SlideShare a Scribd company logo
1 of 26
Презентация к вебинару
«Маркетинг в период кризиса»
www.mihico.ru
Ассоциация экспертов системного менеджмента МихиКо
info@mihico.ru
+7 (910) 428-01-04
www.mihico.ru
Маркетинг как система
«Маркетинг — вид человеческой
деятельности, направленной на
удовлетворение нужд и потребностей
посредством обмена» (Филип Котлер)
«Маркетинг — это любовь к
ближнему, благодаря которой
получаешь Божью благодать в виде
прибыли»
«Маркетинг — это кино, в котором
главный герой — товар» (Джек Траут)
«Маркетинг — это решение проблем ваших
клиентов с выгодой для себя» (Рендел Чэпмен)
«Маркетинг — это прибыльное для
компании удовлетворение
потребностей других людей»
«Маркетинг — это совокупность
всех действий, направленных на
выявление, формирование,
удовлетворение или подавление
потребностей потребителя с целью
получения прибыли» (Константин
Едемский)
«Маркетинг – это продажи
по-другому»
www.mihico.ru
- удовлетворение потребностей
- выгода
- взаимоотношения
Маркетинг – это система построения
взаимоотношений, направленных на
выявление, формирование, удовлетворение
или подавления потребностей и нужд
целевого потребителя с целью получения
максимально возможной выгоды.
Система - это совокупность частей, которые находятся в
отношениях и связях друг с другом, действуют как единое
целое, и как единое целое обладают свойствами,
которыми не обладает сумма свойств каждого элемента по
отдельности.
7P
Product
Price
Place
PromotionPeople
Process
Physical
Evidence
И это все???
Конечно нет )))
Современные модификации:
+ Positioning (Позиционирование)
+ Packaging (Упаковка)
+ Profit (выгода клиента от
приобретения вашего товара)
+ Purchase (Процесс совершения
покупки)
Продукт (Product)
- Функционал продукта – необходимые и уникальные свойства товара
или услуги.
- Необходимый уровень качества продукта – с точки зрения целевой
аудитории.
- Внешний вид продукта
- Вариативность или ассортиментный ряд продукта
- Поддержка и уровень сервиса
- Бренд: имя, логотип, фирменный стиль, комплекс представлений,
ассоциаций, эмоций, ценностных характеристик о продукте либо услуге в
сознании потребителя
Важно! Потребности аудитории!
2 главных вопроса, на которые должен
отвечать бренд
Похож ли этот бренд на меня?
Ассоциирую ли я себя с этим
брендом?
«После физического выживания самой большой
потребностью человека является
психологическое выживание, а именно, -
стремление быть понятым, принятым и ценным»
(Стивен Кови)
Поднимает ли этот бренд
мой социальный уровень?
«То, что фирма думает о своей
продукции, не самое главное,
особенно для будущего бизнеса
и его успеха.
Что потребитель думает о
своей покупке, в чем видит ее
ценность – вот что имеет
значение, определяет сущность
бизнеса,
его направленность и шансы на
успех»
Питер Друкер
- Создавать отклик в душе клиента. Клиент должен четко
понимать, что за товар ему предлагают и какие его
проблемы решит этот товар либо какие потребности
удовлетворит.
- Отстраиваться от товаров конкурентов. Товар должен
отличаться.
- Заставить клиента верить, что продукт действительно
сможет решить его проблемы.
до нужного вам потребителя, в нужном месте, в нужное
время, в нужной форме, на протяжении всей цепочки
потребления
Цена (Price)
- Ценовая стратегия входа на рынок
- Розничная цена
- Ценообразование для различных каналов продаж.
- Пакетное ценообразование
- Сезонные скидки или акции
- Политика промо-мероприятий
себестоимость продукта, цены
конкурентов, желаемая норма
прибыли, воспринимаемая ценность
товара (выгоды – издержки)
ВАЖНО! Над уровнем воспринимаемой ценности продукта мы должны
работать на протяжении всей цепочки потребления, увеличивая
выгоды и снижая издержки потребителя
Дистрибуция (Place)
Определяет доступность продукта для
целевого рынка и означает, что товар
компании должен присутствовать на
рынке в нужном месте (тем, где целевой
потребитель может его увидеть и купить)
в нужное время (тогда, когда у целевого
потребителя возникает потребность и
способность его купить).
- Рынки, на которых планируется продавать товар
