SlideShare a Scribd company logo
1 of 18
Οι αξίες των εταιρειών στην πράξη.
ΕΚΕ είναι η έννοια σύμφωνα με την οποία οι επιχειρήσεις
ενσωματώνουν σε εθελοντική βάση κοινωνικές και
περιβαλλοντικές ανησυχίες στις επιχειρηματικές τους
δραστηριότητες και στις επαφές τους με άλλα
ενδιαφερόμενα μέλη (stakeholders). - Ευρωπαϊκή
Ένωση Πράσινη Βίβλος.
3 στάδια εξέλιξης της εταιρείας
 Προσήλωση στο προϊόν
 Εστίαση στον πελάτη
 Εστίαση στον άνθρωπο
Προσήλωση στο προϊόν
Η εταιρεία ενδιαφέρεται μόνο για την πώληση του
προϊόντος.
Εστίαση στον πελάτη
Η εταιρεία ενδιαφέρεται για την εμπειρία του πελάτη, για
να μείνει ικανοποιημένος και να αγοράσει το προϊόν.
Εστίαση στον άνθρωπο
Η εταιρεία παύει να είναι το κέντρο και εστιάζει στη
σχέση της με το κοινωνικό σύνολο, προωθώντας στο
προσκήνιο των άνθρωπο.
Λόγοι που κατέστησαν αναγκαιότητα την ΕΚΕ:
 Ο ανταγωνισμός και η παρουσία παρόμοιων προϊόντων
ανάγκασαν τις εταιρείες να προβάλλουν μια νέα
υπεύθυνη εικόνα, ώστε να διαφοροποιηθούν από τον
ανταγωνισμό
 Τα νέα μέσα επικοινωνίας και η άνοδος του
δημοσιογράφου-πολίτη αποκάλυψαν παρατυπίες και
αστοχίες πιέζοντας τις εταιρείες να εναρμονισθούν με
κοινά αποδεκτές πρακτικές
 Η παγκόσμια αγορά «απαγκίστρωσε» την εταιρεία από
τα εθνικά πλαίσια και την κατέστησε στοιχείο του
παγκόσμιου πολιτισμού θέτοντάς την κάτω από το
πρίσμα και τον έλεγχο των παγκόσμιων αξιών.
Η ΕΚΕ διασφαλίζει, ότι η εταιρεία θα επιστρέψει ένα
μέρος της κερδοφορίας της για το κοινό καλό
αναγνωρίζοντας την στήριξη που έλαβε από το
κοινωνικό σύνολο. Η ενέργεια αυτή στηρίζεται στην
λογική της παράλληλης συνύπαρξης της οικονομικής
και κοινωνικής ευρωστίας, ως απόδειξη του οράματος
για το μέλλον που μοιράζονται από κοινού εταιρεία και
κοινωνία.
Ο στόχος της ΕΚΕ είναι να αποδείξει στο κοινό, ότι είναι
ένας οργανισμός με διαχρονικές αξίες που στο βωμό
του κέρδους δεν αμελεί τις υποχρεώσεις του απέναντι
στο κοινωνικό σύνολο.
Επιμέρους στόχοι:
 οι δράσεις ΕΚΕ οφείλουν να προσφέρουν λύση σε ένα
πρόβλημα που ενδιαφέρει το κοινωνικό σύνολο,
αναδεικνύοντας την υπευθυνότητα και τις ευαισθησίες
που διακρίνουν τις εταιρείες.
 Οι εταιρείες προβάλλουν την φιλανθρωπική, ηθική,
νομική και οικονομική ευθύνη που τις διακρίνει
δίνοντας λύση σε ένα πρόβλημα.
Σημαντικό είναι η εταιρεία να επιδεικνύει μια συνέχεια
στις δράσεις ΕΚΕ και όχι να τις επιστρατεύει σποραδικά
για να αποφύγει μια επικείμενη κρίση
Σημαντικότερες προσεγγίσεις ΕΚΕ :
 Έμφαση στην έννοια της υπευθυνότητας
 Θεωρία περί δημόσιας λογοδοσίας
 Οικονομικά οφέλη σε συνδυασμό με το κοινωνικό και
περιβαλλοντικό προφίλ της εταιρείας
 Θεωρία περί εταιρικής βιωσιμότητας με έμφαση στην αρχή της
βιώσιμης ανάπτυξης
 Θεωρία περί εταιρικής διακυβέρνησης με έμφαση στο
οργανωσιακό πλαίσιο
 Θεωρία περί εταιρικού πολίτη
 Θεωρία των κοινωνικών μετόχων
 Θεωρία αμοιβαίας υπευθυνότητας
(Πηγή: Τσενέ, Λ.(2012) Από την κρίση των ΜΜΕ στα social media.
Αθήνα: Αιώρα.)
Οι δράσεις ΕΚΕ οφείλουν να είναι σχετικές με τις
εργασίες κάθε εταιρείας, έτσι αναδεικνύεται η
υπευθυνότητα με την οποία περιβάλουν οι εταιρείες τις
εργασίες τους και παράλληλα προσφέρουν
τεχνογνωσία και εμπειρία για θέματα που απασχολούν
το κοινό
Μέσα από τις δράσεις ΕΚΕ οι εταιρείες αποκομίζουν
δυνητικά οφέλη αυξάνοντας την κερδοφορία, την
αναγνωρισιμότητα ή άλλους εμπορικούς και μη
στόχους.
Δημιουργία: Κορδώνης Αλέξης
Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη

