SlideShare a Scribd company logo
1 of 13
ÜRETİM



Üretim, insanların ihtiyaçlarını karşılamak üzere
  üretim faktörlerinin uygun ortamda bir araya
     getirilerek mal ve hizmetlerin meydana
                getirilmesi olayıdır.
ÜRETİM



Üretim ile ilgili güzel sözler çoktur. Bunlardan en
 güzeli ise : ''Ucuzdur vardır illeti, pahalıdır vardır
  hikmeti'' . Düşünüldüğü zaman ne kadar doğru
                 olduğu ortaya çıkıyor.
Üretim, Üretkenlik ve Verimlilik
            İlişkisi

Üretkenlik, üretilme gücüdür. Bir işletmede ne
kadar fazla mal hizmet üretilirse, üretkenlik te o
     oranda artmış olur. Halbuki verimlilik ise
       kıyaslanabilir iki üretim periyodunun
 neticelerinin oranlanmasından ibarettir. Örnek
verecek olursak belirli bir dönemde elde mevcut
 üretim faktörleri ile 10 birim A malı üretilirken,
bir sonraki dönemde 12 birim A malı üretilmişse
      burada verimlilik %20 artmış demektir.
Üretim Sistemlerinin
          Sınıflandırılması

Birincil Üretim: Demir,bakır,çinko,petrol,kömür.
    Analitik Üretim: Şeker pancarından, şeker,
alkol, küspe; hampetrolden, çeşitli petrol ürünleri
                  üretilmesi gibi.
  Sentetik Üretim: Alaşımlı çelik, bronz, kauçuk
                   üretimi gibi.
     Fabrikasyon Üretim: Tabiatta bulunan
 maddelelerin fiziki ve kimyasal yolla şekillerini
   değiştirerek yeni mallar üretilmesine denir.
ÜRETİM SİSTEMLERİNİN
      SINIFLANDIRILMASI




Montaj Üretimi : Otomobil, radyo, televizyon vb.
PAZARLAMA FONKSİYONU



Pazarlama faaliyetleri yaygın bir görüşe göre
 üretim faaliyetlerinden sonra başlayıp malların
ve hizmetlerin tüketicilere ulaştırılmasını sağlar.
Bu fonksiyon üretim fonksiyonunu tamamlayıcı
                     niteliktedir.
PAZARLAMA ANLAYIŞI




 - Geleneksel Pazarlama Anlayışı
 - Modern Pazarlama Anlayışı
   - Sosyal Pazarlama Anlayışı
PAZARLAMANIN
         FONKSİYONLARI



- Değişim Fonksiyonu : Satın Alma ve Satma
               olarak 2 ye ayrılır.
  - Fiziksel Arz Fonksiyonu : Standartlaşma,
    Taşıma ve Depolama olarak 3 e ayrılır.
BİR MAMÜLÜN HAYAT SEYRİ




Mamülün hayat seyri 4 aşamadan meydana
               gelmektedir.
BİR MAMÜLÜN HAYAT SEYRİ



SUNUŞ DÖNEMİ: Mamül pazara yeni girdiği için
  satışlar oldukça düşük ve çok yavaş bir hızla
  ilerlemektedir. Maliyet oldukça yüksektir. Bu
        dönemde işletme zarar etmektedir.
BİR MAMÜLÜN HAYAT SEYRİ


BÜYÜME DÖNEMİ: Bu dönemde mamüle olan
 talep artmaya başlar. Satış gelirleri hızla artar.
 Piyasaya giren öncü firmalar önemli karlar elde
eder. Bu nedenle piyasada rakip firmalar oluşur.
Bir kısmı mamülü taklit eder, bir kısmı da kaliteli
mallar geliştirip üreterek diğer mamül çeşitleriyle
                 rekabete girerler.
BİR MAMÜLÜN HAYAT SEYRİ


OLGUNLUK DÖNEMİ: Bu dönemde satışlar daha
      da artmakla beraber, satışların artış hızı
   düşmeye başlar. Satışlar ve karlar en yüksek
  düzeye eriştikten sonra tekrar düşme eğilimine
    girerler. Bu dönemde piyasaya bir çok rakip
        firma girmiştir. Rekabet şiddetlenmiş
  durumdadır. Bir mamülün hayat seyri içinde en
           uygun olanı olgunluk dönemidir.
BİR MAMÜLÜN HAYAT SEYRİ


GERİLEME DÖNEMİ: Bu dönemde satışlardaki
   düşme hızlanır. Mamül karlılığını tamamen
  yitirmeye başlar ve onun yerini piyasada yeni
     mamüller alır. Ama yine de bir kısım eski
 müşteriler aynı tüketim alışkanlığını sürdürerek
      eski maldan tüketmeye devam ederler.

