COST of DELAY Workshop’una Neden Katılmalısınız? Herşey ACİL ve Önemli Hem de ÇOK! Product Backlog'unuzu nasıl önceliklendirmeniz lazım? Zamanın %80’ni Esas İşin Yapılmasını Beklemekle Geçiyor. Daha iyi önceliklendirme yapın. Sınırlı kapasite ile daha fazla toplam değer üretin. Daha iyi karar verin. Değer akışını daha iyi yönetin. Verimlilik ve Maliyet Yerine Hız ve Değer Odaklı Olun.

1. COST of DELAY
Workshop’una
NEDEN
Katılmalısınız?
The Agile Week
Eğitim ve Workshopları Serisi
Agile Turkey Summit 2015

2. ATTİLA ALKOÇ
Agile Software Development Advocate
Bu Sunumu Hazırlayan

3. Herşey
ACİL ve Önemli
Hem de ÇOK!

5. Peki Bu Konuda Ne yapıyoruz?
İşi İsteyenlerle İşi Yapanlar
Ortak Bir Noktada Buluşamazlar Mı?
Aciliyet ve Önem
Tek Potada Eritilemez mi?

6. Cost of Delay yani
İşin Gecikme Maliyetini
bilmek her iki tarafa da
yardımcı olabilir belki.

7. “Our highest priority is to satisfy the customer through
early and continuous delivery of valuable software”
En önemli önceliğimiz değerli yazılımın erken ve
devamlı teslimini sağlayarak müşterileri
memnun etmektir.
Agile Manifesto Derki

8. Organizasyonlarda İşlerin Yapılması
Çok Zaman Alıyor
Aslında işlerin yapılmasından çok
işlerin yapılma sırasının gelmesi
çok zaman alıyor.

9. Zamanın %80’ni
Esas İşin Yapılmasını
Beklemekle Geçiyor

10. Örneğin 46 haftada teslim edilen bir iş çeşitli
aşamalarda 38 hafta bekleyerek geçiriyor.
Haftada 200K’lık bir maliyet ise nerdeyse
8 milyon’luk bir gecikme maliyetine karşılık
geliyor.

11. Cost of Delay Nedir?
Bir İş Eğer Gecikirse Size Maliyeti Ne
Olacak Sorusunun Cevabı
Gecikme Maliyeti,
Zamanla Değişen Değerin
Sizin Bilmenize Yardımcı Olur

12. Cost of Delay’i Bilmek
Organizasyonlara
3 Konuda Yardımcı Olur

13. 1 - Daha İyi Önceliklendirme Yapın
Sınırlı Üretim Kapasitesi ile
Daha Fazla Toplam Değer Üretin
Hangi İşlere Nereden Başlayacağını,
Hangi Sırada Yapacağını Bilin
O İşte Ne Zaman Durup Daha Fazla Değer Üretmek İçin
Daha Önemli ve Daha Acil Bir Başka İşe
Ne Zaman Geçmeniz Gerektiğinin Farkında Olun

14. 2 - Daha İyi Karar Verin
Daha Gerçekçi Ekonomik Trade-Off
Yapabilme Yetkinliğiniz Artsın
Değer Akışının Daha İyi Yönetin

15. 3 - Odağınızı Değiştirin
Verimlilik ve Maliyet Yerine
Hız ve Değer Odaklı Olun
Teslimat Tarihi ve Maliyet Tahminleri Yerine
Daha Geçerli Alternatifler Üzerinden Konuşun

16. Cost of Delay İle
İstediğiniz Özelliklerden
DAHA FAZLASI ÜRETİLSİN,
İstemedikleriniz Üretilip
İSRAF OLUŞMASIN

17. Unutmayın!..
İşi 1 Hafta Önce Teslim Etmek
O İşi Daha Ucuz Yapmaktan
Çok Daha Değerli Olabilir

18. İçgüdüleriniz ve Sezgileriniz
Sizi Yarı Yolda Bırakıyorsa İhtiyacınız Olan
TEK BİLGİ
Cost of Delay

19. Cost of Delay konusu Agile Alliance’ın yaptığı
Agile 2014 ve Agile 2015 konferanslarında
kabul edilen en popüler konuşmalardandır

20. Özlem Yüce
Change Agent and Transformation Coach
Agile At Heart Ltd. London
Agile Alliance - Agile 2015 - Speaker
Workshop’u Yöneten

22. Workshop Detayları
8 Ekim 2015 Perşembe, 09:00 - 12:00
Workshop Sayfası ve Online Kayıt
https://www.amiando.com/CODW.html
Email: info@agileturkey.org
Tel: (212) 268 7840

23. Bu Workshop
Agile Turkey Summit 2015 kapsamında
The Agile Week Etkinlik Haftasında
Düzenlenmektedir.
http://www.summit.agileturkey.org/