SlideShare a Scribd company logo
1 of 15
 Pengambilan keputusan dapat dianggap
sebagai suatu hasil atau keluaran dari
proses mental atau kognitif yang
membawa pada pemilihan suatu jalur
tindakan di antara beberapa alternatif yang
tersedia
1. INTUISI
2. PENGALAMAN
3. FAKTA
4. WEWENANG
5. RASIONAL
CLICK ON THE NAMES
 Proses bawah sadar yang timbul atau
tercipta akibat pengalaman yang terseleksi.
 Pengalaman seseorang dapat mempekirakan
keadaan sesuatu, dapat memperhitungkan
untung ruginya, baik-buruknya keputusan
yang akan dihasilkan. Karena pengalaman,
seseorang yang menduga masalahnya
walaupun hanya dengan melihat sepintas
saja mungkin sudah dapat menduga cara
penyelesaiannya.
 Dengan fakta, maka tingkat kepercayaan
terhadap pengambilan keputusan dapat lebih
tinggi, sehingga orang dpt menerima
keputusan-keputusan yang dapat dibuat
dengan rela dan lapang dada.
 Pengambilan keputusan berdasarkan
wewenang biasanya dilakukan oleh pim-
pinan terhadap bawahannya atau orang yang
lebih tinggi kedudukannya kepada orang
lebih rendah kedudukannya
 keputusan yg dihasilkan bersifat objektif,
logis, lebih transparan, konsisten untuk
memaksimumkan hasil atau nilai dalam batas
kendala tertentu, sehingga dapat dikatakan
mendekati kebenaran atau sesuai dgn apa yg
diinginkan.
1.POSISI
2.MASALAH
3.SITUASI
4.KONDISI
5.TUJUAN
 Letak atau tingkatan posisi jabatan.
 Penghalang untuk mencapai tujuan, yg
merupakan penyimpangan dari apa yg
diharapkan, direncanakan atau dikehendaki
dan harus diselesaikan.
 Keseluruhan faktor-faktor dalam keadaan,
yang berkaitan satu sama lain, dan yang
secara bersama-sama memancarkan
pengaruh terhadap kita beserta apa yang
hendak kita perbuat.
 keseluruhan dari faktor-faktor yang secara
bersama-sama menentukan daya gerak, daya
berbuat atau kemampuan kita. Sebagian
besar faktor-faktor tsb merupakan
sumberdaya (resources).
 Tujuan yg hendak dicapai, baik tujuan per-
orangan, tujuan unit (kesatuan), tujuan orga-
nisasi, maupun tujuan usaha, pada umumnya
telah ditentukan. Tujuan yang telah
ditentukan dalam pengambilan keputusan
merupakan tujuan antara atau objective.
 Proses Pengambilan Keputusan dalam
partisipatif dalam organisasi sekolah
Manajerial yang baik. Rendahnya kemapuan
kepala sekolah akan berpengaruh terhadap
perolehan dukungan dari masyarakat
khususnya dukungan dalam mengambilan
keputusan yang dikeluarkan sekolah terkait
dengan kebijakan dan rencana program
pengembangan sekolah.

More Related Content

Viewers also liked

سجنك حرية | قاضي الإعدامات: أسامة عبدالظاهر.
سجنك حرية | قاضي الإعدامات: أسامة عبدالظاهر.سجنك حرية | قاضي الإعدامات: أسامة عبدالظاهر.
سجنك حرية | قاضي الإعدامات: أسامة عبدالظاهر.seg7oryyah
 
Social Media Audit
Social Media AuditSocial Media Audit
Social Media AuditAyisha BM
 
Marvel Avengers Assemble - Ep 315 "A Friend in Need"
Marvel Avengers Assemble - Ep 315 "A Friend in Need"Marvel Avengers Assemble - Ep 315 "A Friend in Need"
Marvel Avengers Assemble - Ep 315 "A Friend in Need"Eric Elrod
 
الإخفاء القسري .. إلى متى ؟
الإخفاء القسري .. إلى متى ؟الإخفاء القسري .. إلى متى ؟
الإخفاء القسري .. إلى متى ؟seg7oryyah
 
