SlideShare a Scribd company logo
1 of 11
Результаты внедрения видеокейса по
технологии продаж в Carcade Leasing




               2012 г.
Потребность в обучении
Параметры исследования:
Для выявления потребности в обучении
менеджеров по продажам было выбрано
7 подразделений в разных регионах и с
разными критериями оценки:

 срок работы подразделения,
 стабильное выполнение плана
  продаж за последний год
 большой или быстрорастущий штат
Потребность в обучении
Методология:

Анализ воронки продаж менеджеров за
последние 12 месяцев.

«Тайный покупатель» – организация и
анализ результатов наблюдения

Включенное наблюдение – выезд на
совместные встречи.

Фиксация используемой технологии
продаж и ключевых ошибок на разных
этапах.
Потребность в обучении
Результат:
Выявлен пул ключевых ошибок,
совершаемых менеджерами при
использовании принятой в компании
технологии продаж.
Потребность в обучении
Профи-менеджеры.
Выстраивают коммуникации с клиентом с
чрезмерной фамильярностью. В общении
преобладают личные отношения. С
трудом достигают успеха в выполнении
плана по продажам новых продуктов
партнерам (неформально выстроенные
отношения препятствуют новым сделкам).
Потребность в обучении
Специалисты.
Не владеют полным набором речевых
модулей, скриптов, приемов для ведения
переговоров. Зачастую теряются в
типичных переговорных ситуациях.
Потребность в обучении
Новые менеджеры.
Пренебрегают многими этапами
технологии продаж, в частности -
установление контакта с клиентом,
боятся показаться фамильярными и
слишком уверенными. Теряются при
возникновении новых переговорных
ситуаций. Слабо владеют невербальным
аспектом переговоров. Не умеют
закрывать сделки.
Внедрение
        В течение месяца все менеджеры прошли обучение.

Оценка результатов внедрения была
проведена спустя три месяца.
Методология оценки осталась та же,
что и при исследовании потребности в
обучении (анализ воронки, тайный
покупатель, включенное наблюдение)
+ анкетирование и опрос менеджеров.
Результаты
Профи-менеджеры
Процент продаж новых продуктов
партнерам вырос
Результаты
Специалисты
Скорость закрытия сделок выросла на
0,8 дня (при средней скорости по
компании 5,2 дня).
Результаты
Новые менеджеры
Снизился процент ошибок, выросло
количество заключенных сделок,
скорость закрытия сделок выросла …

More Related Content

What's hot

Презентация BGS-Lab
Презентация BGS-LabПрезентация BGS-Lab
Презентация BGS-LabAlexey Varlamov
 
Масштабирование процессов разработки / Дмитрий Безуглый (ООО "Системный Подход")
Масштабирование процессов разработки / Дмитрий Безуглый (ООО "Системный Подход")Масштабирование процессов разработки / Дмитрий Безуглый (ООО "Системный Подход")
Масштабирование процессов разработки / Дмитрий Безуглый (ООО "Системный Подход")Ontico
 
Можно ли улучшить эффективность разработки без взаимодействия с заказчиком?
Можно ли улучшить эффективность разработки без взаимодействия с заказчиком?Можно ли улучшить эффективность разработки без взаимодействия с заказчиком?
Можно ли улучшить эффективность разработки без взаимодействия с заказчиком?SQALab
 
Почему красивые сайты бывают не успешными?
Почему красивые сайты бывают не успешными?Почему красивые сайты бывают не успешными?
Почему красивые сайты бывают не успешными?TRINET.Group
 
Оксана Ковтун (Системные бизнес-решения) - Опыт проектов: усвоенные уроки / в...
Оксана Ковтун (Системные бизнес-решения) - Опыт проектов: усвоенные уроки / в...Оксана Ковтун (Системные бизнес-решения) - Опыт проектов: усвоенные уроки / в...
Оксана Ковтун (Системные бизнес-решения) - Опыт проектов: усвоенные уроки / в...Expolink
 
«Бизнес-образование: за что платим и что получаем взамен?»
«Бизнес-образование: за что платим и что получаем взамен?»«Бизнес-образование: за что платим и что получаем взамен?»
«Бизнес-образование: за что платим и что получаем взамен?»Andrew Vlaskin
 
