊ
•ﻞ ﺍﻟ ﻕ ﻓ ﺨﺪﺍ ﺍ ﰲ ﺍﻟ •ﺍﻟﻌﻤﻞ ﻓﺮﻕ ﺍﺳﺘﺨﺪﺍﻡ ﰲ ﺍﻟﺘﻮﺳﻊ
•ﺍﻟﺴﻠﻄﺔ ﺗﻔﻮﻳﺾﻮﻳﺾ
ﻋﺒﺪﺍﻟﻌﺰﻳﺰ ﺍﳌﻠﻚ ﺟﺎﻣﻌﺔ
ﺍﻟﺸﺎﻣﻠﺔ ﺍﳉﻮﺩﺓ ﺇﺩﺍﺭﺓ
.
- 9. ﺍﻟﺘﻨﻈﻴﻤﻲ ﺍﻟﺸﻜﻞ ﺍﺧﺘﻴﺎﺭ ﻋﻮﺍﻣﻞﻟﺘﻨﻈﻴﻤﻲ ﻟﺸﻜﻞ ﺧﺘﻴﺎﺭ ﻣﻞ ﻋﻮ
•ﺍﳌﻨﻈﻤﺔ ﺣﺠﻢ
•ﺍﳉﻮﺩﺓ ﺃﳘﻴﺔ ﺇﱃ ﺍﻟﻨﻈﺮﺓ
•ﺔ ﺍﳌﺎﻟ ﺩ ﺍ ﺍﳌ ﻓ ﺗ •ﺍﳌﺎﻟﻴﺔ ﺍﳌﻮﺍﺭﺩ ﺗﻮﻓﺮ
•ﺍﻟﺒﺸﺮﻳﺔ ﺍﳌﻮﺍﺭﺩ ﺗﻮﻓﺮﺮﻳ ﺒ ﺭ ﻮ ﺮ ﻮ
•ﺍﳉﻐﺮﺍﰲ ﺍﻻﻧﺘﺸﺎﺭ ﻣﻘﺪﺍﺭ
ﻋﺒﺪﺍﻟﻌﺰﻳﺰ ﺍﳌﻠﻚ ﺟﺎﻣﻌﺔ
ﺍﻟﺸﺎﻣﻠﺔ ﺍﳉﻮﺩﺓ ﺇﺩﺍﺭﺓ
.
- 10. ﺍﻟﺸﺎﻣﻠﺔ ﺍﳉﻮﺩﺓ ﺇﺩﺍﺭﺓ ﻣﻮﻗﻊﻟﺸﺎﻣﻠﺔ ﳉﻮﺩﺓ ﺭﺓ ﺇﺩ ﻣﻮﻗﻊ
اإلدارة مجلس رئيساإلدارة مجلس رئيس
الجودة دائرة
ا ال د الالعام المدير
العام المدير نائب
المالية للشئونو
اإلدارية
العام المدير نائب
للعمليات
ﻋﺒﺪﺍﻟﻌﺰﻳﺰ ﺍﳌﻠﻚ ﺟﺎﻣﻌﺔ
ﺍﻟﺸﺎﻣﻠﺔ ﺍﳉﻮﺩﺓ ﺇﺩﺍﺭﺓ
.
ري إل
- 11. ﺍﻟﺸﺎﻣﻠﺔ ﺍﳉﻮﺩﺓ ﺇﺩﺍﺭﺓ ﻣﻮﻗﻊﻟﺸﺎﻣﻠﺔ ﳉﻮﺩﺓ ﺭﺓ ﺇﺩ ﻣﻮﻗﻊ
•ﺍﳉﻮﺩﺓ ﺩﺍﺋﺮﺓ ﺇﻧﺸﺎﺀ
ﺗﻨﻔﻴﺬ ﻭ ﲣﻄﻴﻂ
ﺗﻘ ﺔ ﺎﺗﻘﻴﻴﻢ ﻭ ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ
ﺍﻟﺘﺪﺭﻳﺐ ﻭ ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻢ ﺧﻄﺔ ﺗﻨﻔﻴﺬﺭﻳﺐ ﻭ ﻴﻢ ﻴ
ﺍﳌﺴﺘﻤﺮ ﺍﻟﺘﺤﺴﻦ ﻋﻤﻠﻴﺎﺕ ﻋﻠﻰ ﺍﻹﺷﺮﺍﻑ
ﺍﻟﺸﺮﺍﻛﺔ ﻣﻔﻬﻮﻡ ﺗﻌﺰﻳﺰ
ﻋﺒﺪﺍﻟﻌﺰﻳﺰ ﺍﳌﻠﻚ ﺟﺎﻣﻌﺔ
ﺍﻟﺸﺎﻣﻠﺔ ﺍﳉﻮﺩﺓ ﺇﺩﺍﺭﺓ
.
