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那些醫生的心理
70%的人長期在人力不足的狀況下輪值工作,每個
月至少有四次一整天或是晚班工作,沒有時間用餐
18%的人必須執行他們尚未受過適當訓練的任務
80%的人覺得他們的工作承受過多的壓力
25%的人覺得工作對他們的心理健康有嚴重的影響。
將近50%的醫生覺得,士氣不足對於病患安全會有
嚴重、或是極端嚴重的影響
那些醫生的心理
醫生通常會猜想自己是唯一這麼覺得的人,並且小
心不向指導自己的資深臨床醫生透露內心的擔憂。
醫生也是人,有他們自己的思想、感覺、夢想和慾
望
本書探討的一些議題:醫學院到職場的轉變、面對
病患受苦的衝擊、選擇科別、與病患的情感、當醫
生成為病人、性別及種族不平等、離職的糾結、如
何挑選醫學生等
從學生變成醫生的轉換
面臨多重任務、不確定性、團隊工作不夠充分、不
容易找到資深醫師時,剛畢業的醫學生會覺得還沒
有辦法適應。
角色轉換、睡眠減少、支援系統減少、孤立感都會
增加心理疾病風險
從學生變成醫生的轉換
醫院支援資淺人員的措施不足
 有些轉換訓練課程時常以講課為主,且品質不一
 面對變化,時常找不到人請教詢問
 對於不適應的感覺,有時求助無門或被敷衍打發
從學生變成醫生的轉換
不良的醫師分發制度
 英國和美國住院醫師都只有一個工作機會,缺少選擇性
 由成績順位選擇醫院,造成逆向照顧法則:最需要照顧
的人,最後接受到的卻最少
從學生變成醫生的轉換
訓練體系和醫療實務間的不協調
 各種倫理問題
 繁複文件
 擔心官司問題
 醫院以規範為導向的程序減少思考和學習
從學生變成醫生的轉換
降低工時衍生的狀況
 時常是書面規定,在現實中沒有落實
 傳統由工作小組提供的教學功能下降
 許多資淺醫師需要填補工時人力缺口,但因為沒有資深
醫師在場造成支援不足以及學習價值下降
 在較少的工時要達到相同的熟練度
 頻繁的轉換及交接班增加適應困難
從學生變成醫生的轉換
希拉蕊的故事
…當希拉蕊試圖面對病得極為嚴重的患者時,召喚她到手
術評估單位(SAU)的呼叫器仍響個不停。病患一被轉診,
她馬上衝到SAU,看見一個怒氣衝天的護士。「那裡有九
個病人在等待,你去哪裡了?」
她問道,「這裡還有別的醫生嗎?」「三A緊急入院, 每
一位醫生都在手術室。」是個令人討厭的答覆。難以置信
的是,和在病房的時候一樣,她被要求在SAU單打獨鬥。
「你能幫我看看,我第一個應該看誰嗎?」希拉蕊問道。
護士的答案是:「你自己想辦法,藍眼睛。」…
從學生變成醫生的轉換
貝拉的故事
…貝拉正在急診部門工作,一個病人在輪班十三個小時快
要結束時入院。貝拉照顧這個病患,持續醫治他,直到他
的狀況穩定。接下來,如同入門時被教導的那樣,為了要
確保安全的「交接」病患,她去找了前輩,遵循規章手冊
上說明的,不應該工作超過13個小時。
但這位前輩可能因為工作量太大,已經壓力破表,當場暴
怒,在整個小組面前對著貝拉吼叫,並責備她不負責任。
貝拉被要求留下來,直到病患的治療完成,最後她值班了
整整14小時…
臨床的情緒衝擊
醫師不可能逃避情感衝擊。要有想像病人經歷身體
或心理痛苦的能力,又不能被病人痛苦淹沒
情感連結並不會導致醫生情緒崩解,造成問題的不
是擁有感覺,而是不能控制這些感覺
臨床的情緒衝擊
某些人會透過防衛機制來因應情緒衝擊