Как повысить отдачу от тренинга по продажам на 100%
Как повысить отдачу от тренинга по продажам на 100%Как повысить отдачу от тренинга по продажам на 100%
Как повысить отдачу от тренинга по продажам на 100%Альберт Тютин
 
Повышаем рентабельность заказной разработки через эффективное ТЗ / Евгений Са...
Повышаем рентабельность заказной разработки через эффективное ТЗ / Евгений Са...Повышаем рентабельность заказной разработки через эффективное ТЗ / Евгений Са...
Повышаем рентабельность заказной разработки через эффективное ТЗ / Евгений Са...Ontico
 

What's hot (9)

Презентация BGS-Lab
Презентация BGS-LabПрезентация BGS-Lab
Презентация BGS-Lab
 
Масштабирование процессов разработки / Дмитрий Безуглый (ООО "Системный Подход")
Масштабирование процессов разработки / Дмитрий Безуглый (ООО "Системный Подход")Масштабирование процессов разработки / Дмитрий Безуглый (ООО "Системный Подход")
Масштабирование процессов разработки / Дмитрий Безуглый (ООО "Системный Подход")
 
Можно ли улучшить эффективность разработки без взаимодействия с заказчиком?
Можно ли улучшить эффективность разработки без взаимодействия с заказчиком?Можно ли улучшить эффективность разработки без взаимодействия с заказчиком?
Можно ли улучшить эффективность разработки без взаимодействия с заказчиком?
 
Почему красивые сайты бывают не успешными?
Почему красивые сайты бывают не успешными?Почему красивые сайты бывают не успешными?
Почему красивые сайты бывают не успешными?
 
Projekts More
Projekts MoreProjekts More
Projekts More
 
Оксана Ковтун (Системные бизнес-решения) - Опыт проектов: усвоенные уроки / в...
Оксана Ковтун (Системные бизнес-решения) - Опыт проектов: усвоенные уроки / в...Оксана Ковтун (Системные бизнес-решения) - Опыт проектов: усвоенные уроки / в...
Оксана Ковтун (Системные бизнес-решения) - Опыт проектов: усвоенные уроки / в...
 
«Бизнес-образование: за что платим и что получаем взамен?»
«Бизнес-образование: за что платим и что получаем взамен?»«Бизнес-образование: за что платим и что получаем взамен?»
«Бизнес-образование: за что платим и что получаем взамен?»
 
Как повысить отдачу от тренинга по продажам на 100%
Как повысить отдачу от тренинга по продажам на 100%Как повысить отдачу от тренинга по продажам на 100%
Как повысить отдачу от тренинга по продажам на 100%
 
Повышаем рентабельность заказной разработки через эффективное ТЗ / Евгений Са...
Повышаем рентабельность заказной разработки через эффективное ТЗ / Евгений Са...Повышаем рентабельность заказной разработки через эффективное ТЗ / Евгений Са...
Повышаем рентабельность заказной разработки через эффективное ТЗ / Евгений Са...
 

Viewers also liked

Видеокейсы Learningtech
Видеокейсы LearningtechВидеокейсы Learningtech
Видеокейсы LearningtechAleksey Vorobyov
 
الدليل للحقيبه التعليميه
الدليل للحقيبه التعليميهالدليل للحقيبه التعليميه
الدليل للحقيبه التعليميهhoba5622
 
презентация Learning tech для elearning kitchen
презентация Learning tech для elearning kitchenпрезентация Learning tech для elearning kitchen
презентация Learning tech для elearning kitchenAleksey Vorobyov
 
عرض شو الشفافيات1
عرض شو الشفافيات1عرض شو الشفافيات1
عرض شو الشفافيات1hoba5622
 
عرض شو لوحة النشرات
عرض شو لوحة النشراتعرض شو لوحة النشرات
عرض شو لوحة النشراتhoba5622
 
ماهيه الوسائل التعليميه
ماهيه الوسائل  التعليميهماهيه الوسائل  التعليميه
ماهيه الوسائل التعليميهhoba5622
 