- Каналы дистрибуции, через которые планируется продавать товар.
- Вид дистрибуции (эксклюзив, ограниченный список дилеров или
неограниченная дистрибуция)
- Условия дистрибуции товара (скидки и бонусы для дилеров, требования
к выкладке товара для дилеров и штрафные санкции и т.д.)
- Условия выкладки товара и правила выкладки
- Управление запасами товара и логистика
Продвижения (Promotion)
привлечь внимание потребителя к товару,
сформировать знание о товаре и его ключевых
характеристиках, донести до потребителя «ценность
товара» сформировать потребность в приобретении
товара и повторные покупки.
правильно выбирать и миксовать каналы, средства и инструменты
продвижения вашего продукта, в зависимости от внешнего окружения
системы маркетинга, всех элементов системы, целей вашей компании
помнить о месте и контексте используемых инструментов и содержании
тех сообщений, которые вы транслируете потребителю
говорить на одном языке с вашим потребителем
ВАЖНО!
Люди (People)
люди, вовлеченные в процесс продажи или
оказания услуги; люди, которые способны
оказать влияние на восприятие Вашего товара
в глазах целевого рынка
ВАЖНО!
Один из важнейших элементов системы!
Требует самого пристального внимания!
Сотрудники
Лидеры мнений
VIP и лояльные клиенты
Посредники
процедуры, механизмы, действия, которые
обеспечивают оказание услуги потребителю
Процессы (Process)
ВАЖНО! Сделать приобретение и пользование услугой максимально
комфортными для потребителя
Среда (Physical Evidence)
то, что окружает потребителя в момент
приобретения услуги
Почему важно рассматривать маркетинг как систему?
- Вы сможете более эффективно управлять маркетингом, если научитесь
видеть закономерности, управляющие происходящими в ней событиями
- Вы не будете тратить массу усилий, пытаясь внести изменения в вашу
систему маркетинга, а сможете сосредоточиться на том, где находится
оптимальная точка приложения рычага. Именно на нее необходимо
воздействовать, чтобы с наименьшим усилием получить значительный
результат
- Вы будете видеть больше и дальше, сможете точнее понять происходящее
и действовать так, чтобы в долгосрочной перспективе получать наилучшие
результаты.
Свойства систем
Открытость -
открытые системы всегда существуют в контексте и тесном
взаимодействии с их окружением
ВАЖНО!
Эффективное управление окружающей средой - это:
- Управлять тем, чем можем управлять,
- Влиять на параметры окружения, которыми мы не умеем
управлять,
- Оценивать и прогнозировать то, на что мы не умеем влиять.
Непонимание этих принципов приводит к распылению ресурсов и в
итоге к провалу
- Система в целом обладает большими свойствами или образует
новые свойства, нежели сумма свойств ее частей.
- Успешность системы маркетинга будет определяться качеством
взаимодействия элементов системы.
- Также и каждая часть системы может влиять на систему в целом.
Эмерджентные свойства
Причина и следствие в рамках системы могут быть очень сильно
разнесены во времени
Системы – инертны и противятся изменениям, стараясь сохранить
равновесие.
ВАЖНО! Главный вопрос, который вы должны задать себе, пытаясь
изменить свою систему маркетинга – «что препятствует изменениям»,
найти эту связь и ослабить ее или отрезать.
При изменении одного элемента системы всегда возникают побочные
эффекты.
Некоторые действия, выполненный без учета связей элементов систем,
может привести к противоположному результату
Главное!
Мониторь, анализируй, действуй!
Антикризисный маркетинг
Внешняя среда
Элементы системы маркетинга
Путь потребителя
Система мониторинга и аналитики
1. Аудит внешней среды: мониторим «подсказки», предвидим
будущее
2. Мониторим ЦА – в период кризиса процессы среди ЦА начинают
протекать стремительно, потребности потребителей меняются
3. Проводим аудит целей
4. Проводим аудит подсистем системы маркетинга
5. Аудит процесса покупки и потребления продукта (где слабые
звенья?)
6. Аудит инструментов. Обязательно соотносим с целями!!!
7. Аудит бюджетов. Соотносим с целями и помним о законах систем!
8. Аудит команды
КОНТАКТЫ
kav@mihico.ruE-mail:
LinkedIn: Anna Kunof
ww.mihico.ru
Спасибо за внимание!