More Related Content

Similar to Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη

4ο Workshop: Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη
4ο Workshop: Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη4ο Workshop: Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη
4ο Workshop: Εταιρική Κοινωνική ΕυθύνηIoannis Nikolaou
 
εταιρικη κοινωνικη ευθυνη & νεεσ συνθηκεσ
εταιρικη κοινωνικη ευθυνη & νεεσ συνθηκεσεταιρικη κοινωνικη ευθυνη & νεεσ συνθηκεσ
εταιρικη κοινωνικη ευθυνη & νεεσ συνθηκεσkarina.apostolidou
 
Eata ppt κοινωνική επιχειρηματικότητα
Eata ppt κοινωνική επιχειρηματικότηταEata ppt κοινωνική επιχειρηματικότητα
Eata ppt κοινωνική επιχειρηματικότηταSyros Koskovolis
 
The Impact of CSR in Customer Behaviour
The Impact of CSR in Customer BehaviourThe Impact of CSR in Customer Behaviour
The Impact of CSR in Customer BehaviourElliMachaira
 
Social Corporate Responsibility and Sustainability
Social Corporate Responsibility and SustainabilitySocial Corporate Responsibility and Sustainability
Social Corporate Responsibility and SustainabilityTriantafyllos Katsarelis
 
Συνέντευξη Μαρίας Λαζαρίμου για ΕΚΕ
Συνέντευξη Μαρίας Λαζαρίμου για ΕΚΕΣυνέντευξη Μαρίας Λαζαρίμου για ΕΚΕ
Συνέντευξη Μαρίας Λαζαρίμου για ΕΚΕAdvocate/ Burson-Marsteller
 
ΜμΕ, ΕΚΕ και Ανταγωνιστικότητα: Στοιχεία από καλές πρακτικές
ΜμΕ, ΕΚΕ και Ανταγωνιστικότητα: Στοιχεία από καλές πρακτικέςΜμΕ, ΕΚΕ και Ανταγωνιστικότητα: Στοιχεία από καλές πρακτικές
ΜμΕ, ΕΚΕ και Ανταγωνιστικότητα: Στοιχεία από καλές πρακτικέςIoannis Nikolaou
 
Corporate Reputation and The Power of Purpose
Corporate Reputation and The Power of PurposeCorporate Reputation and The Power of Purpose
Corporate Reputation and The Power of PurposeNicole Ioannidi
 
Αλλαγή επιχειρηματικής φιλοσοφίας με στόχευση στην κοινωνική υπευθυνότητα
Αλλαγή επιχειρηματικής φιλοσοφίας με στόχευση στην κοινωνική υπευθυνότηταΑλλαγή επιχειρηματικής φιλοσοφίας με στόχευση στην κοινωνική υπευθυνότητα
Αλλαγή επιχειρηματικής φιλοσοφίας με στόχευση στην κοινωνική υπευθυνότηταAntonis Zairis
 
Circular Creatives: Module 6- Greekpptx
Circular Creatives: Module 6- GreekpptxCircular Creatives: Module 6- Greekpptx
Circular Creatives: Module 6- GreekpptxAine42
 
