2. Миссия
Миссия компании ООО «ProConsulting» заключается в предоставлении консалтинговых услуг
местным компаниям, иностранным инвесторам и публичным учреждениям с целью открытия и
развития их деятельности, при помощи оказания комплексных и уникальных услуг.
Кто мы
один из лидеров местного рынка бизнес-консалтинга;
компания, аккредитованная в качестве члена Ассоциации управленческого
консалтинга Румынии (AMCOR - www.amcor.ro), аккредитованная в рамках
программы финансирования ЕБРР (TAM-BAS – http://www.ebrd.com) и Всемирного
банка (Проект по улучшению конкурентоспособности PAC – www.chamber.md);
команда профессионалов с десятилетним опытом работы в данной сфере
деятельности;
компания, имеющая в своем портфеле более 1500 консалтинговых проектов, более
3000 успешно внедренных бизнес-планов и более 1000 клиентов (местных компаний,
иностранных инвесторов и государственных учреждений).
Чем
занимаемся
находим оптимальные решения для каждого этапа развития бизнеса компании;
предоставляем клиенту объективный взгляд на существующие проблемы;
находим уникальные и комплексные решения с учетом потребностей клиента;
обеспечиваем клиенту качество, оперативность и конфиденциальность;
помогаем клиенту узнать и эффективно реализовать свой потенциал.
3. Ценности
Ценности компании: бизнес-этика, клиент-ориентированность, профессионализм, корректность,
конфиденциальность.
Чем
отличаемся
работаем на рынке 10 лет;
предлагаем инновационные и эффективные решения;
предоставляем широкий спектр услуг;
обеспечиваем содействие и коучинг после завершения консалтинговых проектов;
предоставляем консалтинговые услуги на всей территории Республики Молдова;
у нас высокий уровень доверия среди финансовых учреждений (местных и
региональных банков);
у нас партнерства с международными организациями и иностранными
консалтинговыми компаниями;
мы аккредитованы в рамках международных проектов;
обладаем международной сертификацией Ассоциации управленческого
консалтинга Румынии (AMCOR);
используем специальное программное обеспечение для финансового анализа,
анализа инвестиционных проектов, для систем оценки результативности BSC и
KPI, управления качеством, реинжиниринга бизнес-процессов;
мы – единственная компания, предлагающая современные системы управления
(Сбалансированную систему показателей – «Balanced Scorecard»).
4. Услуги предназначаются для компаний с высоким уровнем развития бизнеса. Консалтинговые
проекты предусматривают комплексные решения, корпоративный подход, привлечение команды
консультантов, обладающих ценным опытом и обеспечивающих содействие после внедрения
проекта.
Консалтинг для
крупного и среднего
бизнеса
Маркетинг
Знание конкурентной среды
Знание предпочтений клиентов
Знание позиционирования компании на рынке
Эффекты
Решения для
Увеличения продаж
Увеличения гибкости к внешним изменениям
Улучшения портфеля товаров/услуг
Анализ рынка, отраслевой анализ
Маркетинговые исследования
Маркетинговые стратегии
Маркетинговая политика согласно 4P (товар,
цена, продвижение, дистрибъюция)
Маркетинговое планирование
Организация маркетинговой деятельности
Знание сильных и слабых сторон
Определение конкурентных преимуществ
Выбор оптимальной стратегии
Эффекты
Решения для
Оперативности принятия решений
Синхронизации процессов
Вовлечения персонала
Непрерывного улучшения качества
Анализ-диагностика
Стратегии развития
Годовые планы развития
Проектирование бизнес-процессов
Реинжиниринг бизнес-процессов (BPR)
Сбалансированная система показателей (BSC)
Система ключевых показателей эффективности
(KPI)
Система управления качеством (ISO 9001)
Финансы и
Инвестиции
Технико-экономические обоснования
Инвестиционные проекты
Бизнес-планы
Комплексная и Экспресс-диагностика
финансового состояния
Бюджетирование
Кредитное посредничество и фандрайзинг
Определение источников финансирования
Знание реальных масштабов бизнеса
Эффекты
Решения для
Оптимизации расходов
Повышения рентабельности, финансовых
результатов
Эффективного контроля развития компанииi
Юридический
консалтинг
Подготовка и экспертиза документов
Содействие в переговорах и сделках
Запрос документов и разъяснений от
государственных органов
Представление интересов
Получение необходимой информации
Оптимизация сделок
Эффекты
Решения для
Эффективности, быстроты оформления документов
Предупреждения и минимизации рисков
Оперативности принятия решений
Менеджмент
5. Консалтинг для
малого бизнеса
Услуги предназначаются для малых предприятий. Целью консалтинговых проектов является
предоставление компаниям решений для открытия и развития их деятельности, содействие в
получении финансирования и содействие после внедрения проекта.