Social Media Audit
Social Media AuditSocial Media Audit
Social Media AuditAyisha BM
 
CV-Majid Mirabbalou-English-Feb2015
CV-Majid Mirabbalou-English-Feb2015CV-Majid Mirabbalou-English-Feb2015
CV-Majid Mirabbalou-English-Feb2015Majid Mirab-balou
 
Technokratiet as
Technokratiet asTechnokratiet as
Technokratiet asfinndinveg
 
CV-Majid Mirabbalou-English-Feb2015
CV-Majid Mirabbalou-English-Feb2015CV-Majid Mirabbalou-English-Feb2015
CV-Majid Mirabbalou-English-Feb2015Majid Mirab-balou
 
سجنك حرية | تقرير | تحت التعذيب.. حيث كل اعتراف ممكن
سجنك حرية | تقرير | تحت التعذيب.. حيث كل اعتراف ممكنسجنك حرية | تقرير | تحت التعذيب.. حيث كل اعتراف ممكن
سجنك حرية | تقرير | تحت التعذيب.. حيث كل اعتراف ممكنseg7oryyah
 
BJRI (Bangladesh Jute Research Institute)
BJRI (Bangladesh Jute Research Institute)BJRI (Bangladesh Jute Research Institute)
BJRI (Bangladesh Jute Research Institute)আপাতত student
 

Viewers also liked (19)

سجنك حرية | قاضي الإعدامات: أسامة عبدالظاهر.
سجنك حرية | قاضي الإعدامات: أسامة عبدالظاهر.سجنك حرية | قاضي الإعدامات: أسامة عبدالظاهر.
سجنك حرية | قاضي الإعدامات: أسامة عبدالظاهر.
 
Made in Alberta
Made in AlbertaMade in Alberta
Made in Alberta
 
Social Media Audit
Social Media AuditSocial Media Audit
Social Media Audit
 
Programme Janvier à Mars 2016
Programme Janvier à Mars 2016 Programme Janvier à Mars 2016
Programme Janvier à Mars 2016
 
Marvel Avengers Assemble - Ep 315 "A Friend in Need"
Marvel Avengers Assemble - Ep 315 "A Friend in Need"Marvel Avengers Assemble - Ep 315 "A Friend in Need"
Marvel Avengers Assemble - Ep 315 "A Friend in Need"
 
الإخفاء القسري .. إلى متى ؟
الإخفاء القسري .. إلى متى ؟الإخفاء القسري .. إلى متى ؟
الإخفاء القسري .. إلى متى ؟
 
Social Media Audit
Social Media AuditSocial Media Audit
Social Media Audit
 
Car Insurance
Car InsuranceCar Insurance
Car Insurance
 
Edtech pp
Edtech ppEdtech pp
Edtech pp
 
CV-Majid Mirabbalou-English-Feb2015
CV-Majid Mirabbalou-English-Feb2015CV-Majid Mirabbalou-English-Feb2015
CV-Majid Mirabbalou-English-Feb2015
 
Technokratiet as
Technokratiet asTechnokratiet as
Technokratiet as
 
CV-Majid Mirabbalou-English-Feb2015
CV-Majid Mirabbalou-English-Feb2015CV-Majid Mirabbalou-English-Feb2015
CV-Majid Mirabbalou-English-Feb2015
 
NP_FightForCancer_FINAL
NP_FightForCancer_FINALNP_FightForCancer_FINAL
NP_FightForCancer_FINAL
 
420 Posters
420 Posters420 Posters
420 Posters
 
sublimeWINTER15
sublimeWINTER15sublimeWINTER15
sublimeWINTER15
 
Edtech pp
Edtech ppEdtech pp
Edtech pp
 
سجنك حرية | تقرير | تحت التعذيب.. حيث كل اعتراف ممكن
سجنك حرية | تقرير | تحت التعذيب.. حيث كل اعتراف ممكنسجنك حرية | تقرير | تحت التعذيب.. حيث كل اعتراف ممكن
سجنك حرية | تقرير | تحت التعذيب.. حيث كل اعتراف ممكن
 
Your Immune Health
Your Immune HealthYour Immune Health
Your Immune Health
 
BJRI (Bangladesh Jute Research Institute)
BJRI (Bangladesh Jute Research Institute)BJRI (Bangladesh Jute Research Institute)
BJRI (Bangladesh Jute Research Institute)
 