More Related Content

Similar to Презентация Анны Куноф к вебинару из серии "Антикризис" от 17.12.2015.

LDS 2012. маркетинг (AIESEC conf.)
LDS 2012. маркетинг (AIESEC conf.)LDS 2012. маркетинг (AIESEC conf.)
LDS 2012. маркетинг (AIESEC conf.)German Kachkin
 
Основы продвижения. Буланова Елена
Основы продвижения. Буланова ЕленаОсновы продвижения. Буланова Елена
Основы продвижения. Буланова ЕленаЕлена Буланова
 
агрессивный маркетинг в период нестабильности
агрессивный маркетинг в период нестабильностиагрессивный маркетинг в период нестабильности
агрессивный маркетинг в период нестабильностиГеоргий Геденидзе
 
Воронка продаж в контекстной рекламе.
Воронка продаж в контекстной рекламе.Воронка продаж в контекстной рекламе.
Воронка продаж в контекстной рекламе.Илья Сандырев
 
презентация социальный маркетинг 27.04.2012
презентация социальный маркетинг 27.04.2012презентация социальный маркетинг 27.04.2012
презентация социальный маркетинг 27.04.2012FOCUS-MEDIA Foundation
 
планирование и проведение рк 1.12.11версия для 2 го высшего
планирование и проведение рк 1.12.11версия для 2 го высшегопланирование и проведение рк 1.12.11версия для 2 го высшего
планирование и проведение рк 1.12.11версия для 2 го высшегоНаташа Мунаева
 
Планирование и проведение рекламной кампании
Планирование и проведение рекламной кампанииПланирование и проведение рекламной кампании
Планирование и проведение рекламной кампанииMichael Levin
 
Cеминар: Работа с технологиями - Управление продуктами (Процесс, роли и обяза...
Cеминар: Работа с технологиями - Управление продуктами (Процесс, роли и обяза...Cеминар: Работа с технологиями - Управление продуктами (Процесс, роли и обяза...
Cеминар: Работа с технологиями - Управление продуктами (Процесс, роли и обяза...MDIF
 
News roll по пятницам №14
News roll по пятницам №14News roll по пятницам №14
News roll по пятницам №14MedMarketing
 
BalticDigitalDays 2014: Андрей Гавриков
BalticDigitalDays 2014: Андрей ГавриковBalticDigitalDays 2014: Андрей Гавриков
BalticDigitalDays 2014: Андрей ГавриковДмитрий Шахов
 
Cистемное управление компанией. На какие кнопки нажимать?
Cистемное управление компанией. На какие кнопки нажимать?Cистемное управление компанией. На какие кнопки нажимать?
Cистемное управление компанией. На какие кнопки нажимать?Energy Fitness
 
Построение Business Model Canvas и Value Proposition Canvas
Построение Business Model Canvas и Value Proposition CanvasПостроение Business Model Canvas и Value Proposition Canvas
Построение Business Model Canvas и Value Proposition CanvasAndrew Nikishaev
 
Современные тренды в продажах. Креативные продажи..
Современные тренды в продажах. Креативные продажи..Современные тренды в продажах. Креативные продажи..
Современные тренды в продажах. Креативные продажи..Тетервак Дмитрий
 
Маркетинг как сердце компании
Маркетинг как сердце компанииМаркетинг как сердце компании
Маркетинг как сердце компанииЮрий Соколов
 

Similar to Презентация Анны Куноф к вебинару из серии "Антикризис" от 17.12.2015. (20)

LDS 2012. маркетинг (AIESEC conf.)
LDS 2012. маркетинг (AIESEC conf.)LDS 2012. маркетинг (AIESEC conf.)
LDS 2012. маркетинг (AIESEC conf.)
 
