Recommended
More Related Content
Similar to Campus HBG-Service Management-Affärsidé
Similar to Campus HBG-Service Management-Affärsidé (20)
Campus HBG-Service Management-Affärsidé
- 2. • • • • Nationell tävling Fyra regioner Ideell organisation Två ggr/år 2
- 5. 8
- 6. 9
- 7. 10
- 8. 11
- 9. 12
- 10. 13
- 11. 14
- 12. 15
- 13. 16
- 14. 17
- 15. 18
- 16. 19
- 17. 20
- 18. 21
- 19. 22
- 20. 23
- 21. 24
- 22. 25
- 23. Partners NATIONELLA PARTNERS GULDPARTNERS ARRANGÖRER SILVERPARTNERS BRONSPARTNERS Apsis | Teknopol Säljcoachen | Apsis Tidningen Entreprenör Tidningen FORSKNING 27
- 26. Källa: 32
- 31. NABC – Stanford Research Institute, 1946 – En metod för att definiera värdeerbjudande och för att snabbt utvärdera innovationer – Exempel på innovationer från SRI • Datormusen och persondatorns gränssnitt • Internets beteckningar .com, .org och .gov • HD-tv
- 32. NABC • N – Need (Behov/problem) • Vilket problem eller behov löser idén? • Vilka är dina kunder och hur stort är problemet/behov för dem?
- 33. NABC • N – Need (Behov/problem) • Vilket problem eller behov löser idén? • Vilka är dina kunder och hur stort är problemet/behov för dem? • A – Approach (din lösning) • Vilken är din lösning på problemet/behovet och vad är unikt med den?
- 34. NABC • N – Need (Behov/problem) • Vilket problem eller behov löser idén? • Vilka är dina kunder och hur stort är problemet/behov för dem? • A – Approach (din lösning) • Vilken är din lösning på problemet/behovet och vad är unikt med den? • B – Benefit (fördelar) • Vilka fördelar finns med din lösning för kunderna?
- 35. NABC • N – Need (Behov/problem) • Vilket problem eller behov löser idén? • Vilka är dina kunder och hur stort är problemet/behov för dem? • A – Approach (din lösning) • Vilken är din lösning på problemet/behovet och vad är unikt med den? • B – Benefit (fördelar) • Vilka fördelar finns med din lösning för kunderna? • C – Competition (vad finns det för alternativ) • Varför är din lösning bättre än konkurrenternas lösningar och andra alternativ?
- 36. NABC • N – Need (Behov/problem) • Vilket problem eller behov löser idén? • Vilka är dina kunder och hur stort är problemet/behov för dem? • A – Approach (din lösning) • Vilken är din lösning på problemet/behovet och vad är unikt med den? • B – Benefit (fördelar) • Vilka fördelar finns med din lösning för kunderna? • C – Competition (vad finns det för alternativ) • Varför är din lösning bättre än konkurrenternas lösningar och andra alternativ?
- 38. Genom vertikal integration, excellens och administrativ effektivitet, till slutkund i norr, med hög service och lagringskapacitet. Våra butiker, kataloger och affärspartners ska marknadsföra och sälja ett brett, högkvalitativt sortiment av butiksrelaterade produkter och samtidigt ha en låg kostnadsbild. Dessutom ska vi bredda verksamhetsbasen, minska riskerna och skapa kompetens inom internationella affärer. ?
- 39. ”All musik gratis på laglig väg.” ”Vår affärsidé är att sälja gör-detsjälv-artiklar till konkurrenskraftiga priser i butiker och via postorder/internet. Vi ska arbeta med god varukvalitet och hög servicenivå.”
- 40. ”…att erbjuda ett brett sortiment av form- och funktionsriktiga heminredningsartiklar till så låga priser att så många som möjligt ska ha råd att köpa dem.” Foto: Fredrik Petersson/Lördag morgon medieproduktion
- 42. Intäkter 48
- 45. 51