SlideShare a Scribd company logo
1 of 11
ESTRUTURAS
COOPERATIVAS
I.T.I
Adaptado por José R. Vidal para I.T.I IES Monte Carrasco
Obra orixinal de Elena López Vara e Begoña Otero Riobó Licenza Formación 2015-16 Consellería de Educación e O.U.
Imaxe : Cadena Humana, [en liña], Pixabay, Public Domain
QUÉ SON AS ESTRUTURAS COOPERATIVAS?
Unha estrutura cooperativa da actividade
corresponde a unha determinada forma de
organizar sucesivas operacións que o
alumno debe seguir no momento de levar a
cabo unha determinada actividade ou tarefa,
de xeito que se asegure ao máximo o que
Spencer Kagan (1999) denomina a
participación equitativa e a interacción
simultánea.
…
As estruturas cooperativas poden ser
máis simples ou máis complexas.
Algo común a todas elas é que non teñen
contido en si mesmas; son só a
estrutura que se aplica para traballar uns
determinados contidos, de calquera área
do currículo, de xeito que xeren a
necesidade de colaborar e axudarse.
Unha estrutura simple, aplicada a un contido de
aprendizaxe, constitúe unha actividade de
aprendizaxe de curta duración.
Unha estrutura complexa, aplicada en relación a
uns contidos de aprendizaxe, convértese nunha
macroactividade.
ESTRUTURAS BÁSICAS
Lectura
compartida
Estrutura 1-
2-4
Folio
xiratorio
O xogo de
palabras
Lapis ao
centro
Parada de
tres minutos
LECTURA COMPARTIDA
No momento de ler un texto pode facerse en equipo: Un
membro do grupo le o primeiro parágrafo. Os demais
deben estar atentos xa que, seguindo as agullas do
reloxo, o seguinte compañeiro deberá explicar o que se
acaba de ler ou deberá facer un resumo. Os outros
membros do equipo deben dicir se é correcto ou non.
A continuación, o que fixo o resumo do primeiro parágrafo
lerá o segundo e o terceiro membro do equipo fará o
resumo.
Así sucesivamente ata rematar de ler o texto.
FOLIO XIRATORIO
Asígnase unha tarefa que pode ser unha lista de palabras, a
redacción dun conto, as cousas que se saben dun
determinado tema para coñecer ideas previas, unha frase
que resuma a idea fundamental do tema que se estea
estudando, etc. Entregarase un folio ao equipo no que
resolverán a tarefa.
Un membro do equipo comeza a escribir a súa achega ao
folio xiratorio.
A continuación pásallo ao compañeiro seguinte seguindo a
dirección das agullas do reloxo para que este escriba a
súa achega no folio. Así sucesivamente ata que todos os
membros participen na resolución da tarefa.
1-2-4
Formúlase unha cuestión ao grupo e facilítaselle un
modelo con tres columnas para que anoten nela as
sucesivas respostas.
Dentro do equipo, primeiro cada un, de maneira
individual, pensa cal é a resposta correcta e anótaa na
primeira columna. En segundo lugar, póñense de dous
en dous, intercambian as respostas e as comentan,
facendo as anotacións na segunda columna.
Por último, todo o equipo, despois de ensinar as
respostas das dúas parellas, compoñen a resposta
mais adecuada e anótana na terceira columna.
LAPIS AO CENTRO
O profesor dá unha lista de cuestións ou preguntas a
resolver. Cada membro do equipo debe facerse cargo
dunha pregunta ou exercicio: debe lelo en voz alta e debe
ser o primeiro en opinar como responder. A continuación
pregunta a opinión aos outros membros do equipo,
seguindo a dirección das agullas do reloxo. A partir das
distintas opinións, discuten e entre todos deciden a
resposta adecuada.
Durante todo este proceso, os lapis e bolígrafos deben
estar colocados no centro da mesa, indicando que é o
momento de falar e escoitar, e que non se pode escribir.
Procédese a continuación con outra cuestión, sendo o
seguinte membro do equipo o que comece o proceso.
PARADA DE TRES MINUTOS
Cando se está a facer unha explicación a todo o grupo en xeral, o
profesor/a interrompe a explicación e establece unha parada de
tres minutos. Cada equipo debe reflexionar sobre o que se
estivo a explicar e debe pensar dous ou tres aspectos que non
quedaron suficientemente claros.
Unha vez transcorridos os tres minutos, o portavoz de cada
equipo formulará unha dúbida. Faranse tantas roldas de
dúbidas como sexa necesario.
Resoltas estas, proséguese coa explicación, ata que se estableza
unha nova parada de tres minutos.
O XOGO DE PALABRAS
Escríbense na pizarra varias palabras clave do tema que se estea
a traballar.
Cada membro de cada equipo, debe escribir unha frase con unha
palabra clave. A continuación cada estudante amosa a súa frase
ao resto do equipo, e entre todos, a matizan completan, etc.
Se hai mais de catro palabras clave, faranse as roldas que sexan
necesarias. A continuación ordenarán, cun criterio lóxico, as
frases compoñendo unha especie de resume ou mapa
conceptual.