Similar to Keputusan

Pengambilan Keputusan dalam Organisasi
Pengambilan Keputusan dalam OrganisasiPengambilan Keputusan dalam Organisasi
Pengambilan Keputusan dalam OrganisasiSaiful Rohman
 
Pengambilan keputusan dalam organisasi
Pengambilan keputusan dalam organisasiPengambilan keputusan dalam organisasi
Pengambilan keputusan dalam organisasimahardika20
 
PENGAMBILAN KEPUTUSAN DALAM ORGANISASI
PENGAMBILAN KEPUTUSAN DALAM ORGANISASIPENGAMBILAN KEPUTUSAN DALAM ORGANISASI
PENGAMBILAN KEPUTUSAN DALAM ORGANISASIAuliaVelayati
 
Tou2# (pengambilan keputusan)
Tou2# (pengambilan keputusan)Tou2# (pengambilan keputusan)
Tou2# (pengambilan keputusan)Riski Nurfatimah
 
Dasar-dasar-Pengambilan-Keputusa-01.pptx
Dasar-dasar-Pengambilan-Keputusa-01.pptxDasar-dasar-Pengambilan-Keputusa-01.pptx
Dasar-dasar-Pengambilan-Keputusa-01.pptxImranRamdani2
 
Pengambilan keputusan dalam organisasi
Pengambilan keputusan dalam organisasiPengambilan keputusan dalam organisasi
Pengambilan keputusan dalam organisasiDinda Atika Komariah
 
Pengembangan Keputusan Dalam Organisasi (Pertemuan 5 & 6)
Pengembangan Keputusan Dalam Organisasi (Pertemuan 5 & 6)Pengembangan Keputusan Dalam Organisasi (Pertemuan 5 & 6)
Pengembangan Keputusan Dalam Organisasi (Pertemuan 5 & 6)eriantianggi
 
Analisa pengambilan keputusan
Analisa pengambilan keputusanAnalisa pengambilan keputusan
Analisa pengambilan keputusanZam Mil
 
tugas ke-3 pengambilan keputusan
tugas ke-3 pengambilan keputusantugas ke-3 pengambilan keputusan
tugas ke-3 pengambilan keputusanfauzan mahardika
 
Teori organisasi umum 2 (pengambilan keputusan)
Teori organisasi umum 2 (pengambilan keputusan)Teori organisasi umum 2 (pengambilan keputusan)
Teori organisasi umum 2 (pengambilan keputusan)ismiuntari24
 
Pengambilan Keputusan Dalam Organisasi
Pengambilan Keputusan Dalam OrganisasiPengambilan Keputusan Dalam Organisasi
Pengambilan Keputusan Dalam OrganisasiRossi Agisti
 
5 6 pengambilan keputusan
5 6 pengambilan keputusan5 6 pengambilan keputusan
5 6 pengambilan keputusantazkyyy
 
12, BE & GG, Riana Fitri, Prof. Dr. Ir Hapzi Ali, MM, CMA, Ethical Decision M...
12, BE & GG, Riana Fitri, Prof. Dr. Ir Hapzi Ali, MM, CMA, Ethical Decision M...12, BE & GG, Riana Fitri, Prof. Dr. Ir Hapzi Ali, MM, CMA, Ethical Decision M...
12, BE & GG, Riana Fitri, Prof. Dr. Ir Hapzi Ali, MM, CMA, Ethical Decision M...rianafitri1
 
Pengambilan keputusan dalam organisasi
Pengambilan keputusan dalam organisasiPengambilan keputusan dalam organisasi
Pengambilan keputusan dalam organisasiyudharushendrawan
 
MATERI PERTEMUAN 1.pptx
MATERI PERTEMUAN 1.pptxMATERI PERTEMUAN 1.pptx
MATERI PERTEMUAN 1.pptxLutfiGuplo1
 

Similar to Keputusan (20)

Pengambilan Keputusan dalam Organisasi
Pengambilan Keputusan dalam OrganisasiPengambilan Keputusan dalam Organisasi
Pengambilan Keputusan dalam Organisasi
 