Финансирование
бизнеса
Определение источников финансирования
Разработка эффективной структуры финансирования
Эффекты
Решения для
Привлечения оптимальных финансовых ресурсов
Успешного внедрения проектов
Посредничество в получении финансирования
Бизнес-планы для получения кредитов
Инвестиционные проектыle
Технико-экономическое обоснование идей для бизнеса
Знание конкурентной среды
Эффекты
Решения для
Предупреждения рисков при открытии бизнеса
Создания рентабельного бизнеса
Открытие
бизнеса
Содействие при создании компании
Анализ рынка
Бизнес-планы для выхода на рынок
Годовые планы развития
Технико-экономические обоснования
Развитие
бизнеса
Анализ-диагностика
Стратегии развития
Маркетинговые планы и стратегии
Годовые планы развития
Бюджетирование
Знание текущего состояния бизнеса
Получение инструментов для внутреннего контроля
Предупреждение рисков
Эффекты
Решения для
Выявления возможностей развития
Оптимизации расходов
Увеличения продаж
Юридический
консалтинг
Подготовка и экспертиза документов
Содействие в переговорах и сделках
Запрос документов и разъяснений у
государственных органов
Регистрация организаций и предприятий
Получение необходимой информации
Оптмизация сделок
Эффекты
Решения для
Эффективности, быстроты оформления документов
Предупреждения и минимизации рисков
Оперативности принятия решений
6. Эффективности, быстроты оформления документов
Предупреждения и минимизации рисков
Оперативности принятия решений
Наращивание
потенциала
государственных
предприятий
Знание сильных и слабых сторон
Определение конкурентных преимуществ
Выбор оптимальной стратегии
Эффекты
Решения для
Оперативности принятия решений, увеличения продаж
Улучшения портфеля товаров/услуг
Комплексный анализ-диагностика
Стратегия развития
Операционные планы
Политики и внутренние регламенты
Бюджетирование
Содействие в создании предприятий
Определение конкурентных преимуществ
Выбор оптимальной стратегии
Эффекты
Решения для
Повышения привлекательности населенного пункта
Мотивирования и осведомления ключевых актеров
Социально-экономический анализ населенного
пункта
Стратегия социально-экономического развития
Проекты
частно-
государственного
партнерства
Технико-экономические обоснования
Содействие при создании и регистрации
предприятий
Содействие в составлении технических
требований, договоров
Содействие в презентациях для инвесторов
Технико-экономическое обоснование проектов
Определение оптимальных сценариев организации и
финансирования
Эффекты
Решения для
Предупреждения рисков при запуске новых проектов
Услуги предназначаются для государственных учреждений, органов центрального и местного публичного
управления. Целью консалтинговых проектов является предоставление решений для развития населенных
пунктов, открытия и развития государственных предприятий, а также содействие в развитии частно-
государственных партнерств.