____
  ____  ____
____
 
Основы продвижения. Буланова Елена
Основы продвижения. Буланова ЕленаОсновы продвижения. Буланова Елена
Основы продвижения. Буланова Елена
 
агрессивный маркетинг в период нестабильности
агрессивный маркетинг в период нестабильностиагрессивный маркетинг в период нестабильности
агрессивный маркетинг в период нестабильности
 
Стратегия продаж
Стратегия продажСтратегия продаж
Стратегия продаж
 
13
 13 13
13
 
Воронка продаж в контекстной рекламе.
Воронка продаж в контекстной рекламе.Воронка продаж в контекстной рекламе.
Воронка продаж в контекстной рекламе.
 
презентация социальный маркетинг 27.04.2012
презентация социальный маркетинг 27.04.2012презентация социальный маркетинг 27.04.2012
презентация социальный маркетинг 27.04.2012
 
как создать эффективный контент маркетинг
как создать эффективный контент маркетингкак создать эффективный контент маркетинг
как создать эффективный контент маркетинг
 
Differentiate or die
Differentiate or dieDifferentiate or die
Differentiate or die
 
планирование и проведение рк 1.12.11версия для 2 го высшего
планирование и проведение рк 1.12.11версия для 2 го высшегопланирование и проведение рк 1.12.11версия для 2 го высшего
планирование и проведение рк 1.12.11версия для 2 го высшего
 
Планирование и проведение рекламной кампании
Планирование и проведение рекламной кампанииПланирование и проведение рекламной кампании
Планирование и проведение рекламной кампании
 
Cеминар: Работа с технологиями - Управление продуктами (Процесс, роли и обяза...
Cеминар: Работа с технологиями - Управление продуктами (Процесс, роли и обяза...Cеминар: Работа с технологиями - Управление продуктами (Процесс, роли и обяза...
Cеминар: Работа с технологиями - Управление продуктами (Процесс, роли и обяза...
 
News roll по пятницам №14
News roll по пятницам №14News roll по пятницам №14
News roll по пятницам №14
 
BalticDigitalDays 2014: Андрей Гавриков
BalticDigitalDays 2014: Андрей ГавриковBalticDigitalDays 2014: Андрей Гавриков
BalticDigitalDays 2014: Андрей Гавриков
 
Cистемное управление компанией. На какие кнопки нажимать?
Cистемное управление компанией. На какие кнопки нажимать?Cистемное управление компанией. На какие кнопки нажимать?
Cистемное управление компанией. На какие кнопки нажимать?
 
Построение Business Model Canvas и Value Proposition Canvas
Построение Business Model Canvas и Value Proposition CanvasПостроение Business Model Canvas и Value Proposition Canvas
Построение Business Model Canvas и Value Proposition Canvas
 
Современные тренды в продажах. Креативные продажи..
Современные тренды в продажах. Креативные продажи..Современные тренды в продажах. Креативные продажи..
Современные тренды в продажах. Креативные продажи..
 
Profi dm
Profi dmProfi dm
Profi dm
 
Маркетинг как сердце компании
Маркетинг как сердце компанииМаркетинг как сердце компании
Маркетинг как сердце компании
 

More from Михайленко Юлия

Системы контроля рабочего времени персонала на ПК
Системы контроля рабочего времени персонала на ПКСистемы контроля рабочего времени персонала на ПК
Системы контроля рабочего времени персонала на ПКМихайленко Юлия
 
Если посчитать сколько компании теряют от отсутствия системы адаптации... то ...
Если посчитать сколько компании теряют от отсутствия системы адаптации... то ...Если посчитать сколько компании теряют от отсутствия системы адаптации... то ...
Если посчитать сколько компании теряют от отсутствия системы адаптации... то ...Михайленко Юлия
 
Растущие накладные расходы "ТОПЯТ" крупную компанию, если она сама не растет ...
Растущие накладные расходы "ТОПЯТ" крупную компанию, если она сама не растет ...Растущие накладные расходы "ТОПЯТ" крупную компанию, если она сама не растет ...
Растущие накладные расходы "ТОПЯТ" крупную компанию, если она сама не растет ...Михайленко Юлия
 
Правовые проблемы практической реализации Федерального закона "Об электронной...
Правовые проблемы практической реализации Федерального закона "Об электронной...Правовые проблемы практической реализации Федерального закона "Об электронной...
Правовые проблемы практической реализации Федерального закона "Об электронной...Михайленко Юлия
 