More Related Content

Viewers also liked

Application of artificial neural networks for shunt active power filter control
Application of artificial neural networks for shunt active power filter controlApplication of artificial neural networks for shunt active power filter control
Application of artificial neural networks for shunt active power filter controlAsoka Technologies
 
Clasificaciones Vuelta a Costa Rica después de la etapa 2
Clasificaciones  Vuelta a Costa Rica después de la etapa 2Clasificaciones  Vuelta a Costa Rica después de la etapa 2
Clasificaciones Vuelta a Costa Rica después de la etapa 2Ruben Dario Correa
 
Realidad Aumentada
Realidad AumentadaRealidad Aumentada
Realidad AumentadaMary Sanchez
 
Curso 2 el community manager legislacion aplicable
Curso 2 el community manager legislacion aplicableCurso 2 el community manager legislacion aplicable
Curso 2 el community manager legislacion aplicableNicolae Pana
 
Analisis dengan piecewise
Analisis dengan piecewiseAnalisis dengan piecewise
Analisis dengan piecewiseAditya Purnama
 
Logo Design tips
Logo Design tipsLogo Design tips
Logo Design tipsdin islam
 
Gdz biologiya balan_2010
Gdz biologiya balan_2010Gdz biologiya balan_2010
Gdz biologiya balan_2010Lucky Alex
 
Material apoyo act_5B
Material apoyo act_5BMaterial apoyo act_5B
Material apoyo act_5BJacob Galeano
 
025 numbers-(voyaprenderingles.com)
025 numbers-(voyaprenderingles.com)025 numbers-(voyaprenderingles.com)
025 numbers-(voyaprenderingles.com)oea2502
 
Will Buy-To-Let Bust in 2017?
Will Buy-To-Let Bust in 2017?Will Buy-To-Let Bust in 2017?
Will Buy-To-Let Bust in 2017?Emma Williams
 
Alergias Madrid 2012
Alergias Madrid 2012Alergias Madrid 2012
Alergias Madrid 2012Comunicarte
 

Viewers also liked (15)

Application of artificial neural networks for shunt active power filter control
Application of artificial neural networks for shunt active power filter controlApplication of artificial neural networks for shunt active power filter control
Application of artificial neural networks for shunt active power filter control
 
Las tic
Las ticLas tic
Las tic
 
Clasificaciones Vuelta a Costa Rica después de la etapa 2
Clasificaciones  Vuelta a Costa Rica después de la etapa 2Clasificaciones  Vuelta a Costa Rica después de la etapa 2
Clasificaciones Vuelta a Costa Rica después de la etapa 2
 
Realidad Aumentada
Realidad AumentadaRealidad Aumentada
Realidad Aumentada
 
Wordreference2
Wordreference2Wordreference2
Wordreference2
 
Curso 2 el community manager legislacion aplicable
Curso 2 el community manager legislacion aplicableCurso 2 el community manager legislacion aplicable
Curso 2 el community manager legislacion aplicable
 
Alzheimer
AlzheimerAlzheimer
Alzheimer
 
Analisis dengan piecewise
Analisis dengan piecewiseAnalisis dengan piecewise
Analisis dengan piecewise
 
Logo Design tips
Logo Design tipsLogo Design tips
Logo Design tips
 
Gdz biologiya balan_2010
Gdz biologiya balan_2010Gdz biologiya balan_2010
Gdz biologiya balan_2010
 
Material apoyo act_5B
Material apoyo act_5BMaterial apoyo act_5B
Material apoyo act_5B
 
Management agribisnis
Management agribisnisManagement agribisnis
Management agribisnis
 
025 numbers-(voyaprenderingles.com)
025 numbers-(voyaprenderingles.com)025 numbers-(voyaprenderingles.com)
025 numbers-(voyaprenderingles.com)
 
Will Buy-To-Let Bust in 2017?
Will Buy-To-Let Bust in 2017?Will Buy-To-Let Bust in 2017?
Will Buy-To-Let Bust in 2017?
 