مسرح الدمي
مسرح الدميمسرح الدمي
مسرح الدميhoba5622
 
Practica2 gema castano(1)
Practica2 gema castano(1)Practica2 gema castano(1)
Practica2 gema castano(1)ChicaGrimey
 
Getting Data (Analysis) to the User
Getting Data (Analysis) to the UserGetting Data (Analysis) to the User
Getting Data (Analysis) to the UserToni Verbeiren
 
لوحة الجيوب
لوحة الجيوبلوحة الجيوب
لوحة الجيوبhoba5622
 
3 powerful ideas you should steal from marketingation
3 powerful ideas you should steal from marketingation3 powerful ideas you should steal from marketingation
3 powerful ideas you should steal from marketingationAleksey Vorobyov
 
السبوره المغناطسيه والوبريه
السبوره المغناطسيه والوبريهالسبوره المغناطسيه والوبريه
السبوره المغناطسيه والوبريهhoba5622
 
السبورة الطباشيرية
السبورة الطباشيريةالسبورة الطباشيرية
السبورة الطباشيريةhoba5622
 
السمنة
السمنةالسمنة
السمنةhoba5622
 
Propuesta decanatura andrés francel 2015-2018
Propuesta decanatura andrés francel 2015-2018Propuesta decanatura andrés francel 2015-2018
Propuesta decanatura andrés francel 2015-2018Andres Francel
 
Video numero 1
Video numero 1Video numero 1
Video numero 1maziell
 

Viewers also liked (20)

Видеокейсы Learningtech
Видеокейсы LearningtechВидеокейсы Learningtech
Видеокейсы Learningtech
 
الدليل للحقيبه التعليميه
الدليل للحقيبه التعليميهالدليل للحقيبه التعليميه
الدليل للحقيبه التعليميه
 
презентация Learning tech для elearning kitchen
презентация Learning tech для elearning kitchenпрезентация Learning tech для elearning kitchen
презентация Learning tech для elearning kitchen
 
عرض شو الشفافيات1
عرض شو الشفافيات1عرض شو الشفافيات1
عرض شو الشفافيات1
 
عرض شو لوحة النشرات
عرض شو لوحة النشراتعرض شو لوحة النشرات
عرض شو لوحة النشرات
 
ماهيه الوسائل التعليميه
ماهيه الوسائل  التعليميهماهيه الوسائل  التعليميه
ماهيه الوسائل التعليميه
 
مسرح الدمي
مسرح الدميمسرح الدمي
مسرح الدمي
 
Practica2 gema castano(1)
Practica2 gema castano(1)Practica2 gema castano(1)
Practica2 gema castano(1)
 
Getting Data (Analysis) to the User
Getting Data (Analysis) to the UserGetting Data (Analysis) to the User
Getting Data (Analysis) to the User
 
لوحة الجيوب
لوحة الجيوبلوحة الجيوب
لوحة الجيوب
 
Resume
ResumeResume
Resume
 
Malawi
MalawiMalawi
Malawi
 
3 powerful ideas you should steal from marketingation
3 powerful ideas you should steal from marketingation3 powerful ideas you should steal from marketingation
3 powerful ideas you should steal from marketingation
 
Probegyeti
ProbegyetiProbegyeti
Probegyeti
 
السبوره المغناطسيه والوبريه
السبوره المغناطسيه والوبريهالسبوره المغناطسيه والوبريه
السبوره المغناطسيه والوبريه
 
السبورة الطباشيرية
السبورة الطباشيريةالسبورة الطباشيرية
السبورة الطباشيرية
 
السمنة
السمنةالسمنة
السمنة
 
seatrr certi
seatrr certiseatrr certi
seatrr certi
 
Propuesta decanatura andrés francel 2015-2018
Propuesta decanatura andrés francel 2015-2018Propuesta decanatura andrés francel 2015-2018
Propuesta decanatura andrés francel 2015-2018
 
Video numero 1
Video numero 1Video numero 1
Video numero 1
 

Similar to результаты внедрения

Sellclones. Какой тренинг переговоров для кам-ов выбрать
Sellclones. Какой тренинг переговоров для кам-ов выбратьSellclones. Какой тренинг переговоров для кам-ов выбрать
Sellclones. Какой тренинг переговоров для кам-ов выбратьSellClones
 
