SlideShare a Scribd company logo
1 of 12
Download to read offline
НЕХВАТКА
МЕДИЦИНСКИХ
КАДРОВ
Комитет SCOME и SCOPH
20 сентября 2023 г.
Время: 18:00
Лекционный зал
третьего общежития
Кемельбеков Акбар и
Сейтжанов Еркебұлан
ЧТО ОЗНАЧАЕТ НЕХВАТКА
МЕДИЦИНСКИХ КАДРОВ?
Выполнение разнообразия на рабочем месте начинается с понимания темы
На сегодняшний день в мире не хватает более 43
млн медицинских работников, если сравнивать
текущий уровень обеспеченности с целевыми
показателями, необходимыми для достижения
всеобщего охвата услугами здравоохранения.
Это означает нехватку персонала в
организации.
МЕДСЕСТРЫ И АКУШЕРКИ,
СТОМАТОЛОГИЧЕСКИЙ И
ФАРМАЦЕВТИЧЕСКИЙ
ПЕРСОНАЛ.
Изучив данные о количестве этих врачей, мы обнаружили, что в
132 странах не хватало врачей для достижения целевых
показателей всеобщего охвата услугами здравоохранения
(ВОУЗ).
НЕХВАТКА В ЧИСЛАХ
На сегодня, дефицит врачебных кадров в Казахстане составляет более 4 тысяч специалистов. По регионам острый
дефицит кадров отмечается в Карагандинской области - 457 шт.ед., Алматинской области - 457 шт.ед., ЗКО - 386 шт.ед.,
Акмолинской области - 364 шт.ед., Костанайской области - 363 шт.ед., ВКО - 338 шт.ед., а также в Жамбылской,
Атырауской, Туркестанской областях.
В социально-экономическом развитии регионов Казахстана на первый план выходит проблема дефицита кадров
врачей и среднего медперсонала.
Основная причина дефицита кадров -
это текучка, несовершенство системы,
оплаты труда, низкая мотивация,
правовая незащищенность,
недостаточная соцподдержка
медицинских работников.
ПРИЧИНЫ ДЕФИЦИТА
Специалисты уходят из медицинских организаций, из отрасли из-за отсутствия
возможностей для профессионального роста и дальнейшего развития.
1.Нужно поднять
статус врача и имидж
медицинского
работника, увеличить
зарплату.
2. За счет социальной
поддержки и гарантий
медикам необходимо
предлагать хорошие
условия для проживания
и подъемные (для
покупки или аренды
жилья), что будет
способствовать
закреплению
медицинских
работников на местах и
снижать их отток в город
и иные регионы.
3. Для уже
работающих
специалистов в
отрасли, например,
важны условия для
карьерного роста и
профессионального
развития.
4. Финансирование
отрасли, спектр
используемых
медицинских
технологий, способов и
методов лечения.
5. Изменение подхода в
подготовке кадров.
Необходимо усилить
практическую
составляющую
медицинских кадров.
Нужно ужесточить
требования к
организациям,
реализующим
программы по
медицинским
специальностям.
В рамках государственной программы развития
здравоохранения на 2020-2025 годы предусмотрено
увеличение зарплаты.
Также принимаются меры по созданию
необходимых условий для работников
государственных организаций
здравоохранения. Это касается повышения
уровня заработной платы, доплат и надбавок
за дополнительные риски и нагрузки,
усиление социальной защиты и мер
поддержки работников здравоохранения,
внедрение страхования профессиональной
ответственности медицинских работников.
ВСЕМ ПОКА.

More Related Content

Similar to Дм

здравоохранение россии 2015. на развилке развитие. стабилизация. кризис
здравоохранение россии 2015. на развилке   развитие. стабилизация. кризисздравоохранение россии 2015. на развилке   развитие. стабилизация. кризис
здравоохранение россии 2015. на развилке развитие. стабилизация. кризисKomitetGI
 
Непрерывное медицинское образование с участием профессиональных медицинских о...
Непрерывное медицинское образование с участием профессиональных медицинских о...Непрерывное медицинское образование с участием профессиональных медицинских о...
Непрерывное медицинское образование с участием профессиональных медицинских о...Zalim Balkiz
 
коллегия Сидоров
коллегия Сидоровколлегия Сидоров
коллегия Сидоровwvabroyd
 
Topic #2: Цель, задачи, принципы и программы ОМС
Topic #2: Цель, задачи, принципы и программы ОМСTopic #2: Цель, задачи, принципы и программы ОМС
Topic #2: Цель, задачи, принципы и программы ОМСSherzodbek Inakov
 
________ __________ website
  ________ __________ website  ________ __________ website
________ __________ websiteMaksat Primbet
 
Управление ожиданиями пациентов на основе социального контент-маркетинга
Управление ожиданиями пациентов на основе социального контент-маркетингаУправление ожиданиями пациентов на основе социального контент-маркетинга
Управление ожиданиями пациентов на основе социального контент-маркетингаВладислав Шерстобоев
 