Alergias Madrid 2012
Alergias Madrid 2012Alergias Madrid 2012
Alergias Madrid 2012
 

Similar to Estruturascooperativas 160211122547-1 (8)

Tache 2 déborah
Tache 2 déborahTache 2 déborah
Tache 2 déborah
 
Técnicas de estudo
Técnicas de estudoTécnicas de estudo
Técnicas de estudo
 
Técnicas de estudo
Técnicas de estudoTécnicas de estudo
Técnicas de estudo
 
Tache 3
Tache 3Tache 3
Tache 3
 
Enquisa latin i_curso_09_10
Enquisa latin i_curso_09_10Enquisa latin i_curso_09_10
Enquisa latin i_curso_09_10
 
TÉCNICAS DE ESTUDO. COMO ESTUDAR?
TÉCNICAS DE ESTUDO. COMO ESTUDAR?TÉCNICAS DE ESTUDO. COMO ESTUDAR?
TÉCNICAS DE ESTUDO. COMO ESTUDAR?
 
Lectura comprensiva
Lectura comprensivaLectura comprensiva
Lectura comprensiva
 
Tarea 3
Tarea 3Tarea 3
Tarea 3
 

Recently uploaded

Rosalia de Castro. traballo sobre a memoria da choivapdf
Rosalia de Castro. traballo sobre a memoria da choivapdfRosalia de Castro. traballo sobre a memoria da choivapdf
Rosalia de Castro. traballo sobre a memoria da choivapdfRemoeaLinguaLinguaGa
 
Traballo Ruido,Relatos de Guerra por Daniel Carcamo Avalo..pdf
Traballo Ruido,Relatos de Guerra por Daniel Carcamo Avalo..pdfTraballo Ruido,Relatos de Guerra por Daniel Carcamo Avalo..pdf
Traballo Ruido,Relatos de Guerra por Daniel Carcamo Avalo..pdfRemoeaLinguaLinguaGa
 
a cuarta onda traballo sobre o libro.pdf
a cuarta onda traballo sobre o libro.pdfa cuarta onda traballo sobre o libro.pdf
a cuarta onda traballo sobre o libro.pdfRemoeaLinguaLinguaGa
 
GUIÓN DA XIMCANA CAIÓN SOLUCIONARIO.docx
GUIÓN DA XIMCANA CAIÓN SOLUCIONARIO.docxGUIÓN DA XIMCANA CAIÓN SOLUCIONARIO.docx
GUIÓN DA XIMCANA CAIÓN SOLUCIONARIO.docxAgrela Elvixeo
 
IZAN O DA SACA de Xabier Quiroga_traballo de análise.pdf
IZAN O DA SACA de Xabier Quiroga_traballo de análise.pdfIZAN O DA SACA de Xabier Quiroga_traballo de análise.pdf
IZAN O DA SACA de Xabier Quiroga_traballo de análise.pdfRemoeaLinguaLinguaGa
 
Resistencia (Unha historia tenra e dramática que non te defraudará (1).pdf
Resistencia (Unha historia tenra e dramática que non te defraudará (1).pdfResistencia (Unha historia tenra e dramática que non te defraudará (1).pdf
Resistencia (Unha historia tenra e dramática que non te defraudará (1).pdfRemoeaLinguaLinguaGa
 
A memoria da choiva - Uxía Iglesias (1).pdf
A memoria da choiva - Uxía Iglesias (1).pdfA memoria da choiva - Uxía Iglesias (1).pdf
A memoria da choiva - Uxía Iglesias (1).pdfRemoeaLinguaLinguaGa
 
Revista Chío Maio 2024, n-30 artigo de A G M.pdf
Revista Chío Maio 2024, n-30 artigo de A G M.pdfRevista Chío Maio 2024, n-30 artigo de A G M.pdf
Revista Chío Maio 2024, n-30 artigo de A G M.pdfAntonio Gregorio Montes
 
Como atopar informacion de confianza na rede
Como atopar informacion de confianza na redeComo atopar informacion de confianza na rede
Como atopar informacion de confianza na redeEduNoia1
 
