2. 1. Существующие инструменты
ИТ не оправдывают ожиданий
менеджмента.
2. Современные КИС строятся по
интеграционному
подходу, порождают
«Зоопарки» ИС, требуют
больших расходов и не решают
задачу повышения
результативности и
эффективности деятельности.
Нет примеров успешной интеграции ИС и построения
эффективных КИС для организаций в целом.
Интеграционный подход – основное препятствие для
построения электронных
правительств, интеллектуальных организаций.
3. 1.Облачная платформа
для визуального
построения бизнес -
моделей организаций на
всех уровнях и управления
ими.
2.Новая технология и
стандарты для целостного
управления
организациями.
Эффективное управление возможно только на основе
системного подхода – инструментов, использующих
единую модель организации, единую теорию
управления.
4. Единая среда для
управления
деятельностью
Полный контроль всех
уровней от стратегии до
операций
Простота
использования
и разработки
сервисов
Вовлечение
разработчиков
сервисов за счет
открытости
системы
Гибкость для настройки
сервисов, плата за время
использования сервисов
Все виды коммуникаций в
одной среде
Единая база
сервисов
шаблонов
процессов и
проектов
Единая база данных
5. 1. Уникальная структура БД (вместо 30 тыс.
таблиц [SAP R3] ~ 100 таблиц).
2. Адаптивность и настройка для автоматизации
любым видом деятельности.
3. Открытая платформа для разработки библиотек
бизнес-сервисов и шаблонов бизнес-процессов.
4. Поддерживает сквозные бизнес-процессы
между предприятиями.
5. Проектное и процессное управление на основе
одной модели.
6. План развития
Что есть: Платформа уже есть. Мы на ней уже
зарабатываем и сделали несколько Интернет -
систем. Она нам уже дает ~ 200 т.$ год.
Ближайшие планы: Хотим разместить платформу
в облаке, продвигать и получать 2 млн. $ год.
Перспектива: Новые библиотеки сервисов,
социальная сеть профессионалов,
7. План продвижения
1.Привлечение - Предложим нескольким
организациям из разных областей
бесплатно пользоваться платформой и
самим создать свои библиотеки сервисов
и бизнес-процессов.
2.Удержание – Будем постоянно пополнять
библиотеки сервисов и бизнес-
процессов, вовлекать новых специалистов
и команд для создания собственных
библиотек,улучшать платформу.