2 неудачных + 1 удачный кейс по онлайн обучению продажам и переговорам
2 неудачных + 1 удачный кейс по онлайн обучению продажам и переговорам2 неудачных + 1 удачный кейс по онлайн обучению продажам и переговорам
2 неудачных + 1 удачный кейс по онлайн обучению продажам и переговорамVadim Efremov
 
SellClones. Презентация компании и системы. 2016
SellClones. Презентация компании и системы. 2016SellClones. Презентация компании и системы. 2016
SellClones. Презентация компании и системы. 2016SellClones
 
Отдел продажи на расстоянии вытянутой руки. Управление и развитие команды в д...
Отдел продажи на расстоянии вытянутой руки. Управление и развитие команды в д...Отдел продажи на расстоянии вытянутой руки. Управление и развитие команды в д...
Отдел продажи на расстоянии вытянутой руки. Управление и развитие команды в д...Netpeak
 
Тренинг практикум "Инструменты продаж в розничный канал"
Тренинг практикум "Инструменты продаж в розничный канал"Тренинг практикум "Инструменты продаж в розничный канал"
Тренинг практикум "Инструменты продаж в розничный канал"Pro Retail - training and consulting
 
Организация собственного отдела интернет-маркетинга
Организация собственного отдела интернет-маркетингаОрганизация собственного отдела интернет-маркетинга
Организация собственного отдела интернет-маркетингаКомплето
 
Антикризисный маркетинг. Быстрые результаты за 7 недель
Антикризисный маркетинг. Быстрые результаты за 7 недельАнтикризисный маркетинг. Быстрые результаты за 7 недель
Антикризисный маркетинг. Быстрые результаты за 7 недельИП Сафиоллин Д.М.
 
Повышение эффективности бизнес-модели продаж. Часть 4. Повышение эффективност...
Повышение эффективности бизнес-модели продаж. Часть 4. Повышение эффективност...Повышение эффективности бизнес-модели продаж. Часть 4. Повышение эффективност...
Повышение эффективности бизнес-модели продаж. Часть 4. Повышение эффективност...Michael Lufanov
 
Эффективная организация продаж
Эффективная организация продажЭффективная организация продаж
Эффективная организация продажЯрослав Гаврилов
 
Корпоративная программа GMC, декабрь, 2013
Корпоративная программа GMC, декабрь, 2013Корпоративная программа GMC, декабрь, 2013
Корпоративная программа GMC, декабрь, 2013Oleg Afanasyev
 
Контроль качества отделов продаж IQS
Контроль качества отделов продаж IQSКонтроль качества отделов продаж IQS
Контроль качества отделов продаж IQSТатьяна Примак !
 
Partner enablement - технологии для роста продаж с партнерами
Partner enablement - технологии для роста продаж с партнерамиPartner enablement - технологии для роста продаж с партнерами
Partner enablement - технологии для роста продаж с партнерамиAssociation of Industrial Automation of Ukraine
 
гульнара эмирали презентация 15 мая
гульнара эмирали презентация 15 маягульнара эмирали презентация 15 мая
гульнара эмирали презентация 15 маяZhanara Galymzhan
 
Бизнес-школа AMI Программа Advanced Executive MBA
Бизнес-школа AMI Программа Advanced Executive MBAБизнес-школа AMI Программа Advanced Executive MBA
Бизнес-школа AMI Программа Advanced Executive MBAPolina Krivosheeva
 
Хватит наступать на одни и те же грабли. Интернет-консалтинг – как способ изб...
Хватит наступать на одни и те же грабли. Интернет-консалтинг – как способ изб...Хватит наступать на одни и те же грабли. Интернет-консалтинг – как способ изб...
Хватит наступать на одни и те же грабли. Интернет-консалтинг – как способ изб...Комплето
 
То что ежедневно делают бренд-менеджеры ведущих компаний
То что ежедневно делают бренд-менеджеры ведущих компаний То что ежедневно делают бренд-менеджеры ведущих компаний
То что ежедневно делают бренд-менеджеры ведущих компаний Newbt
 