Non penses nun elefante rosa antía yáñez.pdf
Non penses nun elefante rosa antía yáñez.pdfNon penses nun elefante rosa antía yáñez.pdf
Non penses nun elefante rosa antía yáñez.pdfRemoeaLinguaLinguaGa
 
O Hobbit.pdf_20240504_162323_0000.pdf recensión
O Hobbit.pdf_20240504_162323_0000.pdf recensiónO Hobbit.pdf_20240504_162323_0000.pdf recensión
O Hobbit.pdf_20240504_162323_0000.pdf recensiónRemoeaLinguaLinguaGa
 

Recently uploaded (11)

Rosalia de Castro. traballo sobre a memoria da choivapdf
Rosalia de Castro. traballo sobre a memoria da choivapdfRosalia de Castro. traballo sobre a memoria da choivapdf
Rosalia de Castro. traballo sobre a memoria da choivapdf
 
Traballo Ruido,Relatos de Guerra por Daniel Carcamo Avalo..pdf
Traballo Ruido,Relatos de Guerra por Daniel Carcamo Avalo..pdfTraballo Ruido,Relatos de Guerra por Daniel Carcamo Avalo..pdf
Traballo Ruido,Relatos de Guerra por Daniel Carcamo Avalo..pdf
 
a cuarta onda traballo sobre o libro.pdf
a cuarta onda traballo sobre o libro.pdfa cuarta onda traballo sobre o libro.pdf
a cuarta onda traballo sobre o libro.pdf
 
GUIÓN DA XIMCANA CAIÓN SOLUCIONARIO.docx
GUIÓN DA XIMCANA CAIÓN SOLUCIONARIO.docxGUIÓN DA XIMCANA CAIÓN SOLUCIONARIO.docx
GUIÓN DA XIMCANA CAIÓN SOLUCIONARIO.docx
 
IZAN O DA SACA de Xabier Quiroga_traballo de análise.pdf
IZAN O DA SACA de Xabier Quiroga_traballo de análise.pdfIZAN O DA SACA de Xabier Quiroga_traballo de análise.pdf
IZAN O DA SACA de Xabier Quiroga_traballo de análise.pdf
 
Resistencia (Unha historia tenra e dramática que non te defraudará (1).pdf
Resistencia (Unha historia tenra e dramática que non te defraudará (1).pdfResistencia (Unha historia tenra e dramática que non te defraudará (1).pdf
Resistencia (Unha historia tenra e dramática que non te defraudará (1).pdf
 
A memoria da choiva - Uxía Iglesias (1).pdf
A memoria da choiva - Uxía Iglesias (1).pdfA memoria da choiva - Uxía Iglesias (1).pdf
A memoria da choiva - Uxía Iglesias (1).pdf
 
Revista Chío Maio 2024, n-30 artigo de A G M.pdf
Revista Chío Maio 2024, n-30 artigo de A G M.pdfRevista Chío Maio 2024, n-30 artigo de A G M.pdf
Revista Chío Maio 2024, n-30 artigo de A G M.pdf
 
Como atopar informacion de confianza na rede
Como atopar informacion de confianza na redeComo atopar informacion de confianza na rede
Como atopar informacion de confianza na rede
 
Non penses nun elefante rosa antía yáñez.pdf
Non penses nun elefante rosa antía yáñez.pdfNon penses nun elefante rosa antía yáñez.pdf
Non penses nun elefante rosa antía yáñez.pdf
 
O Hobbit.pdf_20240504_162323_0000.pdf recensión
O Hobbit.pdf_20240504_162323_0000.pdf recensiónO Hobbit.pdf_20240504_162323_0000.pdf recensión
O Hobbit.pdf_20240504_162323_0000.pdf recensión
 