Keputusan
KeputusanKeputusan
Keputusan
 
Pengambilan keputusan dalam organisasi
Pengambilan keputusan dalam organisasiPengambilan keputusan dalam organisasi
Pengambilan keputusan dalam organisasi
 
PENGAMBILAN KEPUTUSAN DALAM ORGANISASI
PENGAMBILAN KEPUTUSAN DALAM ORGANISASIPENGAMBILAN KEPUTUSAN DALAM ORGANISASI
PENGAMBILAN KEPUTUSAN DALAM ORGANISASI
 
tgs Pengambilan Keputusan.pptx
tgs Pengambilan Keputusan.pptxtgs Pengambilan Keputusan.pptx
tgs Pengambilan Keputusan.pptx
 
Tou2# (pengambilan keputusan)
Tou2# (pengambilan keputusan)Tou2# (pengambilan keputusan)
Tou2# (pengambilan keputusan)
 
Dasar-dasar-Pengambilan-Keputusa-01.pptx
Dasar-dasar-Pengambilan-Keputusa-01.pptxDasar-dasar-Pengambilan-Keputusa-01.pptx
Dasar-dasar-Pengambilan-Keputusa-01.pptx
 
Pengambilan keputusan dalam organisasi
Pengambilan keputusan dalam organisasiPengambilan keputusan dalam organisasi
Pengambilan keputusan dalam organisasi
 
Pengembangan Keputusan Dalam Organisasi (Pertemuan 5 & 6)
Pengembangan Keputusan Dalam Organisasi (Pertemuan 5 & 6)Pengembangan Keputusan Dalam Organisasi (Pertemuan 5 & 6)
Pengembangan Keputusan Dalam Organisasi (Pertemuan 5 & 6)
 
Analisa pengambilan keputusan
Analisa pengambilan keputusanAnalisa pengambilan keputusan
Analisa pengambilan keputusan
 
Pertemuan 5&6
Pertemuan 5&6Pertemuan 5&6
Pertemuan 5&6
 
tugas 3
tugas 3tugas 3
tugas 3
 
tugas ke-3 pengambilan keputusan
tugas ke-3 pengambilan keputusantugas ke-3 pengambilan keputusan
tugas ke-3 pengambilan keputusan
 
3-4 ok.pdf
3-4 ok.pdf3-4 ok.pdf
3-4 ok.pdf
 
Teori organisasi umum 2 (pengambilan keputusan)
Teori organisasi umum 2 (pengambilan keputusan)Teori organisasi umum 2 (pengambilan keputusan)
Teori organisasi umum 2 (pengambilan keputusan)
 
Pengambilan Keputusan Dalam Organisasi
Pengambilan Keputusan Dalam OrganisasiPengambilan Keputusan Dalam Organisasi
Pengambilan Keputusan Dalam Organisasi
 
5 6 pengambilan keputusan
5 6 pengambilan keputusan5 6 pengambilan keputusan
5 6 pengambilan keputusan
 
12, BE & GG, Riana Fitri, Prof. Dr. Ir Hapzi Ali, MM, CMA, Ethical Decision M...
12, BE & GG, Riana Fitri, Prof. Dr. Ir Hapzi Ali, MM, CMA, Ethical Decision M...12, BE & GG, Riana Fitri, Prof. Dr. Ir Hapzi Ali, MM, CMA, Ethical Decision M...
12, BE & GG, Riana Fitri, Prof. Dr. Ir Hapzi Ali, MM, CMA, Ethical Decision M...
 
Pengambilan keputusan dalam organisasi
Pengambilan keputusan dalam organisasiPengambilan keputusan dalam organisasi
Pengambilan keputusan dalam organisasi
 
MATERI PERTEMUAN 1.pptx
MATERI PERTEMUAN 1.pptxMATERI PERTEMUAN 1.pptx
MATERI PERTEMUAN 1.pptx
 

More from ainitavi

Perubahan dan pengembangan organisasi
Perubahan dan pengembangan organisasiPerubahan dan pengembangan organisasi
Perubahan dan pengembangan organisasiainitavi
 
Desain dan struktur organisasi
Desain dan struktur organisasiDesain dan struktur organisasi
Desain dan struktur organisasiainitavi
 