 逃避反映,如缺席、遲到早退、對呼叫沒反應
 理智化
 潛抑
 壓抑
臨床的情緒衝擊
為了有情感連結及理解痛苦,必須要有同理心
 同理心是正確地認知另一個人感情狀態的行為,雖然他
沒有親身經歷過那個狀態
 降低同理心的原因:睡眠不足、疲憊、工作量過大、上
極不合理對待、缺少正面模範等
 嬰兒時期的經驗也跟我們照顧人的能力有關
 讓學生聽取病患談個人的照護經驗,是增加同情心最有
效的一個方法
選科的難題
1/3 - 1/4 對所選專科不滿意。醫生對工作不滿意時,
也會有比較不滿意的病患,也比較不會遵守醫囑
人們選擇專科都在固定時間點,因此若希望花更多
時間下決定,通常不太能被接受,實習醫生也害怕
開口詢問
選科的難題
個人的經驗可能成為選擇職業的原因
 父母或兄弟姊妹的生病或死亡
 Wounded healer:醫師的治療能力來自於自己所受痛
苦
 也可能帶來壓力:失敗的恐懼轉化成動力 → 但治療可
能會失敗 → 造成更多的壓力
選科的難題
其他常見影響選科的因素
 Role model
 先前與特定專科的經驗
 工作與生活間的平衡
 財務問題也會影響選科
選科的難題
有些醫生需要多點時間準備好投入專科。很多不同
因素需要納入考慮
英國初級醫生決定最後專科前,在不同專科做幾年
短期工作很常見
要教導所有學生,人生中發生的事情,都可能跟工
作的選擇有關,對自己和所有的選項要保持好奇心,
持續討論。
醫師與病患間的情感
移情和反移情作用可能發生在醫生和病患、治療師
和客戶、老師和學生之間
醫學教育否認醫生是有情感的人,有些受過要如何
應付病患情感表現甚至性慾化的行為,但個人情感
層面從來不曾討論
醫生都必須能自在面對可能會被某個病患激起的感
情,才能夠認清吸引力,同時抗拒想要回應的誘惑
醫師與病患間的情感
巴林小組
 幫助醫生探索在診察某個特定病患後,產生任何不舒服
的感覺
 醫生和病患的關係是主角
 重點在自己的感覺和病患的反應
醫師與病患間的情感
紐西蘭醫學總會的說明
 醫生和病患與其他任何人一樣,都有相同的情緒和感覺
 行為受到評判,不是根據你受到吸引的感覺,而是根據
你對這種情感如何反應
當醫生成為病人
健全的醫生,隨時可能會生病和失能。因此在現實
上,角色可能會倒轉,醫生或者某個他們愛的人,
可能會變成病患
目前醫學界的文化在應付這種潛在焦慮時,是把醫
生和病患之間的差異具體化,甚至將病患和醫生放
在相互排斥的類別
做為一個醫生,甚至被期待要能夠擺脫任何煩惱,
把感覺擱置一旁
當醫生成為病人
醫生生病時,對於被當成病患常很糾結
 醫生在治療其他醫生時,可能會把他們當成同僚對待
 要放棄醫生的角色,成為病患很困難
 在這其中,有精神疾病的醫生是最艱苦的。大多數人容
易將有心理疾病視為自己的錯
當醫生成為病人
有身心障礙的醫師也會遇到困難
 對於肢體和感覺障礙的醫生,常有漫不經心的不體貼
 害怕身體殘疾對職業可能有影響,一些醫生努力隱藏自
身殘疾
 因為不想惹麻煩,大部分的人不願意尋求法律救濟,即
使是嚴重的違法行為
當醫生成為病人
有些人認為可以接受身心障礙醫師成為有特殊限制
的醫師,可以免於執行某些臨床業務
 反對者認為有可能造成汙名化、在臨床上仍然會遇到需
要執行這些被免除的任務、以及有些身心障礙醫師不贊
成
 支持者認為這些被免除的任務可以找人協助,如有B肝
C肝的醫師在執行侵入性醫療時可以找人協助;另外也
有些人支持這種特殊限制醫師的設立
