Download miễn phí tài liệu "Công thức tuyển dụng 4.0 và công nghệ E-hiring" tại: http://offers.base.vn/ebook-06-cong-thuc-tuyen-dung-4.0-va-cong-nghe-e-hiring Ứng viên đã thay đổi cách họ ứng tuyển. Sự dịch chuyển trong mối quan hệ giữa ứng viên và nhà tuyển dụng đòi hỏi doanh nghiệp thay đổi cách thức tìm kiếm tài năng. Đáp ứng được những tiêu chí trong chiến lược này sẽ giúp doanh nghiệp có được lợi thế cạnh tranh mới bền vững.

1. CHECKLIST
Made with love from Talent.vn

2. XÂY DỰNG THƯƠNG HIỆU TUYỂN DỤNG TẠO NGUỒN ỨNG VIÊN BỀN VỮNG NÂNG CAO TRẢI NGHIỆM ỨNG VIÊN
75% Ứng viên tìm kiếm thông tin về
nhà tuyển dụng trước khi ứng tuyển
hoặc phỏng vấn. Hãy cho ứng viên
biết họ đang tìm thấy một Doanh
nghiệp tuyệt vời!
90% Doanh nghiệp không có công
thức để tạo nguồn ứng viên. Xử lý
và bổ sung nguồn ứng viên liên tục
giúp Doanh nghiệp tiếp cận nhanh
chóng những ứng viên chất lượng
64% chia sẻ trải nghiệm ứng tuyển
của mình trên các mạng xã hội. Tốc độ
và sự chuyên nghiệp sẽ ảnh hưởng to
lớn tới hình ảnh cũng như hiệu quả
tuyển dụng của doanh nghiệp
+

3. Quảng cáo sản
phẩm/dịch vụ, xây
dựng thương hiệu
Tạo danh sách
khách hàng
tiềm năng
Tiếp cận &
chọn lọc khách
hàng tiềm năng Chốt sales
Hợp đồng và
thanh toán
Chăm sóc
khách hàng
Quảng cáo tin
tuyển dụng, xây
dựng thương hiệu
tuyển dụng
Chủ động tạo
nguồn ứng viên
tiềm năng
Tiếp cận, đánh
giá và sàng lọc
ứng viên
Offer Hợp đồng lao
động
Onboarding
QUY TRÌNH SALES – MARKETING
QUY TRÌNH TUYỂN DỤNG

4. Website tuyển dụng chuyên
nghiệp, thu hút
Fanpage tuyển dụng trên
Facebook
Trang LinkedIn giới thiệu
công ty
Xây dựng giá trị cốt lõi và
văn hóa doanh nghiệp
Chatbot thông minh trên
Fanpage
Livestream giới thiệu về công
ty và các vị trí tuyển dụng
Thương hiệu doanh nghiệp
gắn liền thương hiệu tuyển
dụng
Lan truyền thương hiệu
trong cộng đồng ứng viên
Tạo động lực cho ứng viên
chủ động nộp CV ứng tuyển
Tổ chức sự kiện tuyển dụng,
chia sẻ
Liệu việc ứng tuyển cho doanh nghiệp bạn đã đủ dễ dàng và thoải mái?

5. Sử dụng dịch vụ tuyển dụng
bên ngoài
Quản lý được hồ sơ từ mọi
nguồn đổ về
Phân loại và sắp xếp hồ sơ
để thuận tiện tái sử dụng
Nhân sự chủ động tìm kiếm
ứng viên tiềm năng
Mở rộng kết nối với ứng viên
trên Facebook và LinkedIn
Mở rộng mói quan hệ với các
nhà tuyển dụng
Phát triển mạng lưới Referrals
nội bộ doanh nghiệp
Tái sử dụng các hồ sơ đã ứng
tuyển
Chiến dịch Email marketing,
chiến dịch tuyển dụng
Tham gia các cộng đồng nhà
tuyển dụng, sự kiện tuyển dụng
Chủ động gọi điện tới các ứng
viên tiềm năng
Liệu bạn đã chủ động tạo được nguồn ứng viên dồi dào, bền vững như một headhunter chuyên nghiệp?

6. Mẫu mô tả công việc chuẩn
và chuyên nghiệp
Hồi đáp mọi đơn ứng tuyển
của ứng viên
Website tuyển dụng để ứng
viên tìm hiểu thông tin
Email phản hồi tự động, cá
nhân hóa từng ứng viên
Cho phép ứng tuyển trực
tiếp qua Facebook
Tác phong nhà tuyển dụng
chuyên nghiệp và chu đáo
Ứng tuyển qua video hoặc
livestream
Đánh giá sang lọc theo
khung năng lực, bộ câu hỏi
sẵn có
Offer tốc độ, trực tiếp, đầy
đủ, không rườm rà
Quy trình tuyển dụng rõ rang
và tinh gọn
Onboarding chuyên nghiệp, tài
liệu quy chuẩn và hệ thống
Liệu việc ứng tuyển cho doanh nghiệp bạn đã đủ dễ dàng và thoải mái?

7. TUYỂN DỤNG TRUYỀN THỐNG
• Dành 40% thời gian cho các công việc giấy tờ,
nhập liệu, thủ tục.
• Chưa quan tâm đến thương hiệu tuyển dụng.
• Chưa hiểu về tầm quan trọng của tạo nguồn
ứng viên.
• Phụ thuộc vào các dịch vụ bên thứ 3 nhưng
không hiệu quả.
• Không website tuyển dụng.
• Không có trang Linkedin.
• Không Facebook Fanpage.
TUYỂN DỤNG 4.0
• Tự động hoá các công việc thủ công (10% thời gian).
• Tập trung xây dựng thương hiệu tuyển dụng.
• Coi việc tạo nguồn ứng viên là công việc quan trọng
nhất, hiệu quả nhất.
• Giảm sự phụ thuộc vào các dịch vụ bên ngoài.
• Website tuyển dụng chuyên nghiệp.
• Trang Linkedin đầy đủ thông tin.
• Thường xuyên tương tác trên mạng xã hội.

8. “Talent E-hiring là ứng dụng giúp Nhà tuyển dụng tạo
nguồn ứng viên hiệu quả, tự động hóa các quy trình tốn
thời gian và tập trung xây dựng trải nghiệm tốt nhất
cho ứng viên để đạt hiệu quả tối đa.”
https://talent.vn
0969 688 159 (Mr. Bảo)