Презентація експертів ІЕД Ольги Красовської та Євгена Ангела на Форумі розвитку ветеранського бізнесу та соц.підприємництва, який проходив 17 лютого 2018 року в Києві.

1. Проблеми започаткування та
ведення бізнесу ветеранами
АТО – пошук спільних рішень
Інститут економічних досліджень та політичних
консультацій
Ольга Красовська, krasovska@ier.kiev.ua
Євген Ангел, anhel@ier.kiev.ua
Київ, 17 лютого 2018

2. Ветерани АТО: основні факти
 Станом на початок жовтня 2017 року статус учасника
бойових дій отримали 316,6 тис. ветеранів АТО, що майже
на 40 тис. осіб більше ніж у січні того ж року.
 Всього у 2015-2017 роках статус безробітного мали 68,9
тис. учасників АТО, з них 39,1 тис. осіб набули його у січні-
вересні 2017 року. Всього працевлаштовані 22,4 тис. осіб,
пройшли професійне навчання 6,7 тис. осіб.
 У 2015-2017 роках отримали одноразову допомогу та
започаткували власну справу 2,5 тис. учасників АТО, що
становить майже 4% від загальної кількості
зареєстрованих безробітних ветеранів.
 За січень-вересень 2017 року одноразову допомогу
отримали 429 учасників АТО, що майже в 2 рази менше
ніж за відповідний період попереднього року (718 осіб).
2

3. Ветерани АТО: регіональний аспект
3

4. Передумова 2:
Розвиток економіки,
в тому числі
розвиток МСП
Передумова 1:
Психологічна
адаптація
Соціально-економічна адаптація: можливі варіанти
4
Адап
тація
Соціальне
підприєм-
ництво
Власний
бізнес
Традиційне
працевлаш
тування
Бізнес
ветеранів
Бізнес для
ветеранів

5. 5
Відкриття та ведення власної справи як шлях
соціально-економічної адаптації демобілізованих
учасників АТО,
Програма USAID «Лідерство в економічному
врядуванні»
Висновок:
Проблеми, з якими зустрічаються ветерани в процесі
заснування та ведення бізнесу, є спільними для всіх
українських підприємців,
АЛЕ деякі стоять більш гостро (наприклад) потреба в
навчання основам бізнесу
Дослідження:

6. 6
Країни, що мають великий досвід участь у бойових
діях – США, Велика Британія, Канада =>
значні кошти + величезні інституції = значна
кількість спеціальних програм підтримки
Основні напрямки підтримки:
навчання та фінансові інструменти (пільгова участь в
тендерах тощо)
Поки що Україна не може рівнятися на них, АЛЕ:
Міжнародний досвід

7. Міжнародний досвід: уроки для України
Урок 1. На крок попереду:
інформування військових про підприємницьку
діяльність є необхідним ще на етапі служби,
зокрема напередодні демобілізації.
Наприклад, у США проводяться онлайн‐курси та
кількаденні стаціонарні тренінги для військових,
що перебувають на службі.
Урок 2. Синергія:
спільні зусилля держави, суспільства та бізнесу,
спрямовані на вирішення актуальних
соціально‐економічних проблем.
11

8. Міжнародний досвід: уроки для України
Урок 3. Рівні права:
програми стимулювання підприємницької
діяльності ветеранів гарантують також рівні права
і для колишніх військовослужбовців з
обмеженими фізичними можливостями.
Урок 4. Шукати рішення вже сьогодні:
міжнародний досвід є важливим емпіричним
підґрунтям для розробки та успішної реалізації
схожих програм соціально-економічної адаптації
учасників АТО в Україні навіть за умови різних
фінансових можливостей. 12

9. Україна: що ми маємо сьогодні
 Пільги, закріплені на національному рівні
 Розвиток бізнесу ветеранів – як регіональний
пріоритет
 Стратегія розвитку малого й середнього підприємництва
Тернопільської області на період до 2020 року - завдання
«Залучення учасників АТО та внутрішньо переміщених осіб
до підприємницької діяльності»;
 Дорожні карти розвитку підприємницьких ініціатив
ветеранів АТО (Тернопільська та Київська області)
 Величезна кількість приватних ініціатив (волонтерські
та громадські організації)

10. Україна: що зроблено
Основні ініціативи:
 Сприяння спроможності ветеранів АТО до
започаткування та ведення власної справи;
 Проведення конкурсів бізнес-проектів та
подальша підтримка проектів-переможців;
 Інформаційно-консультаційна підтримка
ветеранів на шляху створення та введення
бізнесу.
16
Розподіл умовний !

11. Україна: що зроблено
Навчання: сприяння спроможності ветеранів АТО до
започаткування та ведення власної справи = тренінги та
навчання з основ ведення бізнесу, підготовки бізнес-
планів тощо
Приклад: Проект «Україна – Норвегія» («Перепідготовка і соціальна
адаптація військовослужбовців та членів їхніх сімей в
Україні»)
Важливо:
 дозволяє вирішувати проблему нестачі знань та навичок, на
якій наголошують самі ветерани.
 вимагає чіткої координації між різними ініціативами:
1) доступність у всіх регіонах України, 2) послуги для
цільових груп із різним рівнем базових знань та навичок.
 налагодження зворотного зв’язку з учасниками тренінгових
та навчальних програм, який дозволить краще їх адаптувати
до потреб учасників АТО.
17
Говоримо про успішні приклади!