More Related Content

Viewers also liked

Questionnaire analysis
Questionnaire analysisQuestionnaire analysis
Questionnaire analysisbetsimegan
 
Joomla Day Chicago 2015 State of the Joomla! Union
Joomla Day Chicago 2015   State of the Joomla! UnionJoomla Day Chicago 2015   State of the Joomla! Union
Joomla Day Chicago 2015 State of the Joomla! UnionRod Martin
 
Los oficios del barrio de mi cole
Los oficios del barrio de mi coleLos oficios del barrio de mi cole
Los oficios del barrio de mi cole123littlesmurfs
 
iPad Apps for teachers
iPad Apps for teachersiPad Apps for teachers
iPad Apps for teachersRod Martin
 
45 Modules in 45 Minutes
45 Modules in 45 Minutes45 Modules in 45 Minutes
45 Modules in 45 MinutesRod Martin
 
Joomla Explained - As Easy as 1, 2, 3
Joomla Explained - As Easy as 1, 2, 3Joomla Explained - As Easy as 1, 2, 3
Joomla Explained - As Easy as 1, 2, 3Rod Martin
 
45 in 45 - A WalkThrough the Joomla Extensions Directory
45 in 45 - A WalkThrough the Joomla Extensions Directory45 in 45 - A WalkThrough the Joomla Extensions Directory
45 in 45 - A WalkThrough the Joomla Extensions DirectoryRod Martin
 

Viewers also liked (7)

Questionnaire analysis
Questionnaire analysisQuestionnaire analysis
Questionnaire analysis
 
Joomla Day Chicago 2015 State of the Joomla! Union
Joomla Day Chicago 2015   State of the Joomla! UnionJoomla Day Chicago 2015   State of the Joomla! Union
Joomla Day Chicago 2015 State of the Joomla! Union
 
Los oficios del barrio de mi cole
Los oficios del barrio de mi coleLos oficios del barrio de mi cole
Los oficios del barrio de mi cole
 
iPad Apps for teachers
iPad Apps for teachersiPad Apps for teachers
iPad Apps for teachers
 
45 Modules in 45 Minutes
45 Modules in 45 Minutes45 Modules in 45 Minutes
45 Modules in 45 Minutes
 
Joomla Explained - As Easy as 1, 2, 3
Joomla Explained - As Easy as 1, 2, 3Joomla Explained - As Easy as 1, 2, 3
Joomla Explained - As Easy as 1, 2, 3
 
45 in 45 - A WalkThrough the Joomla Extensions Directory
45 in 45 - A WalkThrough the Joomla Extensions Directory45 in 45 - A WalkThrough the Joomla Extensions Directory
45 in 45 - A WalkThrough the Joomla Extensions Directory
 

Similar to Genel i̇şletme ödevi zck

Tedari̇k zi̇nci̇ri̇ yöneti̇mi̇ni̇n temelleri̇
Tedari̇k zi̇nci̇ri̇ yöneti̇mi̇ni̇n temelleri̇Tedari̇k zi̇nci̇ri̇ yöneti̇mi̇ni̇n temelleri̇
Tedari̇k zi̇nci̇ri̇ yöneti̇mi̇ni̇n temelleri̇Dr. Lutfi Apiliogullari
 
Stratejik yonetim prezantasyonu_2004_2005_bolum3
Stratejik yonetim prezantasyonu_2004_2005_bolum3Stratejik yonetim prezantasyonu_2004_2005_bolum3
Stratejik yonetim prezantasyonu_2004_2005_bolum3Mahir İstanbullu
 
Sanayide Sürekli Gelisme için: “KAIZEN”
Sanayide Sürekli Gelisme için: “KAIZEN”Sanayide Sürekli Gelisme için: “KAIZEN”
Sanayide Sürekli Gelisme için: “KAIZEN”Melih ÖZCANLI
 
Ceo’larin bilgeliği
Ceo’larin bilgeliğiCeo’larin bilgeliği
Ceo’larin bilgeliğidemende
 

Similar to Genel i̇şletme ödevi zck (8)

Tedari̇k zi̇nci̇ri̇ yöneti̇mi̇ni̇n temelleri̇
Tedari̇k zi̇nci̇ri̇ yöneti̇mi̇ni̇n temelleri̇Tedari̇k zi̇nci̇ri̇ yöneti̇mi̇ni̇n temelleri̇
Tedari̇k zi̇nci̇ri̇ yöneti̇mi̇ni̇n temelleri̇
 
Stratejik yonetim prezantasyonu_2004_2005_bolum3
Stratejik yonetim prezantasyonu_2004_2005_bolum3Stratejik yonetim prezantasyonu_2004_2005_bolum3
Stratejik yonetim prezantasyonu_2004_2005_bolum3
 
Reklamın Önemi
Reklamın ÖnemiReklamın Önemi
Reklamın Önemi
 
Reklamın Önemi
Reklamın ÖnemiReklamın Önemi
Reklamın Önemi
 
ReklamıN öNemi
ReklamıN öNemiReklamıN öNemi
ReklamıN öNemi
 
Tedarik zinciri
Tedarik zinciriTedarik zinciri
Tedarik zinciri
 
Sanayide Sürekli Gelisme için: “KAIZEN”
Sanayide Sürekli Gelisme için: “KAIZEN”Sanayide Sürekli Gelisme için: “KAIZEN”
Sanayide Sürekli Gelisme için: “KAIZEN”
 