Кросс-продажи в B2B — нефть вашей воронки. Как увеличить оборот на 40% за сче...
Кросс-продажи в B2B — нефть вашей воронки. Как увеличить оборот на 40% за сче...Кросс-продажи в B2B — нефть вашей воронки. Как увеличить оборот на 40% за сче...
Кросс-продажи в B2B — нефть вашей воронки. Как увеличить оборот на 40% за сче...Netpeak
 
Давайте сотрудничать, краткие программы бизнес тренингов.
Давайте сотрудничать, краткие программы бизнес тренингов.Давайте сотрудничать, краткие программы бизнес тренингов.
Давайте сотрудничать, краткие программы бизнес тренингов.svoboda009
 

Similar to результаты внедрения (20)

Sellclones. Какой тренинг переговоров для кам-ов выбрать
Sellclones. Какой тренинг переговоров для кам-ов выбратьSellclones. Какой тренинг переговоров для кам-ов выбрать
Sellclones. Какой тренинг переговоров для кам-ов выбрать
 
2 неудачных + 1 удачный кейс по онлайн обучению продажам и переговорам
2 неудачных + 1 удачный кейс по онлайн обучению продажам и переговорам2 неудачных + 1 удачный кейс по онлайн обучению продажам и переговорам
2 неудачных + 1 удачный кейс по онлайн обучению продажам и переговорам
 
SellClones. Презентация компании и системы. 2016
SellClones. Презентация компании и системы. 2016SellClones. Презентация компании и системы. 2016
SellClones. Презентация компании и системы. 2016
 
Отдел продажи на расстоянии вытянутой руки. Управление и развитие команды в д...
Отдел продажи на расстоянии вытянутой руки. Управление и развитие команды в д...Отдел продажи на расстоянии вытянутой руки. Управление и развитие команды в д...
Отдел продажи на расстоянии вытянутой руки. Управление и развитие команды в д...
 
Тренинг практикум "Инструменты продаж в розничный канал"
Тренинг практикум "Инструменты продаж в розничный канал"Тренинг практикум "Инструменты продаж в розничный канал"
Тренинг практикум "Инструменты продаж в розничный канал"
 
Организация собственного отдела интернет-маркетинга
Организация собственного отдела интернет-маркетингаОрганизация собственного отдела интернет-маркетинга
Организация собственного отдела интернет-маркетинга
 
Антикризисный маркетинг. Быстрые результаты за 7 недель
Антикризисный маркетинг. Быстрые результаты за 7 недельАнтикризисный маркетинг. Быстрые результаты за 7 недель
Антикризисный маркетинг. Быстрые результаты за 7 недель
 
Повышение эффективности бизнес-модели продаж. Часть 4. Повышение эффективност...
Повышение эффективности бизнес-модели продаж. Часть 4. Повышение эффективност...Повышение эффективности бизнес-модели продаж. Часть 4. Повышение эффективност...
Повышение эффективности бизнес-модели продаж. Часть 4. Повышение эффективност...
 
Эффективная организация продаж
Эффективная организация продажЭффективная организация продаж
Эффективная организация продаж
 
Корпоративная программа GMC, декабрь, 2013
Корпоративная программа GMC, декабрь, 2013Корпоративная программа GMC, декабрь, 2013
Корпоративная программа GMC, декабрь, 2013
 
Контроль качества отделов продаж IQS
Контроль качества отделов продаж IQSКонтроль качества отделов продаж IQS
Контроль качества отделов продаж IQS
 
Маркетинг аудит
Маркетинг аудитМаркетинг аудит
Маркетинг аудит
 
Partner enablement - технологии для роста продаж с партнерами
Partner enablement - технологии для роста продаж с партнерамиPartner enablement - технологии для роста продаж с партнерами
Partner enablement - технологии для роста продаж с партнерами
 
гульнара эмирали презентация 15 мая
гульнара эмирали презентация 15 маягульнара эмирали презентация 15 мая
гульнара эмирали презентация 15 мая
 