К вопросу о необходимости применения новых подходов у правовому регулированию...
К вопросу о необходимости применения новых подходов у правовому регулированию...К вопросу о необходимости применения новых подходов у правовому регулированию...
К вопросу о необходимости применения новых подходов у правовому регулированию...Михайленко Юлия
 
Включение в себестоимость дополнительных отпусков за ненормированный рабочий ...
Включение в себестоимость дополнительных отпусков за ненормированный рабочий ...Включение в себестоимость дополнительных отпусков за ненормированный рабочий ...
Включение в себестоимость дополнительных отпусков за ненормированный рабочий ...Михайленко Юлия
 
Некоторые практические проблемы правового регулирования интернет-отношений
Некоторые практические проблемы правового регулирования интернет-отношенийНекоторые практические проблемы правового регулирования интернет-отношений
Некоторые практические проблемы правового регулирования интернет-отношенийМихайленко Юлия
 
Юридические аспекты при выборе регистратора
Юридические аспекты при выборе регистратораЮридические аспекты при выборе регистратора
Юридические аспекты при выборе регистратораМихайленко Юлия
 
Как выбрать регистратора (Законодательные моменты)
Как выбрать регистратора (Законодательные моменты)Как выбрать регистратора (Законодательные моменты)
Как выбрать регистратора (Законодательные моменты)Михайленко Юлия
 
Проблемы установления фактического отцовства и материнства
Проблемы установления фактического отцовства и материнстваПроблемы установления фактического отцовства и материнства
Проблемы установления фактического отцовства и материнстваМихайленко Юлия
 
Спорные ситуации при исчислении средней заработной платы
Спорные ситуации при исчислении средней заработной платыСпорные ситуации при исчислении средней заработной платы
Спорные ситуации при исчислении средней заработной платыМихайленко Юлия
 
Проверка провайдером электронной почты на наличие вирусов и спама
Проверка провайдером электронной почты на наличие вирусов и спамаПроверка провайдером электронной почты на наличие вирусов и спама
Проверка провайдером электронной почты на наличие вирусов и спамаМихайленко Юлия
 
Испытание при переводе на работу на другую должность
Испытание при переводе на работу на другую должностьИспытание при переводе на работу на другую должность
Испытание при переводе на работу на другую должностьМихайленко Юлия
 
Обязательный ежегодный аудит акционерных обществ: правовой аспект
Обязательный ежегодный аудит акционерных обществ: правовой аспектОбязательный ежегодный аудит акционерных обществ: правовой аспект
Обязательный ежегодный аудит акционерных обществ: правовой аспектМихайленко Юлия
 
Юридические аспекты хранения электронных данных
Юридические аспекты хранения электронных данныхЮридические аспекты хранения электронных данных
Юридические аспекты хранения электронных данныхМихайленко Юлия
 
Взыскание ущерба, причиненного повреждениями коммуникаций связи
Взыскание ущерба, причиненного повреждениями коммуникаций связиВзыскание ущерба, причиненного повреждениями коммуникаций связи
Взыскание ущерба, причиненного повреждениями коммуникаций связиМихайленко Юлия
 
Применение подряда в хозяйственных правоотношениях с физическими лицами
Применение подряда в хозяйственных правоотношениях с физическими лицамиПрименение подряда в хозяйственных правоотношениях с физическими лицами
Применение подряда в хозяйственных правоотношениях с физическими лицамиМихайленко Юлия
 
Взыскание ущерба, причиненного повреждением оборудования и коммуникаций связи
Взыскание ущерба, причиненного повреждением оборудования и коммуникаций связиВзыскание ущерба, причиненного повреждением оборудования и коммуникаций связи
Взыскание ущерба, причиненного повреждением оборудования и коммуникаций связиМихайленко Юлия
 

More from Михайленко Юлия (20)

Системы контроля рабочего времени персонала на ПК
Системы контроля рабочего времени персонала на ПКСистемы контроля рабочего времени персонала на ПК
Системы контроля рабочего времени персонала на ПК
 
Если посчитать сколько компании теряют от отсутствия системы адаптации... то ...
Если посчитать сколько компании теряют от отсутствия системы адаптации... то ...Если посчитать сколько компании теряют от отсутствия системы адаптации... то ...
Если посчитать сколько компании теряют от отсутствия системы адаптации... то ...
 