12 ачкасов
12 ачкасов12 ачкасов
12 ачкасовlakuma
 
Доклад ректора 16.09.2010
Доклад ректора 16.09.2010Доклад ректора 16.09.2010
Доклад ректора 16.09.2010Denis Radchenko
 
Аналитический доклад по направлению "Биомедицина"
Аналитический доклад по направлению "Биомедицина"Аналитический доклад по направлению "Биомедицина"
Аналитический доклад по направлению "Биомедицина"Ilya Klabukov
 
Новая стратегия развития медицинского страхования в РФ
Новая стратегия развития медицинского страхования в РФНовая стратегия развития медицинского страхования в РФ
Новая стратегия развития медицинского страхования в РФDenis Radchenko
 
колесников гчп 07 04 09
колесников гчп 07 04 09колесников гчп 07 04 09
колесников гчп 07 04 09Aleksey Plakhotnikov
 
Теория управления организации здравоохранения
Теория управления организации здравоохраненияТеория управления организации здравоохранения
Теория управления организации здравоохраненияDenis Radchenko
 
основные положения стратегии охраны здоровья населения рф на период 2013 2020...
основные положения стратегии охраны здоровья населения рф на период 2013 2020...основные положения стратегии охраны здоровья населения рф на период 2013 2020...
основные положения стратегии охраны здоровья населения рф на период 2013 2020...KomitetGI
 
Комаров на круглом столе КГИ о здравоохранении
Комаров на круглом столе КГИ о здравоохраненииКомаров на круглом столе КГИ о здравоохранении
Комаров на круглом столе КГИ о здравоохраненииИван Уваров
 
Страхование профессиональной ответственности врачей как эффективный способ по...
Страхование профессиональной ответственности врачей как эффективный способ по...Страхование профессиональной ответственности врачей как эффективный способ по...
Страхование профессиональной ответственности врачей как эффективный способ по...VrachiRF
 
Topic #1: Меры по дальнейшему развитию медицинской помощи населению РУз
Topic #1: Меры по дальнейшему развитию медицинской помощи населению РУзTopic #1: Меры по дальнейшему развитию медицинской помощи населению РУз
Topic #1: Меры по дальнейшему развитию медицинской помощи населению РУзSherzodbek Inakov
 
Т.В. Семёнова
Т.В. СемёноваТ.В. Семёнова
Т.В. СемёноваDmitry Bakhtin
 
20.11.14 Здравоохранение МСП: ГОСПРОГРАММА РАЗВИТИЯ
20.11.14 Здравоохранение МСП: ГОСПРОГРАММА РАЗВИТИЯ20.11.14 Здравоохранение МСП: ГОСПРОГРАММА РАЗВИТИЯ
20.11.14 Здравоохранение МСП: ГОСПРОГРАММА РАЗВИТИЯОлег Паладьев
 

Similar to Дм (20)

4 павлов 21.09.12
4 павлов 21.09.124 павлов 21.09.12
4 павлов 21.09.12
 
здравоохранение россии 2015. на развилке развитие. стабилизация. кризис
здравоохранение россии 2015. на развилке   развитие. стабилизация. кризисздравоохранение россии 2015. на развилке   развитие. стабилизация. кризис
здравоохранение россии 2015. на развилке развитие. стабилизация. кризис
 
Непрерывное медицинское образование с участием профессиональных медицинских о...
Непрерывное медицинское образование с участием профессиональных медицинских о...Непрерывное медицинское образование с участием профессиональных медицинских о...
Непрерывное медицинское образование с участием профессиональных медицинских о...
 
коллегия Сидоров
коллегия Сидоровколлегия Сидоров
коллегия Сидоров
 
Topic #2: Цель, задачи, принципы и программы ОМС
Topic #2: Цель, задачи, принципы и программы ОМСTopic #2: Цель, задачи, принципы и программы ОМС
Topic #2: Цель, задачи, принципы и программы ОМС
 
________ __________ website
  ________ __________ website  ________ __________ website
________ __________ website
 
Управление ожиданиями пациентов на основе социального контент-маркетинга
Управление ожиданиями пациентов на основе социального контент-маркетингаУправление ожиданиями пациентов на основе социального контент-маркетинга
Управление ожиданиями пациентов на основе социального контент-маркетинга
 
Л.Д. Попович
Л.Д. ПоповичЛ.Д. Попович
Л.Д. Попович
 
12 ачкасов
12 ачкасов12 ачкасов
12 ачкасов
 
Доклад ректора 16.09.2010
Доклад ректора 16.09.2010Доклад ректора 16.09.2010
Доклад ректора 16.09.2010
 
Аналитический доклад по направлению "Биомедицина"
Аналитический доклад по направлению "Биомедицина"Аналитический доклад по направлению "Биомедицина"
Аналитический доклад по направлению "Биомедицина"
 
Новая стратегия развития медицинского страхования в РФ
Новая стратегия развития медицинского страхования в РФНовая стратегия развития медицинского страхования в РФ
Новая стратегия развития медицинского страхования в РФ
 
колесников гчп 07 04 09
колесников гчп 07 04 09колесников гчп 07 04 09
колесников гчп 07 04 09
 
Теория управления организации здравоохранения
Теория управления организации здравоохраненияТеория управления организации здравоохранения
Теория управления организации здравоохранения
 
основные положения стратегии охраны здоровья населения рф на период 2013 2020...
основные положения стратегии охраны здоровья населения рф на период 2013 2020...основные положения стратегии охраны здоровья населения рф на период 2013 2020...
основные положения стратегии охраны здоровья населения рф на период 2013 2020...
 