Юридический
консалтинг
Подготовка и экспертиза документов
Содействие в переговорах и сделках
Запрос документов и разъяснений у
государственных органов
Представление интересов
Получение необходимой информации
Оптимизация сделок
Эффекты
Решения для
Развитие
инфраструктуры
Технико-экономические обоснования
Консультирование по вопросам доступа к
фондам и источникам финансирования
Содействие в презентациях для доноров
Технико-экономическое обоснование проектов
Определение оптимальных сценариев организации и
финансирования
Эффекты
Решения для
Предупреждения рисков при запуске новых проектов
Консалтинг для
государственного
сектора
Развитие
населенных
пунктов
7. Оценочные
услуги
Оценка
бизнеса
Получение необходимой информации
Увеличение переговорной силы
Правильное определение стоимости бизнеса
Эффекты
Решения для
Предупреждения и минимизации рисков
Оптимизации принятия решений
Повышения эффективности последующих сделок
Методом активов
Методом доходов
Сравнительным методом
Правильное определение и обоснование
стоимости объектов
Увеличение переговорной силы
Эффекты
Решения для
Предупреждения и минимизации рисков
Оптимизации принятия решений
Повышения эффективности последующих сделок
Оценка
объектов
Квартиры и частные дома
Коммерческая недвижимость
Незавершенные строительные объекты
Оборудование и инвентарь
Машины и техническое оборудование
Земельные участки
сельскохозяйственного назначения
и под строительство
Оценка объектов необходима в случае кредитования с заложением имущества, переоценки
активов, реализации проектов по строительству и реконструкции, имущественных и судебных
споров, принятия административных и инвестиционных решений, определения арендной платы
зданий, сделок купли-продажи.
Оценка бизнеса необходима для принятия объективных и своевременных решений по купле-
продаже активов предприятия в процессах слияния, ликвидации, разделения, цессии, увеличения
капитала, и для сравнения стоимости бизнеса с рыночной стоимостью.
8. Клиенты
Компания «ProConsulting» участвует в проектах, реализуемых местными и иностранными
организациями, среди которых можно перечислить Международный фонд сельскохозяйственного
развития (IFAD), Программу развития Организации Объединенных Наций (ПРООН), Агентство США по
международному развитию (USAID), Немецкое бюро международного сотрудничества (GIZ),
Министерство экономики, Агентство регионального развития и т.д.
Проекты
Компании
Государственный
сектор
Universitatea
de Stat din Moldova
ÎM Regia Apă
Şoldăneşti
9. Партнеры
Компания «ProConsulting» сотрудничает с местными коммерческими банками и организациями
микрофинансирования, а также участвует в международных программах финансирования при
внедрении различных кредитных линий.
Кроме того, компания поддерживает связи с иностранными партнерами, в числе которых
эксклюзивный партнер «Balanced Scorecard Romania» (тренинги по системам оценки
результативности BSC - сбалансированная система показателей и KPI - система ключевых показателей
эффективности), «Alt Invest Rusia» (специализированное програмное обеспечение и тренинги по
финансовому и инвестиционному анализу), «BusinessStudio Rusia» (специализированное програмное
обеспечение и тренинги по системам оценки результативности BSC, KPI, реинжинирингу бизнес-
процессов.
10. Компания «ProConsulting» аккредитована в рамках программы ЕББР «Business Advisory Services
Moldova» (TAM/BAS) (http://www.bas.md) и в Проекте по улучшению конкурентоспособности,
реализуемом Министерством экономики и Торгово-Промышленной Палатой при финансовой
поддержке Всемирного банка (http://chamber.md).
«ProConsulting» - единственная консалтинговая компания Республики Молдова, аттестованная
Ассоциацией Управленческого Консалтинга Румынии (AMCOR), которая в свою очередь является
членом Европейской Федерации Консалтинговых Ассоциаций (FEACO) и Международного совета
Институтов Управленческого Консультирования (ICMCI).
«ProConsulting» аккредитована в Торгово-Промышленной Палате Республики Молдова
(http://chamber.md).
В 2013 году компании был присвоен сертификат эксперта в области «BSC» - сбалансированной
системы показателей, оптимизации и реинжиниринга бизнес-процессов, выданный «BusinessStudio»
(http://businessstudio.ru).
Сертификация и
аккредитация
11. «ProConsulting» Директор Анатолий Паладе
ул. Петру Мовилэ, 23/9, оф. 4, Кишинев, Республика Молдова, MD-2004
тел.: (+373 22) 22-10-57, тел./факс: (+373 22) 21-00-89
office@proconsulting.md, www.proconsulting.md
Спасибо за внимание!