Растущие накладные расходы "ТОПЯТ" крупную компанию, если она сама не растет ...
Растущие накладные расходы "ТОПЯТ" крупную компанию, если она сама не растет ...Растущие накладные расходы "ТОПЯТ" крупную компанию, если она сама не растет ...
Растущие накладные расходы "ТОПЯТ" крупную компанию, если она сама не растет ...
 
Ошибки - это просто опыт!
Ошибки - это просто опыт!Ошибки - это просто опыт!
Ошибки - это просто опыт!
 
Правовые проблемы практической реализации Федерального закона "Об электронной...
Правовые проблемы практической реализации Федерального закона "Об электронной...Правовые проблемы практической реализации Федерального закона "Об электронной...
Правовые проблемы практической реализации Федерального закона "Об электронной...
 
К вопросу о необходимости применения новых подходов у правовому регулированию...
К вопросу о необходимости применения новых подходов у правовому регулированию...К вопросу о необходимости применения новых подходов у правовому регулированию...
К вопросу о необходимости применения новых подходов у правовому регулированию...
 
Включение в себестоимость дополнительных отпусков за ненормированный рабочий ...
Включение в себестоимость дополнительных отпусков за ненормированный рабочий ...Включение в себестоимость дополнительных отпусков за ненормированный рабочий ...
Включение в себестоимость дополнительных отпусков за ненормированный рабочий ...
 
Некоторые практические проблемы правового регулирования интернет-отношений
Некоторые практические проблемы правового регулирования интернет-отношенийНекоторые практические проблемы правового регулирования интернет-отношений
Некоторые практические проблемы правового регулирования интернет-отношений
 
Юридические аспекты при выборе регистратора
Юридические аспекты при выборе регистратораЮридические аспекты при выборе регистратора
Юридические аспекты при выборе регистратора
 
Как выбрать регистратора (Законодательные моменты)
Как выбрать регистратора (Законодательные моменты)Как выбрать регистратора (Законодательные моменты)
Как выбрать регистратора (Законодательные моменты)
 
Проблемы установления фактического отцовства и материнства
Проблемы установления фактического отцовства и материнстваПроблемы установления фактического отцовства и материнства
Проблемы установления фактического отцовства и материнства
 
Спорные ситуации при исчислении средней заработной платы
Спорные ситуации при исчислении средней заработной платыСпорные ситуации при исчислении средней заработной платы
Спорные ситуации при исчислении средней заработной платы
 
Проверка провайдером электронной почты на наличие вирусов и спама
Проверка провайдером электронной почты на наличие вирусов и спамаПроверка провайдером электронной почты на наличие вирусов и спама
Проверка провайдером электронной почты на наличие вирусов и спама
 
Испытание при переводе на работу на другую должность
Испытание при переводе на работу на другую должностьИспытание при переводе на работу на другую должность
Испытание при переводе на работу на другую должность
 
Обязательный ежегодный аудит акционерных обществ: правовой аспект
Обязательный ежегодный аудит акционерных обществ: правовой аспектОбязательный ежегодный аудит акционерных обществ: правовой аспект
Обязательный ежегодный аудит акционерных обществ: правовой аспект
 
Юридические аспекты хранения электронных данных
Юридические аспекты хранения электронных данныхЮридические аспекты хранения электронных данных
Юридические аспекты хранения электронных данных
 
Взыскание ущерба, причиненного повреждениями коммуникаций связи
Взыскание ущерба, причиненного повреждениями коммуникаций связиВзыскание ущерба, причиненного повреждениями коммуникаций связи
Взыскание ущерба, причиненного повреждениями коммуникаций связи
 
Применение подряда в хозяйственных правоотношениях с физическими лицами
Применение подряда в хозяйственных правоотношениях с физическими лицамиПрименение подряда в хозяйственных правоотношениях с физическими лицами
Применение подряда в хозяйственных правоотношениях с физическими лицами
 
Взыскание ущерба, причиненного повреждением оборудования и коммуникаций связи
Взыскание ущерба, причиненного повреждением оборудования и коммуникаций связиВзыскание ущерба, причиненного повреждением оборудования и коммуникаций связи
Взыскание ущерба, причиненного повреждением оборудования и коммуникаций связи
 
Бизнес от А до Я
Бизнес от А до ЯБизнес от А до Я
Бизнес от А до Я
 

Презентация Анны Куноф к вебинару из серии "Антикризис" от 17.12.2015.

