Альтернативный подход к описанию и управлению контуром организации и взаимодействию с внешним миром

1. Просто о методологии процессно проектного управления
• Построение моделей в системах Управления Деятельностью
• Технологии УПРАВЛЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ ООО АСис Софт, г. Зеленоград
www.asys.ru

2.  Настоящим я объявляю, что все персональные данные, информация, схемы взаимодействия,
модели деятельности совокупности свойств идеологии, методологии и технологии,
представленных в настоящей публикации, являются объектами моего авторского права
(согласно Бернской Конвенции).
 Для коммерческого использования всех вышеупомянутых объектов авторского права в каждом
конкретном случае необходимо мое письменное разрешение.
 Представленная в настоящей публикации информация находиться под защитой законов об
авторском праве.
 Разглашение, копирование, распространение моей личной информации или любые другие
противоправные действия по отношению к публикуемым материалам строго запрещены.
Авторы и разработчики идеологии, методологии, технологии Единой модели Деятельности:
Олег Тарасович Захарчук,
Генеральный директор ООО «АСис Софт» www.asys.ru
Емелин Андрей Альбертович,
Бизнес архитектор систем управления бизнесом
22.09.2015Емелин Андрей aaemelin@live.ru +79175784150 2

3. эффективности и
продуктивности
Альтернативный подход к построению контура управления Организацией и
взаимодействия с внешним миром.
Традиционный подход и ограничения рассмотрены в материалах по ссылке
22.09.2015Емелин Андрей aaemelin@live.ru +79175784150
3

4. В качестве примера используем простую модель деятельности для 1 (одного)
Человека.
 В его кластере будут использоваться наборы взаимодействия с участниками рынка,
создаваемые из Репозитория элементарных действий общего CaseStore
С2С
B2C
G2C
G2B
22.09.2015Емелин Андрей aaemelin@live.ru +79175784150 4

5. возникла потребность
 Датчиками
 Оборудованием
 АСУ (автоматизированные системы
управления)
 АСУТП (АСУ технологическим процессом)
22.09.2015Емелин Андрей aaemelin@live.ru +79175784150 5

6.  Количество точек контакта с внешним миром увеличивается, появляется взаимодействие с
неодушевленными объектами в системе, требующими отражения результатов взаимодействия.
 Чтобы не изобретать новую терминологию, назовем это уже известным термином «IoT»
(Internet of Things), возможность такого взаимодействия упоминается в Концепции
Промышленность 4.0 и отметим отличия от них, изложенные в материалах «Причины и
Следствия Конфликта интересов».
G2C
B2IoT
22.09.2015Емелин Андрей aaemelin@live.ru +79175784150 6

7. Big Data
 Технология и методология Единой
модели Деятельности позволяет
сохранять архитектуру модели кластера
при масштабировании и изменении
видов деятельности, что позволяет
создавать нужную Человеку Аналитику
для принятия наиболее оптимальных
для него в момент времени
Управленческих решений.
 В Кластере аккумулируются результаты
взаимодействия с множеством
участников рынка и объектов, сохраняя
метамодель, архитектуру и аналитику.
22.09.2015Емелин Андрей aaemelin@live.ru +79175784150 7

8.  Отражается в кластере каждого участника взаимодействия, что позволяет
автоматически генерировать информацию о результатах взаимодействия для
принятия Человеком взвешенного решения, что позволяет ему реализовать своё
право выбора в той или иной ситуации.
 Обоснование см. в материалах «Причины и Следствия конфликта интересов
участников взаимодействия»
 Возможность смотрите материалах «ВОЗМОЖНОСТЬ слияния рынков C2B2B2G2C
в Единой модели деятельности»
22.09.2015Емелин Андрей aaemelin@live.ru +79175784150 8

9. 22.09.2015Емелин Андрей aaemelin@live.ru +79175784150 9

10. G2C
C2IoT
B2B
Отличаются от
возможностей
генерирования данных
о взаимодействии с
внешним миром у
Человека, наличием
новой связи B2B и B2IoT
B2IoT
22.09.2015Емелин Андрей aaemelin@live.ru +79175784150 10

11.  Отражается в кластере каждого участника взаимодействия, что позволяет
автоматически генерировать информацию о результатах взаимодействия для
принятия Человеком взвешенного решения, что позволяет ему реализовать своё
право выбора в той или иной ситуации.
 Обоснование см. в материалах «Причины и Следствия конфликта интересов
участников взаимодействия»
 Возможность смотрите материалах «ВОЗМОЖНОСТЬ слияния рынков C2B2B2G2C
в Единой модели деятельности»
22.09.2015Емелин Андрей aaemelin@live.ru +79175784150 11

12. В следующей Презентации
22.09.2015Емелин Андрей aaemelin@live.ru +79175784150 12

13.  Совместно с компанией АСис Софт www.asys.ru мы продолжаем работу по реализации
проектов создания АСУ с применением идеологии, методологии и технологий Единой
модели деятельности, фундаментальной модели многоагентной системы,
инструментов управления процессами, проектами, портфелями проектов, кейсами с
наборами отраслевых бизнес процессов.
 Система пропагандирует безинтеграционный подход в построении инфраструктуры
организаций за счет использования множества сервисов, выполняющих в системе роль
унификации исходных данных.
Емелин Андрей aaemelin@live.ru +79175784150 1322.09.2015

14. В настоящее время мы предлагаем сотрудничество
партнёрам, инвесторам в лице частных и
государственных организаций и других
заинтересованных лиц для совместного развития
платформы, совместной разработки на ее основе ИТ-
решений для удовлетворения базовой и
инструментальной потребности Человека и Организаций.
22.09.2015Автор: Емелин Андрей aaemelin@live.ru +79175784150 14

15.  Емелин Андрей Альбертович
 https://www.linkedin.com/in/aaemelin
 https://www.facebook.com/aaemelin/about
Создание систем управления бизнесом и взаимодействием с внешним миром
Контакты
+79175784150
aaemelin@live.ru
Skype aaemelin
Емелин Андрей aaemelin@live.ru +79175784150 1522.09.2015