Estruturascooperativas 160211122547-1

  • 1. ESTRUTURAS COOPERATIVAS I.T.I Adaptado por José R. Vidal para I.T.I IES Monte Carrasco Obra orixinal de Elena López Vara e Begoña Otero Riobó Licenza Formación 2015-16 Consellería de Educación e O.U. Imaxe : Cadena Humana, [en liña], Pixabay, Public Domain
  • 2. QUÉ SON AS ESTRUTURAS COOPERATIVAS? Unha estrutura cooperativa da actividade corresponde a unha determinada forma de organizar sucesivas operacións que o alumno debe seguir no momento de levar a cabo unha determinada actividade ou tarefa, de xeito que se asegure ao máximo o que Spencer Kagan (1999) denomina a participación equitativa e a interacción simultánea.
  • 3. … As estruturas cooperativas poden ser máis simples ou máis complexas. Algo común a todas elas é que non teñen contido en si mesmas; son só a estrutura que se aplica para traballar uns determinados contidos, de calquera área do currículo, de xeito que xeren a necesidade de colaborar e axudarse.
  • 4. Unha estrutura simple, aplicada a un contido de aprendizaxe, constitúe unha actividade de aprendizaxe de curta duración. Unha estrutura complexa, aplicada en relación a uns contidos de aprendizaxe, convértese nunha macroactividade.
  • 5. ESTRUTURAS BÁSICAS Lectura compartida Estrutura 1- 2-4 Folio xiratorio O xogo de palabras Lapis ao centro Parada de tres minutos
  • 6. LECTURA COMPARTIDA No momento de ler un texto pode facerse en equipo: Un membro do grupo le o primeiro parágrafo. Os demais deben estar atentos xa que, seguindo as agullas do reloxo, o seguinte compañeiro deberá explicar o que se acaba de ler ou deberá facer un resumo. Os outros membros do equipo deben dicir se é correcto ou non. A continuación, o que fixo o resumo do primeiro parágrafo lerá o segundo e o terceiro membro do equipo fará o resumo. Así sucesivamente ata rematar de ler o texto.
  • 7. FOLIO XIRATORIO Asígnase unha tarefa que pode ser unha lista de palabras, a redacción dun conto, as cousas que se saben dun determinado tema para coñecer ideas previas, unha frase que resuma a idea fundamental do tema que se estea estudando, etc. Entregarase un folio ao equipo no que resolverán a tarefa. Un membro do equipo comeza a escribir a súa achega ao folio xiratorio. A continuación pásallo ao compañeiro seguinte seguindo a dirección das agullas do reloxo para que este escriba a súa achega no folio. Así sucesivamente ata que todos os membros participen na resolución da tarefa.
  • 8. 1-2-4 Formúlase unha cuestión ao grupo e facilítaselle un modelo con tres columnas para que anoten nela as sucesivas respostas. Dentro do equipo, primeiro cada un, de maneira individual, pensa cal é a resposta correcta e anótaa na primeira columna. En segundo lugar, póñense de dous en dous, intercambian as respostas e as comentan, facendo as anotacións na segunda columna. Por último, todo o equipo, despois de ensinar as respostas das dúas parellas, compoñen a resposta mais adecuada e anótana na terceira columna.
  • 9. LAPIS AO CENTRO O profesor dá unha lista de cuestións ou preguntas a resolver. Cada membro do equipo debe facerse cargo dunha pregunta ou exercicio: debe lelo en voz alta e debe ser o primeiro en opinar como responder. A continuación pregunta a opinión aos outros membros do equipo, seguindo a dirección das agullas do reloxo. A partir das distintas opinións, discuten e entre todos deciden a resposta adecuada. Durante todo este proceso, os lapis e bolígrafos deben estar colocados no centro da mesa, indicando que é o momento de falar e escoitar, e que non se pode escribir. Procédese a continuación con outra cuestión, sendo o seguinte membro do equipo o que comece o proceso.
  • 10. PARADA DE TRES MINUTOS Cando se está a facer unha explicación a todo o grupo en xeral, o profesor/a interrompe a explicación e establece unha parada de tres minutos. Cada equipo debe reflexionar sobre o que se estivo a explicar e debe pensar dous ou tres aspectos que non quedaron suficientemente claros. Unha vez transcorridos os tres minutos, o portavoz de cada equipo formulará unha dúbida. Faranse tantas roldas de dúbidas como sexa necesario. Resoltas estas, proséguese coa explicación, ata que se estableza unha nova parada de tres minutos.
  • 11. O XOGO DE PALABRAS Escríbense na pizarra varias palabras clave do tema que se estea a traballar. Cada membro de cada equipo, debe escribir unha frase con unha palabra clave. A continuación cada estudante amosa a súa frase ao resto do equipo, e entre todos, a matizan completan, etc. Se hai mais de catro palabras clave, faranse as roldas que sexan necesarias. A continuación ordenarán, cun criterio lóxico, as frases compoñendo unha especie de resume ou mapa conceptual.