  • 1. Презентация к вебинару «Маркетинг в период кризиса» www.mihico.ru Ассоциация экспертов системного менеджмента МихиКо info@mihico.ru +7 (910) 428-01-04
  • 2. www.mihico.ru Маркетинг как система «Маркетинг — вид человеческой деятельности, направленной на удовлетворение нужд и потребностей посредством обмена» (Филип Котлер) «Маркетинг — это любовь к ближнему, благодаря которой получаешь Божью благодать в виде прибыли» «Маркетинг — это кино, в котором главный герой — товар» (Джек Траут) «Маркетинг — это решение проблем ваших клиентов с выгодой для себя» (Рендел Чэпмен) «Маркетинг — это прибыльное для компании удовлетворение потребностей других людей» «Маркетинг — это совокупность всех действий, направленных на выявление, формирование, удовлетворение или подавление потребностей потребителя с целью получения прибыли» (Константин Едемский) «Маркетинг – это продажи по-другому»
  • 3. www.mihico.ru - удовлетворение потребностей - выгода - взаимоотношения Маркетинг – это система построения взаимоотношений, направленных на выявление, формирование, удовлетворение или подавления потребностей и нужд целевого потребителя с целью получения максимально возможной выгоды.
  • 4. Система - это совокупность частей, которые находятся в отношениях и связях друг с другом, действуют как единое целое, и как единое целое обладают свойствами, которыми не обладает сумма свойств каждого элемента по отдельности.
  • 6. И это все??? Конечно нет ))) Современные модификации: + Positioning (Позиционирование) + Packaging (Упаковка) + Profit (выгода клиента от приобретения вашего товара) + Purchase (Процесс совершения покупки)
  • 7. Продукт (Product) - Функционал продукта – необходимые и уникальные свойства товара или услуги. - Необходимый уровень качества продукта – с точки зрения целевой аудитории. - Внешний вид продукта - Вариативность или ассортиментный ряд продукта - Поддержка и уровень сервиса - Бренд: имя, логотип, фирменный стиль, комплекс представлений, ассоциаций, эмоций, ценностных характеристик о продукте либо услуге в сознании потребителя Важно! Потребности аудитории!
  • 8. 2 главных вопроса, на которые должен отвечать бренд Похож ли этот бренд на меня? Ассоциирую ли я себя с этим брендом? «После физического выживания самой большой потребностью человека является психологическое выживание, а именно, - стремление быть понятым, принятым и ценным» (Стивен Кови) Поднимает ли этот бренд мой социальный уровень?
  • 9. «То, что фирма думает о своей продукции, не самое главное, особенно для будущего бизнеса и его успеха. Что потребитель думает о своей покупке, в чем видит ее ценность – вот что имеет значение, определяет сущность бизнеса, его направленность и шансы на успех» Питер Друкер
  • 10. - Создавать отклик в душе клиента. Клиент должен четко понимать, что за товар ему предлагают и какие его проблемы решит этот товар либо какие потребности удовлетворит. - Отстраиваться от товаров конкурентов. Товар должен отличаться. - Заставить клиента верить, что продукт действительно сможет решить его проблемы. до нужного вам потребителя, в нужном месте, в нужное время, в нужной форме, на протяжении всей цепочки потребления
  • 11. Цена (Price) - Ценовая стратегия входа на рынок - Розничная цена - Ценообразование для различных каналов продаж. - Пакетное ценообразование - Сезонные скидки или акции - Политика промо-мероприятий себестоимость продукта, цены конкурентов, желаемая норма прибыли, воспринимаемая ценность товара (выгоды – издержки) ВАЖНО! Над уровнем воспринимаемой ценности продукта мы должны работать на протяжении всей цепочки потребления, увеличивая выгоды и снижая издержки потребителя
  • 12.
  • 13. Дистрибуция (Place) Определяет доступность продукта для целевого рынка и означает, что товар компании должен присутствовать на рынке в нужном месте (тем, где целевой потребитель может его увидеть и купить) в нужное время (тогда, когда у целевого потребителя возникает потребность и способность его купить). - Рынки, на которых планируется продавать товар - Каналы дистрибуции, через которые планируется продавать товар. - Вид дистрибуции (эксклюзив, ограниченный список дилеров или неограниченная дистрибуция) - Условия дистрибуции товара (скидки и бонусы для дилеров, требования к выкладке товара для дилеров и штрафные санкции и т.д.) - Условия выкладки товара и правила выкладки - Управление запасами товара и логистика
