1. Apeldoorn, 23 juni 2015
Holland 2020:
Geliefd, Leefbaar en Winstgevend?
De betekenis en kansen van de Holland Branding & Marketing
Strategie ‘Holland2020’ voor De Veluwe
14. Holland DNA - hardware
kust
water
fietsen
bloemen
Amsterdam
Hollandse meesters
traditional Dutch (erfgoed)
new Dutch (creative scene)
Holland Passies
B
U
I
S
N
E
S
S
E
V
E
N
T
S
L
E
I
S
R
U
E
E
V
E
N
T
S
S
H
O
P
P
I
N
G
F
O
O
D
Lopende samenwerking?
Slides passies vs ondersteunende thema’s bij etalage slide toevoegen als vb. landelijk
Flimpje waterlijn als (lopend) vb.
Groeimarkt; ook afgelopen jaren – veraf (%), maar juist ook dichtbij (abs)
Grotere taart te verdelen; economische (toegevoegde) waarde
Geo-politiek, economisch, technologie, …
McKinsey: Cities600
Recent: SER-advies: op macro niveau is Nederland een groot verstedelijkt gebied en opereert in internationaal concurrentieveld
Principe: schaal irt (andere) perceptie. Maar: niet genoeg -> redenen tot reizen
1. HollandCity: districten
Theorie? Bewijs:
Van Gogh!
Bezoek VS: JFK-Manhattan
Amerikaanse bezoeker Muiderslot met kaart Amsterdam
Indonesische TOP: “Keukenhof: in der Nähe Berlin.”
Onderscheidend positionering
Fictief, maar niet random. Dynamisch qua ontwikkeling.
NP 2.0…
Hanzesteden
Cultuur -> Van Gogh
Royal?
Food?
…
Sterke samenwerking binnen Veluwe conditioneel voor samenwerking met anderen
Hotels, musea, attracties, horeca, retail (!) etc. soms concurrent, maar bovenregionaal vooral en in eerste plaats elkaars bondgenoot: werken op verschillende abstractieniveaus gewenst.
Organisatie niet synoniem voor marketing: gesegmenteerd en gedifferentieerd. M.a.w.: niet alles overal met iedereen! -> kerncoalitie & gelegenheidsallianties obv relevantie & effectiviteit. Noodzaak tot overbruggen van geografische/bestuurlijke/sectorale indelingen. Belemmeringen wegnemen voor vraaggestuurd werken.
Vraagt veel. Complex, maar waardevol.
Winkel vs. etalage…
Keuzes mbt wat in etalage (pos. Versterkend) en wat in winkel en achter toonbank...
Etalage verschilt per doelgroep maar komt wel voort vanuit zelfde kader/concept. Shop in shop...
U verkoopt belevingen. Beleving (toerisme) is samengesteld product > optelsom van vele deelbelevingen en ervaringen
Dat bent u samen:
- overheid (infrastructuur, facilitering)
- ondernemers (aanbod, service, …)
Grote onderlinge afhankelijkheid!
Accommodaties bijv. sterk afhankelijk van imago en beleving van omgeving, incl impact op prijsstelling.
-> U bent onderdeel van bezoekers-ecosysteem Veluwe.
Beleving ben je samen. Doorvertalen naar samenwerking, financiering en organisatie.
Balans essentieel:
- KT vs (M)LT
- Imago/positionering vs Actie/conversie
- Publiek-privaat
Publiek: complementair, faciliterend (verbindings- en slagkracht), stabiliteit/koersvastheid
Voorwaarden: op afstand georganiseerd, maar ook: structureel & meerjarig (visie en beleid) en adequaat/substantieel
Realiteit Holland PPS/F anno 2014/5: verhoudingsgewijs meer (inter)nationale private co-financiers
> Minder loyaal, focus op KT/laag hangend fruit
> Dicteren wijze waarop Nederland gepositioneerd wordt