Desain dan struktur organisasi
Desain dan struktur organisasiDesain dan struktur organisasi
Desain dan struktur organisasiainitavi
 
Kepemimpinan
KepemimpinanKepemimpinan
Kepemimpinanainitavi
 
Definition Of Team
Definition Of TeamDefinition Of Team
Definition Of Teamainitavi
 
Communication
CommunicationCommunication
Communicationainitavi
 

More from ainitavi (6)

Perubahan dan pengembangan organisasi
Perubahan dan pengembangan organisasiPerubahan dan pengembangan organisasi
Perubahan dan pengembangan organisasi
 
Desain dan struktur organisasi
Desain dan struktur organisasiDesain dan struktur organisasi
Desain dan struktur organisasi
 
Desain dan struktur organisasi
Desain dan struktur organisasiDesain dan struktur organisasi
Desain dan struktur organisasi
 
Kepemimpinan
KepemimpinanKepemimpinan
Kepemimpinan
 
Definition Of Team
Definition Of TeamDefinition Of Team
Definition Of Team
 
Communication
CommunicationCommunication
Communication
 

Keputusan

  • 1.
  • 2.  Pengambilan keputusan dapat dianggap sebagai suatu hasil atau keluaran dari proses mental atau kognitif yang membawa pada pemilihan suatu jalur tindakan di antara beberapa alternatif yang tersedia
  • 3. 1. INTUISI 2. PENGALAMAN 3. FAKTA 4. WEWENANG 5. RASIONAL CLICK ON THE NAMES
  • 4.  Proses bawah sadar yang timbul atau tercipta akibat pengalaman yang terseleksi.
  • 5.  Pengalaman seseorang dapat mempekirakan keadaan sesuatu, dapat memperhitungkan untung ruginya, baik-buruknya keputusan yang akan dihasilkan. Karena pengalaman, seseorang yang menduga masalahnya walaupun hanya dengan melihat sepintas saja mungkin sudah dapat menduga cara penyelesaiannya.
  • 6.  Dengan fakta, maka tingkat kepercayaan terhadap pengambilan keputusan dapat lebih tinggi, sehingga orang dpt menerima keputusan-keputusan yang dapat dibuat dengan rela dan lapang dada.
  • 7.  Pengambilan keputusan berdasarkan wewenang biasanya dilakukan oleh pim- pinan terhadap bawahannya atau orang yang lebih tinggi kedudukannya kepada orang lebih rendah kedudukannya
  • 8.  keputusan yg dihasilkan bersifat objektif, logis, lebih transparan, konsisten untuk memaksimumkan hasil atau nilai dalam batas kendala tertentu, sehingga dapat dikatakan mendekati kebenaran atau sesuai dgn apa yg diinginkan.
  • 10.  Letak atau tingkatan posisi jabatan.
  • 11.  Penghalang untuk mencapai tujuan, yg merupakan penyimpangan dari apa yg diharapkan, direncanakan atau dikehendaki dan harus diselesaikan.
  • 12.  Keseluruhan faktor-faktor dalam keadaan, yang berkaitan satu sama lain, dan yang secara bersama-sama memancarkan pengaruh terhadap kita beserta apa yang hendak kita perbuat.
  • 13.  keseluruhan dari faktor-faktor yang secara bersama-sama menentukan daya gerak, daya berbuat atau kemampuan kita. Sebagian besar faktor-faktor tsb merupakan sumberdaya (resources).
  • 14.  Tujuan yg hendak dicapai, baik tujuan per- orangan, tujuan unit (kesatuan), tujuan orga- nisasi, maupun tujuan usaha, pada umumnya telah ditentukan. Tujuan yang telah ditentukan dalam pengambilan keputusan merupakan tujuan antara atau objective.
  • 15.  Proses Pengambilan Keputusan dalam partisipatif dalam organisasi sekolah Manajerial yang baik. Rendahnya kemapuan kepala sekolah akan berpengaruh terhadap perolehan dukungan dari masyarakat khususnya dukungan dalam mengambilan keputusan yang dikeluarkan sekolah terkait dengan kebijakan dan rencana program pengembangan sekolah.