εκε Green Evolution 2
εκε Green Evolution 2εκε Green Evolution 2
εκε Green Evolution 2OESYNE
 
Οι κοινωνικές επιχειρήσεις ως εργαλείο ανάπτυξης
Οι κοινωνικές επιχειρήσεις ως εργαλείο ανάπτυξηςΟι κοινωνικές επιχειρήσεις ως εργαλείο ανάπτυξης
Οι κοινωνικές επιχειρήσεις ως εργαλείο ανάπτυξηςdouka-ilias
 
Κοινωνική Επιχειρηματικότητα.
Κοινωνική Επιχειρηματικότητα.Κοινωνική Επιχειρηματικότητα.
Κοινωνική Επιχειρηματικότητα.Skywalker.gr
 
Εταιρική Υπευθυνότητα.pdf
Εταιρική Υπευθυνότητα.pdfΕταιρική Υπευθυνότητα.pdf
Εταιρική Υπευθυνότητα.pdfssuser9421c7
 
PROSPER - Module 4 Unit 2(el).pptx
PROSPER - Module 4 Unit 2(el).pptxPROSPER - Module 4 Unit 2(el).pptx
PROSPER - Module 4 Unit 2(el).pptxcaniceconsulting
 
Η ΕΚΕ την Εποχή της Διαφάνειας και των Κοινωνικών Δικτύων
Η ΕΚΕ την Εποχή της Διαφάνειας και των Κοινωνικών ΔικτύωνΗ ΕΚΕ την Εποχή της Διαφάνειας και των Κοινωνικών Δικτύων
Η ΕΚΕ την Εποχή της Διαφάνειας και των Κοινωνικών ΔικτύωνAdvocate/ Burson-Marsteller
 
Panteios intro 2010 new
Panteios intro 2010 newPanteios intro 2010 new
Panteios intro 2010 newGeorge F
 
Σταμάτη Bαΐα-Διπλωματική Εργασία
Σταμάτη Bαΐα-Διπλωματική ΕργασίαΣταμάτη Bαΐα-Διπλωματική Εργασία
Σταμάτη Bαΐα-Διπλωματική ΕργασίαVayia Stamati
 

Similar to Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη (20)

4ο Workshop: Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη
4ο Workshop: Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη4ο Workshop: Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη
4ο Workshop: Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη
 
εταιρικη κοινωνικη ευθυνη & νεεσ συνθηκεσ
εταιρικη κοινωνικη ευθυνη & νεεσ συνθηκεσεταιρικη κοινωνικη ευθυνη & νεεσ συνθηκεσ
εταιρικη κοινωνικη ευθυνη & νεεσ συνθηκεσ
 
Eata ppt κοινωνική επιχειρηματικότητα
Eata ppt κοινωνική επιχειρηματικότηταEata ppt κοινωνική επιχειρηματικότητα
Eata ppt κοινωνική επιχειρηματικότητα
 
The Impact of CSR in Customer Behaviour
The Impact of CSR in Customer BehaviourThe Impact of CSR in Customer Behaviour
The Impact of CSR in Customer Behaviour
 
Social Corporate Responsibility and Sustainability
Social Corporate Responsibility and SustainabilitySocial Corporate Responsibility and Sustainability
Social Corporate Responsibility and Sustainability
 
κεφάλαιο 1ο
κεφάλαιο 1οκεφάλαιο 1ο
κεφάλαιο 1ο
 
Συνέντευξη Μαρίας Λαζαρίμου για ΕΚΕ
Συνέντευξη Μαρίας Λαζαρίμου για ΕΚΕΣυνέντευξη Μαρίας Λαζαρίμου για ΕΚΕ
Συνέντευξη Μαρίας Λαζαρίμου για ΕΚΕ
 
ΜμΕ, ΕΚΕ και Ανταγωνιστικότητα: Στοιχεία από καλές πρακτικές
ΜμΕ, ΕΚΕ και Ανταγωνιστικότητα: Στοιχεία από καλές πρακτικέςΜμΕ, ΕΚΕ και Ανταγωνιστικότητα: Στοιχεία από καλές πρακτικές
ΜμΕ, ΕΚΕ και Ανταγωνιστικότητα: Στοιχεία από καλές πρακτικές
 