當醫生成為病人
莎拉的故事
……做了各種不同的生育治療,還是沒有小孩,即使有了
最好的生育治療,她的寶寶計畫還是失敗了。而且,她沒
有讓自己沉浸於工作,以從不孕的痛苦分散注意力的選擇。
因為莎拉是一名產科醫生,嬰兒就是她的工作。
或許有人會認為,莎拉的同事全都是治療過不孕症患者的
婦產科醫生,他們應該會以仁慈和同理心對待她的處境。
但是他們並沒有。她指導醫生的反應似乎是,她應該「振
作起來」,專注在她的病患身上……
男女不平等
有些人認為女性醫學生的增加代表男女的平等,但
實際上男性和女性的職業生涯、特定專科存在顯著
差異
資深醫生對懷孕、產假和育嬰假,以及不想全職工
作的實習醫生,特別是女性實習醫生的負面態度
超過半數的女性指出,她們覺得自己曾經因為性別
受到歧視。而且隨著她們在醫界的位階晉升,性別
歧視的感受似乎隨之增加。
男女不平等
男女性在職業上的差異
 很多女醫生是因為全科醫生彈性而選擇此專科以配合家
庭狀況
 家庭考量也影響女醫生選擇學術的比例
 只要和婦女問題有關,如懷孕、分娩、生小孩,女醫生
就會很多
 女醫生也比較可能兼任工作。主要關鍵因素是小孩。
 和男性同事相比,醫界的女性所得比較少
男女不平等
醫學訓練對於生活造成的影響
 專注於訓練以得到主治醫師,對於醫生工作外的生活可
能有不利的影響
 整個訓練體系對於請產假,然後重返兼任的臨床工作、
研究工作的情形,還沒有做好妥善的因應。
 在醫生的教育需求和醫院對回到醫療實務的醫生所提供
的支持之間,有根本上的不協調
 醫學界需要建立合法的職業管道,讓兩性的醫生都能夠
受訓和兼任工作。
男女不平等
布莉琪的故事
……布莉琪符合醫生資格且完成基礎訓練後,馬上決定了
她的專科。有著傑出的學業成績,廣泛的興趣,以及高度
的靈巧,她的選擇很多。最後,她選了神經科學。
從一開始,她的外科指導老師就講明,她的臉孔不適合這
個工作。他經常拒絕讓她一起進入手術室,因此她進步神
經外科技術的唯一方法是去找其他的主治醫生,詢問她是
否能「穿上手術服」,和他們一起進手術房……
男女不平等
布莉琪的故事
……布莉琪新的研究指導老師剛拿到一筆很大的補助款,
要執行一項橫跨五個研究中心的國際計畫。當她告訴她的
主治醫生懷孕的消息時,他非常憤怒,因為當她請產假時,
他必須找別人來代替她的工作。
布莉琪生下小孩的隔天。她的指導老師寄來一篇需要幾天
內完成修改的學術論文。布莉琪回覆,她沒有辦法親自編
輯,因為她有個一天大的嬰兒。他的答覆是「我會寫信給
研究專案的出資者,告訴他們你缺乏決心。」接著還說:
「這將會毀掉你的研究生涯。」……
種族區域的差別對待
少數族群在醫學入學的高比例讓人誤會已經沒有種
族落差,然而,不同種族的學生教育經驗不會相同
 成為或害怕成為刻板印象的接收者會減損表現能力
 因為缺少歸屬感,因此跟自己相同背景的人群聚。無形
中也減少同儕學習
 文化影響人際關係 → 降低自信動機 → 減少老師教學樂
趣 → 教學品質下降 → 進一步下降自信動機
種族區域的差別對待
職涯發展上也會有困難
 不夠充分的入門引導,轉換工作時適應困難
 少數族群照顧病患時,較會有被拒絕的經驗
 在團隊裡不受歡迎,接收到來自同事或病患的諷刺評論
 與家庭和朋友分離,擔心被他們拋下的家庭成員
 對於簽證和金錢的擔憂
 身為醫生被加諸期待的重量,在少數族群醫生更多
種族區域的差別對待