Ceo’larin bilgeliği
Ceo’larin bilgeliğiCeo’larin bilgeliği
Ceo’larin bilgeliği
 

Genel i̇şletme ödevi zck

  • 1. ÜRETİM Üretim, insanların ihtiyaçlarını karşılamak üzere üretim faktörlerinin uygun ortamda bir araya getirilerek mal ve hizmetlerin meydana getirilmesi olayıdır.
  • 2. ÜRETİM Üretim ile ilgili güzel sözler çoktur. Bunlardan en güzeli ise : ''Ucuzdur vardır illeti, pahalıdır vardır hikmeti'' . Düşünüldüğü zaman ne kadar doğru olduğu ortaya çıkıyor.
  • 3. Üretim, Üretkenlik ve Verimlilik İlişkisi Üretkenlik, üretilme gücüdür. Bir işletmede ne kadar fazla mal hizmet üretilirse, üretkenlik te o oranda artmış olur. Halbuki verimlilik ise kıyaslanabilir iki üretim periyodunun neticelerinin oranlanmasından ibarettir. Örnek verecek olursak belirli bir dönemde elde mevcut üretim faktörleri ile 10 birim A malı üretilirken, bir sonraki dönemde 12 birim A malı üretilmişse burada verimlilik %20 artmış demektir.
  • 4. Üretim Sistemlerinin Sınıflandırılması Birincil Üretim: Demir,bakır,çinko,petrol,kömür. Analitik Üretim: Şeker pancarından, şeker, alkol, küspe; hampetrolden, çeşitli petrol ürünleri üretilmesi gibi. Sentetik Üretim: Alaşımlı çelik, bronz, kauçuk üretimi gibi. Fabrikasyon Üretim: Tabiatta bulunan maddelelerin fiziki ve kimyasal yolla şekillerini değiştirerek yeni mallar üretilmesine denir.
  • 5. ÜRETİM SİSTEMLERİNİN SINIFLANDIRILMASI Montaj Üretimi : Otomobil, radyo, televizyon vb.
  • 6. PAZARLAMA FONKSİYONU Pazarlama faaliyetleri yaygın bir görüşe göre üretim faaliyetlerinden sonra başlayıp malların ve hizmetlerin tüketicilere ulaştırılmasını sağlar. Bu fonksiyon üretim fonksiyonunu tamamlayıcı niteliktedir.
  • 7. PAZARLAMA ANLAYIŞI - Geleneksel Pazarlama Anlayışı - Modern Pazarlama Anlayışı - Sosyal Pazarlama Anlayışı
  • 8. PAZARLAMANIN FONKSİYONLARI - Değişim Fonksiyonu : Satın Alma ve Satma olarak 2 ye ayrılır. - Fiziksel Arz Fonksiyonu : Standartlaşma, Taşıma ve Depolama olarak 3 e ayrılır.
  • 9. BİR MAMÜLÜN HAYAT SEYRİ Mamülün hayat seyri 4 aşamadan meydana gelmektedir.
  • 10. BİR MAMÜLÜN HAYAT SEYRİ SUNUŞ DÖNEMİ: Mamül pazara yeni girdiği için satışlar oldukça düşük ve çok yavaş bir hızla ilerlemektedir. Maliyet oldukça yüksektir. Bu dönemde işletme zarar etmektedir.
  • 11. BİR MAMÜLÜN HAYAT SEYRİ BÜYÜME DÖNEMİ: Bu dönemde mamüle olan talep artmaya başlar. Satış gelirleri hızla artar. Piyasaya giren öncü firmalar önemli karlar elde eder. Bu nedenle piyasada rakip firmalar oluşur. Bir kısmı mamülü taklit eder, bir kısmı da kaliteli mallar geliştirip üreterek diğer mamül çeşitleriyle rekabete girerler.
  • 12. BİR MAMÜLÜN HAYAT SEYRİ OLGUNLUK DÖNEMİ: Bu dönemde satışlar daha da artmakla beraber, satışların artış hızı düşmeye başlar. Satışlar ve karlar en yüksek düzeye eriştikten sonra tekrar düşme eğilimine girerler. Bu dönemde piyasaya bir çok rakip firma girmiştir. Rekabet şiddetlenmiş durumdadır. Bir mamülün hayat seyri içinde en uygun olanı olgunluk dönemidir.
  • 13. BİR MAMÜLÜN HAYAT SEYRİ GERİLEME DÖNEMİ: Bu dönemde satışlardaki düşme hızlanır. Mamül karlılığını tamamen yitirmeye başlar ve onun yerini piyasada yeni mamüller alır. Ama yine de bir kısım eski müşteriler aynı tüketim alışkanlığını sürdürerek eski maldan tüketmeye devam ederler.