- 12. ﺍﻟﺸﺎﻣﻠﺔ ﺍﳉﻮﺩﺓ ﺇﺩﺍﺭﺓ ﻣﻮﻗﻊﻟﺸﺎﻣﻠﺔ ﳉﻮﺩﺓ ﺭﺓ ﺇﺩ ﻣﻮﻗﻊ
•ﺍﳉﻮﺩﺓ ﻗﺴﻢ ﺇﻧﺸﺎﺀالعام المدير
المواد دائرة
دائرة
التسويق
الشئون دائرة
اإلدارية
الدائرة
المالية
الجودة قس
شئون قسم
الرواتب قسالجودة قسم
م
الموظفين
الرواتب قسم
ﻋﺒﺪﺍﻟﻌﺰﻳﺰ ﺍﳌﻠﻚ ﺟﺎﻣﻌﺔ
ﺍﻟﺸﺎﻣﻠﺔ ﺍﳉﻮﺩﺓ ﺇﺩﺍﺭﺓ
.
- 13. ﺍﻟﺸﺎﻣﻠﺔ ﺍﳉﻮﺩﺓ ﺇﺩﺍﺭﺓ ﻣﻮﻗﻊﻟﺸﺎﻣﻠﺔ ﳉﻮﺩﺓ ﺭﺓ ﺇﺩ ﻣﻮﻗﻊ
•ﺇﺩﺍﺭﻳﺔ ﻭﺣﺪﺓ ﻭﺟﻮﺩ ﻋﺪﻡ
ﺍﳌﺪﺭﺍﺀ ﺃﺣﺪ
ﺧﺎ ﺸﺎﺧﺎﺭﺟﻲ ﻣﺴﺘﺸﺎﺭ
ﺍﳌﻮﺿﻮﻋﻴﺔ–ﺍﳋﱪﺓ–ﺍﳌﻘﺘﺮﺣﺎﺕ ﻭ ﺍﻵﺭﺍﺀ ﲡﺪﺩ ﻴ ﻮ ﻮﱪﺮ ﻭ ﺭ ﲡ
Χﺍﻻﺭﺗﻴﺎﺡ ﻋﺪﻡ–ﺍﳌﻌﻠﻮﻣﺎﺕ ﻋﻠﻰ ﺍﳊﺼﻮﻝ ﺻﻌﻮﺑﺔ
Χﻜ Χﺍﻟﺘﻜﻠﻔﺔ ﺍﺭﺗﻔﺎﻉ–ﺍﻟﻮﻻﺀ ﻋﺪﻡ–ﺍﻟﻄﻮﻳﻠﺔ ﺍﳌﺘﺎﺑﻌﺔ ﻋﺪﻡ
ﻋﺒﺪﺍﻟﻌﺰﻳﺰ ﺍﳌﻠﻚ ﺟﺎﻣﻌﺔ
ﺍﻟﺸﺎﻣﻠﺔ ﺍﳉﻮﺩﺓ ﺇﺩﺍﺭﺓ
.
- 14. ﺍﳉﻮﺩﺓ ﳎﻠﺲ ﺗﺸﻜﻴﻞﻮ ﺲ ﻞ
•ﺃﻫﺪﺍﻓﻬﺎ ﻭ ﺍﳉﻮﺩﺓ ﺳﻴﺎﺳﺔ ﻭﺿﻊ
•ﺑﺎﳌﻨﻈﻤﺔ ﺍﻟﺸﺎﻣﻠﺔ ﺍﳉﻮﺩﺓ ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺗﻮﺟﻴﻪ ﻭ ﺩﻋﻢ
ﻟ ﻘ ﺓ ﳉ ﻕ ﻓ •ﺍﻟﻨﺘﺎﺋﺞ ﺗﻘﻴﻴﻢ ﻭ ﺍﳉﻮﺩﺓ ﻓﺮﻕ ﺍﻧﺸﺎﺀ
•ﺍﳌﺎﺩﻳﺔ ﻭ ﺍﻟﺒﺸﺮﻳﺔ ﺍﳌﻮﺍﺭﺩ ﺗﻮﻓﲑﺍﳌﺎﺩﻳﺔ ﻭ ﺍﻟﺒﺸﺮﻳﺔ ﺍﳌﻮﺍﺭﺩ ﺗﻮﻓﲑ
•ﺍﳌﺴﺘﻤﺮ ﺍﻟﺘﺤﺴﲔ ﻣﺸﺎﺭﻳﻊ ﺗﻘﻴﻴﻢ ﻭ ﻣﺘﺎﺑﻌﺔﻊ ﻢ
•ﺑﺎﺳﺘﻤﺮﺍﺭ ﻣﺮﺍﻗﺒﺘﻬﺎ ﻭ ﺍﳉﻮﺩﺓ ﺗﻜﻠﻔﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﳌﺼﺎﺩﻗﺔ
•ﺍﻟﺘﺪﺭﻳﺐ ﻭ ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻢ ﺧﻄﺔ ﻭﺿﻊ
•ﺍﳌﻌﻨﻮﻳﺔ ﺍﳊﻮﺍﻓﺰ ﻭ ﺍﳌﺎﺩﻳﺔ ﺍﳌﻜﺎﻓﺂﺕ ﺃﻧﻈﻤﺔ ﺔ ﺍﻗ ﻣ
ﻋﺒﺪﺍﻟﻌﺰﻳﺰ ﺍﳌﻠﻚ ﺟﺎﻣﻌﺔ
ﺍﻟﺸﺎﻣﻠﺔ ﺍﳉﻮﺩﺓ ﺇﺩﺍﺭﺓ
.