職涯發展:英國白人>英國少數族群>其他國家人
 alpha omega alpha會員是白人的機率,是亞洲學生的
兩倍,是黑人的六倍多
臨床不確定性、高工作量、疲憊,增加過度依賴刻
板印象判斷的風險
 醫生也無法避免根據刻板印象而在瞬間做出判斷,如因
為濫用止痛藥的刻板印象而減少對黑人開麻醉藥
種族區域的差別對待
任何減少或解決成就落差問題的企圖,都必須將總
體層面(政策)、中間層面(制度)和個體層面
(個人和小團體)的運作因素納入考量
如果學習環境裡有夠多好的教職員和同事,再加上
有很多機會發展強烈的專業自信感,這些少數族群
醫生失敗的風險就會減低很多。
種族區域的差別對待
凱利德的故事
……凱利德(Khalid)是出生在沙烏地阿拉伯的外科實習
醫生,以國際學生的身分就讀倫敦的醫學院。資深外科醫
生在第一天告訴凱利德,不想要他在手術室裡,因為他的
鬍子「不衛生」。(有鬍子的外科醫生可以戴上鬍鬚套,
就和他們可以用手術帽包住頭髮的方式一樣)
另一個場合是,他和一群同事聚集在電腦旁邊觀看一個病
患的X光片。忽然毫無理由地,一個主治醫生轉身對凱利
德說:「你們的人炸死了人,你是恐怖份子。」……
是否適合當醫生
拉力
 害怕失敗或讓家人失望
 擔心多年來的訓練浪費
 身為醫生的驕傲
 對於是否會找到另一個工作的不確定性
 不確定換工作是否真的比較快樂
 醫學工作的保障
 資深主治醫生不斷灌輸,狀況絕對很快就會變好
選擇離職的阻礙
推力
 害怕犯下醫療疏失
 精疲力竭
 厭惡醫療業對私生活造成的影響
 不願意為了升遷而必須在國內到處搬遷
 根本對這個行業不感興趣
選擇離職的阻礙
選擇離開往往很困難,即使是對那些因臨床責任而
苦惱,因而罹患重病的醫生,也是如此
在兩種力量拉扯下,醫生常停留在原地
如何挑選真正適合的學生
有些人進入醫學院,卻難以跟上大家,無法通過考
試或專科考試
有些人有情緒問題,感到無法招架,因為憂鬱或焦
慮而走走停停
如何挑選真正適合的學生
是否能夠在制度上挑選出真正適合的學生?
 缺乏時間以及清楚指引該如何挑選
 學業成績很重要,但並不是一切,且仍有社會誤差
 書面資料容易受到其他人介入,社經地位低者處在不利
地位
 小組面試可能會有無意識的偏見,也無法深入發掘動機
 多站迷你面試(multiple mini interview, MMI)有充
分的證據改善挑選的程序
如何挑選真正適合的學生
挑選系統仍無法評估情緒韌性
一旦這些人在醫學院的學習中出現困難,就需要更
有效的管理這些學生
Also human
病患的心理需求受到充分的理解。因此醫學生和初級醫生
非常熟悉「以病患為照顧中心」。然而,醫生的心理需求
被否認、忽視,沒有被關照,也沒有被滿足……
一個人執行情緒性工作的能力,也就是照顧其他受苦的人,
完全取決於那個人自己所接收到的照顧品質。……
如果一個人覺得沒有受到照顧,在情感上已經消耗殆盡,
要去承擔另一個人的苦難,就會有情感承擔上的困難。他
們在提供照顧上也會有困難。
Also human
嘗試培養醫生情緒韌性的問題是,他們把責任歸於
個人。
韌性永遠與環境相關,是個人、個人環境和社會文
化因素之間的一種複雜和動態的相互作用。
改善醫療人力的情緒健康需要從三個相互關聯的層
次著手,個人、組織和整體醫學文化

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