Комаров на круглом столе КГИ о здравоохранении
Комаров на круглом столе КГИ о здравоохраненииКомаров на круглом столе КГИ о здравоохранении
Комаров на круглом столе КГИ о здравоохранении
 
Страхование профессиональной ответственности врачей как эффективный способ по...
Страхование профессиональной ответственности врачей как эффективный способ по...Страхование профессиональной ответственности врачей как эффективный способ по...
Страхование профессиональной ответственности врачей как эффективный способ по...
 
Topic #1: Меры по дальнейшему развитию медицинской помощи населению РУз
Topic #1: Меры по дальнейшему развитию медицинской помощи населению РУзTopic #1: Меры по дальнейшему развитию медицинской помощи населению РУз
Topic #1: Меры по дальнейшему развитию медицинской помощи населению РУз
 
Т.В. Семёнова
Т.В. СемёноваТ.В. Семёнова
Т.В. Семёнова
 
20.11.14 Здравоохранение МСП: ГОСПРОГРАММА РАЗВИТИЯ
20.11.14 Здравоохранение МСП: ГОСПРОГРАММА РАЗВИТИЯ20.11.14 Здравоохранение МСП: ГОСПРОГРАММА РАЗВИТИЯ
20.11.14 Здравоохранение МСП: ГОСПРОГРАММА РАЗВИТИЯ
 

Дм

  • 1. НЕХВАТКА МЕДИЦИНСКИХ КАДРОВ Комитет SCOME и SCOPH 20 сентября 2023 г. Время: 18:00 Лекционный зал третьего общежития Кемельбеков Акбар и Сейтжанов Еркебұлан
  • 2. ЧТО ОЗНАЧАЕТ НЕХВАТКА МЕДИЦИНСКИХ КАДРОВ? Выполнение разнообразия на рабочем месте начинается с понимания темы
  • 3. На сегодняшний день в мире не хватает более 43 млн медицинских работников, если сравнивать текущий уровень обеспеченности с целевыми показателями, необходимыми для достижения всеобщего охвата услугами здравоохранения. Это означает нехватку персонала в организации.
  • 4. МЕДСЕСТРЫ И АКУШЕРКИ, СТОМАТОЛОГИЧЕСКИЙ И ФАРМАЦЕВТИЧЕСКИЙ ПЕРСОНАЛ. Изучив данные о количестве этих врачей, мы обнаружили, что в 132 странах не хватало врачей для достижения целевых показателей всеобщего охвата услугами здравоохранения (ВОУЗ).
  • 5. НЕХВАТКА В ЧИСЛАХ На сегодня, дефицит врачебных кадров в Казахстане составляет более 4 тысяч специалистов. По регионам острый дефицит кадров отмечается в Карагандинской области - 457 шт.ед., Алматинской области - 457 шт.ед., ЗКО - 386 шт.ед., Акмолинской области - 364 шт.ед., Костанайской области - 363 шт.ед., ВКО - 338 шт.ед., а также в Жамбылской, Атырауской, Туркестанской областях. В социально-экономическом развитии регионов Казахстана на первый план выходит проблема дефицита кадров врачей и среднего медперсонала.
  • 6. Основная причина дефицита кадров - это текучка, несовершенство системы, оплаты труда, низкая мотивация, правовая незащищенность, недостаточная соцподдержка медицинских работников. ПРИЧИНЫ ДЕФИЦИТА Специалисты уходят из медицинских организаций, из отрасли из-за отсутствия возможностей для профессионального роста и дальнейшего развития.
  • 7. 1.Нужно поднять статус врача и имидж медицинского работника, увеличить зарплату. 2. За счет социальной поддержки и гарантий медикам необходимо предлагать хорошие условия для проживания и подъемные (для покупки или аренды жилья), что будет способствовать закреплению медицинских работников на местах и снижать их отток в город и иные регионы.
  • 8. 3. Для уже работающих специалистов в отрасли, например, важны условия для карьерного роста и профессионального развития. 4. Финансирование отрасли, спектр используемых медицинских технологий, способов и методов лечения.
  • 9. 5. Изменение подхода в подготовке кадров. Необходимо усилить практическую составляющую медицинских кадров. Нужно ужесточить требования к организациям, реализующим программы по медицинским специальностям.
  • 10. В рамках государственной программы развития здравоохранения на 2020-2025 годы предусмотрено увеличение зарплаты.
  • 11. Также принимаются меры по созданию необходимых условий для работников государственных организаций здравоохранения. Это касается повышения уровня заработной платы, доплат и надбавок за дополнительные риски и нагрузки, усиление социальной защиты и мер поддержки работников здравоохранения, внедрение страхования профессиональной ответственности медицинских работников.