Phân tích thất bài của dự án

1. PHÂN TÍCH TÌNH HUỐNG DỰ ÁN
THÀNH VIÊN :
LÊ VIỆT THẮNG
LÊ THỊ HỒNG HẠNH
NGUYỄN THIÊN THANH
HỒ THỊ HẢI NI
NGUYỄN THỊ MY LY
ĐÀO UYÊN NHI
DỰ ÁN ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN CÀ PHÊ CHÈ TẠI THANH HÓA

2. PHÂN TÍCH DỰ ÁN THẤT BẠI
GIỚI THIỆU VỀ DỰ ÁN
NGUYÊN NHÂN
BÀI HỌC KINH NGHIỆM
TỔNG
QUAN

3. Nhiều dự án đầu tư khi triển khai gặp nhiều bất
cập dẫn đến thất bại, phá sản gây thiệt hại lớn về
tiền, tài sản, ảnh hưởng đến môi trường
TỔNG QUAN

4.  Xác định mục tiêu: Mục tiêu chưa
rõ ràng, chưa phù hợp
 Khảo sát:
 Điều kiện tự nhiên
 Kinh tế xã hội
 Thị trường
 Xác định tổng mức đầu tư
 Áp dụng sai luật
 Chưa xác định đủ, đúng các khoản
mục cần thiết
TỔNG QUAN

5.  Tiến độ dự án
 Lập sai tiến độ dự án do không nắm
được các kiến thức liên quan
Thẩm định
 Không có chuyên môn
 Thẩm định sơ sài
TỔNG QUAN

6. TỔNG QUAN
 Thiết kế, thi công
 Chất lượng nhà thầu
 Ảnh hưởng đến môi trường
 Sai mục đích
 Sai quy định nhà nước

7. Khai thác
 Vi phạm pháp luật
TỔNG QUAN

8. GIỚI THIỆU DỰ ÁN
TÊN
QUI MÔ
ĐỊA ĐIỂM
TMĐT
DỰ ÁN
Giới thiệu
Dự án đầu tư phát triển cà
phê chè tại Thanh Hóa
3.260 ha
Huyện Như Xuân, Như Thanh, Ngọc
Lặc, Thạch Thành; Tỉnh Thanh Hóa
71.773.000.000 VNĐ
25.786.000.000 VNĐ
45.987.000.000
CƠ QUAN PHÁT TRIỂN PHÁP
NGUỒN VỐN KHÁC

9. TÊN
QUI MÔ
ĐỊA ĐIỂM
TMĐT
DỰ ÁN
Giới thiệu
HOẠT ĐỘNG
TỔ CHỨC PHÊ DUYỆT
TỔNG CÔNG TY CÀ PHÊ
VIỆT NAM (VINACAFE)

10. HOẠT ĐỘNG
Rất phấn khởi với phong trào “nhà nhà trồng cà phê, người người làm
cà phê”, tỉnh Thanh Hóa đã dốc hết công sức, tiền bạc vào... phong
trào mà không lường hết được những khó khăn, bất cập trong quá trình
lập, triển khai thực hiện
Trong những năm đầu thực hiện: Cty Cao su, Cà phê Thanh Hóa đã
triển khai và trồng được 4.009,37 ha cà phê chè, với 6.384 hộ dân tham
gia dự án. Tổng giá trị đã đầu tư cho dự án là: 130.670 triệu đồng. Cà
phê Thanh Hóa đã thu mua, chế biến và tiêu thụ thuận lợi, hiệu quả đạt
khá

11. HOẠT ĐỘNG
Năm 2001 – 2003, giá cà phê xuống thấp chỉ bằng 50%-60% giá
xây dựng trong dự án, nguồn vốn đối ưng gặp khó khăn
Đến 2007, toàn bộ diện tích cà phê trồng trên địa bàn tỉnh Thanh
Hóa bị chết, mất trắng hoàn toàn

12. NGUYÊN NHÂN
www.themegallery.com
NGUYÊN
NHÂN
LẬP DỰ ÁN
ĐẦU TƯ
THẨM ĐỊNH
DỰ ÁN
Phân tích điều kiện tự nhiên sai: Điều kiện thời tiết khí hậu
Thanh Hóa -sương muối, rét đậm, rét hại kéo dài trong mùa
đông; gió tây nam khô nóng trong mùa hè- không phù hợp
cho khắnghiệtcdự án cà phê chè.
Yếu tố kĩ thuật chưa được xem xét, phân tích: điều kiện để
chủ động tưới nước cho cây cà phê -> Cà phê trồng chết
hàng loạt
Phân tích điều kiện xã hội: Đồng bào dân tộc thiểu số tại địa
phương chưa có kinh nghiệm, kỹ thuật trồng, chăm sóc cây
cà phê, khả năng về vốn có hạn
Phân tích thị trường chưa đúng đắn : Chưa dự báo được giá
cà phê trong tương lai nên dự án rơi vào thời kỳ xuống giá
trầm trọng - thời kỳ 2001 - 2003 xuống thấp, chỉ bằng 50%-
60% giá xây dựng trong dự án; nguồn vốn đối ứng gặp khó
khăn

13. NGUYÊN NHÂN
www.themegallery.com
NGUYÊN
NHÂN
LẬP DỰ ÁN
ĐẦU TƯ
THẨM ĐỊNH
DỰ ÁN
Quá nhiều sai sót
Không kiểm soát các yếu tố
trong dự án

14. BÀI HỌC KINH NGHIỆM
Phải có quy trình khảo sát, nghiên cứu về điều kiện văn hóa, môi
trường, khí hậu và trình độ lao động tại địa phương một cách
chặt chẽ và chính xác
Thắt chặt quá trình thẩm định hiệu quả về kinh tế, xã hội
của dự án
Đặc biệt, tránh việc làm ăn theo kiểu “phong trào” mà
không tính đến hậu quả trong tương lai

15. www.themegallery.com