  • 14.
  • 15. Продвижения (Promotion) привлечь внимание потребителя к товару, сформировать знание о товаре и его ключевых характеристиках, донести до потребителя «ценность товара» сформировать потребность в приобретении товара и повторные покупки. правильно выбирать и миксовать каналы, средства и инструменты продвижения вашего продукта, в зависимости от внешнего окружения системы маркетинга, всех элементов системы, целей вашей компании помнить о месте и контексте используемых инструментов и содержании тех сообщений, которые вы транслируете потребителю говорить на одном языке с вашим потребителем ВАЖНО!
  • 16.
  • 17.
  • 18. Люди (People) люди, вовлеченные в процесс продажи или оказания услуги; люди, которые способны оказать влияние на восприятие Вашего товара в глазах целевого рынка ВАЖНО! Один из важнейших элементов системы! Требует самого пристального внимания! Сотрудники Лидеры мнений VIP и лояльные клиенты Посредники
  • 19. процедуры, механизмы, действия, которые обеспечивают оказание услуги потребителю Процессы (Process) ВАЖНО! Сделать приобретение и пользование услугой максимально комфортными для потребителя Среда (Physical Evidence) то, что окружает потребителя в момент приобретения услуги
  • 20. Почему важно рассматривать маркетинг как систему? - Вы сможете более эффективно управлять маркетингом, если научитесь видеть закономерности, управляющие происходящими в ней событиями - Вы не будете тратить массу усилий, пытаясь внести изменения в вашу систему маркетинга, а сможете сосредоточиться на том, где находится оптимальная точка приложения рычага. Именно на нее необходимо воздействовать, чтобы с наименьшим усилием получить значительный результат - Вы будете видеть больше и дальше, сможете точнее понять происходящее и действовать так, чтобы в долгосрочной перспективе получать наилучшие результаты.
  • 21. Свойства систем Открытость - открытые системы всегда существуют в контексте и тесном взаимодействии с их окружением ВАЖНО! Эффективное управление окружающей средой - это: - Управлять тем, чем можем управлять, - Влиять на параметры окружения, которыми мы не умеем управлять, - Оценивать и прогнозировать то, на что мы не умеем влиять. Непонимание этих принципов приводит к распылению ресурсов и в итоге к провалу
  • 22. - Система в целом обладает большими свойствами или образует новые свойства, нежели сумма свойств ее частей. - Успешность системы маркетинга будет определяться качеством взаимодействия элементов системы. - Также и каждая часть системы может влиять на систему в целом. Эмерджентные свойства Причина и следствие в рамках системы могут быть очень сильно разнесены во времени
  • 23. Системы – инертны и противятся изменениям, стараясь сохранить равновесие. ВАЖНО! Главный вопрос, который вы должны задать себе, пытаясь изменить свою систему маркетинга – «что препятствует изменениям», найти эту связь и ослабить ее или отрезать. При изменении одного элемента системы всегда возникают побочные эффекты. Некоторые действия, выполненный без учета связей элементов систем, может привести к противоположному результату
  • 24. Главное! Мониторь, анализируй, действуй! Антикризисный маркетинг Внешняя среда Элементы системы маркетинга Путь потребителя Система мониторинга и аналитики
  • 25. 1. Аудит внешней среды: мониторим «подсказки», предвидим будущее 2. Мониторим ЦА – в период кризиса процессы среди ЦА начинают протекать стремительно, потребности потребителей меняются 3. Проводим аудит целей 4. Проводим аудит подсистем системы маркетинга 5. Аудит процесса покупки и потребления продукта (где слабые звенья?) 6. Аудит инструментов. Обязательно соотносим с целями!!! 7. Аудит бюджетов. Соотносим с целями и помним о законах систем! 8. Аудит команды