•ﺍﳌﻌﻨﻮﻳﺔ ﺍﳊﻮﺍﻓﺰ ﻭ ﺍﳌﺎﺩﻳﺔ ﺍﳌﻜﺎﻓﺂﺕ ﺃﻧﻈﻤﺔ ﻣﺮﺍﻗﺒﺔ
- 15. ﺍﻟﻌﻤﻞ ﻓﺮﻕ ﺑﻨﺎﺀﻟﻌﻤﻞ ﻓﺮﻕ ﺑﻨﺎﺀ
ﺎﱄ ﺍﳌ ﺪ ﺍﻟ •ﺍﳌﺜﺎﱄ ﺍﻟﻌﺪﺩ
•ﺍﻟﻔﺮﻳﻖ ﺃﻫﺪﺍﻑ ﲢﺪﻳﺪﺮﻳﻖ ﻳ
•ﺍﻟﺼﻼﺣﻴﺎﺕ
•ﺍﳌﻌﻨﻮﻳﺔ ﻭ ﺍﳌﺎﺩﻳﺔ ﻟﻠﺤﻮﺍﻓﺰ ﻧﻈﺎﻡ
ﳌ ﻓ ﻟ •ﺍﳌﻬﺎﺭﺍﺕ ﺭﻓﻊ ﻭ ﺍﻟﺘﺪﺭﻳﺐ
•ﻟﻠﻤﻌﻠﻮﻣﺎﺕ ﻧﻈﺎﻡﻟﻠﻤﻌﻠﻮﻣﺎﺕ ﻧﻈﺎﻡ
•ﺍﻻﺳﺘﻘﻼﻟﻴﺔ
ﻋﺒﺪﺍﻟﻌﺰﻳﺰ ﺍﳌﻠﻚ ﺟﺎﻣﻌﺔ
ﺍﻟﺸﺎﻣﻠﺔ ﺍﳉﻮﺩﺓ ﺇﺩﺍﺭﺓ
.
- 16. ﺍﻟﻌﻤﻞ ﻓﺮﻕ ﺃﻧﻮﺍﻉﻟﻌﻤﻞ ﻓﺮﻕ ﻉ ﻧﻮ
•ﺍﳉﻮﺩﺓ ﲢﺴﲔ ﻓﺮﻕ
•ﺩﺓ ﺍﳉ ﻠﻘﺎﺕ
ﺍﳉﻮﺩﺓ ﲢﺴﲔ ﻓﺮﻕﺍﳉﻮﺩﺓ ﺣﻠﻘﺎﺕ
ﺗﻄﻮﻋﻴﺔ ﻏﲑﺗﻄﻮﻋﻴﺔ
ﺍﳌﺸﺎﻛﻞ ﺣﻞ ﰲ ﺍﻟﻔﺮﺩ ﻣﻬﺎﺭﺍﺕ ﲢﺴﲔ
ﻣﺪﻯ ﻊ ﺳ ﺗﻳﻦ ﺍﻵﺧ ﺍﺀ ﺃ ﻞ ﻟﺘﻘ ﺍﺳﺘﻌﺪﺍﺩﻩ ﻭﺯﻳﺎﺩﺓ ﺩ ﺍﻟﻔ ﺍﻙ ﺇﺩ •ﺍﳉﻮﺩﺓ ﺣﻠﻘﺎﺕ
•ﺍﳌﺸﻜﻼﺕ ﺣﻞ ﻓﺮﻕ
ﺗﻄﻮﻋﻴﺔ ﻏﲑﺗﻄﻮﻋﻴﺔ
ﺍﻟﺘﻨﻈﻴﻤﻲ ﺍﳍﻴﻜﻞ ﰲ ﺗﺪﺧﻞﺍﻟﺘﻨﻈﻴﻤﻲ ﺍﳍﻴﻜﻞ ﺧﺎﺭﺝ
ﺓ ﺍﳉ ﻠﻘﺎﺕ ﻛﺎﻥ ﺃ
ﳎﻤﻮﻋﺎﺕ
ﺻﻐﲑﺓ
ﺳﺎﻋﺔ
ﺃﺳﺒﻮﻋﻴﺎ
ﺩﺓ ﺍﳉ ﻠﻘﺎﺕ ﺍﺋﺪ ﻓ