Netpeak Talks №17: Как облегчить жизнь клиенту? | Александр Плуток
 Netpeak Talks №17: Как облегчить жизнь клиенту? | Александр Плуток Netpeak Talks №17: Как облегчить жизнь клиенту? | Александр Плуток
Netpeak Talks №17: Как облегчить жизнь клиенту? | Александр Плуток
 
Бизнес-школа AMI Программа Advanced Executive MBA
Бизнес-школа AMI Программа Advanced Executive MBAБизнес-школа AMI Программа Advanced Executive MBA
Бизнес-школа AMI Программа Advanced Executive MBA
 
Хватит наступать на одни и те же грабли. Интернет-консалтинг – как способ изб...
Хватит наступать на одни и те же грабли. Интернет-консалтинг – как способ изб...Хватит наступать на одни и те же грабли. Интернет-консалтинг – как способ изб...
Хватит наступать на одни и те же грабли. Интернет-консалтинг – как способ изб...
 
То что ежедневно делают бренд-менеджеры ведущих компаний
То что ежедневно делают бренд-менеджеры ведущих компаний То что ежедневно делают бренд-менеджеры ведущих компаний
То что ежедневно делают бренд-менеджеры ведущих компаний
 
Кросс-продажи в B2B — нефть вашей воронки. Как увеличить оборот на 40% за сче...
Кросс-продажи в B2B — нефть вашей воронки. Как увеличить оборот на 40% за сче...Кросс-продажи в B2B — нефть вашей воронки. Как увеличить оборот на 40% за сче...
Кросс-продажи в B2B — нефть вашей воронки. Как увеличить оборот на 40% за сче...
 
Давайте сотрудничать, краткие программы бизнес тренингов.
Давайте сотрудничать, краткие программы бизнес тренингов.Давайте сотрудничать, краткие программы бизнес тренингов.
Давайте сотрудничать, краткие программы бизнес тренингов.
 

результаты внедрения

  • 1. Результаты внедрения видеокейса по технологии продаж в Carcade Leasing 2012 г.
  • 2. Потребность в обучении Параметры исследования: Для выявления потребности в обучении менеджеров по продажам было выбрано 7 подразделений в разных регионах и с разными критериями оценки:  срок работы подразделения,  стабильное выполнение плана продаж за последний год  большой или быстрорастущий штат
  • 3. Потребность в обучении Методология: Анализ воронки продаж менеджеров за последние 12 месяцев. «Тайный покупатель» – организация и анализ результатов наблюдения Включенное наблюдение – выезд на совместные встречи. Фиксация используемой технологии продаж и ключевых ошибок на разных этапах.
  • 4. Потребность в обучении Результат: Выявлен пул ключевых ошибок, совершаемых менеджерами при использовании принятой в компании технологии продаж.
  • 5. Потребность в обучении Профи-менеджеры. Выстраивают коммуникации с клиентом с чрезмерной фамильярностью. В общении преобладают личные отношения. С трудом достигают успеха в выполнении плана по продажам новых продуктов партнерам (неформально выстроенные отношения препятствуют новым сделкам).
  • 6. Потребность в обучении Специалисты. Не владеют полным набором речевых модулей, скриптов, приемов для ведения переговоров. Зачастую теряются в типичных переговорных ситуациях.
  • 7. Потребность в обучении Новые менеджеры. Пренебрегают многими этапами технологии продаж, в частности - установление контакта с клиентом, боятся показаться фамильярными и слишком уверенными. Теряются при возникновении новых переговорных ситуаций. Слабо владеют невербальным аспектом переговоров. Не умеют закрывать сделки.
  • 8. Внедрение В течение месяца все менеджеры прошли обучение. Оценка результатов внедрения была проведена спустя три месяца. Методология оценки осталась та же, что и при исследовании потребности в обучении (анализ воронки, тайный покупатель, включенное наблюдение) + анкетирование и опрос менеджеров.
  • 10. Результаты Специалисты Скорость закрытия сделок выросла на 0,8 дня (при средней скорости по компании 5,2 дня).
  • 11. Результаты Новые менеджеры Снизился процент ошибок, выросло количество заключенных сделок, скорость закрытия сделок выросла …