https://note.com/juntakemura_pdm/n/n4dbce1b35350

1. 時間不足で詰まないためのPM Tips
pmjp.slack.com #19

2. 下郡 愛 @aismgr
LINE Corporation
開発４センター Developer Product Management チーム
LINE Login, Profile+, LINE Front-end Framework のPMを担当してます。
経歴
前職は楽天にて、６年間アプリケーションエンジニアを担当してから、
Developer ProductのPMに転身し、API Catalog・OAuth・Open ID Connect・Push通知
検索エンジン・Chatbot Platform等のPMをしていました。
PM歴7年。
自己紹介

3. Product Managerの業務範囲

4. Don’t be panic

5. 時間不足で詰まないために情報整理しよう

6. Execution に大事なこと（イメージ）
道を整える
チームが走りやすいように、事前に障害物をどけておく

7. Product Managerの業務範囲

8. Planning でよくある混乱
なぜそれが必要なのか分からない

9. Planning でよくある混乱
成果物のイメージがずれる
●

10. Planning でよくある混乱
分からないので、たくさん質問が来る

11. Planning でよくある混乱
結果、たくさん仕様メモができる
Project 関係者全員で間違い探しを始めるぞ！

12. スムーズに進む仕様フォーマット
① マスター仕様書
現時点で何が正しい仕様なのか、いつも同じ場所に置いておく
古い / 使わない情報は混乱の元なので捨てる
② ユーザーシナリオ
WHO（誰が）WHAT（何をできて）WHY（なぜそれが必要なのか）形式で書くことで最終的に届け
た体験を見据える
関係者もシナリオが分かれば、それを達成するためのよりいい仕様を提案できる
③ 機能・UI仕様定義
機能仕様は、Navigation - Input – Validation – Logic – Output の形式で記載する
UI仕様は、画面デザインとUI Component定義を記載する

13. Product Managerの業務範囲

14. Development でよくある混乱
ボールが落ちる
誰がやるの？ 何をやるの？ いつやるの？

15. スムーズに進むProject Management
① チームルールを最初に決める
進めてから混乱しないように、最初に決めておくことが大事
現時点で何が合意した進め方なのか、いつも同じ場所に置いておく
② できるだけ自動化する
便利なツールに頼って、なるべくPDMに依存せずに進行するようにする

16. 例えば、Atlassianはいいぞ
Slack remind 機能
Meeting のAgenda取りまとめなど、
定型Remind業務は Slackにしてもらう
JIRA calendar 機能
期限、各 Versionのリリース予定日はJIRAから
自動取得され、Productカレンダーに反映

17. Execution に大事なこと（イメージ再掲）
道を整える = 情報整理
チームが走りやすいように、事前に障害物をどけておく

18. We’re Hiring!
LINE Developer Product では Product Managerを募集してます
https://linecorp.com/ja/career/position/520
https://logmi.jp/tech/articles/322055
・ これからの時代に求められる Developer Product のビジョンを提起したい方
・ 大きな反響を得られるDeveloper Productの企画をしたい方
・ これからPDMにキャリアチェンジしたいDeveloperの方
ご応募お待ちしてます！
最後に