Corporate Reputation and The Power of Purpose
Corporate Reputation and The Power of PurposeCorporate Reputation and The Power of Purpose
Corporate Reputation and The Power of Purpose
 
Αλλαγή επιχειρηματικής φιλοσοφίας με στόχευση στην κοινωνική υπευθυνότητα
Αλλαγή επιχειρηματικής φιλοσοφίας με στόχευση στην κοινωνική υπευθυνότηταΑλλαγή επιχειρηματικής φιλοσοφίας με στόχευση στην κοινωνική υπευθυνότητα
Αλλαγή επιχειρηματικής φιλοσοφίας με στόχευση στην κοινωνική υπευθυνότητα
 
Circular Creatives: Module 6- Greekpptx
Circular Creatives: Module 6- GreekpptxCircular Creatives: Module 6- Greekpptx
Circular Creatives: Module 6- Greekpptx
 
εκε Green Evolution 2
εκε Green Evolution 2εκε Green Evolution 2
εκε Green Evolution 2
 
Οι κοινωνικές επιχειρήσεις ως εργαλείο ανάπτυξης
Οι κοινωνικές επιχειρήσεις ως εργαλείο ανάπτυξηςΟι κοινωνικές επιχειρήσεις ως εργαλείο ανάπτυξης
Οι κοινωνικές επιχειρήσεις ως εργαλείο ανάπτυξης
 
Κοινωνική Επιχειρηματικότητα.
Κοινωνική Επιχειρηματικότητα.Κοινωνική Επιχειρηματικότητα.
Κοινωνική Επιχειρηματικότητα.
 
Εταιρική Υπευθυνότητα.pdf
Εταιρική Υπευθυνότητα.pdfΕταιρική Υπευθυνότητα.pdf
Εταιρική Υπευθυνότητα.pdf
 
PROSPER - Module 4 Unit 2(el).pptx
PROSPER - Module 4 Unit 2(el).pptxPROSPER - Module 4 Unit 2(el).pptx
PROSPER - Module 4 Unit 2(el).pptx
 
Η ΕΚΕ την Εποχή της Διαφάνειας και των Κοινωνικών Δικτύων
Η ΕΚΕ την Εποχή της Διαφάνειας και των Κοινωνικών ΔικτύωνΗ ΕΚΕ την Εποχή της Διαφάνειας και των Κοινωνικών Δικτύων
Η ΕΚΕ την Εποχή της Διαφάνειας και των Κοινωνικών Δικτύων
 
Panteios intro 2010 new
Panteios intro 2010 newPanteios intro 2010 new
Panteios intro 2010 new
 
Ecofar wp5 module 7 Greek
Ecofar wp5 module 7 GreekEcofar wp5 module 7 Greek
Ecofar wp5 module 7 Greek
 
Σταμάτη Bαΐα-Διπλωματική Εργασία
Σταμάτη Bαΐα-Διπλωματική ΕργασίαΣταμάτη Bαΐα-Διπλωματική Εργασία
Σταμάτη Bαΐα-Διπλωματική Εργασία
 

Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη

  • 1. Οι αξίες των εταιρειών στην πράξη.
  • 2. ΕΚΕ είναι η έννοια σύμφωνα με την οποία οι επιχειρήσεις ενσωματώνουν σε εθελοντική βάση κοινωνικές και περιβαλλοντικές ανησυχίες στις επιχειρηματικές τους δραστηριότητες και στις επαφές τους με άλλα ενδιαφερόμενα μέλη (stakeholders). - Ευρωπαϊκή Ένωση Πράσινη Βίβλος.
  • 3. 3 στάδια εξέλιξης της εταιρείας  Προσήλωση στο προϊόν  Εστίαση στον πελάτη  Εστίαση στον άνθρωπο
  • 4. Προσήλωση στο προϊόν Η εταιρεία ενδιαφέρεται μόνο για την πώληση του προϊόντος.
  • 5. Εστίαση στον πελάτη Η εταιρεία ενδιαφέρεται για την εμπειρία του πελάτη, για να μείνει ικανοποιημένος και να αγοράσει το προϊόν.
  • 6. Εστίαση στον άνθρωπο Η εταιρεία παύει να είναι το κέντρο και εστιάζει στη σχέση της με το κοινωνικό σύνολο, προωθώντας στο προσκήνιο των άνθρωπο.
  • 7. Λόγοι που κατέστησαν αναγκαιότητα την ΕΚΕ:  Ο ανταγωνισμός και η παρουσία παρόμοιων προϊόντων ανάγκασαν τις εταιρείες να προβάλλουν μια νέα υπεύθυνη εικόνα, ώστε να διαφοροποιηθούν από τον ανταγωνισμό  Τα νέα μέσα επικοινωνίας και η άνοδος του δημοσιογράφου-πολίτη αποκάλυψαν παρατυπίες και αστοχίες πιέζοντας τις εταιρείες να εναρμονισθούν με κοινά αποδεκτές πρακτικές
  • 8.  Η παγκόσμια αγορά «απαγκίστρωσε» την εταιρεία από τα εθνικά πλαίσια και την κατέστησε στοιχείο του παγκόσμιου πολιτισμού θέτοντάς την κάτω από το πρίσμα και τον έλεγχο των παγκόσμιων αξιών.
  • 9.
  • 10. Η ΕΚΕ διασφαλίζει, ότι η εταιρεία θα επιστρέψει ένα μέρος της κερδοφορίας της για το κοινό καλό αναγνωρίζοντας την στήριξη που έλαβε από το κοινωνικό σύνολο. Η ενέργεια αυτή στηρίζεται στην λογική της παράλληλης συνύπαρξης της οικονομικής και κοινωνικής ευρωστίας, ως απόδειξη του οράματος για το μέλλον που μοιράζονται από κοινού εταιρεία και κοινωνία.
  • 11. Ο στόχος της ΕΚΕ είναι να αποδείξει στο κοινό, ότι είναι ένας οργανισμός με διαχρονικές αξίες που στο βωμό του κέρδους δεν αμελεί τις υποχρεώσεις του απέναντι στο κοινωνικό σύνολο.
  • 12. Επιμέρους στόχοι:  οι δράσεις ΕΚΕ οφείλουν να προσφέρουν λύση σε ένα πρόβλημα που ενδιαφέρει το κοινωνικό σύνολο, αναδεικνύοντας την υπευθυνότητα και τις ευαισθησίες που διακρίνουν τις εταιρείες.  Οι εταιρείες προβάλλουν την φιλανθρωπική, ηθική, νομική και οικονομική ευθύνη που τις διακρίνει δίνοντας λύση σε ένα πρόβλημα.
  • 13. Σημαντικό είναι η εταιρεία να επιδεικνύει μια συνέχεια στις δράσεις ΕΚΕ και όχι να τις επιστρατεύει σποραδικά για να αποφύγει μια επικείμενη κρίση
  • 14.
  • 15. Σημαντικότερες προσεγγίσεις ΕΚΕ :  Έμφαση στην έννοια της υπευθυνότητας  Θεωρία περί δημόσιας λογοδοσίας  Οικονομικά οφέλη σε συνδυασμό με το κοινωνικό και περιβαλλοντικό προφίλ της εταιρείας  Θεωρία περί εταιρικής βιωσιμότητας με έμφαση στην αρχή της βιώσιμης ανάπτυξης  Θεωρία περί εταιρικής διακυβέρνησης με έμφαση στο οργανωσιακό πλαίσιο  Θεωρία περί εταιρικού πολίτη  Θεωρία των κοινωνικών μετόχων  Θεωρία αμοιβαίας υπευθυνότητας (Πηγή: Τσενέ, Λ.(2012) Από την κρίση των ΜΜΕ στα social media. Αθήνα: Αιώρα.)
  • 16. Οι δράσεις ΕΚΕ οφείλουν να είναι σχετικές με τις εργασίες κάθε εταιρείας, έτσι αναδεικνύεται η υπευθυνότητα με την οποία περιβάλουν οι εταιρείες τις εργασίες τους και παράλληλα προσφέρουν τεχνογνωσία και εμπειρία για θέματα που απασχολούν το κοινό
  • 17. Μέσα από τις δράσεις ΕΚΕ οι εταιρείες αποκομίζουν δυνητικά οφέλη αυξάνοντας την κερδοφορία, την αναγνωρισιμότητα ή άλλους εμπορικούς και μη στόχους. Δημιουργία: Κορδώνης Αλέξης