12. Україна: що зроблено
Конкурси бізнес-проектів та подальша підтримка проектів-
переможців: можливість отримати кошти в умовах
обмеженості фінансових ресурсів
Приклади:
Програма підтримки малого бізнесу та самозайнятості
“Новий відлік”, що реалізує ГО «Клуб Ділових Людей» за
підтримки Міжнародного фонду “Відродження”
Конкурс підприємницьких проектів для учасників АТО
«STARTUP IRPIN»
Важливо:
Перевага - поєднання навчання та можливості отримати
фінансові ресурси, необхідні для початку власної справи;
АЛЕ: дієвий лише за умови подальшої підтримки проектів-
переможців (інформаційно-консультаційної, фінансової
тощо), оскільки отриманих під час навчання знань може
виявитися недостатньо для успішного ведення бізнесу. 18

13. Україна: що зроблено
Інформаційно-консультаційна підтримка ветеранів-підприємців:
 Інформування потенційних споживачів про товари та послуги, створені
ветеранами: Піца Ветерано – інформація про бізнеси ветеранів, кодекс честі,
Громадський Хаб, СУВІАТО, Veterano Service
 Консультування ветеранів із питань створення та ведення власного бізнесу:
через центри підтримки підприємництва, що створюються в багатьох
регіонах України, Центри надання адміністративних послуг, консультаційні
центри при Державній фіскальній службі України та інші об’єкти
інфраструктури підтримки бізнесу.
Важливо:
 Інформаційно-консультаційна підтримка є важливою як для колишніх
учасників АТО, які бажають розпочати власну справу, так і для підприємців
взагалі.
 Діяльність повинна бути скоординована та узгоджена як на національному,
так і на регіональному рівнях, щоб уникнути дублювання зусиль в умовах
обмеженості фінансових ресурсів.
 Залучення до такої підтримки представників бізнесу на умовах державно-
приватного партнерства, причому саме консультації успішних ветеранів-
підприємців можуть давати найкращий результат. 19

14. Пошук спільних рішень
Важливо:
 спільні зусилля влади, бізнесу,
громадськості й ветеранів АТО
 державно-приватне партнерство при
розробці та реалізації програм
реабілітації ветеранів
20

15. Пошук спільних рішень
Бізнес:
 Участь бізнесу у розробці та реалізації програм
реабілітації ветеранів – СПІЛЬНЕ ЗАВДАННЯ;
 Менторство (наставництво) успішних бізнесменів, які
можуть курувати ветеранів АТО, котрі вирішили
створити власний бізнес
 При розробці та реалізації програм/ініціатив
соціально-економічної адаптації ветеранів необхідно
роботи акцент на роботі за принципом «ветеран-
ветерану» («рівний-рівному»), тобто тренерами
(менторами) з питань підприємницької діяльності
для ветеранів АТО повинні бути ветерани, які мають
власний бізнес. 25

16. Пошук спільних рішень
Ветерани:
 Пропагування успішних історій створення та
ведення бізнесу ветеранами АТО (бізнес,
створений ветеранами АТО) - СВОЇ ПРО СВОЇХ,
СПІЛЬНЕ ЗАВДАННЯ;
 Створення та розвиток підприємницьких структур
(бізнес-асоціацій) ветеранів-бізнесменів як один зі
способів подолання перешкод на шляху
започаткування та ведення бізнесу - СВОЇ ДЛЯ
СВОЇХ.
26

17. Пошук спільних рішень
Громадськість:
 Моніторинг та узагальнення ініціатив з боку громадських
організацій - Ветеранс Хаб 4.5.0., Громадський Хаб,
СУВІАТО, Veterano Service, з боку влади – МЕРТ, згодом -
Агентство розвитку малого та середнього підприємництва;
 поєднання зусиль із волонтерськими організаціями, які
опікуються різними питаннями адаптації ветеранів;
 участь у розробці та реалізації стратегічних документів,
присвячених підтримці підприємницьких ініціатив
ветеранів АТО на регіональному рівні – Дорожні карти;
 СПІЛЬНЕ ЗАВДАННЯ: співпраця з державними органами
влади, зокрема поширення інформації про підтримку
бізнесу учасників бойових дій та скеровування ветеранів
до відповідних державних структур. 27

18.  Створення мережі інформаційних ресурсів, яка б дозволяла
збирати інформацію про ініціативи, які реалізуються в Україні в
сфері адаптації демобілізованих учасників бойових дій в зоні
АТО.
 Мережа - відкрита для нових ініціатив та виключення тих, що
припинили свою діяльність.
 Створити єдину веб-платформу, на якій би була зібрана
інформація про зазначені ресурси як свого роду єдина точка
входу для всіх зацікавлених сторін.
 Розробити мобільний додаток «Ветеран», який дозволятиме
користуватися вищевказаною мережею інформаційних
ресурсів, здійснювати пошук необхідних ресурсів та ініціатив
тощо.
 Провести інвентаризацію різного роду «гарячих» ліній,
створених для колишніх військовослужбовців та ветеранів АТО
=> вдосконалити або закрити
Пошук спільних рішень

19. «Солдат ‐ людина, яка приймає
швидкі рішення та може ігнорувати
відсутність комфорту, а це саме ті
якості, які потрібні справжньому
бізнесмену»,
Ігор Войцехівський, учасник АТО,
після проходження навчання
планує відкрити власну справу,
м. Тернопіль
29

20. Контакти
@IER_Kyivwww.ier.com.ua
вул. Рейтарська 8/5-А, Київ 01030, Україна
тел: +38-044-278-6360
e-mail: institute@ier.kiev.ua
IER.Kyiv