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Willysm プレゼンティーイズム簡易定量化150912
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Willysm プレゼンティーイズム簡易定量化150912
1.
プレゼンティーイズム 1 順位 何らかの健康問題 1 倦怠感 2
抑うつ 3 肩こり・腰痛 4 睡眠障害 5 疼痛 職場には出勤しているが“何らかの健康問題”の存在によって、 業務の生産性が落ちている状態 →ストレス・気持ちに起因する項目が多い。
2.
2 もしポジティブな気持ちになること で生産性が向上できれば・・・ 企業からみると本来の生産性を発 揮できないことによる損失コストと みなせる 健康と生産性を同時にマネジメントする健康経営における 社員のコストの構造 東京大学政策ビジョン研究センター健康経営研究ユニット http://www.hataraku-ikuji.jp/
3.
プレゼンティーイズム 約30万ドル ÷1000人=300ドル/人 プレゼンティーイズム 約30万ドル ÷1000人=300ドル/人 プレゼンティーイズム 約23万ドル ÷1000人=230ドル/人 プレゼンティーイズム 約15万ドル ÷1000人=150ドル/人 3株式会社損保ジャパン・ヘルスケアサービス 《プレゼンティーイズムの試算例》
4.
4 【プログラム】 ・定期的に取り組む運動。 ・食事習慣を変え、特別な栄養プ ログラムにすること。 ・禁煙など健康に悪い習慣をなく すこと。 ・健康リスクをお互いに評価する プログラムや、メンタル面の健康 増進プログラム、など 米国第5位の大都市、アリゾナ州フェニックス市 の市職員が取り組んだプログラムでは、生産性 の損失が半減 《プレゼンティーイズムの対策事例》
5.
は・・・ プレゼンティーイズムの簡易的な定量化が可能です。 例えば・・・ 《前提》 “Negative”と“Positive”の生産性Gap=30% ※生産性変換変数の算出に利用 《組織単位のプレゼンティーイズム》 =単位期間Willysm Teamスコア×生産性変換変数×平均労務費 《個人単位のプレゼンティーイズム》 =単位期間Willysm 個人スコア×生産性変換変数×個人労務費 5
6.
《Case Study》 《Team Aのプレゼンティーイズム》 ={100%-(2.46[Score]-1)X7.25%[変換変数]+85%}×50(万円)×5名
=10.3万円/月 《Brownさんのプレゼンティーイズム:労務費40万と想定》 ={100%-(1.96[Score]-1)X7.25%[変換変数]+85%}×40(万円) =3.2万円/月 《INAZOさんのプレゼンティーイズム:労務費60万と想定》 ={100%-(3.96[Score]-1)X7.25%[変換変数]+85%}×60(万円) =-3.8万円/月 6 【前提条件】 ・組織:Team A メンバー数:5名 集計期間:1ヶ月 平均一人あたり月額労務費:50万円 ・黄色の生産性を100%とし、青は115%、赤は85%とする(赤と黄色のGapを30%) Willysmは“+”の生産性も計算可能 3.96 2.09 1.96 2.19 2.54
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