ﻣﺪﻯ ﺗﻮﺳﻴﻊﺍﻵﺧﺮﻳﻦ ﺃﺭﺍﺀ ﻟﺘﻘﺒﻞ ﺍﺳﺘﻌﺪﺍﺩﻩ ﻭﺯﻳﺎﺩﺓ ﺍﻟﻔﺮﺩ ﺇﺩﺭﺍﻙ
ﺍﻟﻨﻈﺮﺓﺍﳌﺸﺎﺭﻛﺔ ﺧﻼﻝ ﻣﻦ ﺍﻟﻔﺮﺩ ﻳﻜﺘﺴﺒﻬﺎ ﺍﻟﱵ ﺍﻟﺸﻤﻮﻟﻴﺔﻞ ﺮ
•ﺫﺍﺗﻴﺎ ﺍﳌﺴﲑﺓ ﺍﻟﻌﻤﻞ ﻓﺮﻕ
ﳏﺪﺩ ﻋﻤﻞ ﻹﳒﺎﺯ ﺪﻑﺍﳉﻮﺩﺓ ﲟﺸﺎﻛﻞ ﺗﻌﲎﻭﺣﻠﻬﺎ
ﺍﳌﺴﺘﻮﻯ ﺣﻴﺚ ﻣﻦ ﺍﻷﻋﻀﺎﺀ ﲡﺎﻧﺲﺍﻷﻋﻀﺎﺀ ﲡﺎﻧﺲ ﻋﺪﻡ
ﺍﳉﻮﺩﺓ ﺣﻠﻘﺎﺕ ﺃﺭﻛﺎﻥ
ﲑ
ﺍﻟﻘﻴﺎﺩﺓ
ﺃﺩﺍﺀ ﺟﻮﺩﺓ
ﻷ
ﻴ ﻮ
ﺍﳉﻮﺩﺓ ﺣﻠﻘﺎﺕ ﻓﻮﺍﺋﺪﺑﺒﻌﺾ ﺑﻌﻀﻬﻢ ﺍﳌﺮﺅﻭﺳﲔ ﻭﺑﲔ ﻭﺍﳌﺮﺅﻭﺳﲔ ﺍﻟﺮﺅﺳﺎﺀ ﺑﲔ ﺍﻻﺗﺼﺎﻻﺕ ﺗﻔﻌﻴﻞ
ﻠﲔ ﺎ ﺍﻟ ﺍﲡﺎﻫﺎﺕ ﺗﻐ ﰲ ﺎﳘﺎﺕ ﺍﳌﺔ ﺇﳚﺎ ﺃﻛﺜ ﺍﲡﺎﻫﺎﺕ ﺇﱃﺍﳌﺴﺘﻮﻯ ﺣﻴﺚ ﻣﻦ ﺍﻷﻋﻀﺎﺀ ﲡﺎﻧﺲﺍﻷﻋﻀﺎﺀ ﲡﺎﻧﺲ ﻋﺪﻡ
ﺗﻨﻔﻴﺬﻳﺔﺍﺳﺘﺸﺎﺭﻳﺔ
ﻴ
ﺍﻷﻋﻤﺎﻝ ﺍﻟﻌﺎﻣﻠﲔ ﺍﲡﺎﻫﺎﺕ ﺗﻐﻴﲑ ﰲ ﺍﳌﺴﺎﳘﺎﺕﺇﳚﺎﺑﻴﺔ ﺃﻛﺜﺮ ﺍﲡﺎﻫﺎﺕ ﺇﱃ
ﺍﳌﺴﺘﻘﺒﻞ ﰲ ﺃﻋﻠﻰ ﻣﻨﺎﺻﺐ ﻟﺘﺒﺆ ﺍﳌﺮﺅﻭﺳﲔ ﺇﻋﺪﺍﺩ
ﺍﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ ﺍﳌﺸﺎﻛﻞ ﳊﻞﺍﻟﺼﻐﲑﺓ ﺍﳌﺸﺎﻛﻞ ﺣﻞ
ﻋﺒﺪﺍﻟﻌﺰﻳﺰ ﺍﳌﻠﻚ ﺟﺎﻣﻌﺔ
ﺍﻟﺸﺎﻣﻠﺔ ﺍﳉﻮﺩﺓ ﺇﺩﺍﺭﺓ
.